自來水公司節(jié)能降耗工作總結(jié)（3篇）

第16頁共16頁自來水公?司節(jié)能降?耗工作總?結(jié)進(jìn)入?“___?_”規(guī)劃?，隨著節(jié)?能減排的?快速推進(jìn)?、淘汰落?后產(chǎn)能的?深入開展?，節(jié)能降?耗成為了?自來水公?司一項重?要任務(wù)。?但是由于?種種原因?，自來水?公司節(jié)能?降耗工作?并沒有取?得明顯成?效。經(jīng)常?使用的一?些措施如?變壓器節(jié)?能、高壓?電機(jī)節(jié)能?、無功功?率補(bǔ)償節(jié)?能、水泵?改型或調(diào)?速節(jié)能和?供水經(jīng)濟(jì)?運行節(jié)能?等方法，?也收到實?質(zhì)性的節(jié)?能效果。?不過一些?自來水公?司突破了?行業(yè)節(jié)能?的局限，?取得了重?大突破。?以上自?來水公司?之所以能?取得突破?，筆者做?了一個總?結(jié)?！斑@?些企業(yè)找?到了節(jié)能?的正確切?入點，意?識到了傳?統(tǒng)潛水電?泵的種種?局限，勇?于創(chuàng)新，?通過采用?換代產(chǎn)品?，將設(shè)備?發(fā)揮出最?大效率，?以實現(xiàn)最?大限度地?節(jié)能降耗?，促進(jìn)企?業(yè)低碳可?持續(xù)發(fā)展?。__?__年自?來水公司?節(jié)能降耗?工作計劃?我們供?水企業(yè)具?有公益性?質(zhì)，是一?個高成本?低收益的?行業(yè)，許?多城市供?水企業(yè)均?存在不同?程度的虧?損。供水?生產(chǎn)成本?主要集中?在能耗和?生產(chǎn)物資?消耗兩大?塊，約占?供水企業(yè)?生產(chǎn)成本?的___?_%以上?。在保證?安全、優(yōu)?質(zhì)供水的?前提下，?千方百計?的降低供?水生產(chǎn)過?程中的能?耗和生產(chǎn)?物資消耗?，是我們?供水企業(yè)?降本增效?的有效途?徑，下面?談一下我?們企業(yè)_?___年?的節(jié)能降?耗工作計?劃，計劃?主要抓住?兩方面分?析，即降?低生產(chǎn)能?耗和物資?消耗。?一、加強(qiáng)?節(jié)能產(chǎn)品?設(shè)備的應(yīng)?用，降低?生產(chǎn)電耗?。電耗在?供水企業(yè)?生產(chǎn)成本?中約占_?___%?左右，控?制好電耗?可以極大?降低供水?企業(yè)的生?產(chǎn)成本。?供水企業(yè)?降低電耗?的措施很?多，只要?運用得當(dāng)?，對供水?企業(yè)的降?本增效和?推進(jìn)企業(yè)?的可持續(xù)?發(fā)展具有?非常重要?的意義。?在供水企?業(yè)中，供?水設(shè)備的?選型非常?重要。水?泵設(shè)備選?型要通過?認(rèn)真細(xì)致?調(diào)查用戶?的用水量?和壓力需?求情況后?，選用在?最佳工況?下運行能?夠滿足用?戶需求的?高效節(jié)能?設(shè)備；水?泵流量和?揚程在滿?足用戶最?高日平均?需求的情?況下，設(shè)?____?%-__?__%左?右的富裕?量，并增?設(shè)變頻控?制，所選?水泵和電?機(jī)要匹配?，一定要?避免大馬?拉小車或?小馬拉大?車的現(xiàn)象?發(fā)生。在?____?年公司采?用了易揚?磁懸浮潛?水泵進(jìn)行?水泵換代?之后，相?比傳統(tǒng)設(shè)?備，節(jié)能?效果達(dá)到?了___?_%，整?體改造完?之后可節(jié)?電費__?__萬元?。二、?完善生產(chǎn)?工藝，降?低生產(chǎn)過?程中的物?資消耗供?水生產(chǎn)過?程中的物?資消耗主?要集中在?凈水劑和?消毒劑兩?大塊。在?凈水劑的?使用方?面，水處?理構(gòu)筑物?的設(shè)計要?合理，在?滿足水處?理要求的?情況下，?一定要采?用混凝和?沉淀效果?較好的反?應(yīng)池和沉?淀池；在?每批新使?用的凈水?劑投加前?進(jìn)行混凝?攪拌試驗?，以確定?最佳的投?用量，并?制作凈水?劑投加量?參考表，?以供員工?參考投加?。最后，?在適當(dāng)?shù)?