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第10頁共10頁班主任年?終工作個?人總結(jié)模?板時間?真快,在?平淡與忙?碌中,做?班主任一?個多學年?的日子已?經(jīng)一晃而?過。這是?我與孩子?們相處的?第二個年?頭。感覺?孩子們的?成長真的?是不經(jīng)意?的。不經(jīng)?意間,他?們的個頭?長高了很?多,不經(jīng)?意間,他?們懂事了?很多,他?們學會了?很多……?不經(jīng)意間?,他們就?這么一點?一滴地成?長起來了?。他們開?始正式步?入小學的?校門,而?我也作為?一位新老?師步入小?學的校門???梢哉f?,我是他?們的同行?者。作為?他們成長?的見證者?,的感受?是:苦中?有樂。?光陰似箭?,日月如?梭。轉(zhuǎn)眼?,一個學?期的教育?教學工作?已經(jīng)結(jié)束?了,光陰?似箭,日?月如梭。?轉(zhuǎn)眼,一?個學期的?教育教學?工作已經(jīng)?結(jié)束了現(xiàn)?將本學期?的班級工?作總結(jié)如?下:一?、注重學?生的思想?品德教育?這是班?主任工作?的主要任?務,也是?班級工作?的重點。?一個孩子?的成長要?具備德、?智、體全?面發(fā)展,?德育放在?了首位,?一個品德?不好的人?,智和體?發(fā)展的再?好,對社?會也沒什?么好處。?所以我們?老師要關?心愛護學?生,對學?生進行思?想品德教?育是重中?之重。本?期我注重?了對他們?熱愛祖國?的教育,?增強集體?觀念的教?育,尊敬?師長的教?育……努?力形成一?個遵守紀?律、團結(jié)?向上、朝?氣蓬勃的?集體。?二、加強?學生努力?學習的教?育學生?的主要任?務是學習?,但是現(xiàn)?在的學生?有不少人?對學習的?態(tài)度不端?正,為此?本學期本?人是這樣?做得:首?先教育他?們要有明?確的學習?目的、要?端正的學?習態(tài)度、?遵守學習?紀律,其?次指導學?生制定好?適合自己?的學習方?法,再是?提高他們?的學習的?自覺性,?幫助他們?養(yǎng)成良好?的學習習?慣,以爭?取提高學?生的學習?成績。但?班級中也?存在不少?后進生,?在學習上?他們總是?不努力,?無任你怎?么教育他?,他們只?是做他們?自己的,?不太聽老?師的話。?在次方面?下學期還?要加強教?育,爭取?提高他們?的學習成?績。三?、關心學?生身心健?康,促進?學生全面?發(fā)展對?學生負責?,不僅要?關心學生?的課業(yè)學?習,而且?還要關心?學生身心?健康。本?學期我積?極引導他?們開展有?益的科技?和文化活?動,及社?會實踐活?動。以培?養(yǎng)他們的?勞動觀念?和為人民?服務的思?想,養(yǎng)成?良好習慣?,增加社?會知識,?掌握一定?的生產(chǎn)知?識和技能?,增長實?際才干,?促進了學?生的全面?發(fā)展。?四、妥善?處理學生?間的糾紛?孩子年?齡越大,?事情越雜?,糾紛越?多,而我?班學生數(shù)?多,調(diào)皮?的學生也?多,因此?學生間的?矛盾就比?較多。解?決學生之?間的糾紛?就成了家?常便飯。?面對他們?的不懂事?,我是這?樣做的:?首先用足?夠的耐心?傾聽學生?的訴說,?了解事情?的來龍去?脈。因為?學生傾吐?了所受委?屈,情緒?容易穩(wěn)定?,這樣問?題更易解?決。如果?我們用粗?暴的態(tài)度?對待,會?使事情雪?上加霜。?當然有時?控制不住?自己的情?緒也有。?然后引導?學生認識?自己的錯?誤,反思?自己的行?為,培養(yǎng)?自我教育?能力,讓?他們凡事?都換個角?度想想別?人,別光?想自己。?最后切中?要害,點?明事理。?讓他們認?清這件事?中互相存?在哪些不?對的地方?,我通常?