泛光照明施工組織方案【實(shí)用文檔】doc

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＊**＊＊*＊*＊＊泛光照明施工組織方案【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載夜景泛光照明工程施工組織方案＊*＊＊＊*＊集團(tuán)目錄一、工程概況..。.。..。.。。.。。.。。....。。。.。。...。.......。..。...。.。。。。.。.。。....。。.。。。.。............。.。.。。。.。。.二、編制依據(jù)...。.。。。...。。。.。.。.。.。。。..。。.。..。。.。。。。。。。.。。。...。。..。....。。。。。。.。。...。。。......。。.。。。......三、編制說(shuō)明。.。。。.。.。..。。.。.。..。。..。。。.。。。..。。.。....。。。。。.。.。...。。。。。。.。.。。。。........。..。。。..。...。.。。。.四、施工總體部署和目標(biāo)..。.。.。..。.。.。。。.。。。。.。。.。.。。..。。.。。.。。..。。...。.。。.。。。.....。....。...。.。1、施工階段劃分。.。。.。。。。。。。。.。..。.。。。。..。.。..。。..。。。。.。。。。.。...。...。。..。。.。。...。。。.。。...。..。2、施工組織步驟...。..。.。....。。。...。。。。..。...。.。。。。.。...。...。。。。..。。..。.。。。。.。。。。。。...。。。....3、施工安排..。..。..。..。..。。..。....。..。。.。..。.。.。..。.。。。。.。。。.。。.。..。..。...。。。.。..。。。。..。.。。..。。。4、施工前期準(zhǔn)備.。。..。.。。..。。.。。。....。..。..。.。..。..。...。.。.....。..。.。.。。。..。..。。。....。。.。.。。.5、工程建設(shè)目標(biāo).。.。。。。..。。。。...。.。。。...。。.。。。。。。。.。。.。.。.。。。.。。..。。.。。...。.。..。。。。。。.。.。。...五、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施。......。。。...。....。..。。。.。。....。。。.。。.。..。。..。.。.。.。。..1、計(jì)劃開、竣工日期。。。。.。...。。。。。。...。..。。.。..。..。。..。。.。。.。。.......。.。。..。..。。...。。。...2、進(jìn)度控制與進(jìn)度檢測(cè)..。。.。。。。。。。.。。....。。...。。..。...。。...。.。。..。..。.。...。.。..。。。。.。。.3、工期保證措施..。。.。。。..。....。。。。。.。.。。。。.。。..。....。...。。...。。。。.。.。。。....。..。。。.。。。.。。。。..4、施工進(jìn)度計(jì)劃表（見附件).。...。.。.。。....。.。.....。...。。.。.。。。。。...。....。。。。。..。六、施工管理組織體系（現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)）。.。.。。。。。..。.。。。..。.。....。..。。.。..。。。。。。。..七、主要資源計(jì)劃....。.。。.。..。。。..。。..。..。。。。。.。.。.。.。.。..。。.。..。..。.。..。。。...。.。.。..。..。。。。。.。.。。。1、勞動(dòng)力計(jì)劃。。。。..。.。。.。......。....。。。。.。。。..。。.。.。。。.。。。。...。。.。...。.。.。。。。.。。。。。。..。.。。.。.2、施工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃.。..。....。.。.。。.。。.。。。。。..。.。.。....。。。。.。。。..。。....。..3、主要工程設(shè)備及材料。..。.。。..。...。.。.。。.。。。。。。。.。。。。.。。......。。。.。..。。.。。..。...。.。八、主要安裝施工方案及技術(shù)措施。.。。.。.。......。。.。..。。.。.。。。..。..。...。.。..。.。.。。。。。。。.1、配電箱、盤安裝。。。.。。..。。。。。.。。.。..。。.。..。.。.。。。.。。。.....。。.。。。。..。..。。。。。。.。。。..。....。2、二次回路接線。。。.。。...。。。。...。..。。。。。。.。..。。.。.。。.。..。。..。.。。。。.。。.。.。.。。...。。...。。。..。.。.3、低壓電器的安裝.。.。。。。。。。。.。。。.。...。.。。..。.。。。。。。。。。。。。。...。.。..。。。。...。。。.。。。。。.....。。。.4、鋼管敷設(shè).。.。.。.。..。。...。.。...。。.。。。...。。.。。......。。.。。..。。.。。。..。.。。。..。。。。。....。。.。。.。。.。。。。。5、管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線。。。.。.。....。。。..。..。。.。.。..。.。...。.。。..。。。。..。.。。。。...。。。。.。。。。.。....。。。。.6、電纜敷設(shè)..。。。.。。.。..。。。..。。。。。。.。。。.。。...。.。.。..。.。....。。.。。...。。。。。。。。。。。。..。。..。。.。...。...。7、燈具安裝.。.。....。。...。。。..。.。.。。.。。.。。。.。.....。....。..。..。。.。。。.。.。。。。。.。.。.。。.。...。。。。...。。。10、接地裝置。.......。。.。。.....。。...。.。.....。.。。.。.。。。。。。..。。。.。。。。.。。..。。.。.。...。。。。。..。。..。。.。。。目錄九、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理措施。.。.。..。.。........。。。。.....。.。。.。.。。.。。....。...。。...。.1、質(zhì)量管理體系..。。.。。...。.。.。。.。。。....。..。。..。.。。。.....。。。.。..。。。。...。..。。。.。.。。....。.。...2、質(zhì)量控制程序。..。...。..。。.。.....。.。..。。。..。。....。......。。.。.。。.。。...。.。。.。。...。。.。..。。。。.十、安全管理管理體系及安全管理措施。。.....。..。。.。..。.。。。。。。..。。.....。.。.。..。。。。1、安全管理目標(biāo)..。.。。..。。.。。...。。。。...。。..。。。。.。。。.。。。。。......。。。。。。.。。.。。.。。.。。。....。.。..。2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。...。..。..。..。.。....。..........。..。....。.。。。......。...。.。.......。。。。。。..3、施工安全生產(chǎn)保證體系。..。。。。。。。。..。。。。。.。。..。。。..。.。.。.。......。..。...。。......。。..現(xiàn)場(chǎng)文明、成品保護(hù)、環(huán)保、消防、安全用電及保衛(wèi)方案.。...。...。..。。。。...。.。...。.。。.....。。.。...。。.。.。.。。。。。。..。。。。。。。.。。。...。。.。。。。..。。。....。。。.。.....。。1、管理方針..。。。....。。。。..。.。.......。.。.....。.。..。。。。。.....。。。.。。.。。。。。.。..。..。。.....。.。........2、文明施工目標(biāo).。.。。.。.。.。。.。。。...。.。.。。。...。。...。。....。..。.。....。。..。。..。.。...。。。。..。。..。..3、管理原則.。.....。...。.....。...。.。......。.。。..。。。.。.。。。.。..。.。。...。。.。。.。。。...。..。.。。。。.。..。。.。.4、文明施工管理措施。......。。..。.。。。。.。。。。。..。。.。.。。。.。。。.。.....。.。。.....。.。..。....。...。。5、成品、半成品及設(shè)備保護(hù)措施.。。。.。。。...。..。。。。........。。....。.......。。.。.。..。。.6、環(huán)保措施。。..。。.。。。。..。.。。。。....。...。。。....。..。..。。。...。.。。.。。.....。。。。。.。.。。.。.。。。。。。。.。.....7、安全消防、安全用電、保衛(wèi)措施。。.。。。.。。。..。。。..。.......。。.。。。..。。。.。。.。。。。。..十二、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施。..。。。.。。.。。。。...。.。。。1、重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過(guò)程及分析..。。。。。。.。.。。.。...。。。。.。。。....。.。。.。...。。2、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定。。。。.....。.。........。.。...。。.。。。.。...。。。..。。.。..。.。...。.。.。....。.。.。.3、應(yīng)急預(yù)案的組織措施...。。.。。。.。.。..。。.。..。。.。.。.。.。.。..。.。。.。。。.。。。。...。。.。。........。4、風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施。。...。。。。..。。。。.。。。。..。.。.。。。.。。.。..。..。。。.。。.。.。...。。...。。.。。。。