實(shí)施能源改善,降低裝配線動(dòng)能損耗修訂

實(shí)施能源改善，降低裝配線動(dòng)能消耗

裝試車(chē)間保全班課題制作：唐鐵栓/張建萍課題發(fā)表：唐鐵栓2016年6月29日課題改善小組成員簡(jiǎn)介小組名稱裝試車(chē)間動(dòng)能降低改善小組成立日期2016年1月課題類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間2016年1月-2016年6月小組成員姓名性別職務(wù)文化程度組內(nèi)分工鄧軍男車(chē)間副主任大專改善組組長(zhǎng)呂小康男車(chē)間副主任本科改善組副組長(zhǎng)唐鐵栓男保全班長(zhǎng)技校改善組副組長(zhǎng)/課題制作/課題發(fā)表王寒冰男主任工程師本科裝備科技術(shù)支持夏清男電氣技術(shù)本科裝備科技術(shù)支持張建萍女改善推進(jìn)員大專改善推進(jìn)/協(xié)調(diào)/課題制作余艷女保全員中技改善主要實(shí)施人周寶石男保全員中技改善實(shí)施孫蘇寧男保全員中技改善實(shí)施袁全福男保全員中專改善實(shí)施二、現(xiàn)狀把握-11月2月3月4月5月6月P課題選定小組成員調(diào)查現(xiàn)狀小組成員目標(biāo)設(shè)定小組成員原因分析小組成員確定要因小組成員對(duì)策制定小組成員D措施實(shí)施小組成員C效果檢查呂小康/唐鐵栓A鞏固措施小組成員下步打算唐鐵栓制表時(shí)間：2014年2月20日制表人員：張建萍明確解決課題的實(shí)施步驟及時(shí)間的分配計(jì)劃具體實(shí)施制表時(shí)間：2016年1月20日制表人員：張建萍課題發(fā)表順序現(xiàn)狀調(diào)查要因分析對(duì)策實(shí)施效果驗(yàn)證目標(biāo)設(shè)定catalog選題理由課題背景一、課題背景課題背景能源指標(biāo)逐年遞減造成動(dòng)能CPU指標(biāo)完成存在較多困難。能源體系評(píng)審不符合項(xiàng)較多，工作現(xiàn)場(chǎng)存在大量的能源浪費(fèi)。松散的能源管理造成員工能源意識(shí)較低，急需提高能源意識(shí)。二、選題理由選題理由

能源評(píng)審不符合項(xiàng)主要集中無(wú)效照明過(guò)多，設(shè)備運(yùn)行不合理造成能源浪費(fèi)過(guò)多。

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能源管理責(zé)任細(xì)化不足，員工節(jié)能意識(shí)不足。312015年裝試車(chē)間單臺(tái)耗電量CPU為68.6，而2016年這項(xiàng)目標(biāo)值分別為43.25，挑戰(zhàn)難度較大。一、現(xiàn)狀把握-1裝試車(chē)間2016年CPU月度指標(biāo)車(chē)間指標(biāo)名稱計(jì)量單位評(píng)價(jià)周期2015年實(shí)績(jī)2016年目標(biāo)CPU降低裝試裝試

（dCi11)耗電費(fèi)用CPU元/臺(tái)年44.5943.251.34耗電量CPUkWh/臺(tái)年68.6066.542.06這是安計(jì)環(huán)?？平o我下達(dá)的動(dòng)能消耗指標(biāo)。這是固定消耗加上變動(dòng)消耗，隨著固定消耗增加（轉(zhuǎn)產(chǎn)必須產(chǎn)生），我們必須在變動(dòng)動(dòng)能消耗上進(jìn)行大幅消減，才能保證指標(biāo)達(dá)成。車(chē)間指標(biāo)名稱計(jì)量單位評(píng)價(jià)周期2015年實(shí)績(jī)2016年目標(biāo)CPU降低裝試裝試

