安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)服務(wù)建議書

安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)服務(wù)提議書第1頁安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)目錄項(xiàng)目區(qū)位概述項(xiàng)目本體認(rèn)知項(xiàng)目定位服務(wù)內(nèi)容及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)附件一：金豐易居--商業(yè)運(yùn)行中心介紹第2頁一、項(xiàng)目區(qū)位概述安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第3頁合肥市概述合肥，安徽省省會(huì)，古稱廬州，位于安徽中部，長江淮河之間、巢湖之濱，是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息、金融和商貿(mào)中心，安徽第一大城市。合肥市轄廬陽區(qū)、包河區(qū)、瑤海區(qū)、蜀山區(qū)、巢湖市、肥東縣、肥西縣、長豐縣、廬江縣，并賦予合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、合肥新站綜合試驗(yàn)區(qū)、巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)市級(jí)管理權(quán)限。全市總面積11408.48平方公里（其中巢湖水面面積769.5平方公里），市區(qū)總面積838.52平方公里，建成區(qū)面積360平方公里。，合肥市戶籍登記人口706.13萬人，比上年增加4.13萬人，其中農(nóng)業(yè)人口446.27萬人，非農(nóng)業(yè)人口259.86萬人；市區(qū)戶籍人口218.34萬人。全市常住人口752萬人，其中市區(qū)常住人口355萬人。合肥市生產(chǎn)總值（GDP）3636.61億元，按常住人口計(jì)算人均生產(chǎn)總值到達(dá)48563元，按年均匯率折算為7519美元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5597.97億元，實(shí)現(xiàn)增加值1489.65億元；財(cái)政收入到達(dá)623.8億元，其中，地方財(cái)政收入到達(dá)338.5億元；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資3377億元；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1111億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達(dá)2元、農(nóng)民人均純收入超出7700元。安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第4頁合肥市蜀山區(qū)概述蜀山區(qū)位于合肥市西南部，東以金寨路與包河區(qū)為界，北以環(huán)城西路和南淝河與廬陽區(qū)為鄰，西南兩面與肥西縣接壤。區(qū)屬8個(gè)街道、2個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總面積246.83平方公里，常住人口49.37萬,其中農(nóng)業(yè)人口3.65萬。區(qū)域內(nèi)座落著國家級(jí)合肥高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、合肥政務(wù)文化新區(qū)和正在建設(shè)中中國（合肥）科學(xué)城。蜀山區(qū)地處全國交通規(guī)劃樞紐位置，鐵路、公路、航空、通訊基礎(chǔ)設(shè)施完備。國家一級(jí)大型機(jī)場(chǎng)——合肥駱崗機(jī)場(chǎng)緊鄰東南；京九、合九、寧西鐵路，合寧、合安、合銅、合蕪、合徐高速公路，以及正在建設(shè)中合寧、合武高速鐵路，合六、合淮阜高速公路均在此交會(huì)。市內(nèi)長江西路、黃山路、潛山路、一環(huán)路、二環(huán)路等8條主干道縱橫蜀山區(qū)。全區(qū)地域生產(chǎn)總值完成320億元，比上年增加19.1%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成325億元，增加23%；財(cái)政收入完成18.2億元，增加34.8%，其中中央財(cái)政收入5.1億元,地方財(cái)政收入13.1億元；農(nóng)民人均純收入11223元，增加14%。包河區(qū)瑤海區(qū)廬陽區(qū)安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)蜀山區(qū)第5頁安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)現(xiàn)有商業(yè)市場(chǎng)階段性分析形成多個(gè)大型商業(yè)中心奢侈品市場(chǎng)快速發(fā)展國際化品牌大規(guī)模進(jìn)入強(qiáng)調(diào)購物體驗(yàn)當(dāng)代化購物中心連鎖經(jīng)營快速發(fā)展中高檔市場(chǎng)得到快速發(fā)展品牌認(rèn)知度提升國際化品牌開始逐步進(jìn)入市場(chǎng)出現(xiàn)了較大規(guī)模零售類物業(yè)以百貨及專業(yè)賣場(chǎng)為主要零售形態(tài)連鎖經(jīng)營品牌進(jìn)入市場(chǎng)奢侈品市場(chǎng)得到發(fā)掘出現(xiàn)了中小型零售類物業(yè)傳統(tǒng)商廈和街鋪為主以滿足基本生活需求為主缺乏品牌認(rèn)知度市場(chǎng)內(nèi)缺乏國際化品牌成熟市場(chǎng)初級(jí)市場(chǎng)麗水處于從逐步成長級(jí)階段向快速發(fā)展階段發(fā)展過程中合肥市商業(yè)市場(chǎng)主要由幾個(gè)大型連鎖傳統(tǒng)百貨構(gòu)和商業(yè)街店鋪組成，除大型賣場(chǎng)之外，國際著名零售連鎖商戶在合肥分布較少。在萬達(dá)廣場(chǎng)和1912等極具特色商業(yè)體紛紛進(jìn)駐合肥市場(chǎng)之后，區(qū)域商業(yè)發(fā)展也逐步進(jìn)入高速發(fā)展階段。本項(xiàng)目標(biāo)出現(xiàn)，極有可能推進(jìn)區(qū)域商業(yè)向高一層次發(fā)展，并有機(jī)會(huì)引進(jìn)一些還未落地全新商業(yè)品牌。從而占據(jù)區(qū)域商業(yè)龍頭地位，并將此影響力擴(kuò)展到整個(gè)合肥市場(chǎng)。沿海地級(jí)市、縣級(jí)市主要發(fā)達(dá)沿海城市省會(huì)城市一線城市

