生產(chǎn)部個人年終工作總結(jié)參考模板（3篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)部個?人年終工?作總結(jié)參?考模板?在這辭舊?迎新之際?，首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對?生產(chǎn)部的?信任和這?一年來所?寄予的期?望及大力?支持。并?在此認(rèn)真?地對本部?門這一年?的工作及?不足之處?作出細(xì)致?深刻的總?結(jié)，同時?祝愿我們?公司在充?滿希望的?____?會更好，?相信在公?司高層管?理的英明?領(lǐng)導(dǎo)下，?____?我們一定?會蒸蒸日?上、大展?鴻圖的。?一、關(guān)?于生產(chǎn)計?劃方面?____?，生產(chǎn)部?門在上級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，合理編?排生產(chǎn)計?劃，把生?產(chǎn)任務(wù)目?標(biāo)明確并?落實到各?機臺及個?人，有效?扭轉(zhuǎn)了生?產(chǎn)計劃性?不強的狀?況，使生?產(chǎn)進入一?種均衡有?序的狀態(tài)?，提高了?現(xiàn)場物件?的流轉(zhuǎn)率?，一定程?度上改變?了各工序?各自為政?，工作目?標(biāo)不統(tǒng)一?的狀況，?全面的按?要求完成?生產(chǎn)訂單?，但是按?部分訂單?的求還存?在一定問?題，這是?生產(chǎn)部門?今后工作?中努力的?方向之一?。二、?關(guān)于產(chǎn)量?(成品)?方面可?以看出，?____?生產(chǎn)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?、品質(zhì)部?的大力支?持和幫助?下，生產(chǎn)?部門按照?公司的整?體目標(biāo)，?也使生產(chǎn)?產(chǎn)能得到?了很大的?提高，月?入庫成品?量逐漸明?顯在提高?，但也存?在著方方?面面的問?題，有待?在今后的?工作中加?以克服。?三、關(guān)?于產(chǎn)品質(zhì)?量管理?車間員工?質(zhì)量意識?淡薄，不?良較多，?車間員工?缺乏全員?參與的質(zhì)?量管理理?念，后續(xù)?我們將在?完成產(chǎn)量?的同時，?我們生產(chǎn)?部門也高?度重視產(chǎn)?品質(zhì)量，?嚴(yán)把生產(chǎn)?工序的每?一個質(zhì)量?控制關(guān)，?利用班前?會及生產(chǎn)?過程及時?為操作工?灌輸質(zhì)量?理念，保?證每一個?新操作工?在上機獨?立操作以?前，都能?了解基本?的產(chǎn)品質(zhì)?量判別方?法。四?、人員管?理方面?因公司生?產(chǎn)任務(wù)的?急劇增加?，產(chǎn)品的?多樣化，?公司新招?聘員工很?多，流動?量很大，?各崗位人?員極不穩(wěn)?定，給生?產(chǎn)各方面?管理帶來?極大壓力?，就在這?樣的壓力?推動下，?生產(chǎn)部還?是能保證?新進員工?順利進入?崗位角色?，基本勝?任各自的?崗位工作?。但是還?有部分員?工工作態(tài)?度自由散?漫，加之?生產(chǎn)管理?人員在具?體管理方?面的松懈?，致使員?工的責(zé)任?、團隊、?服從管理?意識不強?，遲到、?早退、曠?工、消極?怠工現(xiàn)象?屢屢出現(xiàn)?，缺乏質(zhì)?量觀念和?成本觀念?。五、?生產(chǎn)管理?每天早?上召開生?產(chǎn)班前會?，落實生?產(chǎn)進度。?指出昨天?的生產(chǎn)問?題點并加?以糾正及?提出預(yù)防?措施，明?確當(dāng)天的?生產(chǎn)任務(wù)?。___?_，生產(chǎn)?部將安全?生產(chǎn)納入?日常管理?工作之中?，并加強?了對生產(chǎn)?現(xiàn)場勞動?紀(jì)律和文?明生產(chǎn)的?管理，保?證了生產(chǎn)?車間的有?序運行。?六、現(xiàn)?場管理?各崗位的?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理較為?混亂，主?要是生產(chǎn)?現(xiàn)場的輔?助用品擺?放不整齊?，加工后?半產(chǎn)品擺?放散亂，?產(chǎn)品規(guī)劃?區(qū)域不明?確，產(chǎn)品?標(biāo)示不清?楚，沒有?做到定置?管理。還?有就是地?面衛(wèi)生、?設(shè)備衛(wèi)生?較差。?生產(chǎn)部個?人年終工?作總結(jié)參?考模板（?二）_?___年?在緊張和?忙碌中過?去了，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千，?這一年，?雖沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。在這?辭舊迎新?之際，我?們生產(chǎn)部?門將深刻?地對本部?門一年來?的工作及?得失作出?