（dCi11)耗電費(fèi)用CPU元/臺(tái)年34.228.85.4耗電量CPUkWh/臺(tái)年57489實(shí)際統(tǒng)計(jì)變動(dòng)消耗三、現(xiàn)狀把握-2現(xiàn)狀把握通過(guò)對(duì)2015年下半年裝試車(chē)間各條生產(chǎn)線電耗情況進(jìn)行篩查，可以看出：試驗(yàn)線、涂裝線、dCi11內(nèi)裝線耗電量位居前三列，必須馬上著手改善！數(shù)據(jù)采集來(lái)源：工廠全時(shí)能效管控系統(tǒng)裝試車(chē)間2015年下半年各生產(chǎn)線電耗情況統(tǒng)計(jì)三、現(xiàn)狀把握-3現(xiàn)狀把握針對(duì)試驗(yàn)線循環(huán)水系統(tǒng)現(xiàn)狀把握1、節(jié)能意識(shí)：中行休息時(shí)段沒(méi)有生產(chǎn)，但循環(huán)水泵未關(guān)閉。2016年3月9日逐時(shí)統(tǒng)計(jì)2、節(jié)能空間：冷卻塔風(fēng)機(jī)和噴淋泵手動(dòng)運(yùn)行，不能靠溫度控制，存在浪費(fèi)。。試驗(yàn)線耗能大戶來(lái)自循環(huán)水系統(tǒng)設(shè)備（能源系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)）三、現(xiàn)狀把握-4現(xiàn)狀把握針對(duì)涂裝線展開(kāi)現(xiàn)狀調(diào)查2016年2月23日逐時(shí)統(tǒng)計(jì)2016年3月9日逐時(shí)統(tǒng)計(jì)涂裝線循環(huán)水和風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)描述(首先我們針對(duì)涂裝線耗電量較大的風(fēng)機(jī)組展開(kāi)調(diào)查）風(fēng)機(jī)電能存在節(jié)能降耗空間節(jié)能意識(shí)有待提高涂裝線進(jìn)排風(fēng)機(jī)裝有變頻器，風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率為40HZ運(yùn)行，接近工頻50HZ，存在降頻使用空間。白、夜班中間休息時(shí)段，沒(méi)有生產(chǎn)，但循環(huán)水泵及風(fēng)機(jī)全開(kāi)，巡視發(fā)現(xiàn)：操作工人未及時(shí)關(guān)閉水泵和風(fēng)機(jī)，此項(xiàng)至少造成能源損失140KWH。2016年3月9日逐時(shí)統(tǒng)計(jì)三、現(xiàn)狀把握-5現(xiàn)狀把握針對(duì)涂裝線烘干室展開(kāi)現(xiàn)狀調(diào)查強(qiáng)冷室2臺(tái)7.5KW風(fēng)機(jī)運(yùn)行烘干后發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)過(guò)強(qiáng)冷室，風(fēng)機(jī)自動(dòng)全開(kāi)，全天候開(kāi)啟強(qiáng)冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫是否合理？是否存在能源消耗有待于驗(yàn)證？三、現(xiàn)狀把握-6針對(duì)車(chē)間空中照明展開(kāi)調(diào)查現(xiàn)象1：噴漆線照明只有一個(gè)開(kāi)關(guān)控制所有區(qū)域照明，沒(méi)有按照作業(yè)要求進(jìn)行分區(qū)控制；自動(dòng)涂裝區(qū)、補(bǔ)漆間和晾置區(qū)三段作業(yè)區(qū)域存在照明浪費(fèi)。生產(chǎn)線照明調(diào)查現(xiàn)象4：物流通道照明燈過(guò)多，照度高?，F(xiàn)象2：涂裝線/試驗(yàn)線上空很多燈照在噴漆室屋頂，為無(wú)效照明?，F(xiàn)象3：dCi11內(nèi)裝線部分區(qū)域照度超標(biāo)照明浪費(fèi)無(wú)效照明照明浪費(fèi)無(wú)效照明

Dci11內(nèi)裝能源消耗通過(guò)能源系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際區(qū)分，能源不合理消耗主要集中在照明上，為了更合理的把握照明，我們將車(chē)間所有照明進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查把握。三、現(xiàn)狀把握-7現(xiàn)狀把握綜合調(diào)查結(jié)論：改善希望達(dá)成效果1、設(shè)備運(yùn)行效率提升，無(wú)功損耗減少；2、裝配線光照度科學(xué)合理配置,杜絕無(wú)效照明；3、員工節(jié)能意識(shí)提升，車(chē)間能源管理規(guī)范。1、設(shè)備運(yùn)行設(shè)計(jì)不合理造成的浪費(fèi)2、空中無(wú)效照明造成的浪費(fèi)3、車(chē)間能源管理責(zé)任落實(shí)率低涂裝線循環(huán)水和風(fēng)機(jī)烘干室?強(qiáng)冷室涂裝線節(jié)能管理規(guī)范試驗(yàn)線?冷卻塔風(fēng)機(jī)和噴淋泵?試驗(yàn)線循環(huán)水泵節(jié)能管理規(guī)范空中照明?噴漆線照明區(qū)域合理分區(qū)取消噴漆線無(wú)效照明區(qū)域優(yōu)化dCi11內(nèi)裝線照度物流通道照度配置