零售市場(chǎng)平穩(wěn)成熟階段

零售市場(chǎng)快速發(fā)展階段零售市場(chǎng)逐步成長階段零售市場(chǎng)初級(jí)階段第6頁二、項(xiàng)目本體認(rèn)知安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第7頁項(xiàng)目區(qū)位本項(xiàng)目位于安徽省合肥市，處于南一環(huán)路屯溪路與蕪湖路交界處，隸屬于合肥老城區(qū)，地理位置較為優(yōu)越。項(xiàng)目周圍有較密集住宅區(qū)，居民密集度較高。項(xiàng)目本體兩幢塔樓已基本售罄，入駐企業(yè)以大中型金融機(jī)構(gòu)為主，并含有一定消費(fèi)勁。本案蜀山區(qū)包河區(qū)瑤海區(qū)廬陽區(qū)本案安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第8頁項(xiàng)目概況安徽國際金融中心（AnhuiInternationalFinanceCentre）簡稱IFC，項(xiàng)目由省國資委所屬省屬國有大型企業(yè)——安徽省旅游集團(tuán)投資建設(shè)，旅游集團(tuán)下屬開發(fā)企業(yè)安興發(fā)展股份有限企業(yè)開發(fā)。項(xiàng)目位于安徽飯店西側(cè)，占地面積40606㎡，總建筑面積30多萬平方米，包含一棟省內(nèi)在建最高建筑，57層239.95米超高層寫字樓、1幢26層辦公樓、5層商業(yè)裙房（局部7層）、300米長水岸風(fēng)情街以及地下3層復(fù)式車庫等相關(guān)配套設(shè)施。IFC交通便利，樓宇內(nèi)，地下三層車行系統(tǒng)，1657個(gè)立體車位，車位配比高達(dá):0.8/100㎡合肥高端寫字樓之最。樓層面積分布樓層商業(yè)面積一層6289.04二層6248.19三層7927.12四層8057.62五層7574.43六層2154.5總計(jì)38250.9安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第9頁項(xiàng)目區(qū)域交通本案位于合肥市蜀山區(qū)，蕪湖路與南一環(huán)路交界；蕪湖路路為單向雙車道，南一環(huán)路路為雙向6車道；項(xiàng)目標(biāo)主要車流依靠項(xiàng)目所在蕪湖路，但因?yàn)槭菃涡芯€，所以車流有限；因?yàn)槟弦画h(huán)路屯溪路段為快速路，所以在此區(qū)域車流速度較快，而且由西往東車輛難以有效導(dǎo)入。項(xiàng)目周圍有四個(gè)公交車站，公交線路非常密集，基本上能夠比較方便抵達(dá)合肥市區(qū)各個(gè)區(qū)域；其中項(xiàng)目距離快速公交線路2號(hào)線步行約為500米，距離較為適中。本案公交：6路，21路，119路，149路，154路，166路，705路公交：1路，6路，30路，119路，122路，126路，133路，154路，162路，166路，701路，901路，快速公交2號(hào)線公交：119路，162路，公交：1路，119路，126路，133路，148路，162路，166路，501路，701路，901路安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第10頁項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)分布1本案項(xiàng)目周圍主要商業(yè)分布序號(hào)名稱1國購廣場(chǎng)2百大CBD3新都會(huì)環(huán)球廣場(chǎng)4百大名品購物中心5合肥金鷹國際百花井店6合肥金鷹國際富世廣場(chǎng)店7合肥金鷹國際大東門店8商之都9萬達(dá)廣場(chǎng)10銀泰中心11東方廣場(chǎng)2345678項(xiàng)目所屬區(qū)域?qū)儆诤戏适兄行纳倘?，也是整個(gè)合肥城區(qū)中商業(yè)分布最為密集區(qū)域。中心商圈業(yè)態(tài)分布除了萬達(dá)廣場(chǎng)是體量較大一站式購物中心之外，其它均以百貨購物為主。中心商圈消費(fèi)層次基本涵蓋了高、中、低級(jí)，做到了全覆蓋。中心商圈內(nèi)四牌樓區(qū)域，幾乎集中了合肥市全部品牌百貨。萬達(dá)百貨、銀泰中心、金鷹百貨，都有國際一二級(jí)服裝、手表、化裝品品牌入駐。其中，萬達(dá)百貨GUCCI、銀泰中心ZEGNA、LV均是首次入駐合肥。該商圈內(nèi)一站式購物中心較為缺乏，尤其是中高端購物中心，在未來一段時(shí)間內(nèi)將是一個(gè)比較空白區(qū)域。91011安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第11頁三、項(xiàng)目定位安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第12頁消費(fèi)群體定位項(xiàng)目周圍居民市區(qū)內(nèi)目消費(fèi)人群置業(yè)遷入型、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好中高檔消費(fèi)需求以家庭為單位，餐飲及生活配套需求為主。中高檔消費(fèi)為主。該人群目標(biāo)性強(qiáng)，消費(fèi)能力突出。消費(fèi)特點(diǎn)人群組成人群特征本項(xiàng)目關(guān)鍵消費(fèi)群所占百分比項(xiàng)目本體及周圍辦公樓白領(lǐng)中等偏上消費(fèi)需求日常辦公、生活消費(fèi)需求，含有一定消費(fèi)意愿和能力。15%45%40%安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第13頁商業(yè)功效定位國際高端購物體驗(yàn)

