中國鐵建電子商務(wù)平臺設(shè)備物資操作培訓(xùn)

2023年9月18日北京中國鐵建電子商務(wù)平臺操作培訓(xùn)曹朝輝工程背景項(xiàng)目背景中國鐵建采用母子三級法人治理體系，設(shè)有二級單位30家、三級單位400余家及約9000個(gè)工程項(xiàng)目部，分布在全國乃至世界各地，擁有員工25萬人，各二級單位所屬三級單位、項(xiàng)目部在地理上呈現(xiàn)相互交錯(cuò)且疊式分布。二級單位作為經(jīng)營管理的核心和獨(dú)立利潤中心的運(yùn)營體制在短期內(nèi)不會改變。為強(qiáng)化集中采購、提升采購效率、降低采購成本、提高管理效益，使中國鐵建各級單位所需的物資、設(shè)備、軟件、服務(wù)等各種采購在網(wǎng)上辦理，以期實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購，提高采購?fù)该鞫?、降低采購成本。根?jù)《中國鐵建信息化規(guī)劃(綱要)》、2010年第6次總裁辦公會議審議通過的信息化建設(shè)立項(xiàng)計(jì)劃和《中國鐵建信息化項(xiàng)目建設(shè)行動指南》，設(shè)備物資部聯(lián)合信息中心、中鐵物資、中鐵天瑞組建了“中國鐵建電子商務(wù)平臺(CRCC_B2B)建設(shè)項(xiàng)目組，作為中國鐵建信息化“五縱四橫”中一縱的中國鐵建電子商務(wù)平臺開始建設(shè)。一個(gè)門戶二個(gè)平臺三個(gè)體系中國鐵建與供應(yīng)商的信息實(shí)時(shí)溝通門戶，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的內(nèi)外網(wǎng)上鏈接。面向內(nèi)部的采購和面向外部的銷售業(yè)務(wù)管理平臺。面向供應(yīng)商的信息發(fā)布與協(xié)同平臺。動態(tài)的采購業(yè)務(wù)監(jiān)管體系。全生命周期的供應(yīng)商管理體系。綜合的采購績效評價(jià)體系。工程背景項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)電子商務(wù)平臺的建設(shè)目標(biāo)是以《中國鐵建信息化規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，通過采用成熟技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，由股份公司統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，借助信息化途徑，建立一個(gè)門戶、搭建二個(gè)平臺、構(gòu)建三個(gè)體系，支撐采購業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，提高采購效率、降低采購成本。統(tǒng)一平臺

設(shè)備采購股份公司集團(tuán)公司1集團(tuán)公司2集團(tuán)公司3…工程公司1工程公司2工程部1工程部2工程部4工程公司n工程部6……工程部3工程部5供應(yīng)商計(jì)劃提報(bào)集中采購進(jìn)行管理和監(jiān)管分析工作進(jìn)行管理和分析工作統(tǒng)一平臺統(tǒng)一流程建筑行業(yè)具有分散性和流動性，其工程項(xiàng)目點(diǎn)多、線長、橫跨多個(gè)市場，切換于不同的工程領(lǐng)域；項(xiàng)目部遠(yuǎn)離總部的異地生產(chǎn)活動，統(tǒng)一管控難度較大。統(tǒng)一的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一平臺

物資采購股份公司集團(tuán)公司1集團(tuán)公司3…工程公司1工程公司2工程部1工程部2工程部4工程公司n工程部5……工程部3工程部6供應(yīng)商統(tǒng)一平臺進(jìn)行管理和監(jiān)管分析工作區(qū)域分中心統(tǒng)一的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)區(qū)域分中心西北華北東北西南華南華東華中華北分中心：北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古、山東東北分中心：遼寧、吉林、黑龍江西北分中心：新疆、青海、甘肅、寧夏、陜西西南分中心：西藏、云南、貴州、四川、重慶華中分中心：河南、湖北、湖南華南分中心：廣西、廣東、海南、福建華東分中心：安徽、江西、江蘇、浙江、上海業(yè)務(wù)功能總體構(gòu)架圖實(shí)現(xiàn)功能信息門戶管理信息通知公告政策法規(guī)管理規(guī)定操作手冊

業(yè)務(wù)平臺招投標(biāo)信息招標(biāo)公告澄清補(bǔ)遺中標(biāo)公告詢價(jià)信息詢價(jià)公告評選結(jié)果交易信息交易需知交易預(yù)期交易日程資源信息求購信息閑置物料供給商信息供給商注冊新產(chǎn)品