附件:施工進(jìn)度計(jì)劃表一、工程概況1、工程名稱：＊＊＊＊*＊**＊夜景泛光照明工程2、建設(shè)單位:＊*＊**建設(shè)3、設(shè)計(jì)單位：＊*＊＊**＊建筑設(shè)計(jì)院4、施工單位：*＊***＊*集團(tuán)5、工程地點(diǎn)：*****＊＊*二、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件（含答疑部分）、深化設(shè)計(jì)圖紙及主要設(shè)備、材料廠家技術(shù)資料2、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-20063、《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171—924、《電氣裝置安裝工程接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-925、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50150—20066、《電氣裝置安裝工程母線裝置及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50149—907、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20028、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20059、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—200610、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-200311、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG159-9912、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-9313、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—200514、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001,J119—200115、《安全標(biāo)志》GB2894-199616、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》DBJ08-903—9817、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)三、編制說(shuō)明1、*＊*＊***＊**夜景泛光照明工程組織設(shè)計(jì)在編制過(guò)程中，充分考慮了工程的特點(diǎn)、地理、環(huán)境，本著優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化質(zhì)量管理，合理降低工程成本,縮短施工工期的原則，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了總體施工布置和安排，使之具有科學(xué)性、可行性和施工指導(dǎo)性。2、施工方案是按照先進(jìn)合理、科學(xué)可行的原則編制，施工程序的安排、技術(shù)措施的選用、施工機(jī)械的投入、勞動(dòng)力的投入均應(yīng)滿足階段控制工期及總工期的需要。3、施工組織設(shè)計(jì)在編制過(guò)程中，充分考慮了本項(xiàng)目特點(diǎn)和難度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短施工工期、確保施工安全的原則,為工程做出施工程序規(guī)劃。4、在文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防安全等具體措施中，貫徹國(guó)家及施工地區(qū)有關(guān)部門對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的精神和要求。5、充分考慮了本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和特殊要求,了解了現(xiàn)場(chǎng)條件的各種因素,充分發(fā)揮本單位具有的人才、技術(shù)、裝備、物資保證等方面的條件和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的了解，將采取大量的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)緩解因現(xiàn)場(chǎng)條件和工程特殊性帶來(lái)的施工困難。四、施工總體部署和目標(biāo)1、施工階段劃分1.1管線及照明控制設(shè)備安裝1.2調(diào)整及驗(yàn)收2、施工組織步驟2。1施工人員安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置（警示牌和施工通告等)2。2電氣通道：主要工作為電氣配管的安裝，以形成電纜電線的主干通道；2.3電氣設(shè)備安裝；2。4配合業(yè)主進(jìn)行效果驗(yàn)收.3、施工安排3.1熟悉圖紙、做好圖紙的自審和會(huì)審工作。3。2根據(jù)設(shè)計(jì)掌握施工范圍的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。3.3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，做好接地及配管等工作.4、施工前期準(zhǔn)備4。1調(diào)配管理技術(shù)人員4。2技術(shù)準(zhǔn)備圖紙自審、會(huì)審及深化設(shè)計(jì)∶拿到圖紙后要及時(shí)組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并且分專業(yè)進(jìn)行討論。及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底，充分理解設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)備情況。對(duì)圖紙中不明確或有矛盾及疑義的問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記載，在會(huì)審時(shí)提出并及時(shí)做好答復(fù)記錄。按規(guī)范做好詳圖設(shè)計(jì)工作。4.2。2施工技術(shù)文件在熟悉圖紙并掌握工程情況的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)及其它施工技術(shù)文件.施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)業(yè)主審批后,作為組織指導(dǎo)施工的主要技術(shù)文件.4。2.3編制工程備料、施工設(shè)備、機(jī)具采購(gòu)計(jì)劃;籌劃施工規(guī)劃,布置施工場(chǎng)地。根據(jù)相類似的工程編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃.4。2.6編制質(zhì)量監(jiān)控及要點(diǎn)。4。2.7編制專項(xiàng)質(zhì)量檢查要領(lǐng)書.4.3現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備4。3。1設(shè)置必要的施工臨時(shí)設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)配置焊接設(shè)備、工裝設(shè)備等并達(dá)到使用條件。5、工程建設(shè)目標(biāo)5.1工期目標(biāo)按照工期、質(zhì)量的要求，選擇適合本工程要求的施工工藝、技術(shù)、材料和機(jī)具,保證按照甲方要求完工.5。2質(zhì)量目標(biāo)按照GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系,工程施工質(zhì)量滿足法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求：本項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)100%合格，整體工程達(dá)到建筑長(zhǎng)城杯工程的要求.5。3安全目標(biāo)按照《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》建立安全管理體系，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制，杜絕重大安全事故和重大機(jī)械事故,安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)。5。4文明施工目標(biāo)確保達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全工地”。五、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施1、計(jì)劃開、竣工日期本工程嚴(yán)格按業(yè)主要求的時(shí)間開工，竣工；2、進(jìn)度控制與進(jìn)度檢測(cè)2。1進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想“安全第一，質(zhì)量第一”貫穿整個(gè)施工過(guò)程，科學(xué)安排，保證計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí),加強(qiáng)管理,處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。2.2進(jìn)度控制體系與進(jìn)度檢測(cè)程序進(jìn)度控制體系施工階段的進(jìn)度控制是公司實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的控制之一，它的主要基礎(chǔ)工作是編制施工進(jìn)度計(jì)劃及確定工程進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng).施工計(jì)劃控制的主要方法有兩種，即主動(dòng)控制與被動(dòng)控制，主動(dòng)控制就是通過(guò)調(diào)合研究,綜合考慮各種對(duì)計(jì)劃影響的因素及以前的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)工程進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)，分項(xiàng)制訂切實(shí)可行的施工計(jì)劃；被動(dòng)控制就是在施工計(jì)劃執(zhí)行一定時(shí)期后，通過(guò)專業(yè)工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度的檢測(cè),同原施工計(jì)劃進(jìn)行比較，如果發(fā)現(xiàn)偏離，則通過(guò)分析采取相應(yīng)的措施,糾正偏差，否則將按原計(jì)劃執(zhí)行。在實(shí)際了作中,進(jìn)度控制工程師要把主動(dòng)控制與被動(dòng)控制結(jié)合使用，努力加大主動(dòng)控制的力度，力爭(zhēng)把各種計(jì)劃的偏差消滅在萌芽狀態(tài)，通過(guò)主動(dòng)與被動(dòng)控制的循環(huán)操作來(lái)保證施工項(xiàng)目按期保質(zhì)、保量完成。2。2.2四級(jí)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理在項(xiàng)目建設(shè)的初期，詳細(xì)地編制主要工序的工程管理計(jì)劃，并以此計(jì)劃作為基礎(chǔ)對(duì)實(shí)際的執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行考核，并以此計(jì)劃為基礎(chǔ)向上逐級(jí)匯總出第三、第二、第一級(jí)施工計(jì)劃，經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位認(rèn)可后，作為對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度的控制計(jì)劃,同時(shí)在此計(jì)劃上進(jìn)行工程進(jìn)展的檢測(cè)工作,利用月滾動(dòng)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。