一站式餐飲休閑空間合肥商業(yè)新地標(biāo)高端生活購物中心珠寶零售高端服裝零售成人教育安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第14頁預(yù)計(jì)招商面對(duì)品牌安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)2F1F3F5F6F4F國際一、二線品牌，快時(shí)尚，著名休閑：HUGOBOSS，MONTBLANC，BALLY，LOEWE，COACH，ZARA，H&M，STARBUCKS，COSTA國際二線品牌，快時(shí)尚，著名休閑：MANGO，C&A，NEXT，UNIQLO，GAP，WE，Haagen-Dazs，COLDSTONE，國內(nèi)一線品牌，快餐：馬克華菲、jack&jones、veromode，only，select，Tonywear，Ochirly，Lily，LEO，麥當(dāng)勞，肯德基餐飲、成人教育：必勝客、味千拉面、漢堡王、東方既白、棒約翰、澳門豆撈、薩莉亞、巴貝拉、英孚教育、華爾街英語健身房：一兆韋德、舒適堡、WILL’S、唯嘉大型餐飲、量販?zhǔn)終TV：俏江南、小南國、湘鄂情、渝信川菜、辛香匯、銀樂迪、錢柜第15頁四、服務(wù)內(nèi)容及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第16頁服務(wù)提議依據(jù)貴司項(xiàng)目實(shí)際情況，本公司可提供服務(wù)以下：第一階段--前期策劃顧問階段：針對(duì)性商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及分析研究，對(duì)區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況及未來發(fā)展?jié)摿Α⒛繕?biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)特征進(jìn)行總體分析；提供含有市場(chǎng)可行性項(xiàng)目整體商業(yè)定位、業(yè)態(tài)定位、業(yè)種組合及落位方案；項(xiàng)目租金評(píng)定及總體收益分析；建筑及工程提議；第二階段—招商總代理階段：確定招商計(jì)劃、租金方案；制訂招商文件、幫助完成租賃所涉之法律文本；項(xiàng)目推廣計(jì)劃、廣告計(jì)劃執(zhí)行；專業(yè)人員進(jìn)駐，負(fù)擔(dān)本項(xiàng)目標(biāo)招商工作，包含招商培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、后續(xù)服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)；安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第17頁服務(wù)提議第三階段—商業(yè)營運(yùn)管理階段：制訂而且執(zhí)行年度運(yùn)行管理目標(biāo)；商場(chǎng)租金及各項(xiàng)收益收取；業(yè)態(tài)、商戶趨好性調(diào)整；日常經(jīng)營管理、各方面溝通及協(xié)調(diào)；依據(jù)貴司項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度，提議貴我雙方合作按照項(xiàng)目進(jìn)度分階段實(shí)施。安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第18頁內(nèi)容細(xì)則一、項(xiàng)當(dāng)前期市場(chǎng)調(diào)研區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析和生活結(jié)構(gòu)研究；區(qū)域基礎(chǔ)資源調(diào)查；區(qū)域商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究；區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、商鋪分布市場(chǎng)調(diào)查與分析；地域未來商業(yè)地產(chǎn)供給量分析；消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查與研究；二、項(xiàng)目定位目標(biāo)市場(chǎng)（目標(biāo)消費(fèi)群體、輻射范圍）；項(xiàng)目商業(yè)概念及主題提議；項(xiàng)目整體功效定位；項(xiàng)目分區(qū)主題定位提議；項(xiàng)目外部及內(nèi)部人流動(dòng)線提議；收益測(cè)算；第一階段--前期策劃顧問階段：業(yè)態(tài)組合提議；商戶組合提議；主力店或主題零售商提議；租金預(yù)估；三、建筑/工程提議商業(yè)布局調(diào)整及分區(qū)；設(shè)置商業(yè)動(dòng)線和區(qū)劃；人車流動(dòng)線提議；項(xiàng)目硬件配置提議；特殊商戶建筑及工程要求；貨流動(dòng)線、后場(chǎng)動(dòng)線提議；商業(yè)空間動(dòng)線；公共空間；景觀方案提議；照明及建筑立面提議；安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第19頁內(nèi)容細(xì)則確定符合定位要求招商策略與階段性計(jì)劃；確定租金方案，以及適合用于該項(xiàng)目標(biāo)整體租賃策略及租賃調(diào)控策略；幫助完成招商文件和招商說明資料制作；商議后確定招商各個(gè)步驟詳細(xì)流程，及與招商相關(guān)入戶、報(bào)建、裝修、開業(yè)等相關(guān)流程；結(jié)合市場(chǎng)情況和相關(guān)法律法規(guī)，幫助貴司或貴司指定正式法律文件；負(fù)責(zé)開展及跟進(jìn)租戶，協(xié)調(diào)并落實(shí)租賃條件，幫助簽署租賃協(xié)議；本公司將挑選具豐富經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)擔(dān)本項(xiàng)目標(biāo)招商工作；第二階段—項(xiàng)目招商總代理階段：安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第20頁內(nèi)容細(xì)則第三階段—商業(yè)營運(yùn)管理階段：制訂而且執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)整體運(yùn)行年度目標(biāo)；全部日常營運(yùn)管理工作，確保商場(chǎng)順利運(yùn)行；承租商戶全部費(fèi)用（包含租金、物業(yè)管理費(fèi)等）及時(shí)收取；對(duì)于全部突發(fā)事件做出及時(shí)、準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)辦法；營運(yùn)管理期間余鋪招商以及商場(chǎng)調(diào)整二次招商工作；與業(yè)主方、經(jīng)營方、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府機(jī)關(guān)、部門溝通協(xié)調(diào)；與物業(yè)管理企業(yè)建立緊密工作合作體系；安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第21頁服務(wù)周期及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第一階段：前期策劃顧問服務(wù)周期：自貴我雙方簽署正式合作協(xié)議起至60個(gè)工作日為止。服務(wù)結(jié)果：《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目定位匯報(bào)》收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：第一階段服務(wù)費(fèi)用為人民幣800,000元（即：人民幣捌拾萬元整）。該費(fèi)用包含了本公司在本提議書之第一階段服務(wù)內(nèi)容內(nèi)研究、制作匯報(bào)、會(huì)議全部酬勞及開支；但不包含貴司另行要求在本協(xié)議約定之服務(wù)內(nèi)容之外任何其它新增顧問費(fèi)用；安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第22頁第二階段：項(xiàng)目招商總代理服務(wù)周期：第一階段服務(wù)周期結(jié)束后至項(xiàng)目正式開業(yè)為止。服務(wù)結(jié)果：完成貴我雙方約定招商目標(biāo)。服務(wù)費(fèi)用：招商顧問費(fèi)--每個(gè)月費(fèi)用為人民幣80,000元（即：人民幣捌萬元/月）。

