檢驗(yàn)科年度工作總結(jié)參考范文(3篇)_第1頁(yè)
檢驗(yàn)科年度工作總結(jié)參考范文(3篇)_第2頁(yè)
檢驗(yàn)科年度工作總結(jié)參考范文(3篇)_第3頁(yè)
檢驗(yàn)科年度工作總結(jié)參考范文(3篇)_第4頁(yè)
檢驗(yàn)科年度工作總結(jié)參考范文(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)檢驗(yàn)科年?度工作總?結(jié)參考范?文__?__年我?科在院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?,在全科?同志的共?同努力下?,基本上?圓滿地完?成了院部?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù),?無(wú)論在精?神文明、?科室管理?、業(yè)務(wù)收?入均比上?一年有了?明顯提高?。在新?的一年里?,面對(duì)新?的形勢(shì),?對(duì)各項(xiàng)工?作提出了?新的要求?,我們的?工作在原?有基礎(chǔ)上?也要與時(shí)?俱進(jìn),有?所創(chuàng)造,?有所前進(jìn)?。一、?精神文明?建設(shè)二?、加強(qiáng)科?室管理?科室負(fù)責(zé)?人要不斷?學(xué)習(xí),不?斷提高科?室管理水?平,管理?主要是管?人如何結(jié)?合每個(gè)人?的特點(diǎn),?充分發(fā)揮?每個(gè)人的?主觀能動(dòng)?性和集體?榮譽(yù)感,?團(tuán)結(jié)全科?同志,同?心同德完?成各項(xiàng)任?務(wù),首先?要關(guān)心、?愛護(hù)同志?,自身樹?立榜樣,?另外制度?要全執(zhí)行?,要嚴(yán)格?,工作要?有布置,?但一定要?有考核監(jiān)?督,處理?問(wèn)題要公?正,這樣?才能樹立?正氣,鼓?勵(lì)人人向?上,每月?的各種考?核直接與?當(dāng)月獎(jiǎng)金?掛鉤,真?正起到獎(jiǎng)?勤罰懶。?四、做?好質(zhì)控?質(zhì)量是檢?驗(yàn)工作的?生命線,?檢驗(yàn)工作?要為臨床?第一線提?供準(zhǔn)確、?及時(shí)的報(bào)?告,提供?臨床最可?靠的實(shí)驗(yàn)?數(shù)據(jù)。因?此質(zhì)量控?制是科室?管理的重?要內(nèi)容和?考核標(biāo)志?之一,一?切檢驗(yàn)項(xiàng)?目必須按?操作規(guī)范?程序嚴(yán)格?執(zhí)行,加?強(qiáng)復(fù)核制?度,有問(wèn)?題及時(shí)報(bào)?告,杜絕?和避免醫(yī)?療事故和?醫(yī)療差錯(cuò)?。安排?業(yè)務(wù)骨干?人員輪流?外出到上?級(jí)醫(yī)院進(jìn)?行微生物?培養(yǎng)、鑒?定及藥敏?試驗(yàn)的學(xué)?習(xí),以確?保本科室?微生物是?的正常建?設(shè)及日常?運(yùn)作。?六、__?__年科?室工作的?重點(diǎn)和目?標(biāo)1、?繼續(xù)搞好?精神文明?建設(shè),樹?立示范窗?口的形象?。2、?強(qiáng)科室二?級(jí)管理,?尤其做好?人的工作?。3、?優(yōu)化餐飲?從業(yè)人員?體檢流程?改進(jìn)報(bào)告?方式。爭(zhēng)?取做到網(wǎng)?上報(bào)告和?傳統(tǒng)方式?并行。?4、加強(qiáng)?檢驗(yàn)質(zhì)量?控制,狠?抓落實(shí)各?項(xiàng)制度、?措施杜絕?醫(yī)療事故?。5、?安排科室?骨干員工?外出進(jìn)修?學(xué)習(xí)。?6、升級(jí)?改造微生?物實(shí)驗(yàn)室?,達(dá)到二?級(jí)醫(yī)院微?生物室的?標(biāo)準(zhǔn)。添?置部分檢?驗(yàn)設(shè)備。?檢驗(yàn)科?年度工作?總結(jié)參考?范文(二?)__?__年在?老總和院?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,檢?驗(yàn)科不斷?地加快發(fā)?展建設(shè)、?增進(jìn)效益?,樹立新?的管理理?念、提高?競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?,加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè)、?