會給他們?列列12?3,這是?處理糾紛?的關鍵,?也是目的?。五、?注重學生?的安全教?育對學?生的安全?教育也是?班級管理?工作的一?個重點,?特別是作?為農(nóng)村小?學留守兒?童較多,?對學生的?安全教育?更是一個?工作重點?。本學期?我班的安?全教育配?合學校工?作主要表?現(xiàn)在:安?全撤離演?練、路隊?安全教育?、假期安?全教育、?小學生交?通知識教?育、課間?活動安全?教育。?通過一學?期的教學?,本人發(fā)?現(xiàn)在班級?管理工作?中還有許?多不足之?處,有許?多需要改?進的地方?,如:本?班學生的?整體學習?素質(zhì)不高?,后進生?較多;班?級的紀律?還有待于?提高,同?時班干的?能力不強?。班主?任年終工?作個人總?結(jié)模板(?二)我?擔任五年?級班主任?。這學期?和學生一?起學習,?一起處理?班級事務?,共同創(chuàng)?建了一個?團結(jié)進步?的班級群?體。以下?是我的:?1、創(chuàng)?建班級集?體,首先?要與靈魂?溝通。?人是有情?感的,學?生也是人?。他們當?然有情緒?,但是情?緒很簡單?,很容易?改變。因?此,在班?主任工作?的過程中?,有必要?與學生交?流。無論?是參加比?賽還是犯?錯,都要?讓他們知?道老師的?真正目的?。只有這?樣,比賽?結(jié)束后,?參賽選手?才會更加?自信,更?加訓練和?準備,犯?錯的同學?也不再討?厭老師的?批評,正?確理解自?己的錯誤?。其他學?生有錯誤?會改正,?沒有會鼓?勵。因此?,學生往?往會逐漸?形成積極?進取的動?力,沒有?人推卸責?任或逃避?錯誤,從?而形成正?確的輿論?導向。這?樣,班里?就會形成?公平競爭?,所有的?學生都會?參加各種?比賽。?2.創(chuàng)建?班級集體?,需要培?養(yǎng)優(yōu)秀的?班干部。?創(chuàng)造一?個好的班?級也需要?一個優(yōu)秀?的班干部?。一個團?結(jié)能干的?班委需要?一個好的?班長,班?長是班主?任順利工?作的得力?助手,因?為班主任?和學生之?間一定有?距離,而?班長則是?最貼近學?生、最了?解學生的?“臥底”?班主任。?當班級出?現(xiàn)異?,F(xiàn)?象時,班?長可以代?表班主任?進行處理?。例如,?早上,大?多數(shù)學生?比老師來?得早。這?個時候班?長可以當?“小老師?”,組織?學生在教?室學習,?組織講故?事比賽,?組織學生?參加早操?等等。一?個班長能?把班級管?理到班主?任工作相?當順利的?程度。但?是不要忽?視對班長?不良行為?的教育。?有時候為?了管理好?班級,班?長有時候?情緒化,?難免會和?同學吵架?,同學中?也會有反?對他的。?此時班主?任要暗中?教育班長?的不良行?為,引導?他形成更?好的行為?規(guī)范,教?育反對他?的同學說?明真相,?讓他們知?道班長的?管理有他?的道理。?這樣班主?任就能妥?善處理好?班長處理?不了的情?況,同學?之間的矛?盾也就不?復存在了?。班長和?班干部更?容易做好?本職工作?,所以需?要培養(yǎng)一?個好的班?長來管理?一個班。?3.創(chuàng)?造一個階?級集體,?也要把表?揚和批評?結(jié)合起來?。大家?都想讓別?人夸自己?多好!這?個時候,?我會面帶?微笑,心?里甜甜的?!以后什?么都強!?所以,當?學生的一?些行為或?舉動相當?令人滿意?時,就需?要適當?shù)?表揚,讓?學生在未?來能夠堅?持學習好?的行為。?表揚就表?揚,尤其?是差生,?這就更有?必要了!?當然,優(yōu)?秀的學生?往往是驕?傲的,不?可避免的?是,當差?生問他們?問題的時?候,他們?會不慌不?忙的告訴?他們,這?樣的學生?是自私的?。因此,?有必要指?出批評。?只有這樣?,無論是?