四、目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定2016年目標(biāo)34.22015年實(shí)績(jī)挑戰(zhàn)單臺(tái)耗電量CPU下降27元/臺(tái)28.8能源評(píng)審不符合項(xiàng)低減車(chē)間能源管理責(zé)任落實(shí)率提升目標(biāo)設(shè)定CPU單臺(tái)耗電量下降目標(biāo)依據(jù)：工廠方針能源管控目標(biāo)能源評(píng)審不符合項(xiàng)減少作業(yè)路線改善目標(biāo)依據(jù)：工廠方針能源管控目標(biāo)車(chē)間能源管理責(zé)任落實(shí)率提高目標(biāo)依據(jù)：工廠能源體系審核五、要因分析-1要因分析1、設(shè)備運(yùn)行設(shè)計(jì)不合理造成浪費(fèi)驗(yàn)證結(jié)論循環(huán)水系統(tǒng)僅靠人為控制冷卻塔風(fēng)機(jī)和噴淋泵的運(yùn)行不合理，存在極大的能源浪費(fèi)。。要因判定針對(duì)試驗(yàn)線冷卻塔風(fēng)機(jī)和噴淋泵展開(kāi)要因分析驗(yàn)證方法3：冷卻塔和噴淋泵現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證人：唐鐵栓、張建萍現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：水泵房噴淋泵和冷卻塔風(fēng)機(jī)無(wú)溫度控制進(jìn)行啟動(dòng)/停止，而只是靠人為控制操作，該崗位不可能做到頻繁啟動(dòng)電機(jī)機(jī)組，而每日電機(jī)機(jī)組全開(kāi)造成能源的浪費(fèi)。能耗損失計(jì)算：冷卻塔風(fēng)機(jī)和噴淋泵設(shè)計(jì)存在合理改進(jìn)空間。五、要因分析-2要因分析1、設(shè)備運(yùn)行設(shè)計(jì)不合理造成浪費(fèi)驗(yàn)證結(jié)論利用變頻器調(diào)節(jié)電機(jī)運(yùn)行，也可達(dá)到降低設(shè)備電耗目的。要因判定針對(duì)涂裝線循環(huán)水及風(fēng)機(jī)展開(kāi)要因分析驗(yàn)證方法2：涂裝線風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證人：王寒冰、夏清現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：涂裝線風(fēng)機(jī)裝有變頻器，但風(fēng)機(jī)基本處于40HZ工頻運(yùn)行，風(fēng)量有富余。技術(shù)可行性：適當(dāng)更改自動(dòng)區(qū)送風(fēng)風(fēng)機(jī)工頻，相對(duì)于40HZ頻率，電流和電壓均有所下降，運(yùn)行功率也隨之下降，達(dá)到降低能耗目的。涂裝線循環(huán)水及風(fēng)機(jī)運(yùn)行設(shè)計(jì)存在合理改進(jìn)空間。五、要因分析-3要因分析1、設(shè)備運(yùn)行設(shè)計(jì)不合理造成浪費(fèi)驗(yàn)證結(jié)論強(qiáng)冷室運(yùn)行設(shè)計(jì)存在能源浪費(fèi)，運(yùn)行方式不合理。。要因判定針對(duì)涂裝線烘干室展開(kāi)要因分析驗(yàn)證方法1：烘干室現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證人：唐鐵栓、余艷、曾壽斌現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：強(qiáng)冷室共有2臺(tái)7.5KW風(fēng)機(jī)，工作時(shí)處于全運(yùn)行狀態(tài)，日耗電量達(dá)到2*7.5*16=240KWH。烘干室出來(lái)的發(fā)動(dòng)機(jī)在烘干室出口有將近5-10分鐘停留，發(fā)動(dòng)機(jī)溫度已經(jīng)下降很多，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)溫度最高36.5°，完全不用在進(jìn)行強(qiáng)冷工序就可去除噴漆保護(hù)，因此我們可以判定強(qiáng)冷室運(yùn)行設(shè)計(jì)存在能源浪費(fèi)。烘干室送排風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)計(jì)存在合理改進(jìn)空間。五、要因分析-4要因分析2、空中無(wú)效照明造成浪費(fèi)驗(yàn)證結(jié)論車(chē)間高空照明燈和日光燈數(shù)量龐大，日耗能達(dá)到3397.76度。要因初步判定針對(duì)車(chē)間空中照明狀況展開(kāi)要因分析驗(yàn)證方法4：車(chē)間照明現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證人：唐鐵栓、張建萍、余艷現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：首先對(duì)車(chē)間全部空中照明能耗情況進(jìn)行摸底（按16小時(shí)）空中照明存在極大改善空間我們的現(xiàn)場(chǎng)需要這么多的照明嗎？都是有效照明嗎？我們必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析。五、要因分析-5要因分析2、空中無(wú)效照明造成浪費(fèi)驗(yàn)證結(jié)論噴漆區(qū)域照明未根據(jù)工作狀態(tài)不同進(jìn)行分區(qū)控制。要因初步判定針對(duì)車(chē)間空中照明狀況展開(kāi)要因分析驗(yàn)證方法5：照明浪費(fèi)（無(wú)效照明）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證人：唐鐵栓、張建萍、余艷、周寶石噴漆線照明區(qū)域控制方法不合理自動(dòng)噴涂區(qū)補(bǔ)漆間晾置區(qū)狀態(tài)描述：噴漆線照明只有一個(gè)開(kāi)關(guān)控制所有區(qū)域照明，沒(méi)有按照作業(yè)要求進(jìn)行分區(qū)控制；自動(dòng)涂裝區(qū)、補(bǔ)漆間和晾置區(qū)三段作業(yè)區(qū)域存在照明浪費(fèi)。每盞燈功率為40W，三段共72盞日光燈在使用。噴漆線照明五、要因分析-6要因分析2、空中無(wú)效照明造成浪費(fèi)驗(yàn)證結(jié)論車(chē)間高空無(wú)效照明區(qū)域面較廣，存在極大浪費(fèi)。要因初步判定針對(duì)車(chē)間空中照明狀況展開(kāi)要因分析驗(yàn)證方法6：照明浪費(fèi)（無(wú)效照明）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證人：唐鐵栓、張建萍、余艷、周寶石現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：