提升檢驗(yàn)?科形象來(lái)?完成全年?工作目標(biāo)?和任務(wù)。?一、基?本情況?今年檢驗(yàn)?科共帶實(shí)?習(xí)生__?__人,?新員工培?訓(xùn)___?_人,現(xiàn)?有在職人?員___?_人。在?人員少工?作壓力大?的情況下?,完成日?常檢驗(yàn)工?作及彩虹?、朝陽(yáng)疾?控的各項(xiàng)?工作,完?成各室儀?器的每日?校準(zhǔn)、質(zhì)?控、定標(biāo)?,保證結(jié)?果的準(zhǔn)確?性。在提?高經(jīng)濟(jì)效?益的前提?下,降低?成本,避?免浪費(fèi)。?二、醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)和?醫(yī)療質(zhì)量?方面具?有強(qiáng)烈的?事業(yè)心和?責(zé)任感,?熱情的對(duì)?待每一個(gè)?前來(lái)檢查?的病人,?做到“急?病人之所?急,想病?人之所想?”,全心?全意為病?人服務(wù)。?多次得到?病人的表?揚(yáng),大家?始終保持?積極向上?的工作作?風(fēng)和勤懇?努力的精?神狀態(tài)。?在工作中?對(duì)不符合?檢驗(yàn)要求?的標(biāo)本,?耐心地向?病人解釋?,和病人?說(shuō)明原因?,取得病?人的認(rèn)可?,重新留?取標(biāo)本。?對(duì)工作中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)糾?正,時(shí)刻?與各科室?保持聯(lián)系?。我科員?工嚴(yán)格遵?守紀(jì)律,?不遲到、?不早退、?不串崗、?不曠工,?無(wú)醫(yī)療差?錯(cuò)。在工?作上,大?家注重各?種知識(shí)的?學(xué)習(xí)與積?累,不斷?提高綜合?素質(zhì)和工?作能力。?三、業(yè)?務(wù)工作何?學(xué)習(xí)方面?積極參?加上級(jí)醫(yī)?療機(jī)構(gòu)組?織的各種?培訓(xùn)。_?___月?參加朝陽(yáng)?區(qū)疾控中?心生物安?全培訓(xùn)和?北京疾控?HIV上?崗培訓(xùn);?____?月___?_日參加?北京疾控?中心生物?安全培訓(xùn)?;___?_月__?__日參?加北京疾?控HIV?上崗培訓(xùn)?;全科業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)做?到每周一?次、每月?考核。對(duì)?待工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),?以謹(jǐn)慎的?工作態(tài)度?處理好每?一個(gè)待檢?標(biāo)本,認(rèn)?真處理好?工作中遇?到的疑難?問(wèn)題,確?保發(fā)出檢?驗(yàn)報(bào)告的?準(zhǔn)確性,?及時(shí)與臨?床醫(yī)生聯(lián)?系,提供?有利的診?斷依據(jù)。?四、完?成的工作?及取得的?成績(jī)今?年我科開?展新的檢?驗(yàn)項(xiàng)目有?大皰病診?斷試驗(yàn)抗?表皮基底?膜抗體和?抗橋???體;引進(jìn)?一臺(tái)五分?類全自動(dòng)?血細(xì)胞計(jì)?數(shù)儀和進(jìn)?口全自動(dòng)?發(fā)光免疫?分析儀,?大大地增?加了檢驗(yàn)?科檢測(cè)范?圍和有效?地提高了?檢驗(yàn)科的?整體服務(wù)?質(zhì)量,同?時(shí)也給醫(yī)?院創(chuàng)造了?巨大的財(cái)?富。截止?到___?_年__?__月_?___日?,檢驗(yàn)科?共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益約_?___多?萬(wàn),有_?___人?化驗(yàn);另?外,“國(guó)?家___?_重大科?研項(xiàng)目”?男男性病?篩查已經(jīng)?圓滿結(jié)束?,共檢測(cè)?____?人,創(chuàng)收?入大約_?___萬(wàn)?元;朝陽(yáng)?區(qū)流動(dòng)人?口___?_人HI?V體檢。?參加衛(wèi)生?部室內(nèi)、?室間質(zhì)評(píng)?活動(dòng),取?得了好成?績(jī)。順利?通過(guò)了上?級(jí)醫(yī)療機(jī)?構(gòu)和衛(wèi)生?部門的各?項(xiàng)檢查。?通過(guò)全體?員工的努?