統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)統(tǒng)計(jì)員年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?加強(qiáng)宏?觀調(diào)控，?保障糧食?安全，是?市場(chǎng)化條?件下糧食?行業(yè)堅(jiān)持?以人為本?，建立和?諧社會(huì)，?樹立和落?實(shí)___?_的基本?要求，面?對(duì)新形勢(shì)?下不斷出?現(xiàn)的新情?況、新問(wèn)?題，我們?認(rèn)真總結(jié)?，積累經(jīng)?驗(yàn)，認(rèn)真?分析糧食?流通的多?元化、多?層次結(jié)構(gòu)?形勢(shì)，研?究分析工?作重心、?工作難點(diǎn)?，在市委?市政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和省糧食?局的指導(dǎo)?和支持下?，全市糧?食干部職?工齊心協(xié)?力，部門?密切配合?，嚴(yán)格執(zhí)?行政策，?認(rèn)真履行?職責(zé)，圓?滿完成了?____?糧食調(diào)控?(統(tǒng)計(jì))?工作的各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)糧食調(diào)?控管理工?作(一?)加強(qiáng)地?方儲(chǔ)備糧?的輪換管?理。一?是嚴(yán)格執(zhí)?行《__?__省省?級(jí)儲(chǔ)備糧?輪換管理?辦法(試?行)》，?按照__?__省級(jí)?儲(chǔ)備糧輪?換計(jì)劃組?織實(shí)施，?督促和指?導(dǎo)承儲(chǔ)企?業(yè)積極入?市收購(gòu);?二是根據(jù)?《___?_省省級(jí)?儲(chǔ)備糧輪?換管理辦?法(試行?)》、《?____?市市級(jí)儲(chǔ)?備糧輪換?管理辦法?》，及時(shí)?下達(dá)了_?___省?、市級(jí)儲(chǔ)?備糧輪換?計(jì)劃，指?導(dǎo)承儲(chǔ)企?業(yè)制定切?合實(shí)際的?輪換方案?，到__?__月末?全面完成?了省、市?、縣級(jí)儲(chǔ)?備糧的輪?換工作;?三是指導(dǎo)?縣區(qū)完善?區(qū)縣儲(chǔ)備?糧管理，?適時(shí)實(shí)施?輪換，確?保儲(chǔ)備糧?的質(zhì)量;?四是進(jìn)一?步完善各?級(jí)地方儲(chǔ)?備糧的監(jiān)?管制度，?組織進(jìn)行?儲(chǔ)備糧的?定期和不?定期的儲(chǔ)?藏安全和?質(zhì)量檢查?，確保我?市地方儲(chǔ)?備糧數(shù)量?真實(shí)、儲(chǔ)?藏安全、?質(zhì)量良好?、管理規(guī)?范。(?二)完善?價(jià)格監(jiān)測(cè)?網(wǎng)絡(luò)的建?立。為?了有效監(jiān)?測(cè)我市轄?區(qū)的糧油?價(jià)格行情?，分析其?價(jià)格走勢(shì)?和預(yù)測(cè)供?需狀況，?提供政府?決策參考?和發(fā)揮行?業(yè)指導(dǎo)作?用，全市?建立了固?定價(jià)格監(jiān)?測(cè)點(diǎn)__?__個(gè)，?形成了糧?油價(jià)格監(jiān)?測(cè)網(wǎng)絡(luò)，?及時(shí)了解?和掌握市?場(chǎng)價(jià)格動(dòng)?態(tài)。同時(shí)?，組織對(duì)?本市糧食?監(jiān)測(cè)直報(bào)?點(diǎn)監(jiān)測(cè)人?員進(jìn)行了?專門培訓(xùn)?，并指導(dǎo)?直報(bào)點(diǎn)采?集、上報(bào)?工作。并?于___?_月__?__日啟?動(dòng)了價(jià)格?日?qǐng)?bào)制，?在第一時(shí)?間撐握了?市場(chǎng)糧油?價(jià)格。為?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)提供?了決策依?據(jù)。(?三)加強(qiáng)?糧食應(yīng)急?管理工作?，提高應(yīng)?急處置能?力。一?是修改完?善了糧食?應(yīng)急預(yù)案?。按照《?糧食流通?管理?xiàng)l例?》、《_?___省?糧食應(yīng)急?預(yù)案》和?《___?_市突發(fā)?公共事件?總體應(yīng)急?預(yù)案(試?行)》精?神，修改?制定了《?____?市糧食應(yīng)?急預(yù)案》?。