四級(jí)計(jì)劃的主要結(jié)構(gòu):一級(jí)計(jì)劃——合同總計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃-—系統(tǒng)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃-—專業(yè)分類計(jì)劃四級(jí)計(jì)劃-—工序計(jì)劃重點(diǎn)區(qū)域的施工計(jì)劃的管理對(duì)于項(xiàng)目的重點(diǎn)施工區(qū)域結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制訂出配合四級(jí)計(jì)劃的重點(diǎn)區(qū)域計(jì)劃，使施工隊(duì)能夠更好地保證安全、質(zhì)量的前提下按照計(jì)劃的要求進(jìn)社施工,從而為工程的按期交工打下良好的基礎(chǔ)。3、工期保證措施3.1組織措施3.1。1以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理為核心,專家組為支撐建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障體系及精干高效的項(xiàng)目管理班子.公司從專業(yè)公司抽調(diào)骨干力量參與本工程全過(guò)程的管理,明確責(zé)、權(quán)、利，充分挖掘他們的潛力，發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化專業(yè)施工隊(duì)伍，公司人力資源部組織擬參加本工程的施工人員，針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)，為承擔(dān)主體工程的施工做好全面充分的準(zhǔn)備。3.1。3依托我公司強(qiáng)大施工力量，組織技術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員和施工人員等組成的精干隊(duì)伍施工，發(fā)揮我公司專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢(shì)，配足施工力量和性能良好、數(shù)量充足的施工機(jī)械和工、機(jī)具.3.1。4實(shí)行資金封閉運(yùn)行和集中管理，設(shè)立專項(xiàng)管理基金,統(tǒng)籌安排,?？顚Ｓ?為工程提供資金保障。3。1。5資源最優(yōu)化配置：選用能滿足施工質(zhì)量和工期要求的先進(jìn)、高性能設(shè)備，準(zhǔn)備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工、器具。3。1.6加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理，利用計(jì)算機(jī)管理實(shí)施資源適時(shí)平衡，并根據(jù)工程施工進(jìn)展的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。提前組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，提出前期各種計(jì)劃，全面了解影響工程的各方面因素，做好準(zhǔn)備。3。1。8項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)度，每周召開一次施工平衡協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問(wèn)題。對(duì)可能拖期或已經(jīng)拖期的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行人員、機(jī)械材料等方面的調(diào)整，并對(duì)重點(diǎn)工序的關(guān)鍵工期點(diǎn)、設(shè)置節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)職工積極性，保證工程按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃正點(diǎn)運(yùn)行.設(shè)立工程物資供應(yīng)部門，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作，保證工程設(shè)備、材料及時(shí)供應(yīng),確保工程順利進(jìn)行。物資供應(yīng)部根據(jù)各類材料的需用量。3。1.10做好因外部條件影響進(jìn)度造成拖期而必須搶回拖期的人力、物力等儲(chǔ)備。3。1.11工程技術(shù)人員提前介入前期準(zhǔn)備工作，深入了解工程的技術(shù)要求，工程的施工難點(diǎn),盡早編制各專業(yè)的施工方案,做到技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良,經(jīng)濟(jì)合理，以指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。3。1.12施工技術(shù)管理整體布局、統(tǒng)一規(guī)劃，使各專業(yè)之間的施工相互協(xié)調(diào)，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蛑圃炝己玫氖┕l件，非標(biāo)制作、設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵階段的施工進(jìn)度。項(xiàng)目部將選擇技術(shù)素質(zhì)最好的人員從事施工技術(shù)管理與安裝。3.2技術(shù)措施3。2。1本工程的施工工期主要在于我們?cè)诎才胖黧w工程的同時(shí)，將公輔設(shè)施的施工提前進(jìn)行，這樣可以滿足設(shè)備調(diào)試提前穿插于安裝過(guò)程中.3.2。2全面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠技術(shù)進(jìn)步縮短作業(yè)時(shí)間。3.2。3主動(dòng)搞好同設(shè)計(jì)、設(shè)備制造廠及建設(shè)單位“四結(jié)合”。深入設(shè)計(jì)了解設(shè)計(jì)情況,交流施工部署，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備；了解設(shè)備工藝特點(diǎn)及安裝的重點(diǎn)、難點(diǎn),提前落實(shí)對(duì)策措施，積極配合業(yè)主工作。3.2。4抓好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要工作內(nèi)容如下：認(rèn)真消化圖紙，編制施工方案，組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)施工班組交底，搞好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，為工程開工后的順利進(jìn)行做好各種服務(wù)和保障工作。3。2。5做到預(yù)案，提高應(yīng)變能力工程施工過(guò)程中，由于自然條件、設(shè)計(jì)未按時(shí)到達(dá)及圖紙變更、設(shè)備供貨等情況的變化，可能會(huì)影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)。因此對(duì)這些可能發(fā)生的重要變化因素，提前落實(shí)措施做好準(zhǔn)備，確保使施工過(guò)程中即使發(fā)生“破網(wǎng)"，能迅速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，確保工程按期完成。4、施工進(jìn)度計(jì)劃表(見附件)六、施工管理組織體系（現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則：1、公司將全力組織、全面保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)，圓滿完成惠州市廣播電視發(fā)射塔燈光工程安裝施工任務(wù)。2、組織機(jī)構(gòu)按本工程惠州市廣播電視發(fā)射塔燈光工程的管理體系對(duì)口設(shè)置,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)本工程的管理文件及管理制度。3、以追求管理體系的“權(quán)威性、高效性、適用性"為原則，力求做到兩通（政令通、信息通）;三無(wú)(無(wú)脫節(jié)、無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)盲區(qū)）；五到位（人員到位、素質(zhì)到位、準(zhǔn)備到位、措施到位、服務(wù)到位）。4、工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織表項(xiàng)技施工員目術(shù)經(jīng)負(fù)電氣工程施工理責(zé)人雜工班材料員主要材料零星材料質(zhì)檢員設(shè)備材料檢查施工過(guò)程檢查安全員安全檢查保衛(wèi)預(yù)算員工程預(yù)決算、洽商資料管理員工程資料、會(huì)議紀(jì)要4.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。4。1。2負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神.4。1。3接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告.4.1。4宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。4。1.5堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度,落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況.獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。4.1。6管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工.4.1。7管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件4。1.9消除施工中的一切不安全因素。定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管.對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源.4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn).4。2。2參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向工長(zhǎng)和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保按圖施工和工程質(zhì)量。4.2。4指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測(cè)量，檢查核定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。4。2。6負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。4.2。