系統(tǒng)基礎(chǔ)用戶管理內(nèi)部用戶供給商用戶供給商管理供給商準(zhǔn)入供給商檔案主數(shù)據(jù)管理物料分類物料編碼角色與授權(quán)角色管理用戶權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限工作流流程設(shè)置詢比價(jià)采購詢價(jià)方案詢價(jià)書報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知系統(tǒng)編碼系統(tǒng)編碼業(yè)務(wù)編碼物資方案工程信息方案管理銷售管理產(chǎn)品目錄銷售合同執(zhí)行情況招投標(biāo)采購招標(biāo)編號招標(biāo)方案招標(biāo)公告資格審查澄清補(bǔ)遺開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知合同管理合同備案合同變更執(zhí)行情況設(shè)備方案方案管理協(xié)議采購協(xié)議起草協(xié)議審核協(xié)議變更協(xié)議注銷協(xié)議回退協(xié)議打印供給商管理效勞關(guān)系供給商考評用戶反響產(chǎn)品報(bào)表集中供給工程信息區(qū)域設(shè)置方案匯總軟件技術(shù)體系構(gòu)架圖系統(tǒng)簡介客戶端表現(xiàn)層IE瀏覽器Java應(yīng)用其他設(shè)備J2EE客戶端Web服務(wù)器J2EE平臺JspsevletWeb服務(wù)器Jsp頁面應(yīng)用服務(wù)器業(yè)務(wù)邏輯EJBJ2EE平臺企業(yè)信息系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫完全的瘦客戶端的internet訪問模式三級單位股份公司供給商工程部外部訪問基于J2EE的多層B/S組件體系結(jié)構(gòu)開放的體系，開放的標(biāo)準(zhǔn)，支持異構(gòu)環(huán)境可擴(kuò)展性(水平和垂直的)，穩(wěn)定的可用性邏輯上的“層〞可分布在多個(gè)物理的效勞器上二級單位硬件環(huán)境軟件環(huán)境信息化趨勢處理器：Pentium

Ⅲ

800MHz以上內(nèi)存：512M以上硬盤：2GB以上空閑空間網(wǎng)絡(luò)：可以訪問互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)：Windows98/2000/XP/2003/Vista/Win7瀏覽器：InternetExplorer6.0及以上JRE：1.6以上版本〔僅系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)管理員需要〕環(huán)境要求://ec.crcc:7001/環(huán)境要求登錄地址初始密碼：000000修改：登錄后通過導(dǎo)航條上的修改密碼功能進(jìn)行修改二字姓名使用姓名全拼，例如：趙飛(zhaofei)三字姓名使用姓的全拼+名字的拼音字頭，如：孟浩雅〔menghy〕如果出現(xiàn)重復(fù)那么+數(shù)字序號如：zhaofei001，menghy001用戶名測試地址密碼登錄測試系統(tǒng)地址登錄地址人員名單通知公告電子商務(wù)第X期培訓(xùn)人員名單中國鐵建電子商務(wù)平臺(CRCC_B2B)-業(yè)務(wù)功能總體構(gòu)架圖信息門戶信息門戶管理信息通知公告政策法規(guī)管理規(guī)定操作手冊

業(yè)務(wù)平臺招投標(biāo)信息招標(biāo)公告澄清補(bǔ)遺中標(biāo)公告詢價(jià)信息詢價(jià)公告評選結(jié)果交易信息交易需知交易預(yù)期交易日程資源信息求購信息閑置物料供給商信息供給商注冊新產(chǎn)品

系統(tǒng)基礎(chǔ)用戶管理內(nèi)部用戶供給商用戶供給商管理供給商準(zhǔn)入供給商檔案主數(shù)據(jù)管理物料分類物料編碼角色與授權(quán)角色管理用戶權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限工作流流程設(shè)置詢比價(jià)采購詢價(jià)方案詢價(jià)書報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知系統(tǒng)編碼系統(tǒng)編碼業(yè)務(wù)編碼物資方案工程信息方案管理招投標(biāo)采購技術(shù)交流招標(biāo)編號招標(biāo)方案招標(biāo)公告資格審查澄清補(bǔ)遺開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知設(shè)備方案方案管理協(xié)議采購協(xié)議起草協(xié)議審核協(xié)議變更協(xié)議注銷協(xié)議回退協(xié)議打印銷售管理產(chǎn)品目錄銷售合同執(zhí)行情況合同管理合同備案合同變更執(zhí)行情況供給商管理效勞關(guān)系供給商考評用戶反響產(chǎn)品報(bào)表集中供給工程信息區(qū)域設(shè)置方案匯總登錄界面內(nèi)部用戶登錄區(qū)username******6575工作界面1根據(jù)地址，找到“EAC”的大樓培訓(xùn)測試環(huán)境：CS中國鐵建電子商務(wù)平臺(CRCC_B2B)-業(yè)務(wù)功能總體構(gòu)架圖方案管理信息門戶管理信息通知公告政策法規(guī)管理規(guī)定操作手冊

業(yè)務(wù)平臺招投標(biāo)信息招標(biāo)公告澄清補(bǔ)遺預(yù)中標(biāo)公示中標(biāo)公告詢價(jià)信息詢價(jià)公告評選結(jié)果交易信息交易需知交易預(yù)期交易日程資源信息求購信息閑置物料供給商信息供給商注冊新產(chǎn)品

