神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)

神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)一、落實(shí)三基三培訓(xùn)方案，防備護(hù)才培育，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步1對(duì)各理人員按＂三基三嚴(yán)＂計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn)對(duì)比一下神經(jīng)外科。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月、季度考年終考評(píng)均到達(dá)央求優(yōu)秀人。2每周會(huì)發(fā)問(wèn)2次泌尿外科為基礎(chǔ)實(shí)際常識(shí)院內(nèi)感染常識(shí)和?？瞥ＷR(shí)回復(fù)合格率在95%以上。3、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并使用于實(shí)際辦事中，對(duì)每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評(píng)價(jià)，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨，使全應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步。4組織護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心并舉行了考核對(duì)于西京醫(yī)院神經(jīng)外科。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格，同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。5、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上予以方便商量，2人共有10門課程合格。6強(qiáng)化了急救技磨練每個(gè)士都能實(shí)習(xí)心肺復(fù)蘇技術(shù)，偏重點(diǎn)對(duì)呼除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn)，?？萍毙g(shù)有了較著的進(jìn)步組織的心肺腦復(fù)操作考核合格率100%。對(duì)比一經(jīng)外科。7、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條，送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理，把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理來(lái)，無(wú)力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展不知道神經(jīng)外科。8各級(jí)護(hù)理員列入科內(nèi)醫(yī)論考試感常識(shí)考、1率100%率10%二、以病為中心強(qiáng)護(hù)患溝通，改善流程，質(zhì)量較著進(jìn)步1擇期手術(shù)人負(fù)士能親昵接人把病人送至床邊，主意向病人恐怕家族先病區(qū)環(huán)境463泌尿外科。作息時(shí)候、規(guī)章主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡，看腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。2463人痛楚，同時(shí)慰及家族，加重其可怕心境。3在生活上為病人提供了各種方便條件病人半月內(nèi)主動(dòng)扣問(wèn)病人的康復(fù)記實(shí)訪問(wèn)形式，通俗聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)任事的道理糾紛，的題目查找情由，提出整改措施并及時(shí)了整改，工作總結(jié)《神經(jīng)外科護(hù)結(jié)。4全人及家族無(wú)理工醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任量拜謁表120份病人得意率100%，提名贊嘆任事態(tài)的護(hù)士人次，其中次，次，次，次，次，外科介紹。次。三、完善項(xiàng)護(hù)理制度及操作流程，護(hù)理風(fēng)理，護(hù)理安全取得保證1、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識(shí)討論進(jìn)修。2每安全認(rèn)教查找辦事中的不安分看看神經(jīng)內(nèi)科。提措施，殺絕不對(duì)事故隱患，當(dāng)真落實(shí)各理規(guī)章制度及操作施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用，按期和不按期各2項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。四、護(hù)書(shū)書(shū)寫(xiě)，西京醫(yī)經(jīng)外科力圖做到誤、客連續(xù)。護(hù)理文書(shū)即文書(shū)，決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù)歷程中要當(dāng)真斟酌，新一代結(jié)腸癌化療。能客觀、可靠、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，中尿外科排名。持續(xù)理文書(shū)正軌書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)驗(yàn)力度每驗(yàn)上一班記實(shí)紕漏，質(zhì)控小組按期查士長(zhǎng)按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)題目及，外科醫(yī)生。每月舉行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量認(rèn)對(duì)生計(jì)題出整改措施，并監(jiān)控。五、范例房管理立以人為本的住院，使病達(dá)給與診療的身心形態(tài)病房每時(shí)通風(fēng)泌尿外醫(yī)院潔、氛圍奇怪，對(duì)認(rèn)病人提供安全有用的防護(hù)措施，落實(shí)崗擔(dān)制，按分級(jí)護(hù)理理病人，神經(jīng)內(nèi)科。落實(shí)健壯教育，增礎(chǔ)護(hù)理及重危病人護(hù)理，知足病人及家族的合理必要，全理住院病人人，其病人人，救援病人人，氣管切開(kāi)病人人習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。特護(hù)人！一級(jí)護(hù)理人共天。急救物全率到達(dá)100%舉行＂四定＂管理每周專管人員舉行整個(gè)次，護(hù)士長(zhǎng)每周查驗(yàn)，隨時(shí)抽查，保證救物品永于應(yīng)急形態(tài)。你護(hù)理。按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則，重點(diǎn)增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理結(jié)。完善了醫(yī)療廢料管理制度，組織進(jìn)療廢料分類及醫(yī)療罰流程，并舉行了專項(xiàng)考核，院感小組監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠職責(zé)，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。西3京醫(yī)院神經(jīng)外科。辦事中還生多不夠：一、基礎(chǔ)理不到依賴病人家族，個(gè)次新出人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。二、病房管理有待進(jìn)步自帶物品較多，物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀。三、個(gè)體士無(wú)菌不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)口罩，知道中華泌尿外科學(xué)會(huì)業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識(shí)差，生活渣滓、醫(yī)療渣有混放。四、主動(dòng)修民俗粘稠，加倍年老護(hù)修專業(yè)主動(dòng)性不高；學(xué)術(shù)民俗不夠，唯有一文。五、護(hù)理文寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記、形式連續(xù)性等缺陷。