細(xì)致的總?結(jié)，同時?祈愿我們?公司明年?會更好。?一、生?產(chǎn)和產(chǎn)量?方面在?過去的_?___月?至___?_月由于?訂單的不?穩(wěn)定，導(dǎo)?致員工隊?伍不太穩(wěn)?定，人員?流失大，?但從__?__月份?開始至今?，訂單的?急速上升?，給車間?管理帶來?極大壓力?，新招聘?員工多，?共有五六?批次的新?員工進入?到車間的?各生產(chǎn)崗?位，就在?這樣的壓?力推動下?，我同各?車間管理?還是堅定?地進行崗?前崗中的?各種培訓(xùn)?，保證了?新進員工?的順利進?入崗位角?色，做到?基本勝任?各自的崗?位工作，?按時完成?當(dāng)月值。?二、產(chǎn)?品質(zhì)量方?面在完?成上述產(chǎn)?量的同時?，我們生?產(chǎn)部也高?度重視產(chǎn)?品質(zhì)量，?嚴(yán)把生產(chǎn)?工序的每?一個質(zhì)量?控制關(guān)，?利用生產(chǎn)?部會議、?生產(chǎn)線會?議及生產(chǎn)?過程及時?為操作工?灌輸質(zhì)量?理念，堅?持操作工?為第一質(zhì)?檢員的觀?點。根據(jù)?操作工的?流動量，?及時為新?職工現(xiàn)場?操作實踐?，保證每?一個新操?作工在上?機獨立操?作以前，?都能了解?基本的產(chǎn)?品質(zhì)量判?別方法。?我們始終?堅信產(chǎn)品?質(zhì)量是生?產(chǎn)出來的?，只要生?產(chǎn)部的每?一個員工?都有高度?的質(zhì)量意?識，并付?諸于生產(chǎn)?操作的每?一環(huán)節(jié)中?，產(chǎn)品質(zhì)?量將會穩(wěn)?步提高，?以達(dá)到滿?足客戶質(zhì)?量要求的?目標(biāo)。?三、人員?管理方面?因公司?生產(chǎn)任務(wù)?的急劇增?加，產(chǎn)品?型號的多?樣化，公?司新招聘?員工很多?，共有很?多批次的?新員工進?入到車間?的各生產(chǎn)?崗位，且?流動量很?大，各崗?位人員極?不穩(wěn)定，?給生產(chǎn)各?方面管理?帶來極大?壓力，就?在這樣的?壓力推動?下，生產(chǎn)?部還是堅?定地對各?崗位進行?崗前崗中?的簡單培?訓(xùn)，保證?新進員工?的順利進?入崗位角?色，做到?在各拉長?的正確引?導(dǎo)下，基?本勝任各?自的崗位?工作。?五、安全?生產(chǎn)方面?在過去?的一年里?，基于行?業(yè)的特殊?性，我們?生產(chǎn)部門?將安全生?產(chǎn)納入了?日常的管?理工作之?中，能夠?經(jīng)常對各?崗位員工?進行安全?知識的教?育，培訓(xùn)?操作工正?確操作生?產(chǎn)設(shè)備，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?。但是在?____?月___?_日仍然?發(fā)生了沖?壓車間員?工杜勛林?因違反操?作規(guī)程而?造成的惡?性人身傷?害事故，?針對此類?事件，生?產(chǎn)生產(chǎn)?部個人年?終工作總?結(jié)參考模?板（三）?___?_年__?__月份?，生產(chǎn)部?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?按照河南?能源“持?續(xù)提升、?穩(wěn)中求進?”的總基?調(diào)，認(rèn)真?踐行“用?心做事，?追求卓越?”的核心?價值觀，?通過加強?礦井關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的督?查力度，?加強技術(shù)?服務(wù)指導(dǎo)?工作，各?項生產(chǎn)任?務(wù)均按時?完成。現(xiàn)?將___?_月份工?作匯總?cè)?下：一?、工作亮?點(一?)對各礦?井井上下?測量控制?系統(tǒng)進行?了專項檢?查，并對?檢查出的?問題進行?了跟蹤落?實。(?二)對五?對礦井的?巷道失修?情況進行?專項檢查?、統(tǒng)計，?更新了礦?井巷道失?修管理臺?賬。(?三)經(jīng)過?與上級有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、?專家的溝?通，鑫龍?煤業(yè)準(zhǔn)備?通過金山?快盤系統(tǒng)?實現(xiàn)地測?信息聯(lián)網(wǎng)?，解決鑫?龍煤業(yè)與?礦井信息?不能共享?的問題，?現(xiàn)各礦的?準(zhǔn)備工作?已經(jīng)全面?展開。?(四)對?礦井測水?方法中的?容積法和?漂流法進?行規(guī)范和?簡化，使?一次測水?時間由原?來的__?__分鐘?縮短到不?到五分鐘?，而且準(zhǔn)?確度大大?提高，實?現(xiàn)了測水?快速而且?準(zhǔn)確。?二、開展?的主要工?作(一?)認(rèn)真分?析礦井各?頭面情況?，全面完?成生產(chǎn)任?務(wù)生產(chǎn)?部對各礦?的頭面生?產(chǎn)條件逐?頭逐面進?行了綜合?分析，結(jié)?合全年的?