系統(tǒng)基礎(chǔ)用戶管理內(nèi)部用戶供給商用戶供給商管理供給商準(zhǔn)入供給商檔案不良記錄主數(shù)據(jù)管理物料分類物料編碼角色與授權(quán)角色管理用戶權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限工作流流程設(shè)置系統(tǒng)編碼系統(tǒng)編碼業(yè)務(wù)編碼詢比價(jià)采購詢價(jià)方案詢價(jià)書報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知物資方案工程信息方案管理銷售管理產(chǎn)品目錄銷售合同執(zhí)行情況招投標(biāo)采購技術(shù)交流招標(biāo)編號招標(biāo)方案招標(biāo)公告資格審查澄清補(bǔ)遺開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知合同管理合同備案合同變更執(zhí)行情況設(shè)備方案方案管理協(xié)議采購協(xié)議起草協(xié)議審核協(xié)議變更協(xié)議注銷協(xié)議回退協(xié)議打印供給商管理效勞關(guān)系供給商考評用戶反響產(chǎn)品報(bào)表我的工作短信發(fā)送委托設(shè)置首頁風(fēng)格銷售管理產(chǎn)品目錄銷售合同執(zhí)行情況合同管理合同備案合同變更執(zhí)行情況供給商管理效勞關(guān)系供給商考評用戶反響產(chǎn)品報(bào)表集中供給工程信息區(qū)域設(shè)置方案匯總課間休息采購管理采購管理方案編制計(jì)劃編制登錄登錄審核審核計(jì)劃管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中在掌握物料消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上對計(jì)劃期內(nèi)物料購置管理活動所做的預(yù)見性的安排和部署。計(jì)劃需要明確購置的物料品名、購置的數(shù)量和需求日期。計(jì)劃在電子商務(wù)平臺中是指資產(chǎn)（有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)）和服務(wù)類購置需求的安排。方案管理選擇物料設(shè)置物料的采購單位購置數(shù)量交貨期設(shè)置采購單位實(shí)現(xiàn)集中采購或授權(quán)自行采購工程信息假設(shè)編制物資類方案，應(yīng)先編輯工程信息項(xiàng)目信息中國鐵建電子商務(wù)平臺(CRCC_B2B)-業(yè)務(wù)功能總體構(gòu)架圖招標(biāo)管理信息門戶管理信息通知公告政策法規(guī)管理規(guī)定操作手冊

業(yè)務(wù)平臺招投標(biāo)信息招標(biāo)公告澄清補(bǔ)遺預(yù)中標(biāo)公示中標(biāo)公告詢價(jià)信息詢價(jià)公告評選結(jié)果交易信息交易需知交易預(yù)期交易日程資源信息求購信息閑置物料供給商信息供給商注冊新產(chǎn)品

系統(tǒng)基礎(chǔ)用戶管理內(nèi)部用戶供給商用戶供給商管理供給商準(zhǔn)入供給商檔案考評不良記錄主數(shù)據(jù)管理物料分類物料編碼角色與授權(quán)角色管理用戶權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限工作流流程設(shè)置系統(tǒng)編碼系統(tǒng)編碼業(yè)務(wù)編碼詢比價(jià)采購詢價(jià)方案詢價(jià)書報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知物資方案工程信息方案管理招投標(biāo)采購技術(shù)交流招標(biāo)編號招標(biāo)方案招標(biāo)公告資格審查澄清補(bǔ)遺開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知設(shè)備方案方案管理協(xié)議采購協(xié)議起草協(xié)議審核協(xié)議變更協(xié)議注銷協(xié)議回退協(xié)議打印銷售管理產(chǎn)品目錄銷售合同執(zhí)行情況合同管理合同備案合同變更執(zhí)行情況供給商管理效勞關(guān)系供給商考評用戶反響產(chǎn)品報(bào)表集中供給工程信息區(qū)域設(shè)置方案匯總方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審招標(biāo)編號業(yè)務(wù)部門根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目，為招標(biāo)的項(xiàng)目編制一個(gè)編號和名稱。招標(biāo)編號編制內(nèi)容包括：基本信息、選擇業(yè)務(wù)主管部門，編制完成后可同時(shí)進(jìn)行資格預(yù)審文件、文件送審、招標(biāo)方案及招標(biāo)公告的業(yè)務(wù)編制操作。文件送審編號編制登錄提交招標(biāo)方案招標(biāo)公告資格預(yù)審招標(biāo)編號方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審購置標(biāo)書投標(biāo)申請錄入資格審查資格資審供應(yīng)商根據(jù)招標(biāo)編號編制投標(biāo)資審信息、上傳資質(zhì)文件并提交至招標(biāo)機(jī)構(gòu)審核。手工模式下，可由企業(yè)用戶錄入供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)文件，通過投標(biāo)資審。資格資審內(nèi)部用戶上傳資質(zhì)文件供給商用戶上傳資質(zhì)文件招標(biāo)編號方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審文件定稿文件送審編制文件送審業(yè)務(wù)部門根據(jù)招標(biāo)編號編制送審文件，并提交至相關(guān)部門確認(rèn)。送審文件內(nèi)容包括招標(biāo)文件基本信息、上傳招標(biāo)文件、文件確認(rèn)部門。文件送審文件編制填寫根本信息上傳招標(biāo)文件選擇確認(rèn)部門提交送審文件確認(rèn)各相關(guān)單位參加交流供給商招標(biāo)編號方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審方案編制招標(biāo)公告邀請函方案審核招標(biāo)方案招標(biāo)方案由采購單位根據(jù)購置計(jì)劃或采購計(jì)劃編制，內(nèi)容包括：方案基本信息、方案文本、公告文本、標(biāo)的物、供應(yīng)商、評標(biāo)人員信息、技術(shù)考評項(xiàng)、商務(wù)考評項(xiàng)。確定招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、議標(biāo)。確定投標(biāo)方式：網(wǎng)上錄入、線下操作?？刂剖欠裥枰袠?biāo)文件裝訂審批，是否需要招評標(biāo)安排兩個(gè)可選流程。招標(biāo)方案方案編制根本信息選擇標(biāo)的物選擇供給商(邀請)開標(biāo)一覽評分項(xiàng)提交招標(biāo)文件招評標(biāo)安排招標(biāo)編號方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審招評標(biāo)安排編制審核招評標(biāo)安排業(yè)務(wù)部門根據(jù)提報(bào)的招標(biāo)方案編制招評標(biāo)安排并提交至相關(guān)部門審核。招評標(biāo)安排內(nèi)容包括招標(biāo)時(shí)間表、資質(zhì)小組、評標(biāo)小組、定標(biāo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)附件等信息。招評標(biāo)安排招評標(biāo)安排編制填寫招標(biāo)時(shí)間安排填寫資審小組填寫評標(biāo)小組填寫定標(biāo)小組填寫領(lǐng)導(dǎo)小組上傳附件提交完成定稿招標(biāo)方案方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審招標(biāo)公告編制公告審核招標(biāo)公告業(yè)務(wù)部門根據(jù)招標(biāo)編號編制招標(biāo)公告，并提交主管部門審批，最終發(fā)布招標(biāo)公告。公告內(nèi)容包括：招標(biāo)基本信息、公告文本、招標(biāo)文件等。招標(biāo)公告公告編制公告根本信息上傳招標(biāo)文件提交供給商注冊供給商投標(biāo)招標(biāo)公告招標(biāo)編號方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審購置標(biāo)書標(biāo)書下載供給商報(bào)名投標(biāo)報(bào)名對有意向進(jìn)行投標(biāo)的供應(yīng)商在電子商務(wù)平臺上進(jìn)行投標(biāo)的手工報(bào)名錄入。投標(biāo)報(bào)名招標(biāo)公告手工錄入選擇供給商編碼錄入供給商報(bào)名信息方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購買標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審標(biāo)書下載標(biāo)書費(fèi)錄入繳費(fèi)確認(rèn)標(biāo)書發(fā)售供應(yīng)商或招標(biāo)機(jī)構(gòu)錄入標(biāo)書費(fèi)繳費(fèi)信息，并提交至主管部門確認(rèn)的過程。標(biāo)書費(fèi)繳費(fèi)確認(rèn)后，供應(yīng)商方可下載電子檔招標(biāo)文件。標(biāo)書出售線下繳費(fèi)需要繳費(fèi)招標(biāo)方案招標(biāo)公告方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審編制投標(biāo)文件下載標(biāo)書供給商登錄投標(biāo)質(zhì)疑供應(yīng)商下載標(biāo)書后，在開標(biāo)時(shí)間到達(dá)之前且未提交投標(biāo)文件的情況下，可就招標(biāo)文件內(nèi)容向招標(biāo)機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。投標(biāo)質(zhì)疑投標(biāo)質(zhì)疑招標(biāo)澄清方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審?fù)稑?biāo)文件澄清補(bǔ)遺編制審核澄清補(bǔ)遺澄清補(bǔ)遺是指供應(yīng)商對招標(biāo)機(jī)構(gòu)發(fā)布的招標(biāo)公告提出質(zhì)疑，業(yè)務(wù)部門針對供應(yīng)商提出的質(zhì)疑進(jìn)行澄清或業(yè)務(wù)部門主動對發(fā)布的招標(biāo)公告進(jìn)行補(bǔ)充說明。澄清補(bǔ)遺選擇招標(biāo)公告選擇澄清公告模板編輯公告內(nèi)容招標(biāo)公告方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審開標(biāo)業(yè)務(wù)部門錄入投標(biāo)文件投標(biāo)文件投標(biāo)文件指供應(yīng)商或業(yè)務(wù)部門根據(jù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)要求錄入投標(biāo)報(bào)價(jià)信息。招標(biāo)機(jī)構(gòu)需投標(biāo)文件加密則供應(yīng)商需加密上傳的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件網(wǎng)上投標(biāo)供給商投標(biāo)文件編制是否提交提交招標(biāo)方案招標(biāo)公告方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審?fù)稑?biāo)保證金供應(yīng)商或招標(biāo)機(jī)構(gòu)錄入投標(biāo)保證金繳費(fèi)信息，并提交至主管部門確認(rèn)的過程。投標(biāo)保證金繳費(fèi)確認(rèn)后，供應(yīng)商方可進(jìn)行投標(biāo)操作。評標(biāo)過程結(jié)束之后，招標(biāo)機(jī)構(gòu)可根據(jù)中標(biāo)情況選擇退還保證金或轉(zhuǎn)履約保函。投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金錄入繳費(fèi)確認(rèn)線下繳費(fèi)是否需要繳費(fèi)保證金退還轉(zhuǎn)履約保函是否中標(biāo)未中標(biāo)中標(biāo)招標(biāo)方案招標(biāo)公告方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審技術(shù)評標(biāo)專家抽取審核專家抽取招標(biāo)機(jī)構(gòu)通過抽取與本單位建立專家服務(wù)關(guān)系的專家來進(jìn)行評標(biāo)打分。專家抽取方式分為兩種：專家手動抽取(直接選擇專家信息)、專家隨機(jī)抽取(錄入不同類別專家的抽取數(shù)量，系統(tǒng)自動隨機(jī)獲取專家信息)。專家抽取選擇招標(biāo)公告選擇/抽取評標(biāo)專家評標(biāo)招標(biāo)方案招標(biāo)公告開標(biāo)登記開標(biāo)是招標(biāo)機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在規(guī)定的時(shí)間、揭示投標(biāo)資料(包括投標(biāo)函件)，宣布投標(biāo)人(或單位)的名稱、投標(biāo)價(jià)格以及投標(biāo)價(jià)格的修改的過程。開標(biāo)登記維護(hù)是招標(biāo)機(jī)構(gòu)對投標(biāo)信息進(jìn)行登記，并發(fā)布開標(biāo)結(jié)果。開標(biāo)登記投標(biāo)關(guān)注查看供給商投標(biāo)動態(tài)開標(biāo)大廳開標(biāo)開標(biāo)登記維護(hù)技術(shù)評標(biāo)是否符合開標(biāo)條件流標(biāo)評標(biāo)結(jié)束投標(biāo)文件方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審評標(biāo)打分評標(biāo)打分是業(yè)務(wù)部門根據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息編制評標(biāo)表。專家針對提交的評標(biāo)表進(jìn)行商務(wù)考評項(xiàng)打分，系統(tǒng)根據(jù)打分公式計(jì)算匯總考評分值。企業(yè)部門根據(jù)專家打分結(jié)果，發(fā)布評標(biāo)表并上報(bào)上級相關(guān)部門審批。評標(biāo)打分評標(biāo)表編制選擇招標(biāo)公告上傳附件專家打分完整性檢查表資格審查表評標(biāo)表發(fā)布審核評標(biāo)表定標(biāo)開標(biāo)登記方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審定標(biāo)定標(biāo)即授予合同，是采購機(jī)構(gòu)決定中標(biāo)人的行為。定標(biāo)是采購機(jī)構(gòu)的單獨(dú)行為，但需由使用機(jī)構(gòu)或其他人一起進(jìn)行裁決。在這一階段，采購機(jī)構(gòu)所要進(jìn)行的工作有：決定中標(biāo)人，通知中標(biāo)人其投標(biāo)已經(jīng)被接受，向中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)授標(biāo)意向書，通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)，并向他們退還投標(biāo)保函等。定標(biāo)定標(biāo)表編制審核是否需要預(yù)中標(biāo)公示是否需要中標(biāo)公告是否需要中標(biāo)通知書確定供給商中標(biāo)人上傳附件添加合同簽訂單位中標(biāo)成交價(jià)維護(hù)定標(biāo)表中標(biāo)公告中標(biāo)通知書評標(biāo)表發(fā)布方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審中標(biāo)公告中標(biāo)公告是業(yè)務(wù)部門根據(jù)定標(biāo)結(jié)果選定中標(biāo)供應(yīng)商，并將中標(biāo)結(jié)果報(bào)送上級單位審批，對招標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行外網(wǎng)公告。