招商傭金--以實(shí)際成交商戶月租金2倍為準(zhǔn)。該費(fèi)用包含了本公司在本提議書之第二階段服務(wù)內(nèi)容內(nèi)本公司人員交通、住宿、薪酬、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用；招商顧問費(fèi)收取時(shí)間為第二階段服務(wù)開始之日起至本項(xiàng)目開業(yè)前6個(gè)月止服務(wù)周期及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第23頁第三階段：商業(yè)運(yùn)行管理服務(wù)周期：項(xiàng)目正式開業(yè)前6個(gè)月開始，以每5年為一個(gè)服務(wù)周期。服務(wù)結(jié)果：完成貴我雙方約定年度營運(yùn)管理目標(biāo)。服務(wù)費(fèi)用：以每個(gè)月費(fèi)用為人民幣200,000元（即：人民幣貳拾萬元/月）或項(xiàng)目月度總收益10%為準(zhǔn)，二者取其高。該費(fèi)用包含了本公司在本提議書之第三階段服務(wù)內(nèi)容內(nèi)本公司人員交通、住宿、薪酬、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用；服務(wù)周期及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第24頁附件一：金豐易居--商業(yè)運(yùn)行中心介紹安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第25頁企業(yè)介紹安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)金豐易居(原普潤地產(chǎn))系上市實(shí)力企業(yè)金豐投資（股票代碼：600606）旗下關(guān)鍵組員單位，注冊(cè)資金萬，是立足上海，輻射全國大型房地產(chǎn)流通服務(wù)供給商。