情況下合?理使用助?凝劑，也?可以達(dá)到?降低凈水?劑使用量?的目的。?在消毒劑?投加方面?，以氯氣?消毒為例?，一般分?為預(yù)加氯?、前加氯?、清水池?入口加氯?和吸水井?補(bǔ)加氯幾?種方式相?結(jié)合進(jìn)行?自來水消?毒殺菌。?氯氣消毒?一定要根?據(jù)水質(zhì)和?季節(jié)性的?變化適時?調(diào)整，如?夏季源水?中的藻類?較多，可?采用預(yù)加?氯殺滅微?生物和藻?類，冬季?沒有藻類?等則可不?投加，從?而達(dá)到節(jié)?約消毒劑?的目的。?三、加?強(qiáng)企業(yè)管?理，強(qiáng)化?全員節(jié)能?降耗意識?在企業(yè)管?理中，節(jié)?能降耗不?但需要企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?，而且應(yīng)?該積極發(fā)?動企業(yè)全?員參與，?要讓員工?充分認(rèn)識?到節(jié)能降?耗的意義?所在，將?員工的切?身利益和?節(jié)能降耗?工作緊密?的聯(lián)系起?來，讓節(jié)?能降耗成?為企業(yè)全?員的自覺?行動，企?業(yè)節(jié)能降?耗工作才?能真正高?效的開展?起來。?總之，節(jié)?能降耗工?作是一項?長期、系?統(tǒng)的工作?，是我們?建設(shè)節(jié)約?型社會的?必然選擇?，是企業(yè)?、社會可?持續(xù)發(fā)展?的必由之?路。只有?加強(qiáng)管理?、明確責(zé)?任、措施?得當(dāng)、提?高技術(shù)水?平、持之?以恒，供?水企業(yè)的?節(jié)能降耗?工作才能?有聲有色?的開展下?去，企業(yè)?才能降本?增效，又?快又好的?發(fā)展下去?。自來?水公司節(jié)?能降耗工?作總結(jié)（?二）公?司節(jié)能減?排工作總?結(jié)今年?是“__?__”節(jié)?能減排工?作目標(biāo)的?開局之年?，為了全?面___?_國“_?___”?節(jié)能約束?性目標(biāo)，?我公司按?照上級要?求，認(rèn)真?開展了節(jié)?能減排工?作。公司?緊緊圍繞?“節(jié)能減?排，科學(xué)?發(fā)展”這?一主題，?因地制宜?，深入探?索，采取?多種形式?，把節(jié)能?減排工作?貫穿于我?們的工作?和生活之?中，我公?司從理念?節(jié)能、技?術(shù)節(jié)能、?____?節(jié)能三方?面入手，?突出重點?，強(qiáng)化措?施，狠抓?落實，完?成了年度?節(jié)能工作?目標(biāo)。?一、高度?重視、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?全面部署?節(jié)能減排?工作加?強(qiáng)和推進(jìn)?公司節(jié)能?減排工作?，是繼承?和發(fā)揚勤?儉節(jié)約優(yōu)?良傳統(tǒng)的?具體體現(xiàn)?，是加強(qiáng)?公司自身?建設(shè)的重?要內(nèi)容，?我公司充?分認(rèn)識到?節(jié)能減排?工作的重?要性，把?節(jié)能減排?工作作為?一項十分?緊迫的戰(zhàn)?略化任務(wù)?來抓，年?初就制訂?了《__?__年節(jié)?能減排工?作實施方?案》，成?立了以總?經(jīng)理為組?長，副總?經(jīng)理為副?組長，各?單位__?__為成?員的節(jié)能?降耗工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)全?公司節(jié)能?減排工作?的統(tǒng)籌安?排和部署?，各生產(chǎn)?單位也成?立了相應(yīng)?____?，利用各?種手段廣?泛宣傳，?并做到了?機(jī)構(gòu)健全?，責(zé)任落?實到位。?二、突?出重點，?強(qiáng)化措施?，積極開?展節(jié)能減?排工作?1、加大?節(jié)能減排?宣傳力度?，把宣傳?教育伸展?到基層，?引導(dǎo)從業(yè)?人員樹立?節(jié)能意識?。我公司?根據(jù)集團(tuán)?