中標(biāo)公告中標(biāo)公告編制審核選擇確定招標(biāo)定標(biāo)表選擇中標(biāo)公告模板中標(biāo)公告外網(wǎng)查詢中標(biāo)公告外網(wǎng)發(fā)布結(jié)束定標(biāo)表發(fā)布方案編制招標(biāo)管理流程資格預(yù)審文件招評標(biāo)安排招標(biāo)公告投標(biāo)報(bào)名標(biāo)書下載購置標(biāo)書投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金投標(biāo)質(zhì)疑澄清補(bǔ)遺投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)打分定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知招標(biāo)編號資審報(bào)告文件送審中標(biāo)通知書編制審核中標(biāo)通知中標(biāo)通知是指招標(biāo)人在確定中標(biāo)人后向中標(biāo)人發(fā)出的通知其中標(biāo)的書面憑證。中標(biāo)通知書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡明扼要，只要告知招標(biāo)項(xiàng)目已經(jīng)由其中標(biāo)，并確定簽訂合同的時(shí)間、地點(diǎn)即可。對所有未中標(biāo)的投標(biāo)人也同時(shí)給予通知。投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人還應(yīng)退還這些投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。中標(biāo)通知選擇通知書文本模板添加上傳附件中標(biāo)通知書確認(rèn)結(jié)束供給商接收供給商接收中標(biāo)通知書中標(biāo)公揭發(fā)布中國鐵建電子商務(wù)平臺(CRCC_B2B)-業(yè)務(wù)功能總體構(gòu)架圖詢價(jià)采購信息門戶管理信息通知公告政策法規(guī)管理規(guī)定操作手冊