金豐易居以房地產(chǎn)領(lǐng)域土地評(píng)定、投資咨詢、營銷策劃、廣告設(shè)計(jì)、銷售代理、商業(yè)招商與營運(yùn)服務(wù)為主業(yè)，在短短幾年時(shí)間內(nèi)成功運(yùn)行多家分支機(jī)構(gòu)，進(jìn)軍全國25座城市，牽手110家品牌合作搭檔，操盤200多個(gè)，累計(jì)銷售總額超出240億，代理面積達(dá)500萬平方米，客戶會(huì)員超出10萬人。，借上級(jí)單位——上海地產(chǎn)集團(tuán)資源整合、金豐投資做強(qiáng)做大流通板塊之契機(jī)。原普潤地產(chǎn)正式更名為上海金豐易居房地產(chǎn)顧問有限企業(yè)，以全新“金豐易居”品牌形象，揚(yáng)帆新征程。企業(yè)介紹全過程全方位中國房地產(chǎn)流通服務(wù)商第26頁集團(tuán)架構(gòu)安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)上海地產(chǎn)集團(tuán)金豐投資中華企業(yè)金豐易居成立于11月，是經(jīng)市委、市政府同意成立國有多元投資集團(tuán)企業(yè)，注冊(cè)資金42億元人民幣。經(jīng)過收購原“上海嘉豐股份有限企業(yè)”國家股，經(jīng)跨行業(yè)資產(chǎn)重組，變更主營業(yè)務(wù)，現(xiàn)由上海地產(chǎn)（集團(tuán)）企業(yè)控股A股上市企業(yè)（股票代碼：600606）。中華企業(yè)是上海解放后第一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)，創(chuàng)建于1954年。中華企業(yè)股份有限企業(yè)由中華企業(yè)企業(yè)改制，采取社會(huì)募集方式設(shè)置而成上市企業(yè)，1993年9月24日，企業(yè)股票在上海證券交易所上市交易,企業(yè)簡稱：中華企業(yè)（股票代碼：600675）。

金豐易居系上市實(shí)力企業(yè)金豐投資旗下關(guān)鍵組員單位，注冊(cè)資金萬，是立足上海，輻射全國大型房地產(chǎn)流通服務(wù)供給商。