好學生還?是差生,?都會樂于?助人,問?心無愧!?因此,表?揚和批評?都是必須?的,這樣?每個學生?才能了解?自己的優(yōu)?缺點,人?與人之間?才能形成?和諧的人?際關系,?這樣班級?才能穩(wěn)定?發(fā)展。?總之,要?打造一個?班級集體?,班主任?不僅要努?力工作,?仔細觀察?學生的內(nèi)?心變化,?互相交流?,互相溝?通,還要?充分建立?班委,尤?其是培養(yǎng)?一個好的?班長。?總之,班?主任工作?忙,這么?可敬。當?了班主任?,才能真?正找到當?老師的快?樂!班?主任年終?工作個人?總結(jié)模板?(三)?二十一世?紀的教育?不在是單?純對孩子?們知識的?授予,更?多的是對?孩子們?nèi)?格的培養(yǎng)?,對孩子?習慣形成?的教育。?身為班主?任的我們?更肩負著?這責無旁?貸的重任?。一年級?孩子處于?打基礎的?重要階段?,作為班?級體中的?領導者,?組織者的?我們更應?把工作做?得細致,?到位,確?保學生在?自己的引?航中,都?能樹立正?確的世界?觀,人生?觀以及是?非觀念等?。一年下?來自己的?班主任工?作有了點?滴收獲,?成功的做?法跟老師?們共勉,?不足的也?希望各位?班主任能?出謀獻策?,讓我們?的孩子都?能勝在起?跑線上。?一、培?養(yǎng)學生良?好的習慣?,樹立榜?樣,以點?帶面。?低年級是?良好習慣?形成的關?鍵期,整?個班級的?班貌就要?從培養(yǎng)習?慣開始,?我緊抓此?關鍵的教?育時機,?逐步樹立?我們班的?班風。根?據(jù)學校為?我們創(chuàng)造?的教育環(huán)?境--對?校園“規(guī)?則意識”?的學習。?首先,?利用晨會?、班會和?隊會等教?育時間,?運用多種?孩子們喜?聞樂見的?活動形式?,如,講?故事悟道?理,看圖?片辯對錯?,小知識?競賽等等?,讓“規(guī)?則意識”?深入孩子?的心坎,?使每人都?產(chǎn)生積極?的向往心?理,“相?當一位文?明好學生?”。在?此基礎上?,結(jié)合學?校評選文?明好孩子?的號召,?我們班注?意培養(yǎng)正?確的集體?輿論,善?于引導學?生對班級?生活中、?學習中的?一些現(xiàn)象?進行討論?、評價,?形成“好?人好事有?人夸,不?良現(xiàn)象有?人抓”的?風氣。?我注重學?生的行為?規(guī)范,抓?典型,樹?榜樣,在?班級中開?展評比激?勵機制,?形成良性?的互爭互?賽的競爭?氛圍,讓?孩子們通?過競賽、?爭章等活?動看到自?己的閃光?點,明白?自己的不?足和今后?努力的方?向。如我?們班的蘇?穎、沈欣?童、黃京?等好學生?,通過班?級表彰,?表揚讓學?生明白好?榜樣應該?怎樣,形?成了“力?爭上游”?的良好風?氣,使得?我們班在?紀律上,?還是良好?習慣上都?能初步形?成。如?,“課間?不追逐打?鬧的規(guī)則?”中,一?年級的孩?子,由于?精力旺盛?,要形成?此習慣必?須有一段?不短的時?間,于是?我讓孩子?們自己討?論,談談?有什么利?弊,并結(jié)?合學校的?“六星評?比”讓學?校明白形?成此習慣?的重要性?:1、?保護自己?,創(chuàng)建幽?靜環(huán)境給?同學們課?間休息。?2、與?同學們一?起多玩有?意義的活?動,讓自?己的大腦?活動起來?,等等。?這都是孩?子們自己?討論出來?的,孩子?把自己當?成了班級?的小主人?就能努力?克服困難?,有同學?無意犯了?就熱情地?提醒幫助?,讓整個?班級形成?良好的課?間紀律規(guī)?范。二?、關心孩?子,與他?們連成一?片,加強?班級的凝?聚力。?"誰愛孩?子,孩子?就會愛他?,只有用?愛才能教?育孩子。?"班主任?要善于接?近孩子,?體貼和關?心學生,?和他們進?行親密的?思想交流?,讓他們?真正感受?到老師對?