業(yè)務(wù)平臺招投標(biāo)信息招標(biāo)公告澄清補(bǔ)遺預(yù)中標(biāo)公示中標(biāo)公告詢價(jià)信息詢價(jià)公告評選結(jié)果交易信息交易需知交易預(yù)期交易日程資源信息求購信息閑置物料供給商信息供給商注冊新產(chǎn)品

系統(tǒng)基礎(chǔ)用戶管理內(nèi)部用戶供給商用戶供給商管理供給商準(zhǔn)入供給商檔案考評不良記錄主數(shù)據(jù)管理物料分類物料編碼角色與授權(quán)角色管理用戶權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限工作流流程設(shè)置系統(tǒng)編碼系統(tǒng)編碼業(yè)務(wù)編碼詢比價(jià)采購詢價(jià)方案詢價(jià)書報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知物資方案工程信息方案管理招投標(biāo)采購技術(shù)交流招標(biāo)編號招標(biāo)方案招標(biāo)公告資格審查澄清補(bǔ)遺開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知設(shè)備方案方案管理協(xié)議采購協(xié)議起草協(xié)議審核協(xié)議變更協(xié)議注銷協(xié)議回退協(xié)議打印銷售管理產(chǎn)品目錄銷售合同執(zhí)行情況合同管理合同備案合同變更執(zhí)行情況供給商管理效勞關(guān)系供給商考評用戶反響產(chǎn)品報(bào)表集中供給工程信息區(qū)域設(shè)置方案匯總詢價(jià)采購流程詢價(jià)方案詢價(jià)文件報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知詢價(jià)采購流程詢價(jià)方案詢價(jià)文件報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知方案編制詢價(jià)文件方案審核詢價(jià)方案由采購單位根據(jù)采購計(jì)劃編制詢價(jià)方案，內(nèi)容包括：方案基本信息、方案文本、需購置的物料信息、供應(yīng)商等內(nèi)容。確定采購方式：公開詢價(jià)、定向詢價(jià)、參與網(wǎng)上競價(jià)的公開詢價(jià)、參與網(wǎng)上競價(jià)的定向詢價(jià)、議價(jià)采購。確定報(bào)價(jià)方式：網(wǎng)上報(bào)價(jià)、線下操作。詢價(jià)方案方案編制根本信息物料維護(hù)供給商維護(hù)(手工選商)文本維護(hù)提交方案詢價(jià)采購流程詢價(jià)方案詢價(jià)文件報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知文件編制報(bào)價(jià)文件審核詢價(jià)文件業(yè)務(wù)部門選擇詢價(jià)方案編輯詢價(jià)文件，并提交主管部門審批，最終發(fā)布。詢價(jià)文件內(nèi)容包括：詢價(jià)基本信息、報(bào)價(jià)方式、報(bào)價(jià)要求等。詢價(jià)文件文件編制根本信息提交詢價(jià)方案詢價(jià)采購流程詢價(jià)方案詢價(jià)文件報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知評選表報(bào)價(jià)根據(jù)選定的詢價(jià)書文件，業(yè)務(wù)部門人員或供應(yīng)商可編輯報(bào)價(jià)書，錄入物料詳細(xì)價(jià)格等信息內(nèi)容。報(bào)價(jià)(業(yè)務(wù)人員)編輯報(bào)價(jià)文件詢價(jià)文件是否網(wǎng)上報(bào)價(jià)(供給商)編輯報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)上傳附件報(bào)價(jià)上傳附件報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)揭示是否詢價(jià)采購流程詢價(jià)方案詢價(jià)文件報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知報(bào)價(jià)揭示參與關(guān)注報(bào)價(jià)揭示采購部門業(yè)務(wù)員在報(bào)價(jià)截止日期之后，揭示供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息的過程。報(bào)價(jià)揭示查看供給商報(bào)價(jià)情況詢價(jià)文件符合揭示條件是詢價(jià)采購流程詢價(jià)方案詢價(jià)文件報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知競價(jià)管理相關(guān)部門確定開盤價(jià)格作為供應(yīng)商相互競價(jià)的基準(zhǔn)價(jià)格。采購部門業(yè)務(wù)員在揭示供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息后，需要設(shè)定競價(jià)開始、結(jié)束時(shí)間。供應(yīng)商在此時(shí)間內(nèi)登錄系統(tǒng)，參與競價(jià)。采購部門及各級監(jiān)管部門可在競價(jià)大廳查看供應(yīng)商競價(jià)情況。競價(jià)管理確定開盤價(jià)查看供給商競價(jià)動態(tài)符合競價(jià)條件評選表報(bào)價(jià)揭示競價(jià)大廳否是詢價(jià)采購流程詢價(jià)方案詢價(jià)文件報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知評選表報(bào)價(jià)揭示之后或供應(yīng)商競價(jià)完成后，由采購部門根據(jù)報(bào)價(jià)信息編制評選表，確定成交價(jià)、成交數(shù)量及選擇的供應(yīng)商，生成評選結(jié)果并上報(bào)相關(guān)單位審核。評選表評選表表編制審核評選時(shí)間評選地點(diǎn)評選內(nèi)容評選過程及結(jié)果上傳附件添加合同簽訂單位是否傳閱中標(biāo)成交價(jià)維護(hù)評選表評選通知書競價(jià)完成詢價(jià)采購流程詢價(jià)方案詢價(jià)文件報(bào)價(jià)文件報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知評選通知書編制評選通知評選通知是指采購單位根據(jù)評選結(jié)果，將編制的評選通知書發(fā)給本次詢價(jià)的供應(yīng)商。評選通知書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡明扼要，只要告知詢價(jià)項(xiàng)目已經(jīng)由其中標(biāo)，并確定簽訂合同的時(shí)間、地點(diǎn)即可。對所有未被選中的供應(yīng)商也同時(shí)給予通知。評選通知選擇通知書文本模板添加上傳附件評選通知書發(fā)布結(jié)束評選表發(fā)布中國鐵建電子商務(wù)平臺(CRCC_B2B)-業(yè)務(wù)功能總體構(gòu)架圖協(xié)議采購信息門戶管理信息通知公告政策法規(guī)管理規(guī)定操作手冊

