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文檔簡介

物管服務公司議事日程表項 目議事內(nèi)容規(guī)定時間備 注會議類每周各管理處領班級以上例會每周四上午 9點由項目負責人組織 每兩周一次物業(yè)公司業(yè)務例會每周期的周四下午3點由物業(yè)總監(jiān)組織每月一次物業(yè)公司服務質(zhì)量評估會每月6日上午9點領班以上人員參加計劃總結(jié)類每月總值安排表每月28日前由各項目負責人安排每月當值與輪休安排表每月28日前各部門上月份工作總結(jié)（提交）每月5日前各部門下月份工作計劃（提交）每月28日前各部門每月文具使用計劃每月27日前各部門倉庫維修材料采購計劃（每半月一次）每月15號、30號由各項目負責人計劃各項目用資計劃（每半月一次）每月15號、30號由各項目負責人計劃報表類每周服務質(zhì)量目標統(tǒng)計分析表每周二下午4點前由各管理處前臺負責每月服務質(zhì)量目標統(tǒng)計分析表每月5日前由各管理處前臺負責每月裝修辦理及違規(guī)處理月報表每月5日前由各管理處前臺負責每月員工考勤統(tǒng)計表每月5日前由各項目負責人統(tǒng)籌每月人事報表(人員在職、入職、離職情況)每月8日前由各項目負責人統(tǒng)籌每月員工獎懲統(tǒng)計報表每月8日前由各項目負責人統(tǒng)籌每月財務收支報表每月15日前由財務部提供每月倉庫盤點報表每月8日前由財務部專人提供每月鎖匙盤點報表每月28日前由各管理處負責人統(tǒng)籌每月首次物業(yè)管理費追繳情況報告每月10日前由各管理處負責人統(tǒng)籌每月第二次物業(yè)管理費追繳情況報告每月30日前由各管理處負責人統(tǒng)籌例檢類每半月度對未售空置房檢查每月15日上午9點由各管理處負責人統(tǒng)籌每月度對未售空置房綜合檢查每月3日上午9點由管理處、營銷部共查每月車位巡查檢查綜合報告每月25日各項目安全服務部每月度對各小區(qū)物業(yè)綜合大檢查（包括公每周三上午9點（第二周XX華庭、第三周一居、第四周新世紀花園）領班級以上人員參加共設施、環(huán)境衛(wèi)生及管理處辦公場所等）說明1、各管理處每周例會，可根據(jù)實際情況靈活安排，會后須將會議紀要抄報物業(yè)總監(jiān)室。2、物業(yè)公司業(yè)務例會和服務質(zhì)量評估會，由物業(yè)總監(jiān)負責組織和召開；各項目負責人的工作計劃、總結(jié)及相關報表按本日程表規(guī)定提交總監(jiān)室（遇特殊情況，則另行通知）。簽發(fā)：抄報：董事辦、總經(jīng)辦各1份抄

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