景觀設(shè)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)參考模板(3篇)_第1頁(yè)
景觀設(shè)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)參考模板(3篇)_第2頁(yè)
景觀設(shè)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)參考模板(3篇)_第3頁(yè)
景觀設(shè)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)參考模板(3篇)_第4頁(yè)
景觀設(shè)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)參考模板(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)景觀設(shè)計(jì)?師個(gè)人工?作總結(jié)參?考模板?回顧過去?一年,工?作上取得?滿意得成?果。工?作上不足?的地方:?1、設(shè)?計(jì)眼界不?高,只能?局限于當(dāng)?前的事物?。不能處?理好細(xì)節(jié)?處,畫面?做好后很?粗糙,美?觀度不夠?,不能很?好的認(rèn)識(shí)?到如何修?飾。2?、不能熟?練的掌握?元素中的?聯(lián)系點(diǎn)。?畫面中各?個(gè)元素孤?立,影響?整體畫面?的協(xié)調(diào)性?。3、?軟件使用?的熟練度?不夠,目?前只能熟?練掌握P?S、Co?relD?RAW,?其他軟件?如:AI?等只能說?是會(huì)用,?雖說目前?工作對(duì)P?S以外的?軟件要求?不高,但?是以后公?司要向高?水平設(shè)計(jì)?公司邁進(jìn)?,要求軟?件掌握面?會(huì)很大。?4、沒?有計(jì)劃性?。要做什?么不做什?么都沒有?明確性和?強(qiáng)制性,?時(shí)間總是?在猶豫不?覺中浪費(fèi)?,有時(shí)因?為沒有合?理安排導(dǎo)?致工作中?的遺漏,?更重要是?每天在忙?碌中過去?但卻沒有?太高的效?率。明?年必須要?改進(jìn)的地?方:1?、從設(shè)計(jì)?風(fēng)格上,?自己從以?往偏愛的?個(gè)人風(fēng)格?、簡(jiǎn)約風(fēng)?格向多元?化風(fēng)格轉(zhuǎn)?變,將多?種設(shè)計(jì)元?素結(jié)合大?眾喜好做?出方案。?2、學(xué)?無止境,?時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬(wàn)?變,各種?學(xué)科知識(shí)?日新月異?。我將堅(jiān)?持不懈地?努力學(xué)習(xí)?各種設(shè)計(jì)?相關(guān)知識(shí)?,并用于?指導(dǎo)實(shí)踐?,大膽創(chuàng)?意!3?、“業(yè)精?于勤而荒?于嬉”,?在以后的?工作中不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),?通過多看?、多學(xué)、?多練來不?斷的提高?自己的各?項(xiàng)技能。?4、不?斷鍛煉自?己的膽識(shí)?和毅力,?工作上、?做人做事?上都要非?常細(xì)心,?提高自己?解決實(shí)際?問題的能?力,并在?工作過程?中慢慢克?服急躁情?緒,不能?魯莽行事?,積極、?熱情、細(xì)?致地的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作指令?。最后?:很多?時(shí)候,日?常的工作?是瑣碎的?,我們只?有自己從?中找到樂?趣,才不?會(huì)覺得枯?燥;很多?時(shí)候當(dāng)我?們做設(shè)計(jì)?剛有靈感?的時(shí)候,?會(huì)突然有?其它的工?作布置下?來,我們?只有自己?調(diào)整好自?己的心態(tài)?,統(tǒng)籌安?排好自己?的工作,?才不會(huì)手?忙腳亂,?顧全大局?。這樣才?能對(duì)自己?的工作不?會(huì)感到厭?倦或者是?不勝任,?才能保持?飽滿的精?神去工作?。設(shè)計(jì)?工作是痛?苦與快樂?的煉獄,?每當(dāng)面臨?重大的設(shè)?計(jì)任務(wù)時(shí)?充滿了壓?力,開始?搜集各種?資料(包?括文字的?、圖片的?),接下?來尋找設(shè)?計(jì)靈感,?沉思、焦?灼,經(jīng)過?痛苦煎熬?,終于有?了滿意的?創(chuàng)意時(shí)倍?感輕松。?每當(dāng)經(jīng)過?艱苦的磨?礪,自己?的勞動(dòng)成?果得到大?家的肯定?時(shí),便是?工作中最?大的快樂?!充滿了?快意。?當(dāng)然,工?作中的痛?苦與快樂?首先要求?有堅(jiān)定的?政治信念?與立場(chǎng),?遵紀(jì)守法?,愛崗敬?業(yè)的強(qiáng)烈?責(zé)任感和?事業(yè)心。?因?yàn)闊?愛自己的?工作,所?以精通本?崗位的專?業(yè)識(shí)和業(yè)?務(wù)技能,?熟悉有關(guān)?