7負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4。2。8貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件,貫徹設(shè)計(jì)變更,材料代換，繪制施工大樣，如實(shí)記好施工日記。4。2.9參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計(jì)變更，材料代用,結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。將全部工程在施工過(guò)程中形成的各種技術(shù)資料,及時(shí)、如實(shí)、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料，并做好技術(shù)總結(jié).4.3施工員崗位職責(zé)4.3。1全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。4。3.2參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求.根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。4.3。4會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。4.3。5組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止.對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。4。3。6施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。4。3。7組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。4。3。9對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源.4。4材料員崗位職責(zé)4.4。1全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作.負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。4。4。2根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。4。4.3及時(shí)準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫(kù)存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況,建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。4。4.4建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理手續(xù),及時(shí)準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報(bào)表，采購(gòu)結(jié)束,按公司規(guī)定清理借款.4。4.5及時(shí)為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件.4。4.6根據(jù)材料設(shè)備計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生.如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象，應(yīng)以采購(gòu)計(jì)劃資金計(jì)劃的批示為驗(yàn)證.否則視為失職。4.5質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。4。5.2負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量.4。5.4監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。4。5.5真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù).4。5.6及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。4。5.7及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工.4。5。8協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì),研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預(yù)控及整改措施。4.6安全員崗位職責(zé)4。6。1安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案.整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司.4.6。6檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法.4。6.7承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目，獎(jiǎng)罰意見。4。6.8實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。4。7預(yù)算員崗位職責(zé)參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,對(duì)標(biāo)價(jià)保密。4.7。2及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃.4.7。3參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作，參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。4。7。4編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司,參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算.4。7。6收集工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。4。7。7認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。4。7.8收集整理好竣工資料,編制施工決算。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。4.8資料員崗位職責(zé)4。8.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、施工組織設(shè)計(jì)、施工操作規(guī)程施工。4.8。2嚴(yán)格監(jiān)督檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格的材料投入使用。4。8.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止并糾正，并匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4。8.4對(duì)違規(guī)作業(yè)或野蠻亂干的有權(quán)立即責(zé)令停工，且同時(shí)有權(quán)按項(xiàng)目部的考核辦法，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4.8。5按照驗(yàn)收規(guī)范，正確地進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好實(shí)測(cè)實(shí)量記錄,按要求填寫表格，對(duì)不符合要求的及時(shí)提出返工返修意見。4.8。6積極推廣應(yīng)用新工藝新技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量通病的防治提出合理的措施。組織質(zhì)量保證措施的落實(shí)，不斷改正提高施工質(zhì)量。4.8。7對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé).4。8。8參加工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見.七、主要資源計(jì)劃1、勞動(dòng)力計(jì)劃1。1勞動(dòng)力配備針對(duì)德嘉—星河府邸夜景泛光照明工程的工程特點(diǎn)，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，本著高效、高質(zhì)的原則，調(diào)派安裝專業(yè)隊(duì)伍約20人參戰(zhàn)。選派具有安裝施工經(jīng)驗(yàn)、懂專業(yè)、精通施工管理的專業(yè)技術(shù)人員參加本工程建設(shè)，采用承包考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保本工程建設(shè)的順利實(shí)施。1.2勞動(dòng)力計(jì)劃見下表工種人數(shù)工種人數(shù)電工5電焊工2泥水工1輔助工12合計(jì)201。3勞動(dòng)力計(jì)劃說(shuō)明由于施工交叉進(jìn)行,在整個(gè)施工過(guò)程中，除加強(qiáng)安全消防保衛(wèi)工作外,還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和管理，以防發(fā)生安全質(zhì)量事故。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)設(shè)備、設(shè)備構(gòu)件成品和半成品加強(qiáng)保護(hù)，以防損傷丟失。由于工程復(fù)雜,形式特殊,要落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工方案、施工工藝和技術(shù)交底工作。各部位要進(jìn)行詳細(xì)的交底、檢查和驗(yàn)收，使施工過(guò)程處于嚴(yán)格的控制之下,把工程質(zhì)量目標(biāo)真正落實(shí)到實(shí)處。施工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃電氣安裝序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1彎管機(jī)￠50臺(tái)12交流電焊機(jī)250KVA臺(tái)13套絲機(jī)￠50臺(tái)14數(shù)字電壓表FLUKE45套35兆歐表50V—1000V套26數(shù)字萬(wàn)用表FLUKE87只47鉗型電流表100A只48標(biāo)準(zhǔn)電流互感器HT-A套29接地電阻測(cè)試儀套13、主要工程設(shè)備及材料3.1工程設(shè)備、材料等物資的供應(yīng)是保質(zhì)量、保工期的先決條件,把握這個(gè)關(guān)鍵十分重要，具體材料清單將在施工前詳盡提出。3.2材料采購(gòu)和構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收人員應(yīng)作風(fēng)正派、廉潔無(wú)私才能確保材料、構(gòu)件的質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理。