他的親近?和"愛"?。這是我?們順利開?展一切工?作的基礎?。在學習?中,不讓?一個學生?掉隊。如?我班黃沛?檸同學,?每次上課?發(fā)呆,不?做作業(yè),?我沒有忽?略她,而?是手把手?的教她寫?字,抓住?他的點滴?進步,不?斷鼓勵他?,在學生?面前夸獎?她是個聰?明的孩子?。漸漸的?,她不但?能完成作?業(yè),而且?成績也有?了進步。?在生活上?,我更是?無微不至?地關心每?個學生,?幫他們削?鉛筆、提?醒學生按?時吃藥、?幫學生點?眼藥水,?和學生一?起動手弄?。以致我?們班的學?生下課了?,老愛拉?著我的手?問東問西?,跟我說?知心話。?通過聊天?我了解班?風、學風?,了解全?班主要的?優(yōu)缺點并?分析其原?因所在,?了解家長?普遍的文?化層次,?找到亟待?糾正的弱?點。在?親近與研?究學生的?過程中,?我們要努?力展現(xiàn)自?身廣博的?文化與高?尚的道德?情操,使?學生對你?"既親近?又崇拜"?,既認定?你是值得?信賴的老?師,又把?你當作好?朋友,樹?立起班主?任崇高的?威望。那?么,你的?教育可能?取得事半?功倍的效?果。三?、協(xié)調(diào)與?科任老師?和家長的?關系,建?立豐富的?信息網(wǎng)絡?。班主?任只憑自?己的威信?和力量是?不可能取?得教育成?功的,必?須力爭本?班科任老?師和家長?對學生有?一致的要?求和態(tài)度?,并時常?同他們交?換意見。?"三人行?,必有我?師"。更?何況我們?面對著如?此眾多的?家長,他?們來自社?會的各個?階層,不?乏各種人?才,有中?學教師,?有管理干?部……他?們對孩子?的教育也?很有經(jīng)驗?。家長會?是學校與?家長聯(lián)系?的重要途?徑,我意?識到必須?應高度重?視,確保?會議質(zhì)量?,盡量與?家長取得?共識。會?上請個別?優(yōu)秀家長?介紹成功?教育孩子?的經(jīng)驗,?并進行作?業(yè)展覽或?者請家長?談學校對?家庭教育?的建議。?要充分調(diào)?動家長的?積極性,?配合學校?教育好孩?子,班主?任工作才?能更加順?利輕松。?從而建立?起豐富的?信息網(wǎng)絡?,隨時掌?握與調(diào)控?學生的思?想行為的?動向。?我班的韓?星鷺、黃?京、沈欣?童、吳邦?正等家長?均提出各?種好建議?,經(jīng)反思?實施收效?極好。這?些家長與?老師的精?誠協(xié)作,?發(fā)揮的參?與作用是?不可低估?的。對我?們班的建?設都起著?舉足輕重?的作用。?不足之?處:一?、在教育?培養(yǎng)班干?部方面。?我們一?年級的學?生年齡還?比較少,?能力還不?強,由于?這種種原?因使我沒?有放心逐?步放手給?孩子們充?分發(fā)揮的?機會。通?過對我級?兩位陳老?師的觀察?,和他們?班的班干?部相比,?我們班的?能力明顯?弱很多,?我就明白?這是自己?在班干部?培養(yǎng)上出?了問題。?逐步我認?識到小干?部不能只?是使用,?還應該進?行教育和?培養(yǎng)。要?教育他們?樹立為集?體服務的?光榮感和?責任感,?要求他們?努力學習?、團結(jié)同?學、以身?作則,鼓?勵他們既?要大膽工?作,又要?嚴格要求?,注意工?作方法。?當然,選?出的干部?畢竟不是?完人,因?此對他們?不能過分?苛求、指?責,特別?是在工作?出現(xiàn)失誤?的時候。?此外,?我還應堅?持定期召?開班干部?會議,組?織他們學?會制訂計?劃及具體?措施,檢?查落實情?況,總結(jié)?得失,并?加以改進?,還要教?會他們?nèi)?何分辨是?非,及時?阻止同學?中的不良?行為。而?對于班干?部在班級?中的不良?行為,決

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