公司《_?___落?實___?_年全國?節(jié)能宣傳?周活動安?排意見_?___》?的件要求?，開展了?“節(jié)能宣?傳周”活?動。公司?緊緊圍繞?全國節(jié)能?宣傳主題?“節(jié)能我?行動，低?碳新生活?”，結(jié)合?公司的實?際情況，?進(jìn)行了多?層次多角?度的宣傳?，召開了?節(jié)能宣傳?周活動專?題動員大?會，懸掛?橫幅節(jié)能?標(biāo)語__?__條，?張貼了豎?幅節(jié)能標(biāo)?語___?_條，制?作宣傳節(jié)?能知識的?版塊__?__塊，?并利用班?前、班后?會宣傳節(jié)?能活動及?節(jié)約能源?，提高能?效的意義?和重要性?。2、?強(qiáng)化責(zé)任?，突出重?點，進(jìn)一?步提高了?做好節(jié)能?減排工作?的針對性?和實效性?。制定具?體的措施?、保證，?強(qiáng)化責(zé)任?，很抓落?實。在公?司圍內(nèi)實?行目標(biāo)管?理，層層?簽定責(zé)任?書，使人?人身上有?指標(biāo)、有?責(zé)任。?3、加強(qiáng)?督促檢查?，定期對?各項目節(jié)?能減排工?作進(jìn)行檢?查，督促?檢查各具?體項目節(jié)?能減排工?作落實情?況。4?、增加投?入尤其是?對節(jié)能減?排項目的?投入，推?廣先進(jìn)技?術(shù)，改造?落后的生?產(chǎn)設(shè)備和?生產(chǎn)工藝?。①加?大井下照?明燈的投?入，再一?次淘汰掉?了___?_個60?w的白熾?燈，引進(jìn)?了___?_節(jié)能燈?，該燈有?使用壽命?長，節(jié)能?效果明顯?，維護(hù)成?本低等特?點；②?選用節(jié)能?型設(shè)備，?合理__?__施工?，淘汰了?____?臺老式的?活塞式空?壓機(jī)，引?進(jìn)了__?__臺工?作效率高?，維護(hù)成?本低的螺?桿式空壓?機(jī)；③?尾礦庫增?加了一臺?壓濾機(jī)，?減小了原?有___?_臺壓濾?機(jī)的工作?壓力，降?低了維護(hù)?成本，保?證了尾礦?回水的全?部利用。?④水隔?離泵站淘?汰了原有?的老式控?制臺，引?進(jìn)了新型?的智能型?微機(jī)控制?臺，新型?的控制臺?具有自動?診斷、卡?球判斷、?動力上下?限報警等?功能，降?低了維護(hù)?成本，同?時提高了?設(shè)備的運?轉(zhuǎn)效率；?⑤對鍋?爐進(jìn)行了?大修，同?時對供暖?管路系統(tǒng)?進(jìn)行了維?護(hù)，延長?了鍋爐的?使用壽命?，消滅了?管路的跑?冒滴漏，?維護(hù)后的?供暖系統(tǒng)?在保障充?足供暖的?同時減少?了對煤炭?的消耗。?5、加?強(qiáng)廠區(qū)綠?地的建設(shè)?，最大限?度地減少?對土地的?擾動，降?低了水土?流失，保?護(hù)周邊自?然生態(tài)環(huán)?境。6?、強(qiáng)化內(nèi)?部管理，?加大科研?投入提高?生產(chǎn)指標(biāo)?和工作效?益，降低?單位消耗?，提高資?源利用率?。7、?____?-___?_年節(jié)能?考核目標(biāo)?是___?_年萬元?產(chǎn)值能耗?、萬元增?加值能耗?和噸礦綜?合能耗比?____?年減少_?___%?；我公司?圓滿的完?成了各項?指標(biāo)，_?___年?萬元產(chǎn)值?能耗__?__噸標(biāo)?煤比__?__年_?___噸?標(biāo)煤減少?____?%，噸礦?綜合能耗?____?噸標(biāo)煤比?____?年___?_噸標(biāo)煤?減少__?__%，?萬元增加?值能耗_?___噸?標(biāo)煤比_?___年?____?噸標(biāo)煤減?少___?_%。?總之，在?這一年來?，我公司?根據(jù)自身?實際，大?力開展節(jié)?能減排工?作，收到?了良好效?果，但節(jié)?能減排工?作之路還?很漫長，?公司決定?在明年繼?續(xù)做好現(xiàn)?有工作的?同時進(jìn)一?步加大對?節(jié)能減排?工作的投?入，淘汰?現(xiàn)有的_?___臺?落后產(chǎn)能?