3.3根據(jù)工程進(jìn)度安排,工程計(jì)劃人員提前向材料部門提交需用計(jì)劃，材料部門根據(jù)施工技術(shù)人員的要求進(jìn)行采購(gòu)，分期分批進(jìn)場(chǎng)。3.4工廠加工的構(gòu)件,要由施工技術(shù)、質(zhì)量檢查人員與監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。施工技術(shù)和質(zhì)量人員要參加驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向業(yè)主反饋.材料和構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后要設(shè)專人管理，明確崗位負(fù)責(zé),確保不發(fā)生丟失和損壞。八、主要安裝施工方案及技術(shù)措施1、配電箱、盤安裝1.1材料要求配電箱（盤)：箱體應(yīng)有一定的機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無(wú)損傷,油漆無(wú)脫落，二層底板厚度不小于1。5mm,不得用阻燃型塑料板做二層底板,箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固，導(dǎo)線排列整齊,壓接牢固，并有產(chǎn)品合格證。應(yīng)為兩部定點(diǎn)廠產(chǎn)品。1。1。2絕緣導(dǎo)線的規(guī)格型號(hào)必須符合要求，并有產(chǎn)品出廠合格證。1。1。3其他材料：電器儀表、熔絲（化熔片）、端子板、絕緣嘴、塑料帶、黑膠布、防銹漆、焊錫、焊劑、電焊條、水泥、砂子。1。2操作工藝1。21。2.1。1.2.1。1.2.1.1。2.1。1。2.1.1.2.1.1.2。1.1。3.1.10配電箱盤上電器儀表應(yīng)牢固、平正、整潔間距均勻、銅端子無(wú)松動(dòng),啟閉靈活，零部件齊全。其排列間距符合要求。1。2。1。8配電箱面板較大時(shí)應(yīng)加有襯鐵，當(dāng)寬度超過(guò)500mm時(shí)，箱門應(yīng)做雙開1.2.1。2.2配電箱盤的固定：在墻上固定配電箱時(shí)，根據(jù)預(yù)留孔洞尺寸將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸,并將箱體固定好，然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平，待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。箱底與墻體平齊,在墻體固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。不得在底板上抹灰。安裝盤面要求平整,周邊間隙均勻?qū)ΨQ,貼臉平正，不歪斜,螺絲垂直受力均勻。1.21。21。21.21.21。2.4。4允許偏差項(xiàng)目上:配電箱體高50cm以下,允許1.5mm；配電箱體高50cm以上，允許3mm1.21.22、二次回路接線2.1二次回路結(jié)線應(yīng)符合下列要求：2。1。1按圖施工，接線正確。2。1.2每個(gè)接線端子的每側(cè)接線宜為1根,不得超過(guò)2根。對(duì)于插接式端子，不同截面的兩根導(dǎo)線不得接在同一端子上;對(duì)于螺栓連接端子，當(dāng)接兩跟導(dǎo)線時(shí)，中間應(yīng)加平墊片。2。1。3二次回路接地應(yīng)設(shè)專用螺栓.2。2引入盤、柜內(nèi)的電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求：2.2。1引入盤、柜內(nèi)的電纜應(yīng)排列整齊，編號(hào)清晰，避免交叉并應(yīng)固定牢固，不得使所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力.2。2.2鎧裝電纜在進(jìn)入盤、柜后,應(yīng)將鋼帶切斷，切斷處的端部應(yīng)扎緊，并應(yīng)將鋼帶接地。2.2。3強(qiáng)、弱電回路不應(yīng)使用同一根電纜管，并應(yīng)分別成束分開排列。3、低壓電器的安裝3.1低壓電器的安裝,應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。3。2采用的設(shè)備和器材，均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)有合格證，設(shè)備應(yīng)有銘牌。3.3低壓電器的固定，應(yīng)符合下列要求:當(dāng)采用膨脹螺栓固定時(shí)，應(yīng)按產(chǎn)品技術(shù)要求選擇螺栓規(guī)格；其鉆孔直徑和埋設(shè)深度應(yīng)與螺栓規(guī)格相符。3.3。2緊固件應(yīng)采用鍍鋅制品，螺栓規(guī)格應(yīng)選配適當(dāng)，電器的固定應(yīng)牢固、平穩(wěn)。固定低壓電器時(shí)，不得使電器內(nèi)部受額外應(yīng)力。3.4電器的外部接線，應(yīng)符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。3.5電器的金屬外殼、框架的接零或接地，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。3。6低壓電器的試驗(yàn)，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。3.7通電后，應(yīng)符合下列要求:3。7.1操作時(shí)動(dòng)作應(yīng)靈活、可靠.3。7。2電磁器件應(yīng)無(wú)異常響聲.4、鋼管敷設(shè)4。1材料要求：鋼管材質(zhì)需表面光亮，壁厚均勻，無(wú)裂痕、無(wú)砂眼、無(wú)棱刺及凹扁現(xiàn)象，管材進(jìn)場(chǎng)必須有廠家檢測(cè)報(bào)告和合格許可證件，管材進(jìn)場(chǎng)要請(qǐng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人共同核驗(yàn)，填寫進(jìn)場(chǎng)物資報(bào)驗(yàn)單及材料檢驗(yàn)記錄，各方負(fù)責(zé)人簽定認(rèn)可后方可使用。4.2操作工藝:鋼管敷設(shè)預(yù)制加工(冷煨管、切管、套絲）測(cè)定盒、箱位置穩(wěn)固盒箱管路連接(焊接、緊正扣、套接扣壓式）管連接KBG管敷設(shè)方式（延墻明敷及暗敷方式）地線連接明管敷設(shè)基本要求：4。2.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖加工支架、吊架、抱箍等鐵件以及各種盒、箱、彎管。明管敷設(shè)工藝與暗管敷設(shè)工藝相同處請(qǐng)見相關(guān)部分。在多粉塵,易爆等場(chǎng)所敷管,應(yīng)按設(shè)計(jì)和有關(guān)防爆規(guī)程施工。4。2。2.2管彎、支架、吊架預(yù)制加工：明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍。如有一個(gè)彎時(shí),可不小于管外徑的4倍。加工方法可采用冷煨法和熱煨法，支架、吊架應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行加工.支架、吊架的規(guī)格設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí),應(yīng)不小于以下規(guī)定:扁鐵支架30mm×3mm；角鋼支架25mm×25mm×3mm;埋注支架應(yīng)有燕尾，埋注深度應(yīng)不小于120mm。4。2.2。3測(cè)定盒、箱及固定點(diǎn)位置4。2。2.4根據(jù)設(shè)計(jì)首先測(cè)出盒、箱與出線口等的準(zhǔn)確位置.測(cè)量時(shí)最好使用自制尺桿。.5根據(jù)測(cè)定的盒、箱位置，把管路的垂直、水平走向彈出線來(lái),按照安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的固定點(diǎn)間距的尺寸要求，計(jì)算確定支架、吊架的具體位置。。6固定點(diǎn)的距離應(yīng)均勻,管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、電氣器具或接線盒邊緣的距離為150～500mm;中間的管卡最大距離見表3-8。4。2.2.7固定方法：有脹管造，木磚法、預(yù)埋鐵件焊接法,穩(wěn)注法、剔注法、抱箍法。4。2.2.8盒、箱固定：由地面引出管路至自制明盤、箱時(shí)，可直接焊在角鋼支架上，采用定型盤、箱，需在盤、箱下側(cè)100～150mm處加穩(wěn)固支架，將管固定在支架上。盒、箱安裝應(yīng)牢固平整,開孔整齊并與管徑相吻合。要求一管一孔不得開長(zhǎng)孔。鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔。4.3管路敷設(shè)與連接：4。3。1管路敷設(shè)：水平或垂直敷設(shè)明配管允許偏差值,管路在2m以內(nèi)時(shí)，偏差為3mm，全長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)管子內(nèi)徑的1/2。a檢查管路是否暢通,內(nèi)側(cè)有無(wú)毛刺，鍍鋅層或防銹漆是否完整無(wú)損，管子不順直者應(yīng)調(diào)直.b敷管時(shí)，先將管卡一端的螺絲擰進(jìn)一半，然后將管敷設(shè)在管卡內(nèi),逐個(gè)擰牢。使用鐵支架時(shí)，可將鋼管固定在支架上，不許將鋼管焊接在其它管道上。管路連接:管路連接應(yīng)采用絲扣連接，或采用扣壓式管連接.4。4鋼管與設(shè)備連接：應(yīng)將鋼管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)，如不能直接進(jìn)入時(shí),應(yīng)符合下列要求:。在干燥房屋內(nèi),可在鋼管出口處加保護(hù)軟管引入設(shè)備，管口應(yīng)包扎嚴(yán)密。在室外或潮濕房間內(nèi)，可在管口處裝設(shè)防水彎頭，由防水彎頭引出的導(dǎo)線應(yīng)套絕緣保護(hù)軟管，經(jīng)彎成防水弧度后再引入設(shè)備.管口距地面高度一般不宜低于200mm。4。4.4埋入土層內(nèi)的鋼管,應(yīng)刷瀝青包纏玻璃絲布后，再刷瀝青油?；驊?yīng)采用水泥砂漿全面保護(hù)。4。4。5金屬軟管引入設(shè)備時(shí)，應(yīng)符合下列要求：4。4.6金屬軟管與鋼管或設(shè)備連接時(shí),應(yīng)采用金屬軟管接頭連接，長(zhǎng)度不宜超過(guò)1m。4.4。7金屬軟管用管卡固定,其固定間距不應(yīng)大于1m.4。4。8不得利用金屬軟管作為接地導(dǎo)體。5、管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線。1材料要求絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證。5.1。2鍍鋅鐵絲或鋼絲順直無(wú)背扣、紐接現(xiàn)象，并具有相應(yīng)的機(jī)械拉力。5。1.3根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。5。1。