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系統(tǒng)基礎(chǔ)用戶管理內(nèi)部用戶供給商用戶供給商管理供給商準(zhǔn)入供給商檔案考評不良記錄主數(shù)據(jù)管理物料分類物料編碼角色與授權(quán)角色管理用戶權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限工作流流程設(shè)置系統(tǒng)編碼系統(tǒng)編碼業(yè)務(wù)編碼詢比價(jià)采購詢價(jià)方案詢價(jià)書報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知物資方案工程信息方案管理招投標(biāo)采購技術(shù)交流招標(biāo)編號招標(biāo)方案招標(biāo)公告資格審查澄清補(bǔ)遺開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知設(shè)備方案方案管理協(xié)議采購協(xié)議起草協(xié)議審核協(xié)議變更協(xié)議注銷協(xié)議回退協(xié)議打印銷售管理產(chǎn)品目錄銷售合同執(zhí)行情況合同管理合同備案合同變更執(zhí)行情況供給商管理效勞關(guān)系供給商考評用戶反響產(chǎn)品報(bào)表集中供給工程信息區(qū)域設(shè)置方案匯總協(xié)議采購流程方案物料編碼庫詢價(jià)采購評選招標(biāo)采購定標(biāo)起草協(xié)議審核生效的協(xié)議是否協(xié)議采購業(yè)務(wù)部門根據(jù)提報(bào)的集中采購計(jì)劃、評選結(jié)果、定標(biāo)表、物資編碼庫生成采購協(xié)議，并對采購協(xié)議進(jìn)行提交審核。采購協(xié)議主要是用于輸入框架采購協(xié)議的信息，內(nèi)容主要包括協(xié)議摘要、協(xié)議文本、協(xié)議物料。協(xié)議采購錄入?yún)f(xié)議摘要、協(xié)議文本、協(xié)議物料起草協(xié)議審核生效的協(xié)議是否中國鐵建電子商務(wù)平臺(CRCC_B2B)-業(yè)務(wù)功能總體構(gòu)架圖合同管理信息門戶管理信息通知公告政策法規(guī)管理規(guī)定操作手冊