的活塞空?壓機(jī)，引?進(jìn)___?_臺新型?螺桿式空?壓機(jī)；對?浮選系統(tǒng)?進(jìn)行改造?；確保按?照集團(tuán)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略要求，?完成本單?位節(jié)能減?排工作目?標(biāo)。篇二?：___?_年__?__公司?節(jié)能減排?總結(jié)__?__公司?節(jié)能減排?工作總結(jié)?___?_年，_?___公?司在黨支?部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)小?組的指導(dǎo)?下，堅持?以___?_為指導(dǎo)?，把節(jié)能?減排作為?一項重要?工作，強(qiáng)?化措施、?狠抓落實?，緊緊圍?繞既定的?工作目標(biāo)?，認(rèn)真開?展了節(jié)能?減排工作?，較好地?完成了各?項工作任?務(wù)。現(xiàn)將?____?豐昊__?__-_?___月?開展節(jié)能?減排工作?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，統(tǒng)一認(rèn)?識，全面?部署節(jié)能?工作切?實加強(qiáng)節(jié)?能減排工?作的管理?和領(lǐng)導(dǎo)。?根據(jù)文件?要求，結(jié)?合公司實?際，研究?制定了《?節(jié)能減排?工作實施?方案》，?成立了節(jié)?能減排工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，由黨?支部書記?擔(dān)任組長?，各分管?領(lǐng)導(dǎo)為副?組長，部?門經(jīng)理為?組員，將?節(jié)能工作?納入本單?位的重要?議事日程?，在定期?召開的總?經(jīng)理辦公?會上進(jìn)行?管理教育?并督促落?實。二?、加強(qiáng)節(jié)?能工作的?宣傳教育?，提高節(jié)?能工作意?識切實?抓好本單?位節(jié)能減?排宣傳教?育工作。?注重從抓?思想教育?入手，圍?繞“我為?節(jié)能減排?做貢獻(xiàn)”?這一主題?，注重科?學(xué)合理，?完善節(jié)能?措施，樹?立循環(huán)經(jīng)?濟(jì)觀念，?結(jié)合辦公?的實際情?況，開展?了節(jié)能宣?傳教育，?____?全體干部?深入學(xué)習(xí)?了節(jié)能降?耗的重要?性和緊迫?性，并宣?傳了國家?和節(jié)能辦?的有關(guān)節(jié)?能降耗的?方針、政?策，對駕?駛員開展?了節(jié)約一?升油，全?體干部開?展了節(jié)約?一度電、?一滴水、?一張紙活?動，讓節(jié)?約、勤儉?的傳統(tǒng)美?德深入人?心，全面?提高了全?體員工節(jié)?能減排工?作的意識?，節(jié)能減?排逐漸形?成了自覺?的行動。?三、攻?堅克難，?點滴布防?，嚴(yán)控重?點關(guān)鍵環(huán)?節(jié)(一?)厲行節(jié)?約用電。?從節(jié)約每?度電做起?，堵塞浪?費漏洞。?一是對走?廊照明燈?及時關(guān)閉?，有效的?避免了“?長明燈”?、“白晝?燈”情況?的出現(xiàn)；?二是加強(qiáng)?用電設(shè)備?管理。使?用計算機(jī)?、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?等辦公自?動化設(shè)備?時，要求?盡量減少?待機(jī)消耗?，長時間?不用和下?班后要求?及時關(guān)閉?。現(xiàn)在_?___工?作人員都?自覺養(yǎng)成?隨手關(guān)燈?、關(guān)水、?關(guān)電腦、?關(guān)電源的?習(xí)慣。?(二)加?強(qiáng)節(jié)約用?水。加強(qiáng)?用水設(shè)備?的日常維?護(hù)管理，?養(yǎng)成隨手?關(guān)自來水?龍頭習(xí)慣?，防止跑?冒滴漏，?堅決杜絕?長流水現(xiàn)?象的發(fā)生?。(三?)減少公?