噴漆線、試驗(yàn)線、外協(xié)件庫(kù)總成庫(kù)無(wú)效照明區(qū)域亟待改善。及物流通道空中無(wú)效照明較多。分析：廠房先期安裝施工，后期進(jìn)設(shè)備，這樣造成非工作區(qū)域照明常亮，無(wú)法控制。涂裝線/試驗(yàn)線上空無(wú)效照明。總成庫(kù)、物流通道上空無(wú)效照明。五、要因分析-7要因分析2、空中無(wú)效照明造成浪費(fèi)驗(yàn)證結(jié)論1、光帶照明超標(biāo)；2、未按操作崗位匹配照明，存在能源浪費(fèi)現(xiàn)象要因初步判定針對(duì)車(chē)間空中照明狀況展開(kāi)要因分析驗(yàn)證方法7：照明浪費(fèi)（無(wú)效照明）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證人：王寒冰、夏清、唐鐵栓、張建萍、余艷、周寶石現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：

1、dCi11內(nèi)裝線照明燈帶設(shè)計(jì)師未考慮

dCi11線體光照度超標(biāo)。工位需求，采用粗獷式設(shè)計(jì)，線體目前共有392組合計(jì)1568盞照明燈光照度已達(dá)到2000Lux（勒克斯），長(zhǎng)期在強(qiáng)光下對(duì)員工的眼睛會(huì)造成很大傷害，存在設(shè)計(jì)缺陷；2、線體雙側(cè)均有照明燈帶，而操作者卻在線體單側(cè)工作，存在不合理性和浪費(fèi)。dCi1內(nèi)裝線光照度超標(biāo)。五、要因分析-8要因分析3、根據(jù)個(gè)別崗位和員工需求增加照明度，滿足質(zhì)量要求驗(yàn)證結(jié)論1、針對(duì)質(zhì)量裝配要求較高的幾個(gè)崗位增加其光照度，滿足崗位質(zhì)量裝配要求；2、根據(jù)崗位老員工要求，從人性化角度出發(fā)，增加或留取幾組照明，滿足其工作需求。針對(duì)車(chē)間空中照明狀況展開(kāi)要因分析驗(yàn)證方法8：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證人：王寒冰、夏清、唐鐵栓、張建萍、余艷、周寶石