行業(yè)規(guī)范?,關(guān)注行?業(yè)的發(fā)展?趨勢(shì)。時(shí)?刻保持強(qiáng)?烈的創(chuàng)新?意識(shí)。?鋼鐵紀(jì)律?預(yù)示著非?凡的成績(jī)?,遵守規(guī)?章制度,?堅(jiān)守工作?崗位,以?極高的工?作熱情主?動(dòng)全身心?地投入到?自己的工?作當(dāng)中去?,加班加?點(diǎn),毫無?怨言。很?好的理解?自己工作?,出色的?履行了崗?位職責(zé),?能夠高質(zhì)?、高效的?完成本職?工作。?景觀設(shè)計(jì)?師個(gè)人工?作總結(jié)參?考模板(?二)時(shí)?光荏苒,?____?年很快就?要過去了?,回首過?去的一年?,內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千,在_?___年?中我進(jìn)入?了另一個(gè)?自己發(fā)展?的空間,?在這里多?了一些專?業(yè)上的接?觸、少了?一些專業(yè)?人士的指?點(diǎn)、多了?一些領(lǐng)導(dǎo)?和員工融?洽相處的?機(jī)會(huì)、少?了一些人?與人之間?的交流…?………在?這一年中?有得有失?。我個(gè)?人一直希?望能跟著?一位明智?的領(lǐng)導(dǎo)共?同帶領(lǐng)我?們?cè)趫@林?景觀設(shè)計(jì)?行業(yè)中發(fā)?光發(fā)熱,?我是一個(gè)?執(zhí)著追求?的人,在?工作中嚴(yán)?格要求自?己、生活?中不斷歷?練自己,?在還年輕?、還有活?力的時(shí)候?就盡自己?所能充實(shí)?自己。在?這一年里?感覺到了?領(lǐng)導(dǎo)的雄?心、氣魄?。也感覺?到了會(huì)有?很好的發(fā)?展空間,?逐漸對(duì)這?個(gè)行業(yè)充?滿了信心?,在行業(yè)?中園林景?觀是待發(fā)?展中專業(yè)?,引發(fā)了?我的擔(dān)憂?,記得剛?出來的時(shí)?候沒有對(duì)?口的工作?,都是一?些邊緣專?業(yè)。自己?就開始迷?茫,但是?漸漸的明?確的很多?,其實(shí)自?身設(shè)計(jì)能?力的培養(yǎng)?要通過多?方面的積?累和學(xué)習(xí)?。記得?1:在做?新農(nóng)村規(guī)?劃圖紙的?時(shí)候、可?能在規(guī)劃?設(shè)計(jì)上并?沒有參與?很多,但?是在完成?工作任務(wù)?的期間將?設(shè)計(jì)中需?要用到的?軟件進(jìn)行?了熟悉,?從中也總?結(jié)出軟件?中的一些?作圖技巧?,不斷的?在加快作?圖速度,?及時(shí)完成?了工作內(nèi)?容。同時(shí)?在出成果?圖的時(shí)候?顯露出了?一些小的?瑕疵,在?做圖時(shí)要?認(rèn)真仔細(xì)?,對(duì)于一?些特別容?易出錯(cuò)的?地方要加?倍注意,?多檢查、?多思考。?2:在做?廣場(chǎng)設(shè)計(jì)?的時(shí)候,?是從設(shè)計(jì)?出發(fā)的,?剛開始感?覺無從下?手,難道?真的是看?一些好的?設(shè)計(jì)范例?根據(jù)他們?的畫出自?己的方案?嗎我并沒?有完全是?那樣,我?還是以學(xué)?習(xí)過方案?設(shè)計(jì)的過?程著手開?始了解各?個(gè)環(huán)境因?素、盡量?因地制宜?的情況下?能融匯各?地的風(fēng)俗?民情,為?每個(gè)設(shè)計(jì)?都能有一?個(gè)主題而?準(zhǔn)備。但?是在設(shè)計(jì)?上還是欠?缺、考慮?不是很周?全,具體?的方案可?行性上不?過關(guān),最?終還是走?簡(jiǎn)潔、大?方的路線?。在作圖?上還是3?D軟件的?前期建模?和材質(zhì)上?感覺不是?很良好,?材質(zhì)搭配?上不夠協(xié)?調(diào),在燈?光渲染下?整體圖面?總是很亮?,不穩(wěn)重?,在后期?處理上對(duì)?顏色搭配?也不是很?好。但是?在做了幾?次圖之后?,在同事?的互相探?討中有了?進(jìn)步,整?體設(shè)計(jì)圖?最終的效?果在同事?的指導(dǎo)下?感覺好很?多,在整?個(gè)設(shè)計(jì)、?作圖的過?程中獲益?良多。3?:在參與?道路設(shè)計(jì)?的時(shí)候,?接觸到了?實(shí)地踏查?,組織了?去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)?量,在測(cè)?量的同時(shí)?可以觀察?地形、和?周圍環(huán)境?,測(cè)量出?設(shè)計(jì)范圍?的同時(shí)可?以考慮適?合的設(shè)計(jì)?方案和植?物種植。?但是在測(cè)?量中很多?都是不夠?精確的,?最終設(shè)計(jì)?出來的地?塊或大或?小都和實(shí)?際的不同?,作圖設(shè)?計(jì)是一方?面實(shí)地測(cè)?量是一方?面。從中?對(duì)空間、?地塊大小?有了了解?,但是如?果以后方?案要趨于?精確化的?時(shí)候,就?要進(jìn)行詳?細(xì)的測(cè)量?。為了方?案更有可?實(shí)施性,?最好能依?附地形做?設(shè)計(jì)。?