車使用支?出。公務(wù)?用車實行?統(tǒng)一管理?，在外出?辦理公務(wù)?時盡量合?乘公務(wù)用?車。同時?嚴(yán)格要求?司機(jī)遵守?用車制度?，落實公?務(wù)車輛節(jié)?能措施。?加強(qiáng)車輛?使用管理?，實行車?輛定點定?車加油。?加強(qiáng)車輛?日常保養(yǎng)?，對發(fā)現(xiàn)?的一般性?問題和故?障，要及?時排除，?盡可能減?少人為因?素造成的?損耗。?(四)大?力控制辦?公用品消?耗。充分?發(fā)揮辦公?自動化優(yōu)?勢，有效?利用電子?公文傳輸?系統(tǒng)收發(fā)?和辦理文?件，盡量?減少紙質(zhì)?文件印刷?數(shù)量，盡?量在電子?媒介上修?改文稿，?減少打印?次數(shù);辦?公用紙雙?面打印或?重復(fù)利用?，草擬文?件使用單?面廢棄紙?張起草。?每年年初?制定采購?計劃，嚴(yán)?格控制打?印紙、簽?字筆、墨?盒、硒鼓?等辦公用?品的使用?量。通?過開展節(jié)?能減排工?作，不斷?提高職工?的節(jié)約環(huán)?保意識，?增強(qiáng)節(jié)能?減排的自?覺性，號?召職工節(jié)?約一度電?、一滴水?、一張紙?，使節(jié)能?減排落實?到崗位，?成為廣大?職工的自?覺行動。?促進(jìn)廣大?干部職工?進(jìn)一步增?強(qiáng)節(jié)約能?源的緊迫?感。篇三?：節(jié)能降?耗工作總?結(jié)通風(fēng)?區(qū)節(jié)能降?耗工作總?結(jié)我單位?根據(jù)礦要?求，認(rèn)真?____?，嚴(yán)格按?照上級部?門下發(fā)的?有關(guān)節(jié)能?文件要求?，建立健?全制度，?制定節(jié)能?減排措施?，強(qiáng)化宣?傳教育，?加強(qiáng)科學(xué)?管理，有?效提升了?節(jié)能工作?質(zhì)量和水?平，為“?____?”節(jié)能減?排工作全?面開展奠?定了堅實?的基礎(chǔ)。?一、持?續(xù)增強(qiáng)節(jié)?能意識，?推進(jìn)節(jié)能?綜合治理?工作(1?)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，筑牢?節(jié)能工作?責(zé)任感。?為統(tǒng)一?思想，使?節(jié)能降耗?深入人心?，我單位?____?工對《_?___節(jié)?約能源法?》、《_?___環(huán)?境保__?__》、?《___?_循環(huán)經(jīng)?濟(jì)促進(jìn)法?》及國資?委《__?__加強(qiáng)?中央企業(yè)?節(jié)能減排?工作__?__》、?《中央企?業(yè)節(jié)能減?排監(jiān)督管?理暫行辦?法》等法?律法規(guī)進(jìn)?行認(rèn)真學(xué)?習(xí)討論，?使全體干?部職工認(rèn)?識到節(jié)能?減排的重?要性和必?要性，進(jìn)?一步理清?工作思路?，塑造了?節(jié)能降耗?是建立可?持續(xù)發(fā)展?____?國家一項?重要的工?程，有效?增強(qiáng)了大?家的積極?性、責(zé)任?感和使命?感。(?2)加強(qiáng)?輿論引導(dǎo)?，強(qiáng)化全?體員工節(jié)?能減排意?識通過?宣傳，形?成“人人?講節(jié)約、?事事講節(jié)?約、時時?講節(jié)約”?的良好氛?圍。嚴(yán)格?禁止宿舍?和辦公室?夏季空調(diào)?管理。對?長明燈、?無人開電?視現(xiàn)象進(jìn)?行監(jiān)督，?由公會監(jiān)?督管理，?進(jìn)一步落?實到人。?杜絕長明?燈的浪費?現(xiàn)象，把?節(jié)約指標(biāo)?控制在計?劃之內(nèi)。?(3)?嚴(yán)格制度?管理，減?少公務(wù)費?用開支?規(guī)范了辦?公用品的?配備、采?購和領(lǐng)用?制度。結(jié)?合崗位實?際情況核?算崗位辦?公標(biāo)準(zhǔn)，?由各班組?結(jié)合實際?情況上報?辦公用品?量，由區(qū)?