缸蓋裝氣閥座崗◆針對(duì)質(zhì)量裝配要求較高的幾個(gè)崗位增加其光照度，滿足崗位質(zhì)量裝配要求：1、缸蓋分裝線裝氣閥座崗位/2、活塞分裝崗位上述崗位均有較高質(zhì)量要求，工位需要背面光線，因此背面單獨(dú)開(kāi)啟日光燈4根，可保證裝配質(zhì)量照度要求；◆根據(jù)崗位老員工要求，從人性化角度出發(fā)，增加幾組照明，滿足其工作需求。◆

dCi11AGV線崗位活塞分裝崗

AGV線五、要因分析-9要因分析4、根據(jù)個(gè)別崗位和員工需求增加照明度，滿足質(zhì)量要求驗(yàn)證結(jié)論1、建立健全車(chē)間能源管理體系；2、對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行區(qū)域責(zé)任劃分，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)和責(zé)任。針對(duì)車(chē)間能源管理責(zé)任落實(shí)率低展開(kāi)要因分析驗(yàn)證方法8：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)證人：呂小康、唐鐵栓、張建萍驗(yàn)證：1、現(xiàn)象：白、夜班中間休息時(shí)段，沒(méi)有生產(chǎn)的間隙，員工為養(yǎng)成關(guān)閉設(shè)備風(fēng)機(jī)和其他耗電設(shè)備的習(xí)慣，造成能源浪費(fèi)。2、分析：、（1）車(chē)間能源管理體系未建立；（2）班組長(zhǎng)責(zé)任不分工不明確；（3）員工節(jié)能意識(shí)有待提高。五、要因分析-9要因集合要因1：設(shè)備運(yùn)行設(shè)計(jì)不合理要因2空中無(wú)效照明要因3：能源管理責(zé)任落實(shí)六、對(duì)策實(shí)施-1要因集合序號(hào)要因項(xiàng)目名稱負(fù)責(zé)人計(jì)劃日期確認(rèn)人1設(shè)備運(yùn)行設(shè)計(jì)不合理涂裝線烘干室送排風(fēng)電氣控制改造唐鐵栓、袁全福2016年4月呂小康涂裝線循環(huán)水系統(tǒng)變頻器頻率合理調(diào)節(jié)夏清2016年4月王寒冰試驗(yàn)線循環(huán)水及風(fēng)機(jī)溫控改善課題小組/廠家2016年5月朱天成2空中無(wú)效照明普查崗位無(wú)效照明區(qū)域，進(jìn)行功能性關(guān)閉停用。課題小組2016年5月鄧軍噴漆區(qū)無(wú)效照明合理化改善課題小組2016年5月鄧軍對(duì)質(zhì)量要求較高崗位及個(gè)別老員工工序進(jìn)行照度優(yōu)化課題小組2016年5月鄧軍3能源管理責(zé)任落實(shí)確立落實(shí)車(chē)間能源管理責(zé)任，進(jìn)行不定期能源稽查。呂小康2016年6月朱天成六、對(duì)策實(shí)施-1對(duì)策實(shí)施1、設(shè)備運(yùn)行設(shè)計(jì)不合理的改善實(shí)施針對(duì)試驗(yàn)線循環(huán)水及風(fēng)機(jī)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)改善改善實(shí)施：王寒冰、夏清、王剛、孫蘇寧改善日期：2016.05.6改善措施：保全工對(duì)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底的檢修維護(hù)，做到每個(gè)部件都起到應(yīng)有的作用，例如冷卻風(fēng)機(jī)皮帶傳動(dòng)的調(diào)整，消除無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高效率。