4根據(jù)導(dǎo)線的根數(shù)和總截面選擇相應(yīng)規(guī)格的接線端子和接線帽。5。1.5焊錫為185―260度低熔點(diǎn)合金，成條狀。5.1。6其他材料有橡膠絕緣帶、黑膠布等。5。2操作工藝5.25。2淡藍(lán)色為工作零線。5。2。3穿帶線：帶線采用1。2mm的鐵絲，先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈,再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi),在管路的兩端均應(yīng)留有10—15cm的余量。在管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，在管路敷設(shè)的同時(shí)將帶線一并穿好。穿線受阻時(shí)用兩根鐵絲同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鐵絲的端頭互相鉤絞在一起,然后將帶線拉出。5.25。25。25.25。25。2.5。3.1接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長(zhǎng)度為5.25。25。25。25。25.25.25.25.2.6。5。1截面積為50mm^2及以下的導(dǎo)線為5。2。6。5.2截面為70—90mm2的導(dǎo)線5.2.6。5.3截面在180-245mm之間的導(dǎo)線為5.25.25。25.2。7。2剝削導(dǎo)線5。2。7.3導(dǎo)線接頭，導(dǎo)線并齊合攏,在距絕緣層約12mm（15mm）處用其中一根線芯在其連接端纏繞5―7圈后剪斷,把中心線芯并齊折回壓在纏繞線上進(jìn)行涮錫處理。5.25.2。7.5接線端子壓接削去導(dǎo)線絕緣層，不要碰傷線芯，將線芯緊緊地絞在一起，清除套管、接線端子孔內(nèi)的氧化膜,將線芯插入，用壓線鉗壓緊。導(dǎo)線外露部分應(yīng)小于1―5.25。25。25.25。25.25。25.25.25.25.26、電纜敷設(shè)6.1施工技術(shù)要點(diǎn)：電纜盤搬運(yùn)、滾動(dòng)的方向應(yīng)該與電纜盤標(biāo)記的方向一致。敷設(shè)電纜時(shí)應(yīng)將電纜盤架在專用的電纜盤架上，敷設(shè)電纜時(shí)牽引的方向應(yīng)與電纜盤標(biāo)記的方向相反.電纜在槽架內(nèi)敷設(shè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按圖紙規(guī)定將高低壓動(dòng)力電纜、控制電纜、信號(hào)電纜分別敷設(shè)在各自的槽架內(nèi).電纜的彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求，敷設(shè)后及時(shí)整理，并在適當(dāng)位置綁扎固定。電纜的末端處理要符合規(guī)范。配線前電纜兩端必須標(biāo)明電纜編號(hào).線芯則用線號(hào)管標(biāo)出線號(hào)。壓接式端子與線芯的連接采用專用的壓接鉗按規(guī)范壓接.6。2、電纜線路施工工藝6。6。6.6.A管口應(yīng)無(wú)毛刺和棱角，管口宜做成喇叭形。B電纜管在彎制后,不應(yīng)有裂縫和顯著的凹癟現(xiàn)象，其彎扁程度不宜大于管子外徑的10％;電纜管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。6。6.6。6。6.6。6。6。6.出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。6.6.6。6。2.5。1電纜終端與接頭的制作，應(yīng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。6。6.7、燈具安裝7.1材料要求7。1。17.1.2燈具導(dǎo)線：照明燈具使用的導(dǎo)線，其電壓等級(jí)不低于500V,其最小線芯截面不小于0。5mm7。1。37。1.47。1.57.1。67。1。77.2操作工藝:7。2.1工藝流程檢查燈組裝燈具安裝燈具通電試運(yùn)行7。2。27。2.37.2.37。2.4燈具安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出燈的位置，先用不銹剛支架和抱箍,緊扣住塔架,用螺栓組固定牢固7。7。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.3。17。3.2燈具、安裝牢固端正，位置正確，燈具安裝在塑料臺(tái)中心，器具清潔干凈，吊桿垂直。7。3.37。4成品保護(hù)：7.4。18、接地裝置8.1接地裝置的安裝應(yīng)按以批準(zhǔn)的深化設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。8。2接地裝置的安裝應(yīng)配合建筑工程的施工，隱蔽部分必須在覆蓋前會(huì)同有關(guān)單位做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。8.3接地裝置的敷設(shè)8.3.1除接地體外，接地體引出線的垂直部分和接地裝置焊接部位應(yīng)作防腐處理。8.3.28.3。3A應(yīng)便于檢查。敷設(shè)位置不應(yīng)妨礙設(shè)備的拆卸與檢修。B支持件間的距離,再水平直線部分宜為0。5～1。5m；垂直部分宜為1.5~3m;轉(zhuǎn)彎部分宜為0。3～0。5m.C接地線沿建筑物墻壁水平敷設(shè)時(shí),離地面距離宜為250～300mm；接地線與建筑物墻壁間的間隙為10~15mm。8.4接地體的連接8。4。18.4。2A扁鋼為其寬度的2倍（且至少3個(gè)棱邊焊接)。B圓鋼為其直徑的6倍。C圓鋼與扁鋼連接時(shí)，其長(zhǎng)度為圓鋼直徑的6倍。九、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量管理體系本項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面實(shí)行“項(xiàng)目質(zhì)量管理和公司專檢”相結(jié)合的模式。按照公司實(shí)行的“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的質(zhì)量責(zé)任原則，項(xiàng)目部承擔(dān)該工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，并在工程開工前簽訂“工程項(xiàng)目質(zhì)量終身責(zé)任書”。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體管理人員認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的程序文件和工程質(zhì)量管理辦法等。2、質(zhì)量控制程序2。1施工準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）由公司經(jīng)理任命。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建總承包部，任命計(jì)劃、調(diào)度、技術(shù)、質(zhì)量、物資、經(jīng)營(yíng)、安全、設(shè)備等專業(yè)負(fù)責(zé)人。任務(wù)劃分項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)施工任務(wù)的分配。施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的施工。2。1。2技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)，配備施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣和有關(guān)技術(shù)文件、資料；根據(jù)項(xiàng)目要求，任命技術(shù)組長(zhǎng)。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加業(yè)主組織的綜合性設(shè)計(jì)交底，技術(shù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)設(shè)計(jì)交底。技術(shù)組長(zhǎng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙匯審，并填寫圖紙匯審記錄；專業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)方案。在查閱合同文件或在合同工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、圖紙或其他資料中的任何差錯(cuò)、遺漏或缺陷后,及時(shí)書面通知監(jiān)理工程師。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開工的技術(shù)交底,進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程，由專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行施工方案的交底,并填寫技術(shù)交底記錄.項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人確定工程攻關(guān)項(xiàng)目,并組織有關(guān)專家和技術(shù)人員確立攻關(guān)方案。2.1。3檢驗(yàn)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)劃,根據(jù)項(xiàng)目要求，任命質(zhì)量控制工程師.項(xiàng)目部質(zhì)量控制工程師負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)方案，并向質(zhì)檢人員交底。2.1。4材料準(zhǔn)備及控制物資裝備處按《物資采購(gòu)護(hù)制程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制程序》做好物資供血準(zhǔn)備。材料員按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》組織對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方法及內(nèi)容依據(jù)：國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)義件;設(shè)計(jì)圖樣;采購(gòu)計(jì)劃及合同。到貨后，由現(xiàn)場(chǎng)材料責(zé)任工程師組織現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量檢查員、保管員、基層施工單位材料員驗(yàn)收，如需委托試驗(yàn)，亦由材料工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)委托單.驗(yàn)收完成后，由保管員填寫進(jìn)貨驗(yàn)收記錄，并入臨時(shí)庫(kù)保管.保管員對(duì)入庫(kù)材料根據(jù)其檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)分開保管,并做好標(biāo)識(shí)。