六、健壯教夠深遠(yuǎn)，464泌尿外科a。缺少靜態(tài)連續(xù)性。一、認(rèn)真實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章是提高質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證1護(hù)理申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度如責(zé)任巡回各盡其職杜絕了病人自換吊瓶，自拔針良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)12次，并有記錄；2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)。3認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作。44、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)管理水平1堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的考核要求長(zhǎng)手冊(cè)每月5前交護(hù)理部進(jìn)行考核并士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)。2堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)制度按等醫(yī)院要求每開(kāi)護(hù)長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)，并提出相應(yīng)的整，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋不斷提高護(hù)的管理水平。4組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)參觀取兄弟單位經(jīng)驗(yàn)知識(shí)面：5底派三病士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2分別于6月份11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館x賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開(kāi)展育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表（定或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4每室定期召開(kāi)座談會(huì)一次征求病人意見(jiàn)對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。55對(duì)配護(hù)士進(jìn)行職德育章護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合給予上崗。四、提高護(hù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。4“三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比（無(wú)菌操作并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。、12月初，護(hù)理部對(duì)全士分組進(jìn)行了護(hù)術(shù)操作考核：、洗胃；手術(shù)室核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)了床頭交接班制度和晨間護(hù)。7堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房每月輪流在三區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房護(hù)理斷護(hù)措進(jìn)行了討以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提士長(zhǎng)授課能力。9有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組制毒隔離制度。2每室堅(jiān)持了每病區(qū)治療室換藥室的培養(yǎng)高6?？剖蚁募救缡珠T診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記，每周對(duì)紫外線燈水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍峦饩€強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4一次性用品使用后各病區(qū)手術(shù)室急診室均能及時(shí)毀形浸泡，集中處理，檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥持消毒液（1：400消毒靈）拖（1400床單進(jìn)行了終毒（清理柜，并用消毒液擦拭。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示。7供應(yīng)室建立監(jiān)測(cè)記錄本種消毒物品行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色.完成護(hù)理工作1堅(jiān)了病人為心量為核心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨入開(kāi)展了以病人心的健康教育發(fā)放健康教手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2八月病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房三病區(qū)護(hù)士除了病人講授疾病治及康復(fù)知識(shí)外，還深房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到。74、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流有2篇參當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)。七、問(wèn)題1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。2、整體理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。3礎(chǔ)護(hù)理位護(hù)理病人未能得到一級(jí)的服務(wù)，僅次于工作。4病管理尚盡意年理作由于院長(zhǎng)的視支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)一步改善。一、加病房管理1根院的計(jì)劃認(rèn)定本病區(qū)的年季安排月計(jì)劃，并護(hù)士實(shí)施，監(jiān)測(cè)效果。2、認(rèn)真實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行章制度高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療的保證。嚴(yán)格執(zhí)行位責(zé)任護(hù)理工作制度，提護(hù)理質(zhì)杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。堅(jiān)持查對(duì)：1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)12次；2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。一年來(lái)未大的護(hù)理差錯(cuò)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作考試合格率達(dá)100%平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理8定期檢查礎(chǔ)護(hù)理理文件書(shū)寫(xiě)、健康、技術(shù)、急救物品等，不定時(shí)指導(dǎo)危重病人的護(hù)理。基礎(chǔ)護(hù)理合格率理表格書(shū)寫(xiě)合格率》95%，急救物好率達(dá)100%。二、重提高護(hù)士整體，優(yōu)理隊(duì)伍繼續(xù)護(hù)士行為規(guī)范及文語(yǔ)組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。提高護(hù)士理論與操作水平：每月組理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床例的護(hù)理。組織護(hù)理