100%36.17%38.96%金豐投資中華企業(yè)上海地產(chǎn)集團(tuán)股票代碼：600606股票代碼：600675國資委主要控股企業(yè)主要參股企業(yè)上海財(cái)金產(chǎn)業(yè)投資有限企業(yè)上海房屋置換股份有限企業(yè)上海金豐建設(shè)發(fā)展有限企業(yè)上海金益酒店管理有限企業(yè)無錫靈山房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)上海公房實(shí)業(yè)有限企業(yè)上海金豐易居房地產(chǎn)顧問有限企業(yè)上海市住房置業(yè)擔(dān)保有限企業(yè)馬鞍山市金申置業(yè)發(fā)展有限企業(yè)無錫金豐投資有限企業(yè)100%……上海房產(chǎn)經(jīng)營（集團(tuán)）有限企業(yè)上海古北（集團(tuán)）有限企業(yè)第27頁投資咨詢土地評(píng)定營銷策劃建筑規(guī)劃銷售代理商業(yè)顧問經(jīng)營管理招商代理憑借非常豐富行業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供詳細(xì)深入專業(yè)分析，使其把握每一個(gè)投資機(jī)會(huì)。以深厚行業(yè)知識(shí)、完善推廣體系及豐富操作經(jīng)驗(yàn)，為客戶統(tǒng)籌出眾營銷策劃服務(wù)。憑借富有經(jīng)驗(yàn)顧問教授及國內(nèi)豐富資源，為不一樣級(jí)別或類型項(xiàng)目提供全方位專業(yè)顧問服務(wù)。利用創(chuàng)新市場(chǎng)推廣理念，準(zhǔn)確把握行業(yè)動(dòng)向，為客戶提供適當(dāng)定位方案及推廣計(jì)劃，確保銷售工作順利展開。以深入詳細(xì)市場(chǎng)研究分析為基礎(chǔ)，憑借豐富操作經(jīng)驗(yàn)和品牌資源，為客戶提供周全商業(yè)租賃服務(wù)。憑借在商業(yè)顧問、租賃管理和技術(shù)支持服務(wù)上專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為客戶提供完善經(jīng)營管理服務(wù)，同時(shí)提升物業(yè)商業(yè)價(jià)值。土地抵押評(píng)定；轉(zhuǎn)讓、出租、作價(jià)入股土地評(píng)定；其它依照法律、法規(guī)需要進(jìn)行土地評(píng)定。憑借雄厚設(shè)計(jì)規(guī)劃實(shí)力、先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，為客戶提供符合國際標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)概覽安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第28頁商業(yè)營運(yùn)中心是金豐易居重要組成部分，主管商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，為大中型城市商業(yè)綜合體（零售、辦公、酒店、住宅等）提供包含商業(yè)顧問、招商代理、商鋪銷售、營運(yùn)管理等專業(yè)綜合服務(wù)。結(jié)合深入本地市場(chǎng)知識(shí)和豐富資源網(wǎng)絡(luò)體系，金豐易居商業(yè)營運(yùn)中心可認(rèn)為業(yè)主、開發(fā)商、投資者提供全方面商業(yè)物業(yè)解決方案；我們獨(dú)有市場(chǎng)信息、廣泛資源以及創(chuàng)造力將協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，增加商業(yè)物業(yè)價(jià)值。商業(yè)營運(yùn)中心介紹上海–三林城市商業(yè)廣場(chǎng)常州–510生活廣場(chǎng)常州–豐臣國際廣場(chǎng)安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第29頁商業(yè)營運(yùn)中心下轄4個(gè)專業(yè)團(tuán)體，在商業(yè)物業(yè)操作過程中能夠?yàn)楦鱾€(gè)步驟工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。拓展部市場(chǎng)信息調(diào)研項(xiàng)目開發(fā)洽談策劃部項(xiàng)目定位規(guī)劃營運(yùn)推廣企劃品牌部商業(yè)顧問招商銷售項(xiàng)目部客戶接待經(jīng)營管理中心架構(gòu)安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第30頁商業(yè)顧問獨(dú)家招商營運(yùn)管理案例-三林城市商業(yè)廣場(chǎng)三林城市商業(yè)廣場(chǎng)位于浦東三林地域，東明路永泰路路口，分東區(qū)西區(qū)兩部分。東區(qū)由10層辦公樓、11層酒店、單層商業(yè)用房及位于各上部單體建筑下2層整體地下室組成，西區(qū)由地上5層商業(yè)，餐飲用房及地下2層、單層餐飲用房組成。現(xiàn)已入駐商戶有假日酒店、蘇寧電器、沃爾瑪、第一食品、寶大祥、亞一金店、老鳳祥等大型商家，招商情況良好。本公司為該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目定位、獨(dú)家代理招商和經(jīng)營管理等服務(wù)，成功引進(jìn)一批著名商戶。安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第31頁豐臣國際廣場(chǎng)位于常州市新北區(qū)河海中路與通江中路交叉口；項(xiàng)目總建

筑面積261,627平方米，其中商業(yè)辦公部分為17萬平方米，住宅部分2萬7千平方米。項(xiàng)目規(guī)劃集百貨區(qū)、酒店、零售商業(yè)區(qū)、酒店式公寓、影視娛樂區(qū)、住

宅區(qū)及住宅底商等多個(gè)功效于一體，是區(qū)域內(nèi)高檔住宅和綜合商業(yè)體

經(jīng)典代表。項(xiàng)目已經(jīng)成功引進(jìn)百盛百貨、嘉禾影院以及TESCO大賣場(chǎng)三大主力商家。本公司以該項(xiàng)目獨(dú)家商業(yè)顧問身份進(jìn)入,為項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研、策劃、項(xiàng)目