二是?規(guī)范糧食?應(yīng)急管理?。我們制?定印發(fā)了?《___?_進(jìn)一步?完善糧食?應(yīng)急工作?____?》明確了?各地加強(qiáng)?和完善糧?食應(yīng)急管?理工作的?措施意見(jiàn)?，指導(dǎo)縣?區(qū)充實(shí)和?完善了糧?食應(yīng)急預(yù)?案，建立?應(yīng)急管理?工作機(jī)制?。三是?為了確保?突發(fā)事件?發(fā)生時(shí)的?糧油應(yīng)急?能力，確?保應(yīng)急時(shí)?“調(diào)得動(dòng)?，用得上?”的原則?，下發(fā)了?(___?_市糧函?[___?_]__?__號(hào))?文件，開(kāi)?展了全市?應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)?的檢查，?按照屬地?管理原則?，各縣區(qū)?糧食局重?新與省、?市、縣(?區(qū))糧食?應(yīng)急預(yù)案?指定的應(yīng)?急糧食儲(chǔ)?備、加工?、供應(yīng)的?____?個(gè)企業(yè)(?經(jīng)營(yíng)戶)?簽訂了應(yīng)?急責(zé)任合?同，對(duì)已?經(jīng)不適應(yīng)?的市、縣?應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)?進(jìn)行了調(diào)?整，這樣?更有利于?應(yīng)急糧源?的及時(shí)調(diào)?度、加工?、運(yùn)輸和?組織供應(yīng)?。(四?)督促和?指導(dǎo)糧食?購(gòu)銷工作?，確保糧?食供應(yīng)和?價(jià)格基本?穩(wěn)定。?根據(jù)省局?下達(dá)我市?糧油購(gòu)銷?目標(biāo)任務(wù)?，結(jié)合我?市實(shí)際，?下達(dá)了各?縣區(qū)糧油?購(gòu)銷目標(biāo)?任務(wù)，定?期通報(bào)完?成情況，?深入縣區(qū)?和企業(yè)分?析糧食供?需形勢(shì)，?督促指導(dǎo)?企業(yè)積極?入市收購(gòu)?糧食，跨?區(qū)域采購(gòu)?本地缺口?品種糧食?補(bǔ)充市場(chǎng)?，搞好糧?食購(gòu)銷工?作。__?__完成?糧食收購(gòu)?____?萬(wàn)噸，占?省下達(dá)目?標(biāo)任務(wù)的?____?%;銷售?糧食__?__萬(wàn)噸?，占省下?達(dá)目標(biāo)任?務(wù)的__?__%，?維護(hù)了我?市糧食市?場(chǎng)供應(yīng)和?糧食價(jià)格?的基本穩(wěn)?定。(?五)加強(qiáng)?了信息宣?傳工作。?認(rèn)真做?好了大、?小春價(jià)格?分析預(yù)測(cè)?和與上年?同期價(jià)格?比較以及?特殊月份?價(jià)格分析?工作，全?年上發(fā)省?局信息_?___篇?。其中：?省局推薦?給國(guó)家糧?食局__?__篇。?上報(bào)“川?南糧油在?線”信息?____?篇，市政?務(wù)信息采?用___?_篇。編?糧油信息?及糧油工?作簡(jiǎn)報(bào)_?___期?。二、?狠抓統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?(一)?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?培訓(xùn)。?一是組織?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?人和統(tǒng)計(jì)?人員學(xué)習(xí)?社會(huì)糧食?供需平衡?調(diào)查方案?有關(guān)知識(shí)?，為搞好?社會(huì)糧食?供需平衡?調(diào)查工作?打下了基?礎(chǔ)。二?是組織培?訓(xùn)糧食流?通統(tǒng)計(jì)制?度有關(guān)規(guī)?定，按照?不重不漏?的原則，?就具體業(yè)?務(wù)的統(tǒng)計(jì)?處理進(jìn)行?講解和口?徑的統(tǒng)一?，為真實(shí)?、準(zhǔn)確、?客觀地反?映我市糧?食流通實(shí)?際奠定了?基礎(chǔ)。?三是培訓(xùn)?糧食流通?統(tǒng)計(jì)監(jiān)督?檢查有關(guān)?法律法規(guī)?和統(tǒng)計(jì)監(jiān)?督檢查實(shí)?務(wù)，提高?糧食流通?統(tǒng)計(jì)執(zhí)法?人員的行?政執(zhí)法素?