對(duì)冷卻塔程序優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)噴淋泵及風(fēng)機(jī)根據(jù)環(huán)境溫度自動(dòng)啟停，當(dāng)循環(huán)水系統(tǒng)溫度低于32度時(shí)，優(yōu)先啟用噴淋泵（功率低于風(fēng)機(jī)）然后風(fēng)機(jī)，并采用逐臺(tái)啟動(dòng)的方式進(jìn)行；六、對(duì)策實(shí)施-2對(duì)策實(shí)施1、設(shè)備運(yùn)行設(shè)計(jì)不合理的改善實(shí)施針對(duì)涂裝線烘干室展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)改善改善實(shí)施：唐鐵栓、袁全福改善日期：2016.05.15改善措施：1、將強(qiáng)冷室送、排風(fēng)風(fēng)機(jī)進(jìn)行功能性關(guān)閉；2、加裝2個(gè)旋鈕串聯(lián)在風(fēng)機(jī)控制接觸器線圈上平時(shí)處于OFF斷開(kāi)狀態(tài)，如果天氣炎熱發(fā)動(dòng)機(jī)降溫不良，溫度過(guò)高，需要強(qiáng)冷，我們將旋鈕打到ON狀態(tài)即可投入使用，很小的改善可以達(dá)到預(yù)期目的。能耗預(yù)算：將強(qiáng)冷室送、排風(fēng)風(fēng)機(jī)關(guān)閉后，每小時(shí)減少能耗約17kW，每天減少能耗15*16h=240kWhSA1SA2KM2KM1改善原則：不改變?cè)O(shè)備基本功能，小投入解決大問(wèn)題。六、對(duì)策實(shí)施-3對(duì)策實(shí)施1、設(shè)備運(yùn)行設(shè)計(jì)不合理的改善實(shí)施針對(duì)涂裝線循環(huán)水系統(tǒng)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)改善改善實(shí)施：王寒冰、夏清改善日期：2016.04.25改善措施：更改風(fēng)機(jī)變頻器參數(shù)，將自動(dòng)區(qū)送風(fēng)風(fēng)機(jī)降至30Hz，相對(duì)于40Hz，電流及電壓均有降低降低到30HZ,降低10HZ。2臺(tái)電機(jī)共60KW，節(jié)能系數(shù)降低0.2，預(yù)計(jì)降低能耗90KWH/天。六、對(duì)策實(shí)施-5對(duì)策實(shí)施2、車(chē)間空中無(wú)效照明的改善實(shí)施對(duì)無(wú)效照明光源和超標(biāo)光源予以停用改善實(shí)施：唐鐵栓、張建萍、余艷、孫蘇寧、周寶石、孟宏偉、范慶遠(yuǎn)、袁全福、劉社陽(yáng)改善日期：2016.05.20改善措施：1、對(duì)車(chē)間各生產(chǎn)線重新進(jìn)行崗位照度核定，對(duì)無(wú)效照明予以功能性關(guān)閉；2、對(duì)涂裝線、dCi11內(nèi)裝線、外裝線、試驗(yàn)線及物流、總成庫(kù)區(qū)域進(jìn)行大面積普查，共計(jì)停用照明燈1497盞（含空中高壓汞燈及日光燈、LED燈）3、在貼噴漆保護(hù)工位增加小功率低空LED燈六、對(duì)策實(shí)施-6對(duì)策實(shí)施2、車(chē)間空中無(wú)效照明的改善實(shí)施噴漆線無(wú)效照明合理化改善改善實(shí)施：唐鐵栓、張建萍、余艷、孫蘇寧、周寶石、孟宏偉改善日期：2016.05.15改善措施：1、噴漆線分區(qū)控制，一共72根燈管照明，其中64根屬于無(wú)效照明，通過(guò)分段分區(qū)，按照自動(dòng)噴漆區(qū)、手工補(bǔ)漆和晾置區(qū)三個(gè)控制區(qū)域進(jìn)行控制，可關(guān)閉64根燈管，根據(jù)需要時(shí)分段開(kāi)啟，既節(jié)能又達(dá)到使用要求，提高了員工節(jié)能意識(shí)。六、對(duì)策實(shí)施-7對(duì)策實(shí)施2、車(chē)間空中無(wú)效照明的改善實(shí)施增加dCi11內(nèi)裝線照明保證質(zhì)量，提供人性化服務(wù)改善實(shí)施：范慶遠(yuǎn)、周寶石、孟宏偉改善日期：2016.05.19改善措施：1、缸蓋分裝裝氣閥座工位需要背面光線，因此背面單獨(dú)開(kāi)啟日光燈4根，可保證裝配質(zhì)量照度要求。2、活塞裝配崗位員工年齡要求和質(zhì)量要求增加一組4根照明。3、AGV線裝油底殼崗位需要查看密封件正反需要提高亮度，因此多保留1組照明。七、效果驗(yàn)證-1效果驗(yàn)證強(qiáng)冷室風(fēng)機(jī)一天按照16小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在可節(jié)約240KWH強(qiáng)冷段全關(guān)七、效果驗(yàn)證-2效果驗(yàn)證改善課題2責(zé)任人完成時(shí)間涂裝線循環(huán)水及風(fēng)機(jī)節(jié)能夏清