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系統(tǒng)基礎(chǔ)用戶管理內(nèi)部用戶供給商用戶供給商管理供給商準(zhǔn)入供給商檔案供給商考評不良記錄主數(shù)據(jù)管理物料分類物料編碼角色與授權(quán)角色管理用戶權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限工作流流程設(shè)置系統(tǒng)編碼系統(tǒng)編碼業(yè)務(wù)編碼詢比價(jià)采購詢價(jià)方案詢價(jià)書報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知物資方案工程信息方案管理招投標(biāo)采購技術(shù)交流招標(biāo)編號招標(biāo)方案招標(biāo)公告資格審查澄清補(bǔ)遺開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知設(shè)備方案方案管理協(xié)議采購協(xié)議起草協(xié)議審核協(xié)議變更協(xié)議注銷協(xié)議回退協(xié)議打印銷售管理產(chǎn)品目錄銷售合同執(zhí)行情況合同管理合同備案合同變更執(zhí)行情況供給商管理效勞關(guān)系供給商考評用戶反響產(chǎn)品報(bào)表集中供給工程信息區(qū)域設(shè)置方案匯總供給商管理通過與供給商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以多種信息技術(shù)為支持的、先進(jìn)的管理思想和體系，把企業(yè)和供給商通過先進(jìn)的電子商務(wù)、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密集成在一起。供給商管理組織體系供應(yīng)商生命周期供給商管理流程體系供給商管理評估體系供給商分類分級體系明確股份公司采購中心、集團(tuán)公司其他部門在供給商管理工作的部門及崗位職責(zé)和分權(quán)體系建立供給商準(zhǔn)入、認(rèn)證、績效考核和退出等生命周期管理流程體系物資分類和重要性程度、供給商供貨能力、供需關(guān)系與地位及采購方式等因素，制定供給商分類分級指標(biāo)體系，明確分類分級標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的管理策略以交付能力、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞水平和本錢控制四方面為核心，對供給商進(jìn)行全方位評估供給商生命周期管理認(rèn)證評審入網(wǎng)入網(wǎng)注冊審核注冊審核注冊過程下載注冊須知閱讀聲明保廉承諾填寫注冊信息上傳資質(zhì)文件提交下載注冊須知閱讀聲明保廉承諾填寫注冊信息上傳資質(zhì)文件提交首頁注冊供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理是企業(yè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過建立和維護(hù)多層次的企業(yè)資源市場，加強(qiáng)物資供應(yīng)渠道選擇的管理，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟，從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、交貨期等方面對供應(yīng)商進(jìn)行綜合的、動態(tài)的評估，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。供應(yīng)商在線注冊。供應(yīng)商注冊審核。首頁注冊供給商注冊流程選擇推薦單位申請產(chǎn)品目錄供給商檔案供應(yīng)商檔案信息審核信息審核提交提交校核內(nèi)容準(zhǔn)入登記準(zhǔn)入登記登錄登錄根本信息維護(hù)產(chǎn)品目錄資質(zhì)證書近三年財(cái)務(wù)狀況效勞關(guān)系通訊錄基本信息維護(hù)產(chǎn)品目錄資質(zhì)證書近三年財(cái)務(wù)狀況服務(wù)關(guān)系通訊錄供應(yīng)商管理供應(yīng)商準(zhǔn)入登記，確定供應(yīng)商級別和供應(yīng)商分類，校核基本信息；維護(hù)準(zhǔn)入產(chǎn)品目錄；維護(hù)資質(zhì)證書；維護(hù)近三年財(cái)務(wù)狀況；設(shè)置服務(wù)關(guān)系；設(shè)置通訊錄。提交準(zhǔn)入登記。供應(yīng)商檔案信息審核。形成供應(yīng)商檔案。供給商檔案管理流程供給商考評表供應(yīng)商考評表考評審核考評審核提交提交編制內(nèi)容供給商考評表編制供應(yīng)商考評表編制選擇供給商考評打分選擇供應(yīng)商考評打分供應(yīng)商管理供應(yīng)商考評，根據(jù)訂單執(zhí)行情況、到貨記錄、質(zhì)量檢測報(bào)告等內(nèi)容制定考核指標(biāo)對供應(yīng)商進(jìn)行考核評價(jià)。供應(yīng)商考評表審核。形成供應(yīng)商考核記錄。供給商定期考評采購過程合同執(zhí)行考評指標(biāo)供給商不良記錄供應(yīng)商不良記錄記錄審核記錄審核提交提交編制內(nèi)容供給商不良記錄編制供應(yīng)商不良記錄編制選擇供給商選擇合同選擇供應(yīng)商選擇合同供應(yīng)商管理供應(yīng)商不良記錄，根據(jù)交貨單方延遲、物料不合格、虛假報(bào)價(jià)或惡意報(bào)價(jià)等問題對供應(yīng)商進(jìn)行不良情況記錄。供應(yīng)商不良記錄審核。形成供應(yīng)商不良記錄。供給商日常反響合同執(zhí)行問題類型投標(biāo)報(bào)價(jià)問題打分問題打分選擇物料選擇物料中國鐵建電子商務(wù)平臺(CRCC_B2B)-業(yè)務(wù)功能總體構(gòu)架圖主數(shù)據(jù)管理信息門戶管理信息通知公告政策法規(guī)管理規(guī)定操作手冊

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系統(tǒng)基礎(chǔ)用戶管理內(nèi)部用戶供給商用戶供給商管理供給商準(zhǔn)入供給商檔案供給商考評不良記錄主數(shù)據(jù)管理物料分類物料編碼角色與授權(quán)角色管理用戶權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限工作流流程設(shè)置系統(tǒng)編碼系統(tǒng)編碼業(yè)務(wù)編碼詢比價(jià)采購詢價(jià)方案詢價(jià)書報(bào)價(jià)揭示競價(jià)管理評選評選通知物資方案工程信息方案管理招投標(biāo)采購技術(shù)交流招標(biāo)編號招標(biāo)方案招標(biāo)公告資格審查澄清補(bǔ)遺開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)中標(biāo)公告中標(biāo)通知設(shè)備方案方案管理協(xié)議采購協(xié)議起草協(xié)議審核協(xié)議變更協(xié)議注銷協(xié)議回退協(xié)議打印銷售管理產(chǎn)品目錄銷售合同執(zhí)行情況合同管理合同備案合同變更執(zhí)行情況供給商管理效勞關(guān)系供給商考評用戶反響產(chǎn)品報(bào)表集中供給工程信息區(qū)域設(shè)置方案匯總登錄登錄申請編制審核結(jié)束申請編制審核結(jié)束物料編碼管理物料編碼是唯一標(biāo)識物料的代碼，表現(xiàn)為一組數(shù)字及其對應(yīng)的描述。物料編碼在B2B系統(tǒng)中起著基礎(chǔ)性的作用，是其他業(yè)務(wù)開展得起始點(diǎn)。并且編碼