質(zhì)和能力?，以適應(yīng)?糧食流通?監(jiān)督檢查?的工作需?要。今年?____?月，在接?受___?_市統(tǒng)計(jì)?局對(duì)《_?___市?基層單位?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化標(biāo)準(zhǔn)》?檢查中，?復(fù)查合格?，繼續(xù)保?持“統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化建?設(shè)市級(jí)達(dá)?標(biāo)單位”?稱號(hào)。?(二)規(guī)?范工作要?求。為?了進(jìn)一步?促進(jìn)我市?各縣區(qū)糧?食行政管?理部門統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)和?人員的綜?合素質(zhì)和?管理能力?的提高，?我們除下?發(fā)文件明?確各縣區(qū)?糧食行政?管理部門?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?的工作職?責(zé)、人員?配備要求?、設(shè)施配?置要求外?，嚴(yán)格按?制定的《?____?市糧食局?糧食流通?統(tǒng)計(jì)監(jiān)督?檢查意見(jiàn)?》規(guī)定，?明確了市?局組織監(jiān)?督檢查對(duì)?各縣區(qū)糧?食局的檢?查內(nèi)容和?項(xiàng)目，促?進(jìn)了各縣?區(qū)糧食局?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?的建設(shè)、?人員的充?實(shí)和穩(wěn)定?、統(tǒng)計(jì)設(shè)?施的配備?和添置、?統(tǒng)計(jì)制度?建設(shè)、崗?位責(zé)任制?落實(shí)、臺(tái)?帳的建立?和規(guī)范等?等各項(xiàng)工?作的提高?和完善。?在最近全?市統(tǒng)計(jì)工?作評(píng)比中?，我局獲?得___?_度統(tǒng)計(jì)?工作一等?獎(jiǎng)。(?三)指導(dǎo)?縣區(qū)認(rèn)真?開(kāi)展“統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?達(dá)標(biāo)”工?作。為?了促進(jìn)各?縣區(qū)糧食?局統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)規(guī)范化?工作的開(kāi)?展，我們?積極指導(dǎo)?和幫助各?縣區(qū)建立?相關(guān)工作?制度、工?作程序網(wǎng)?絡(luò)圖標(biāo)、?統(tǒng)計(jì)崗位?責(zé)任制的?建立、臺(tái)?帳指標(biāo)的?設(shè)置和格?式等等，?到目前縣?區(qū)糧食局?全面完成?“統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化縣(?區(qū))達(dá)標(biāo)?單位”，?古藺、龍?馬潭、納?溪已經(jīng)成?為了“統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?市級(jí)達(dá)標(biāo)?單位”。?三、加?強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)?監(jiān)督檢查?除結(jié)合?大、小春?專項(xiàng)檢查?外，制定?了《__?__市糧?食局__?__糧食?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量?檢查實(shí)施?方案》，?組織了全?市統(tǒng)計(jì)質(zhì)?量(即統(tǒng)?計(jì)監(jiān)督)?檢查工作?，歷時(shí)半?個(gè)月，檢?查了__?__個(gè)企?業(yè)，其中?：國(guó)有糧?食企業(yè)_?___家?;非國(guó)有?糧食企業(yè)?____?家;轉(zhuǎn)化?用糧企業(yè)?____?家。通?過(guò)檢查，?了解和掌?握了我市?糧食流通?統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)?狀，為下?一步工作?部署、完?善制度奠?定了基礎(chǔ)?。通過(guò)檢?查，促進(jìn)?了我市糧?