景觀設(shè)計(jì)?師個(gè)人工?作總結(jié)參?考模板(?三)_?___月?由總公司?任命我擔(dān)?任副院長(zhǎng)?,于是有?幸在這個(gè)?工作崗位?上在您們?的領(lǐng)導(dǎo)、?您們的關(guān)?照、您們?的理解與?支持下經(jīng)?歷了適應(yīng)?新的設(shè)計(jì)?管理需要?,摸索新?的工作方?法,考驗(yàn)?任職能力?的兩年。?現(xiàn)在把兩?年來我所?想的、所?做的,分?幾個(gè)方面?報(bào)告如下?:一、?適應(yīng)設(shè)計(jì)?市場(chǎng)管理?要求,積?極配合參?與做好與?市政“聯(lián)?合”的工?作年春?,當(dāng)公用?事業(yè)局牽?頭提出局?系統(tǒng)設(shè)計(jì)?單位聯(lián)合?申報(bào)綜合?甲級(jí)資質(zhì)?時(shí),__?__院長(zhǎng)?召集院領(lǐng)?導(dǎo)班子慎?重研究分?析“聯(lián)合?”可能給?我們帶來?的機(jī)遇以?及可能給?我們生產(chǎn)?與經(jīng)營(yíng)恰?當(dāng)“設(shè)計(jì)?變更”一?是影響投?資效益,?二是挫傷?設(shè)計(jì)人員?的積極性?,干擾設(shè)?計(jì)生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?。為此我?做了兩件?事:第?一件是反?復(fù)學(xué)習(xí)了?國(guó)家規(guī)程?、規(guī)范有?關(guān)處理“?設(shè)計(jì)變更?”程序的?控制規(guī)定?,起草了?符合總公?司工程實(shí)?施實(shí)際情?況的《處?理設(shè)計(jì)變?更事宜的?有關(guān)規(guī)定?》,《規(guī)?定》經(jīng)征?求意見,?院長(zhǎng)批準(zhǔn)?后作為院?生產(chǎn)管理?制度試行?。第二?件是注意?在接受設(shè)?計(jì)任務(wù)時(shí)?從業(yè)主(?主管部門?)那里把?設(shè)計(jì)要求?問清楚,?在下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃時(shí)?,將設(shè)計(jì)?深度和方?案要點(diǎn)向?設(shè)計(jì)人員?講清楚。?這樣做的?意義在于?通過抓好?中間環(huán)節(jié)?,強(qiáng)化項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的?嚴(yán)肅性和?嚴(yán)謹(jǐn)性,?實(shí)現(xiàn)既便?于責(zé)任部?門對(duì)工程?項(xiàng)目密切?控制,又?便于設(shè)計(jì)?人員準(zhǔn)確?理解任務(wù)?要求,把?握設(shè)計(jì)要?素實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量目標(biāo)。?三、適?應(yīng)工程多?種管理形?式,摸索?做好設(shè)計(jì)?配合的方?法這兩?年,一些?重要的工?程項(xiàng)目,?特別是公?司內(nèi)部項(xiàng)?目采取了?多種管理?形式。如?市區(qū)管網(wǎng)?改造項(xiàng)目?采取了內(nèi)?部招標(biāo)制?;內(nèi)部改?造項(xiàng)目采?用了“使?用單位負(fù)?責(zé)制”,?投資__?__萬(wàn)元?以上項(xiàng)目?實(shí)行“工?程監(jiān)理制?”等多種?管理方式?。要適應(yīng)?這樣的情?況,在設(shè)?計(jì)配合過?程中,應(yīng)?特別注意?具體工程?管理形式?的特點(diǎn),?要求設(shè)計(jì)?人員在處?理現(xiàn)場(chǎng)問?題時(shí),針?對(duì)不同當(dāng)?事方的職?責(zé)權(quán)力,?按規(guī)則依?程序辦事?。同時(shí),?要注意根?據(jù)具體的?承包單位?其實(shí)際的?施工能力?盡量即時(shí)?地給于技?術(shù)上的支?持。把握?好既盡責(zé)?做到位又?不“越權(quán)?干予”。?四、摸?索符合實(shí)?際情況的?設(shè)計(jì)方法?怎樣根?據(jù)工程項(xiàng)?目的實(shí)際?需要選擇?恰當(dāng)?shù)脑O(shè)?計(jì)方法,?實(shí)際上是?優(yōu)化設(shè)計(jì)?的問題,?本是設(shè)計(jì)?單位為之?不斷努力?的目標(biāo)。?以往有許?多情形,?現(xiàn)在依然?有這樣的?情況,當(dāng)?工程驗(yàn)收?時(shí)方方面?面提出了?許多不滿?意的“說?法”。特?別是公司?內(nèi)部的改?造修繕工?程。這?兩年里,?作為院設(shè)?計(jì)生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人,說?實(shí)話沒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論