4-25

改善前改善后狀態(tài)描述：涂裝線風(fēng)機(jī)裝有變頻器，但風(fēng)機(jī)基本處于工頻運(yùn)行，風(fēng)量有富余。改善措施/內(nèi)容：

更改風(fēng)機(jī)變頻器參數(shù)，將自動(dòng)區(qū)送風(fēng)風(fēng)機(jī)降至30Hz，相對(duì)于40Hz，電流及電壓均有降低圖片圖片改善效果：電壓由320V降至239V，電流由38.2A降至21.6A，功率減小約7kW，每天至少節(jié)約84kWh。是否標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況

否完成

自動(dòng)區(qū)送風(fēng)降頻，40Hz-30Hz【設(shè)備電耗】11#-5-3噴漆室七、效果驗(yàn)證-3效果驗(yàn)證試驗(yàn)臺(tái)架循環(huán)系統(tǒng)按照每日少開(kāi)動(dòng)50%計(jì)算，每日節(jié)約（12+121）*7.5=997.5KW/H七、效果驗(yàn)證-4效果驗(yàn)證改善課題9責(zé)任人完成時(shí)間空中照明改善唐鐵栓5-18

改善前改善后狀態(tài)描述：噴漆線、外協(xié)件庫(kù)、試驗(yàn)班、物流通道空中無(wú)效照明過(guò)多。改善措施/內(nèi)容：

采用分段交叉控制照明，消除無(wú)效照明，共減少照明66盞。圖片圖片改善效果：1盞燈250W+鎮(zhèn)流器50w=300W一盞。節(jié)約66*300=19800W=19.8KW/H，一天按照12小時(shí)開(kāi)啟，日節(jié)約19.8*12=237.6KW/H。是否標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況

是完成

七、效果驗(yàn)證-5效果驗(yàn)證改善課題5責(zé)任人完成時(shí)間生產(chǎn)照明照度優(yōu)化唐鐵栓5-20

改善前改善后狀態(tài)描述：1.dCi11內(nèi)裝線部分區(qū)域照度超標(biāo)改善措施/內(nèi)容：

1.

對(duì)缸蓋分裝線的兩排燈帶關(guān)閉一排；2.個(gè)別崗位改造燈帶控制線路，增加局部照明。圖片圖片改善效果：功能性關(guān)閉34組T5日光燈，每天減少浪費(fèi)34*4根*32W*16h=69kWh。是否標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況

是完成

七、效果驗(yàn)證-6效果驗(yàn)證補(bǔ)漆區(qū)改善課題9責(zé)任人完成時(shí)間空中照明改善唐鐵栓5-18

改善前改善后狀態(tài)描述：外協(xié)件庫(kù)、試驗(yàn)班、物流通道空中無(wú)效照明過(guò)多。改善措施/內(nèi)容：

采用分段交叉控制照明，消除無(wú)效照明，共減少照明66盞。圖片圖片改善效果：1盞燈250W+鎮(zhèn)流器50w=300W一盞。節(jié)約66*300=19800W=19.8KW/H，一天按照12小時(shí)開(kāi)啟，日節(jié)約19.8*12=237.6KW/H。是否標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況

是完成

七、效果驗(yàn)證-7七、效果驗(yàn)證-6效果驗(yàn)證照明燈每小時(shí)可節(jié)約99.18KW/H，如果一天按照15小時(shí)照明，每天可節(jié)約1526.1KW/H強(qiáng)冷室風(fēng)機(jī)一天按照16小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在可節(jié)約240KWH；試驗(yàn)臺(tái)架循環(huán)系統(tǒng)按照每日少開(kāi)動(dòng)50%計(jì)算，每日節(jié)約（12+121*7.5=997.5KW/H七、效果驗(yàn)證-6效果驗(yàn)證2016年裝試