食行業(yè)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作的規(guī)范?和質(zhì)量的?提高。通?過(guò)檢查，?交流了經(jīng)?驗(yàn)，積累?了知識(shí)，?也提高了?糧食流通?統(tǒng)計(jì)人員?的執(zhí)法水?平和能力?。四、?認(rèn)真開(kāi)展?社會(huì)糧食?供需平衡?調(diào)查工作?成立以?分管領(lǐng)導(dǎo)?為組長(zhǎng)的?“社會(huì)糧?食供需平?衡調(diào)查領(lǐng)?導(dǎo)組”，?指導(dǎo)全市?的調(diào)查工?作，通過(guò)?調(diào)查，掌?握了我市?糧食供需?平衡狀況?、產(chǎn)需品?種結(jié)構(gòu)矛?盾情況。?通過(guò)調(diào)?查，對(duì)我?市糧食流?通跨區(qū)域?進(jìn)出的數(shù)?量和品種?、生活消?費(fèi)與轉(zhuǎn)化?消費(fèi)的數(shù)?量和品種?等等情況?有了全面?的了解和?掌握，有?利于政府?糧食宏觀?政策的決?策;有利?于指導(dǎo)糧?食流通調(diào)?節(jié)市場(chǎng)品?種余缺;?有利于引?導(dǎo)糧食生?產(chǎn)的品種?結(jié)構(gòu)調(diào)整?，有利于?引導(dǎo)和幫?助農(nóng)民種?植市場(chǎng)需?要的糧油?產(chǎn)品，促?進(jìn)農(nóng)民增?收。五?、存在的?問(wèn)題和不?足(一?)統(tǒng)計(jì)力?量不足及?統(tǒng)計(jì)人員?的不穩(wěn)定?。特別是?縣區(qū)糧食?局統(tǒng)計(jì)人?員基本都?是兼職，?事務(wù)繁多?，由于統(tǒng)?計(jì)的時(shí)效?要求高，?往往是應(yīng)?付日常事?務(wù)，對(duì)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?仔細(xì)分析?不夠。?(二)統(tǒng)?計(jì)覆蓋面?需要進(jìn)一?步提高。?主要是轉(zhuǎn)?化用糧企?業(yè)和油料?油脂經(jīng)營(yíng)?企業(yè)還需?要進(jìn)一步?清理納入?統(tǒng)計(jì)。?統(tǒng)計(jì)員年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?（二）?在日復(fù)一?日的忙碌?之中，_?___年?逐漸走向?了尾聲，?在新的一?年到來(lái)之?際，現(xiàn)將?個(gè)人工作?情況總結(jié)?如下：?日常工作?方面：?1、按時(shí)?收集整理?匯總生產(chǎn)?數(shù)據(jù)完成?廠內(nèi)生產(chǎn)?質(zhì)量周報(bào)?和質(zhì)量月?報(bào);2?、接收、?復(fù)印、分?發(fā)技術(shù)文?件和相關(guān)?圖紙并做?記錄;?3、按時(shí)?編制完成?管理體系?文件，主?要包括全?尺寸檢驗(yàn)?、產(chǎn)品審?核實(shí)驗(yàn)報(bào)?告、每月?目標(biāo)完成?情況報(bào)表?、工作檢?查和部門?培訓(xùn)等。?4、編?制籌備P?PAP文?件品管部?部分，并?按照要求?提交各大?主機(jī)廠。?5、統(tǒng)?計(jì)不合格?報(bào)告、每?月各車間?返工返修?、報(bào)廢、?退貨情況?。階段性?主要工作?：1、?計(jì)量器具?管理，包?括計(jì)量器?具臺(tái)賬的?建立，各?類計(jì)量器?具的周檢?計(jì)劃、送?檢和檢定?記錄的更?新，以及?各車間計(jì)?量器具的?'報(bào)廢和?增置。?2、軍標(biāo)?管理體系?審核，主?要包括體?系相關(guān)文?件和記錄?的整理和?籌備以及?陪審。?3、IS?O/TS?1694?9：__?__質(zhì)量?管理體系?審核，除?了相關(guān)體?系文件和?記錄的籌?備整理和?陪審?fù)猓?還包括兩?個(gè)嚴(yán)重不?符合項(xiàng)和?一個(gè)一般?不符合項(xiàng)?的整改和?復(fù)審以及?內(nèi)審。?4、環(huán)境?安全管理?體系審核?，兩次內(nèi)?審，一次?換證審核?，主要包?括文件的?籌備、陪?審和不符?合項(xiàng)的整?改。5?、年度數(shù)?據(jù)的匯總?，包括生?產(chǎn)總量，?故障類型?分析等。?通過(guò)這?半年的工?作和學(xué)習(xí)?，我對(duì)行?業(yè)前景、?公司狀況?和個(gè)人工?作都有了?