計(jì)量管理QC小組成果范例課件

提高計(jì)量器具周檢率單小組名稱制作、發(fā)布提高計(jì)量器具周檢率1錄小組簡(jiǎn)介●制定對(duì)策●選題理由●對(duì)策實(shí)施●現(xiàn)狀調(diào)查●效果檢查●設(shè)定目標(biāo)值●經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益●原因分析●鞏固措施●要因確認(rèn)●遺留問(wèn)題及今后打算錄2小組簡(jiǎn)介水單位**計(jì)量管理QC小組始建于2000年,幾年來(lái),組緊緊圍繞單位質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際,立足現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持不懈地開(kāi)展了一系列QC活動(dòng),解決了工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,堵塞了管理中的漏洞。1、小組概況表小組名稱計(jì)量管理QC小組所在單位建組時(shí)間2000.1月注冊(cè)時(shí)間2019.1月組長(zhǎng)小組簡(jiǎn)介32、小組成員概況表姓名性別文化程度職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工*男大學(xué)高工組長(zhǎng)整體策劃女大學(xué)工程師組員策劃、調(diào)查、實(shí)施**男大學(xué)工程師組員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查串串男大專工程師組員調(diào)查、實(shí)施女大專組員統(tǒng)計(jì)、實(shí)施2、小組成員概況表4選題理由體單位無(wú)標(biāo)準(zhǔn)室,所有計(jì)量器具均需送能工作量器具分布范圍廣,數(shù)量大,種類繁多十分被計(jì)量管理人員普遍存在責(zé)任心不強(qiáng)、作開(kāi)展困難業(yè)務(wù)能力差的現(xiàn)象需強(qiáng)化管理個(gè)別單位計(jì)量器具不能及時(shí)送檢雙體系認(rèn)證的要求經(jīng)小組成員討論,決定本次活動(dòng)課題是《提高計(jì)量器周率》選題理由5計(jì)量管理QC小組成果范例課件6計(jì)量管理QC小組成果范例課件7計(jì)量管理QC小組成果范例課件8計(jì)量管理QC小組成果范例課件9計(jì)量管理QC小組成果范例課件10計(jì)量管理QC小組成果范例課件11計(jì)量管理QC小組成果范例課件12計(jì)量管理QC小組成果范例課件13計(jì)量管理QC小組成果范例課件14計(jì)量管理QC小組成果范例課件15計(jì)量管理QC小組成果范例課件16計(jì)量管理QC小組成果范例課件17計(jì)量管理QC小組成果范例課件18計(jì)量管理QC小組成果范例課件19計(jì)量管理QC小組成果范例課件20計(jì)量管理QC小組成果范例課件21計(jì)量管理QC小組成果范例課件22計(jì)量管理QC小組成果范例課件23計(jì)量管理QC小組成果范例課件24計(jì)量管理QC小組成果范例課件25計(jì)量管理QC小組成果范例課件26計(jì)量管理QC小組成果范例課件27計(jì)量管理QC小組成果范例課件28計(jì)量管理QC小組成果范例課件29計(jì)量管理QC小組成果范例課件30計(jì)量管理QC小組成果范例課件31計(jì)量管理QC小組成果范例課件32計(jì)量管理QC小組成果范例課件33