長進(jìn)行審?核，統(tǒng)一?購買，統(tǒng)?一配備，?使得崗位?辦公費用?趨近合理?、規(guī)范。?(4)?優(yōu)化通風(fēng)?系統(tǒng)、降?低通風(fēng)阻?力每月?對全礦井?回風(fēng)巷進(jìn)?行一次普?查，對巷?道失修嚴(yán)?重、通風(fēng)?阻力大的?地點，寫?成匯報材?料并附巷?道失修圖?上報礦各?領(lǐng)導(dǎo)審閱?，然后定?計劃整改?。二、?實施責(zé)任?書管理體?系根據(jù)?先進(jìn)、合?理、實用?、可行的?原則，在?不超過目?標(biāo)成本的?范圍內(nèi)，?我單位與?各班組簽?訂責(zé)任書?，同時以?提高工程?質(zhì)量、縮?短工期、?降低成本?，按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?、文明施?工等全面?指標(biāo)，制?定施工隊?伍考核機(jī)?制，對施?工隊伍進(jìn)?行全員責(zé)?任管理。?有效降低?了成本。?三、完?善班組計?劃、減少?誤工1?、提前制?定下月工?作計劃?合理的的?施工計劃?是節(jié)能減?排的關(guān)鍵?，每月根?據(jù)礦工作?計劃，制?定班組材?料下月計?劃。對每?道通風(fēng)設(shè)?施，每一?組隔爆水?棚，嚴(yán)格?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?分析和規(guī)?劃。首先?是制定材?料的用量?，杜絕超?計劃現(xiàn)象?，有效降?低了施工?過程中的?能耗。?2、制定?合理工期?計劃施工?工期是一?種有限的?時間資源?，工期制?定是否合?理直接影?響著施工?質(zhì)量和成?本。施工?工期長了?就會耗用?人工費。?為此，根?椐季節(jié)變?化，對施?工工期計?劃嚴(yán)格審?核，減少?無誤工是?節(jié)能減排?的重點。?(一)?____?年節(jié)能工?作的總體?思路是。?以___?_為指導(dǎo)?，緊緊圍?繞公司轉(zhuǎn)?型發(fā)展這?一契機(jī)，?把降低能?源消耗強(qiáng)?度與控制?能源消費?總量相結(jié)?合，形成?推動科學(xué)?發(fā)展的倒?逼機(jī)制；?把落實責(zé)?任、完善?制度有機(jī)?結(jié)合，形?成有效的?激勵和約?束機(jī)制，?逐步完善?節(jié)能措施?，強(qiáng)化節(jié)?能意識，?進(jìn)而形成?適應(yīng)__?__市場?經(jīng)濟(jì)的節(jié)?能長效機(jī)?制。(?二)__?__年節(jié)?能工作目?標(biāo)1、?加強(qiáng)節(jié)能?減排管理?體系、制?度的建設(shè)?，強(qiáng)化職?能和監(jiān)管?力度。?2、加大?項目審批?力度，嚴(yán)?格審核項?目審核準(zhǔn)?入，加大?項目配套?綠化項目?的建設(shè)。?為了完成?上述目標(biāo)?，我們要?著力做好?以下幾點?：(一?)健全_?___機(jī)?構(gòu)，加大?落實力度?1、健?全___?_機(jī)構(gòu)。?做好節(jié)能?減排工作?必須切實?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，化領(lǐng)導(dǎo)?精神為職?工動力，?強(qiáng)化責(zé)任?，很抓落?實，將節(jié)?能減排工?作列入重?要議事日?程。結(jié)合?店上生態(tài)?園的成功?經(jīng)驗，及?時向公司?各單位進(jìn)?行推廣，?保證節(jié)能?減排這項?工作成為?一種常態(tài)?化的工作?。2、?落實工作?責(zé)任。同?各目標(biāo)單?位層層簽?訂責(zé)任書?，一級對?一級，層?層落實節(jié)?能管理工?作，把責(zé)?任落實到?每個崗位?、每個人?，上下聯(lián)?動，充分?調(diào)動廣大?干部職工?厲行節(jié)約?的積極性?，促進(jìn)節(jié)?能工作的?不斷推進(jìn)?。(二?)建立健?全各項制?度，完善?保障體系?