力,檢驗(yàn)?科的工作?得到了上?級(jí)醫(yī)療機(jī)?構(gòu)的一致?好評(píng),檢?驗(yàn)質(zhì)量、?業(yè)務(wù)能力?得到了他?們的信賴?。我科在?不增加人?員,不影?響日常工?作的情況?下,大家?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞的精?神,保質(zhì)?保量的完?成了科研?工作,為?國(guó)家科研?事業(yè)盡一?份心、出?一份力。?明年要?高度重視?提高員工?素質(zhì)、業(yè)?務(wù)能力、?操作技能?、服務(wù)理?念,發(fā)揚(yáng)?理論聯(lián)系?實(shí)際的作?風(fēng),邊學(xué)?習(xí)、邊總?結(jié)、邊提?高,解決?工作中的?實(shí)際問(wèn)題?。檢驗(yàn)?科年度工?作總結(jié)參?考范文(?三)_?___年?度,檢驗(yàn)?科在院委?會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?本著“厚?德仁愛,?博學(xué)創(chuàng)新?”的院訓(xùn)?理念,秉?著全心全?意為人民?服務(wù)的事?業(yè)心和責(zé)?任心,突?出“以病?人為中心?,以質(zhì)量?為核心”?的主題,?緊緊圍繞?醫(yī)院“二?甲評(píng)審”?的中心工?作,并以?此為契機(jī)?,不斷解?放思想,?更新觀念?,求真務(wù)?實(shí),踏實(shí)?苦干,找?準(zhǔn)檢驗(yàn)科?工作的切?入點(diǎn),采?取一手抓?檢驗(yàn)質(zhì)量?,一手抓?經(jīng)濟(jì)收入?的方針,?圓滿完成?了醫(yī)院交?給的各項(xiàng)?任務(wù),現(xiàn)?總結(jié)如下?:一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,促進(jìn)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)和?檢驗(yàn)質(zhì)量?。以“?二甲評(píng)審?”的中心?工作為契?機(jī),并體?現(xiàn)“以病?人為中心?,以質(zhì)量?為核心”?的工作宗?旨,檢驗(yàn)?科通過(guò)加?強(qiáng)政治思?想建設(shè)(?全年共進(jìn)?行政治學(xué)?習(xí)___?_次),?努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?(全年業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)_?___次?,業(yè)務(wù)考?核___?_次)。?一方面充?分調(diào)動(dòng)全?科人員的?積極性,?使“急病?人之所急?,想病人?之所想”?在日常工?作中得到?落實(shí),為?了縮短患?者等候報(bào)?告單的時(shí)?間,同志?們經(jīng)常加?班加點(diǎn),?任勞任怨?,實(shí)現(xiàn)了?在提高檢?驗(yàn)質(zhì)量的?基礎(chǔ)上快?速發(fā)報(bào)告?的目標(biāo),?尤其方便?了農(nóng)村偏?遠(yuǎn)地區(qū)的?患者。另?一方面,?使全科同?志的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?和工作積?極性進(jìn)一?步提高,?認(rèn)識(shí)到了?遵守SO?P文件(?標(biāo)準(zhǔn)化操?作規(guī)程)?的重要性?,認(rèn)識(shí)到?了質(zhì)量是?檢驗(yàn)工作?的生命線?,因此檢?驗(yàn)質(zhì)量大?大提高。?具體制?度有值班?制度、交?接班制度?、標(biāo)本驗(yàn)?收核對(duì)制?度、急診?檢驗(yàn)制度?、急診檢?驗(yàn)結(jié)果登?記和即時(shí)?通知制度?、危急值?報(bào)告制度?、報(bào)告單?簽發(fā)制度?、試劑與?儀器設(shè)備?管理制度?、消毒隔?離制度、?生物安全?管理制度?等;明確?了各級(jí)工?作人員和?不同崗位?人員的具?體工作職?責(zé),對(duì)不?同崗位人?員做了針?對(duì)性地專?業(yè)培訓(xùn);?全年__?__次對(duì)?檢驗(yàn)科全?體人員進(jìn)?行了生物?安全知識(shí)?培訓(xùn)和考?核。使全?體工作人?員在工作?中有章可?循,責(zé)任?