定位，以及獨(dú)家代理招商銷售與后期經(jīng)營管理顧問等全方位服務(wù)。商業(yè)顧問獨(dú)家招商/銷售營運(yùn)管理案例-常州豐臣國際廣場(chǎng)安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第32頁商業(yè)顧問獨(dú)家招商/銷售營運(yùn)管理案例-常州510生活廣場(chǎng)項(xiàng)目坐落于常州市武進(jìn)文教區(qū)常州科教新城內(nèi)，總規(guī)劃用地面積8.92萬平方米，總建筑面積13.04萬平方米。其中一期商業(yè)建筑面積為2.29萬平方米，二期商業(yè)建筑面積為2.04萬平方米。本公司為該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目定位、策劃、獨(dú)家代理招商和經(jīng)營管理等服務(wù)。安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第33頁科倍尚城項(xiàng)目是新沂市首個(gè)城市綜合體項(xiàng)目，被列為“市府一號(hào)工程”，位于主干道鐘吾南路，地處城南新區(qū)。項(xiàng)目商業(yè)建筑占地面積83100平方米，總建筑面積約16.5萬平方米，其中酒店及酒店式公寓建筑面積96076平方米，商業(yè)營業(yè)用房建筑面積68603平方米。本公司團(tuán)體組員為該項(xiàng)目進(jìn)行了前期調(diào)研、策劃、項(xiàng)目定位，以及獨(dú)家代理招商/銷售服務(wù)。案例-新沂科倍尚城商業(yè)策劃獨(dú)家代理招商/銷售

安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第34頁中惠廣場(chǎng)位于上海市浦東新區(qū)新金橋路1088號(hào)，新金橋路與金湘路

交叉口，商業(yè)總面積約78,000平米，共有三幢建筑組成。成功引進(jìn)了星巴克、KFC、味千拉面、棒！約翰等著名品牌，使本

項(xiàng)目成為區(qū)域內(nèi)一個(gè)全新餐飲休閑商業(yè)亮點(diǎn)。本公司為該項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃、項(xiàng)目定位、獨(dú)家代理招商等全方位

服務(wù)。案例-中惠商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)顧問獨(dú)家招商/銷售

安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第35頁

常州錦海尚城項(xiàng)目用地性質(zhì)為商住用地，項(xiàng)目總建筑體量為28.92萬平方米（包含地下面積），其中住宅建筑體量為12.59萬平方米，商業(yè)體量為9.62萬平方米，地下層面積為6.71萬平方米。本公司團(tuán)體組員為該項(xiàng)目進(jìn)行了前期調(diào)研、策劃、項(xiàng)目定位，以及獨(dú)家代

理招商/銷售服務(wù)。案例-常州錦海尚城商業(yè)策劃獨(dú)家代理招商/銷售

安徽合肥IFC商業(yè)廣場(chǎng)第36頁市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)城鎮(zhèn)傳統(tǒng)人文及氣候研究城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析和生活結(jié)構(gòu)研究城鎮(zhèn)基礎(chǔ)資源調(diào)查城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究區(qū)域商鋪分布及經(jīng)營情況市場(chǎng)調(diào)查與分析經(jīng)典性調(diào)查研究地域未來商業(yè)地產(chǎn)供給量分析消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查與研究項(xiàng)目立地條件研究商圈確定和研究項(xiàng)目定位目標(biāo)市場(chǎng)定位目標(biāo)客戶定位商業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群定位及分析商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目定位及功效定位商業(yè)特色定位競(jìng)爭(zhēng)定位規(guī)劃、設(shè)計(jì)顧問設(shè)計(jì)院推薦，遴選配合設(shè)計(jì)院完成整體規(guī)劃概念性方案參加研究及審核項(xiàng)目交通組織設(shè)計(jì)方案參加研究及審核整體建筑格調(diào)與立面設(shè)計(jì)方案參加研究及審核景觀設(shè)計(jì)方案參加研究及審核商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案主力店定位及招商主力店定位及區(qū)位提議主力店投資可行性分析匯報(bào)主力店商家引薦及意向性談判項(xiàng)目營銷策劃項(xiàng)目價(jià)格計(jì)劃價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃提議書管理模式提議書項(xiàng)目形象包裝