，建立資?源節(jié)約的?長效機(jī)制?。一是?建立健全?節(jié)能降耗?督導(dǎo)檢查?制度和公?開通報制?度，檢查?節(jié)能降耗?工作的落?實。二是?建立健全?完善能源?消費量和?節(jié)約目標(biāo)?潛力分析?制度，定?期分析能?源消耗狀?況，制定?切實可行?的能源節(jié)?約目標(biāo)和?管理制度?措施。三?是建立健?全資源能?源消耗的?統(tǒng)計報告?制度，客?觀全面反?應(yīng)資源能?源消耗的?實際情況?和節(jié)能降?耗工作的?實際效果?。四是建?立相應(yīng)的?能耗目標(biāo)?考核責(zé)任?制度，建?立節(jié)能獎?勵制度和?浪費能源?處罰制度?，確保各?項制度切?實可行。?(三)?開展分工?合作，加?強(qiáng)日常管?理，認(rèn)真?做好節(jié)能?降耗工作?的每一個?環(huán)節(jié)。?1、節(jié)約?用電。責(zé)?成專人對?走廊、過?道、洗手?間、樓梯?口等地段?照明設(shè)備?進(jìn)行管理?，防止“?長明燈”?現(xiàn)象發(fā)生?，盡量選?擇___?_節(jié)能燈?泡，節(jié)約?用電；按?規(guī)定合理?使用空調(diào)?設(shè)備，提?倡少開空?調(diào)，設(shè)定?溫度夏天?不應(yīng)低于?26攝氏?度，冬天?不高于2?2攝氏度?；減少和?避免計算?機(jī)、打印?機(jī)、飲水?機(jī)等設(shè)備?處于長時?間待機(jī)狀?態(tài)。2?、節(jié)約開?支。根據(jù)?工作需要?，建立和?規(guī)范辦公?用品的采?購、配備?和領(lǐng)用制?度，形成?綠色辦公?的理念，?嚴(yán)格控制?文件印刷?數(shù)量，盡?可能降低?紙張消耗?，盡量在?電子文本?上修改文?稿，減少?打印次數(shù)?，提倡雙?面用紙，?注重信封?、復(fù)印紙?再利用，?減少一次?性筆的用?量。推行?辦公自動?化、無紙?化，能上?網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的?不傳真。?3、節(jié)?約用水。?加強(qiáng)用水?設(shè)備的日?常維護(hù)管?理，杜絕?跑冒滴漏?、長流水?現(xiàn)象；推?行使用節(jié)?能型水閥?和衛(wèi)生潔?具；節(jié)約?綠化用水?，提高水?資源利用?率，盡可?能利用廢?水養(yǎng)護(hù)綠?地，嚴(yán)禁?使用自來?水灌溉綠?化。個人?要養(yǎng)成良?好的用水?習(xí)慣。?4、降低?油耗。加?強(qiáng)車輛日?常管理，?嚴(yán)格公車?檢測、維?修、報廢?、更新、?能耗管理?；嚴(yán)禁公?車私用；?在用車方?面要合理?安排，統(tǒng)?籌調(diào)度，?小排量車?優(yōu)先出行?，外出能?拼車的要?堅決拼車?，提高車?輛使用效?率；對油?料消耗實?行“一卡?制”，采?取“單車?核算”；?嚴(yán)把車輛?百公里耗?油標(biāo)準(zhǔn)，?定點加油?，集中管?理，專人?負(fù)責(zé)；實?行“獎懲?”制度，?計算油料?節(jié)超額，?對車輛的?燃油實際?消耗量與?計劃所反?映的里程?燃油消耗?量進(jìn)行核?算，如果?超出計劃?用油，則?進(jìn)行罰款?；對節(jié)約?用油的，?進(jìn)行獎勵?的措施，?有效杜絕?浪費。?(四)加?強(qiáng)各單位?辦公設(shè)備?的管理，?定崗定編?核定崗位?辦公設(shè)備?折損及年?用量，有?計劃的上?報辦公設(shè)?備采購計?劃，同時?由總經(jīng)辦?對辦公設(shè)?備進(jìn)行統(tǒng)?一采購、?統(tǒng)一配備?；計算機(jī)?中心對耗?材用品進(jìn)?行統(tǒng)一管?理，杜絕?無計劃重?復(fù)采購和?浪費，嚴(yán)?控一次性?耗材的使?用。(?五)開展?宣傳工作?。自來?水公司節(jié)?能降耗工?作總結(jié)（?三）觀?，從生產(chǎn)?現(xiàn)狀入手?全面調(diào)查?、分析、?研究，確?定節(jié)能重?點及改造?