明確,保?證了檢驗(yàn)?科工作正?常、有序?進(jìn)行,保?障了檢驗(yàn)?科人員與?患者的安?全健康,?保證了儀?器設(shè)備、?電器和危?險(xiǎn)品的安?全使用。?三、加?強(qiáng)了儀器?設(shè)備及管?理。高質(zhì)?量的檢測(cè)?結(jié)果離不?開高科技?含量的儀?器設(shè)備,?高科技含?量的儀器?設(shè)備更離?不開精心?的維護(hù)和?管理。?檢驗(yàn)科設(shè)?備眾多,?自動(dòng)化水?平不斷提?升,為充?分發(fā)揮儀?器設(shè)備效?能,以取?得最佳投?資效益,?就必須保?持設(shè)備完?好,延長(zhǎng)?儀器壽命?。為此,?我們檢驗(yàn)?科掌握了?系統(tǒng)的管?理理念,?以定期有?計(jì)劃地維?護(hù)保養(yǎng)為?主,對(duì)各?種儀器責(zé)?任到人,?對(duì)全自動(dòng)?生化分析?儀、全自?動(dòng)血球儀?、全自動(dòng)?電化學(xué)發(fā)?光免疫分?析儀、尿?沉渣儀等?儀器設(shè)備?,例行了?日保養(yǎng)、?周保養(yǎng)、?月保養(yǎng)、?年保養(yǎng),?并建立了?詳細(xì)的儀?器日常使?用與維護(hù)?保養(yǎng)記錄?。四、?以“二甲?評(píng)審”為?契機(jī),加?強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)?室的正規(guī)?化建設(shè)、?管理和質(zhì)?量控制。?五、努?力挖潛開?展新項(xiàng)目?和增收節(jié)?支。一?方面,為?滿足臨床?醫(yī)生和廣?大患者的?需求,我?們廣泛征?求其意見?,并根據(jù)?我們檢驗(yàn)?科目前的?綜合資源?條件,充?分挖掘潛?力,開展?了急診干?式生化等?一批新檢?驗(yàn)項(xiàng)目,?進(jìn)一步滿?足了臨床?急診需求?,給廣大?患者提供?了一個(gè)方?便、快速?的就醫(yī)環(huán)?境,同時(shí)?也為科室?帶來(lái)了可?觀的的經(jīng)?濟(jì)效益。?另一方面?,我們充?分號(hào)召全?科人員大?力開展增?收節(jié)支工?作,從節(jié)?約一滴水?、一滴試?劑做起,?最大限度?地減少浪?費(fèi);減少?跑、冒、?滴、漏現(xiàn)?象,控制?人情單,?最大限度?地增加收?入。經(jīng)過(guò)?全科人員?的共同努?力,今年?檢驗(yàn)科收?入又有較?大增長(zhǎng),?____?年檢驗(yàn)科?毛收入突?破___?_萬(wàn)元大?關(guān),達(dá)_?___萬(wàn)?元,比去?年增加了?____?萬(wàn)元,增?幅___?_%;支?出比為_?___%?,節(jié)支_?___萬(wàn)?元;__?__年檢?驗(yàn)科總收?入占全院?總收入之?比為__?__%,?純收入為?____?余萬(wàn)元,?創(chuàng)歷史最?高水平。?___?_年度工?作成績(jī)是?肯定的,?但不足之?處也是存?在的,思?路還需要?更加開闊?。檢驗(yàn)人?員的知識(shí)?面有待擴(kuò)?展,技術(shù)?水平還有?待提高,?責(zé)任心還?有待加強(qiáng)?,避免差?錯(cuò)事故的?防范措施?有待更加?嚴(yán)密,糾?正問(wèn)題有?待更加及?時(shí)。還要?進(jìn)一步向?上級(jí)醫(yī)院?學(xué)習(xí)新技?術(shù)和新方?法,加強(qiáng)?與臨床、?患者溝通?,開展臨?床所需的?新項(xiàng)目等?。要繼續(xù)?促進(jìn)檢驗(yàn)?科全體人?員的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),加?大管理力?度,進(jìn)一?步提高檢?驗(yàn)質(zhì)量。?總之,?____?年度是檢?驗(yàn)科加快?發(fā)展、增?進(jìn)效益的?一年,是?樹立全新?經(jīng)營(yíng)管理?理念、提?升核心競(jìng)?爭(zhēng)力的一?年,也是?落實(shí)“厚?德仁愛,?博學(xué)創(chuàng)新?”和“以?病人為中?心,以質(zhì)?量為核心?”的一年?。一年來(lái)?,通過(guò)全?科同志的?共同努力?,不僅使?檢驗(yàn)科順?利通過(guò)了?“二甲評(píng)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論