在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的材料，由材料工程師負(fù)責(zé)《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。整個(gè)過(guò)程中,業(yè)主如要求參加，也由材料工程師負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。急需、來(lái)不及檢驗(yàn)或試驗(yàn)就投入使用的材料，由基層施工單位材料員填寫緊急放行審批單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方能放行。基層施工單位材料員對(duì)放行材料作出明確標(biāo)識(shí)和詳細(xì)記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)，能立即追回或更換，對(duì)不能追回或更換的材料，一律不準(zhǔn)啟用緊急放行程序。2.1。5其他準(zhǔn)備計(jì)劃員根據(jù)合同、圖樣和設(shè)計(jì)文件要求，劃分分項(xiàng)、分部和單位工程，編制施工生產(chǎn)計(jì)劃。預(yù)算員負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算。項(xiàng)目施工管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，組織開工準(zhǔn)備工作。分公司按照施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目生產(chǎn),編制詳細(xì)的施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,做好勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的配備，根據(jù)需要組建施工隊(duì)，并提出工程用料計(jì)劃。明確各級(jí)工程質(zhì)量保證人員崗位職責(zé)和獎(jiǎng)罰規(guī)定,做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性，提高質(zhì)量管理水平，保證施工質(zhì)量。2.2施工過(guò)程分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行標(biāo)示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,要認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即:自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度，要根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)作好隱蔽了程的檢查工作.2.2。1技術(shù)質(zhì)量控制專業(yè)技術(shù)人員按施工技術(shù)方案指導(dǎo)作業(yè)人員施工,并符合《工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。專業(yè)技術(shù)人員做好工程技術(shù)服務(wù)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目征術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報(bào).施工技術(shù)文件未經(jīng)批準(zhǔn)，不得用于施上。施工過(guò)程中，經(jīng)批限的技術(shù)文件不得擅自修改，需要修改時(shí)，按原審批程序進(jìn)行審批。圖樣修改以設(shè)計(jì)變更單和施工聯(lián)系單為依據(jù)，圖紙持有人在圖紙上作出更改標(biāo)記(包括設(shè)計(jì)變變單或施工聯(lián)系單號(hào)、更改日期、更改人簽字)。分項(xiàng)工程開工前必須按執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開的程序，開工前必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告（包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保安全措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審該批準(zhǔn)后方能鋪開施工。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織工序中間交接和質(zhì)量檢查.在施工過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)施工序交接制度，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫《質(zhì)量問(wèn)題通知單》，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。材料員負(fù)責(zé)組織設(shè)備開箱檢驗(yàn)，并做好開箱檢驗(yàn)記錄。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。檢驗(yàn)質(zhì)量控制質(zhì)檢員按施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖樣及施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)檢、試驗(yàn)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督檢查并填寫質(zhì)量檢合記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知檢驗(yàn)班組和施工班組進(jìn)行處理，并跟蹤驗(yàn)證。做好工程質(zhì)量的預(yù)前控制和施工過(guò)程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，執(zhí)行《工程施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》。2。2。3施工質(zhì)量控制作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖樣、施工技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工。作業(yè)人員應(yīng)對(duì)施工的每道上序進(jìn)行自檢，并做好自檢記錄，交質(zhì)檢人員確認(rèn)。在施工全過(guò)程中,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的工序,必須返工合格后才能進(jìn)行下道工序施工。施工員和質(zhì)檢員在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，必須對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn),并填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》.施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行《設(shè)備管理控制程序》，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)所用機(jī)具、設(shè)備能滿足施工質(zhì)量的要求。特殊工種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格址，由質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查。2。2。4其他質(zhì)量控制計(jì)劃員于每月底編制下月項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)至有關(guān)部門和施工隊(duì),并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)和消項(xiàng)，對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃安排，執(zhí)行《施工生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。為確保工程在預(yù)定工期內(nèi)竣工，在每一個(gè)月對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次修訂，并于當(dāng)月的25日前提交監(jiān)理工程帥。修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃,仍應(yīng)保證本合同工程在合向規(guī)定的工期內(nèi)完成。項(xiàng)目施工管理部負(fù)責(zé)組織施工單位完成生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)配機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力。每周主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)、解決施工過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并對(duì)“調(diào)度會(huì)紀(jì)要”的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，執(zhí)行《生產(chǎn)凋度管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)安全教育與安全檢查，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵守每個(gè)操作規(guī)程；執(zhí)行《安十生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，并填寫安全檢查記錄。項(xiàng)目部預(yù)算員在施工過(guò)程中,及時(shí)核算成本，執(zhí)行《預(yù)算管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部設(shè)備員組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備的使用與運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工所用設(shè)備完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，并做好記錄.項(xiàng)目部供應(yīng)組織負(fù)責(zé)工程用料計(jì)劃管理，及時(shí)了解缺料情況,做好物資平衡。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過(guò):事故原因不明不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò)。2.3工程中間交接工程中間交接執(zhí)行《工程中間交接控制程序》。