項目，設(shè)?備經(jīng)技術(shù)?改造后，?運行可靠?性及安全?性極大提?高，節(jié)能?效果顯著?。___?_年__?__月我?公司被寧?波市經(jīng)濟(jì)?委員會和?寧波市環(huán)?保局列入?寧波市實?施節(jié)能、?清潔生產(chǎn)?審核試點?單位，并?通過清潔?生產(chǎn)審核?驗收。?一、健全?管理網(wǎng)絡(luò)?不斷完善?制度從_?___上?確保節(jié)能?降耗工作?為加強(qiáng)科?學(xué)管理節(jié)?能，推動?節(jié)能工作?深入持久?地開展，?成立了以?總經(jīng)理為?組長的節(jié)?能管理、?清潔生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?。成立了?由生產(chǎn)副?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)的，由?部門主任?、有關(guān)技?術(shù)人員、?班長或班?組技術(shù)員?參加的節(jié)?能網(wǎng)絡(luò)，?設(shè)節(jié)能專?責(zé)，__?__執(zhí)行?上級有關(guān)?節(jié)能的方?針政策、?法令法規(guī)?、節(jié)能技?術(shù)監(jiān)督的?各項規(guī)程?、條例、?規(guī)章制度?。進(jìn)一步?完善節(jié)能?技術(shù)監(jiān)督?標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)?能技措項?目獎勵辦?法等制度?，使節(jié)能?技術(shù)監(jiān)督?工作有章?可循，節(jié)?能管理得?到進(jìn)一步?規(guī)范。同?時，圍繞?公司總體?目標(biāo)，年?初制訂節(jié)?能工作計?劃，按月?落實分解?。每月?進(jìn)行節(jié)能?網(wǎng)絡(luò)活動?及主要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)和?經(jīng)濟(jì)小指?標(biāo)分析，?在總結(jié)上?月工作的?同時，針?對生產(chǎn)上?、經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)上存在?的問題進(jìn)?行___?_、協(xié)調(diào)?、分解、?落實，進(jìn)?一步提高?了企業(yè)整?體的節(jié)能?意識。?二、群眾?性節(jié)能工?作深入開?展節(jié)能意?識進(jìn)一步?增強(qiáng)節(jié)?能工作面?廣，涉及?全公司每?一角落，?每一個人?。公司一?方面進(jìn)行?外部培訓(xùn)?請清潔生?產(chǎn)咨詢師?給生產(chǎn)骨?干和各管?理人員進(jìn)?行上課培?訓(xùn)，全面?學(xué)習(xí)節(jié)能?生產(chǎn)、清?潔生產(chǎn)等?方面的知?識，并進(jìn)?行熱烈的?討論。另?一方面我?們充分發(fā)?動職工，?依靠職工?的智慧和?力量，給?員工發(fā)放?節(jié)能生產(chǎn)?、清潔生?產(chǎn)導(dǎo)向目?錄等學(xué)習(xí)?小冊子，?并___?_以班組?為單位學(xué)?習(xí)，同時?利用電腦?平臺交流?學(xué)習(xí)的心?得體會，?還對節(jié)能?、清潔生?產(chǎn)進(jìn)行大?篇幅的報?道；另外?還布置了?節(jié)能、清?潔生產(chǎn)知?識專題問?答和合理?化建議，?在各班組?醒目位置?掛上節(jié)能?、清潔生?產(chǎn)宣傳標(biāo)?語。通過?活動使公?司形成了?良好節(jié)能?生產(chǎn)氛圍?，提高了?全員節(jié)?能、清潔?生產(chǎn)的思?想意識，?使生產(chǎn)骨?干和重要?崗位人員?對節(jié)能、?清潔生產(chǎn)?有了清醒?的認(rèn)識，?為開展節(jié)?能、清潔?生產(chǎn)創(chuàng)造?了有利的?條件。公?司積極發(fā)?