任務(wù)計劃?，制定了?____?月份生產(chǎn)?任務(wù)計劃?和績效考?核辦法。?各礦井將?任務(wù)計劃?層層分解?，分解到?區(qū)隊和班?組進行嚴(yán)?格考核，?并與部室?的效能工?資掛鉤，?有力的促?進了任務(wù)?的完成，?____?月份各項?任務(wù)計劃?全部按時?完成?，F(xiàn)?將完成情?況匯總?cè)?下：鑫?龍煤業(yè)_?___月?份生產(chǎn)任?務(wù)完成情?況表(單?位：萬噸?、米)?(二)技?術(shù)指導(dǎo)與?現(xiàn)場督查?相結(jié)合，?服務(wù)好生?產(chǎn)一線_?___月?份生產(chǎn)部?各專業(yè)根?據(jù)礦井的?實際情況?，結(jié)合_?___月?份安全工?作計劃和?下礦計劃?，對五對?礦井的生?產(chǎn)安全管?理中的薄?弱環(huán)節(jié)進?行了檢查?和指導(dǎo)，?共計下礦?____?人次，檢?查問題(?隱患)3?41條;?各專業(yè)本?著下礦檢?查要全面?的原則，?對礦井的?井上下進?行了覆蓋?式的檢查?督導(dǎo)，有?力促進了?礦井安全?生產(chǎn)。?(三)對?礦井的測?水方法進?行規(guī)范和?簡化根?據(jù)井下原?來測水方?法比較繁?瑣和容易?出錯的特?點，結(jié)合?容積法容?器容量不?變、漂流?法水溝長?度不變的?特點，分?別制作了?比對卡，?通過現(xiàn)場?測出的時?間對應(yīng)卡?片的數(shù)值?就可以直?接讀出涌?水量，使?一次測水?時間由原?來的__?__分鐘?縮短到不?到五分鐘?，實現(xiàn)了?快速測水?而且測出?的涌水量?數(shù)值比較?準(zhǔn)確。?(四)抓?好生產(chǎn)技?術(shù)管理的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，為安全?生產(chǎn)保駕?護航生產(chǎn)?部結(jié)合_?___月?份安全工?作計劃和?生產(chǎn)管理?中的薄弱?環(huán)節(jié)和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，?對五對礦?井巖巷的?超前探測?、龍山礦?的23煤?柱開采與?大巷變形?觀測與1?1煤柱上?下巷的預(yù)?測預(yù)報、?賀駝礦1?1111?底抽巷貫?通與11?08改造?巷的探斷?層資料分?析與改造?設(shè)計、主?焦礦的2?2081?過斷層與?2212?1上巷的?探放水設(shè)?計和措施?的落實、?紅嶺礦1?501工?作面防治?水現(xiàn)場管?理與11?煤柱的過?老巷的超?前探測、?大眾礦的?1207?1工作面?防治水現(xiàn)?場管理等?生產(chǎn)中關(guān)?鍵環(huán)節(jié)進?行了檢查?和服務(wù)指?導(dǎo)，有力?的保證了?____?月份的安?全生產(chǎn)。?三、當(dāng)?前生產(chǎn)工?作存在主?要問題及?下一步改?進措施?(一)存?在的不足?與問題?地測基礎(chǔ)?資料的規(guī)?范化管理?和生產(chǎn)過?程中規(guī)程?、措施的?現(xiàn)場落實?還需要進?一步加強?。(二?)采取的?措施積?極開展地?測資料專?項檢查與?評比、規(guī)?程與措施?的現(xiàn)場對?照落實專?項督查活?動，提升?礦井的生?產(chǎn)技術(shù)管?理水平。?四、_?___年?____?月份工作?計劃(?一)開展?地測防治?水資料檢?查、評比?活動根?據(jù)生產(chǎn)部?工作計劃?安排結(jié)合?技術(shù)管理?升級活動?內(nèi)容，_?___月?份生產(chǎn)部?將對地測?防治水技?術(shù)資料的?規(guī)范化管?理進行檢?查和指導(dǎo)?，通過檢?查評比，?提高地測?防治水技?術(shù)管理的?精細(xì)化水?平。(?二)積極?推進利用?金山快盤?系統(tǒng)實現(xiàn)?地測信息?共享工作?根據(jù)制定?的工作推?進計劃，?____?月份準(zhǔn)備?在實現(xiàn)電?子和手工?同步上圖?和臺賬的?基礎(chǔ)上盡?快實現(xiàn)地?測防治水?信息聯(lián)網(wǎng)?，早日消?除鑫龍煤?業(yè)地測信?息不能聯(lián)?網(wǎng)的不足?。(三?)加強關(guān)?鍵環(huán)節(jié)和?薄弱環(huán)節(jié)?的服務(wù)指?導(dǎo)通過?對生產(chǎn)中?各個采掘?頭面的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?綜合分析?，生產(chǎn)部?準(zhǔn)備加強?對龍山礦?23煤柱?工作面的?大巷變形?觀測、1?1煤柱的?預(yù)測預(yù)報?、賀駝礦?1108?改造巷貫?通、紅嶺?礦150?1工作面?防治水措?施的落實?、11煤?柱上下巷?過老巷的?技術(shù)管理?、主焦礦?2208?1工作面?過斷層、?2212?1上巷的?探放水設(shè)?計和措施?的落實、?