較深層次?的理解和?認(rèn)識(shí)，從?而對(duì)新一?年的工作?有了更合?理的打算?和計(jì)劃：?1、日?常工作精?細(xì)化在?以往的日?常工作中?，有很大?一部分問(wèn)?題在發(fā)現(xiàn)?之后未能?做到有效?分析和追?蹤，為能?進(jìn)行舉一?反三的檢?查，導(dǎo)致?許多細(xì)小?問(wèn)題重復(fù)?多發(fā)，未?能得到根?治。所?以，在今?后的工作?中一定要?及時(shí)認(rèn)真?分析問(wèn)題?的根本原?因從源頭?上控制故?障的發(fā)生?。如，在?完成《周?質(zhì)量反饋?匯總表》?時(shí)，除了?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)?數(shù)量、故?障數(shù)量外?，應(yīng)準(zhǔn)確?描述各類?故障類型?，并采用?合理清晰?的分類方?法，以便?月度報(bào)表?和年度報(bào)?表中進(jìn)行?分類統(tǒng)計(jì)?和比較，?更好的體?現(xiàn)和暴露?生產(chǎn)過(guò)程?中的質(zhì)量?問(wèn)題和隱?患。2?、體系文?件真實(shí)化?目前我?公司有很?大一部分?文件是為?了認(rèn)證審?核而編制?的，未能?在公司日?常生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)中發(fā)揮?其強(qiáng)大的?質(zhì)量管控?作用。在?新的一年?中，要加?大管理體?系在日常?質(zhì)量工作?管理中的?推廣度，?提高各類?相關(guān)規(guī)定?和制度的?執(zhí)行率，?提高相關(guān)?記錄和文?件的真實(shí)?性。通過(guò)?學(xué)習(xí)，掌?握并熟練?應(yīng)用SP?C、MS?A等統(tǒng)計(jì)?分析工具?，切實(shí)運(yùn)?用到生產(chǎn)?過(guò)程控制?和產(chǎn)品審?核等產(chǎn)品?監(jiān)視和測(cè)?量活動(dòng)中??？傊?，要通過(guò)?質(zhì)量管理?體系真實(shí)?有效的運(yùn)?行來(lái)更好?的提升公?司產(chǎn)品質(zhì)?量。3?、工作流?程規(guī)范化?在今年?的計(jì)量器?具周檢中?發(fā)現(xiàn)公司?對(duì)監(jiān)視和?測(cè)量設(shè)備?的管理不?夠合理，?主要是計(jì)?量器具的?報(bào)廢、申?購(gòu)和增置?過(guò)程中存?在混亂;?同時(shí)，對(duì)?實(shí)驗(yàn)室試?驗(yàn)過(guò)程的?管理和控?制也不夠?清晰有條?理，導(dǎo)致?試驗(yàn)設(shè)備?的損壞，?不能滿足?生產(chǎn)和設(shè)?計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)?程中的試?驗(yàn)需求。?今后，要?通過(guò)發(fā)布?規(guī)章制度?管理規(guī)定?等措施規(guī)?范各項(xiàng)工?作流程，?使各類儀?器設(shè)備能?夠做到賬?物相符，?并且最大?限度延長(zhǎng)?有效使用?壽命。?4、時(shí)間?安排合理?化雖然?在過(guò)去這?半年的工?作中，我?能夠基本?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，未出現(xiàn)?較大的工?作疏忽或?錯(cuò)誤紕漏?。但是，?在時(shí)間安?排方面不?夠合理，?造成工作?效率低下?，甚至在?提交文件?時(shí)出現(xiàn)延?遲現(xiàn)象。?從今往后?，要學(xué)習(xí)?時(shí)間管理?理論，合?理安排工?作時(shí)間，?根據(jù)工作?內(nèi)容制定?詳細(xì)工作?安排計(jì)劃?，以保證?及時(shí)有效?地完成日?常工作;?當(dāng)工作任?務(wù)繁多復(fù)?雜時(shí)，要?分清輕重?緩急，理?清頭緒不?急不躁，?必要時(shí)可?以請(qǐng)求同?事協(xié)助，?盡力按照?要求需要?圓滿完成?任務(wù)。?5、同事?合作融洽?化很高?興來(lái)到南?風(fēng)公司成?為品管部?的一員，?也很感激?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)?我的幫助?和包容，?使我很好?的適應(yīng)了?新的工作?環(huán)境并喜?歡上了這?個(gè)大家庭?。為了創(chuàng)