工程中交后，按合同和有關(guān)規(guī)定要求，項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及業(yè)主或監(jiān)理的要求整理交工技術(shù)文件，移交建設(shè)單位。施工主要質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)本工程的施工內(nèi)容及特點(diǎn),確定工程施工的質(zhì)量主要控制點(diǎn).根據(jù)各控制點(diǎn)的重要程度，將質(zhì)量控制點(diǎn)主要分為停止點(diǎn)、見證點(diǎn)、審查點(diǎn)、內(nèi)部控制點(diǎn)。十、安全管理管理體系及安全管理措施1、安全管理目標(biāo)1.1杜絕重大惡性事故發(fā)生，工亡事故為“0”；1.2交通、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故為“0"；1.3確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行。2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)2。1招標(biāo)文件中關(guān)于安全的要求和規(guī)定2。2《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG159-992.3《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194—932。4《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20052.5《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001,J119-20012。6《安全標(biāo)志》GB2894—19962。7《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》DBJ08-903-982。8《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)3、施工安全生產(chǎn)保證體系3.1安全組織保證體系項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)工程安全工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)立專職安全員，基層施工單位設(shè)兼職安全員，并逐級(jí)建立安全施工責(zé)任制，落實(shí)到人，形成完整的安全管理體系。3.2項(xiàng)目安全保證體系要素及職能分配表編號(hào)安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人職能部門辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程管理部物資供應(yīng)部質(zhì)量安全部1管理職責(zé)2安全生產(chǎn)保證體系3施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底4采購(gòu)5施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制6檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)7事故隱患控制8安全教育和培訓(xùn)9糾正和預(yù)防措施10內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核注:★—主管領(lǐng)導(dǎo)●-主管部門(人)▲—相關(guān)部門(人）3。3項(xiàng)目安全管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和資源的配置。。2對(duì)該工程安全工作全面負(fù)責(zé)，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.3建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃。3。3。1。4定期組織召開項(xiàng)目管理部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析安全形勢(shì)，總結(jié)工作，研究安全生產(chǎn)重大問(wèn)題..5支持項(xiàng)目安全員及施工管理員行使安全監(jiān)督、檢查工作.項(xiàng)目安全員3.3。2。1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目施工的安全負(fù)直接責(zé)任。3。3。2。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、策、法規(guī)和制度，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，3.3。2.3組織安全大檢查，組織落實(shí)重大隱患聽整改措施，并督促實(shí)施,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)。3。3。2.4領(lǐng)導(dǎo)組織編制安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并貫徹實(shí)施,發(fā)揮安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查作用。3.3。2。5組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程的安全檢查和督促。3。3.2.6負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃的審批及批準(zhǔn)。3。3。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.1按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，在技術(shù)上對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。3。3。3.2加強(qiáng)安全技術(shù)管理，積極采用施工生產(chǎn)安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備。在領(lǐng)導(dǎo)組織施工組織總設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的同時(shí)，認(rèn)真審查安全技術(shù)措施方案，保證符合安全生產(chǎn)要求。3.3。3.3負(fù)責(zé)組織制訂、審查特殊工種安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織制訂各種新技術(shù)、新材料施工作業(yè)指導(dǎo)書，并形成制度督促實(shí)施。3.3。3.4負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施費(fèi)用的落實(shí)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。.5參加重大傷亡事故,火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，審查技術(shù)鑒定、模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告和采取有效措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。質(zhì)量、安全部3。3.4.1貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)具驗(yàn)收。3.3。4.2監(jiān)督檢查操作人員的遵章守紀(jì)，參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施控制，并做好記錄.3。3。4。3掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)采取預(yù)防措施。.4制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。3。3.4。5每周組織定期安全檢查、巡視檢查，查出問(wèn)題督促限時(shí)整改。3。3.4。6協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)安全狀況。3.3。4。7負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。3。3。5項(xiàng)目安全管理措施。1推進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系工作，提高項(xiàng)目管理水平。工程一開工，項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,建立施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證通過(guò)。3。3。5。2項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次，會(huì)議要討論制訂項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃，重大安全技術(shù)措施,安全獎(jiǎng)懲制度方案，重大傷亡事故處理。。3項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、文明施工、施工用電、消防進(jìn)行檢查；專職安全員每天進(jìn)行巡視檢查，對(duì)查出的各類問(wèn)題，嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改，實(shí)生復(fù)查消號(hào)制。3.3。5。4項(xiàng)目部落實(shí)工程安全措施費(fèi)用,設(shè)立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，專款專用，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施齊全、完好.為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境.3。3。5。5突出重點(diǎn),注重實(shí)效，開展多種形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作，做好項(xiàng)目工程開工前、節(jié)假日及日常的安全教育,努力提高全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，提高項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)管理水平，建立自我管理、自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)管理體系,確保安全生產(chǎn)工作正常開展。.6在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)下達(dá)隱患通知單,嚴(yán)格按照“三定”原則督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。3。3。5.7對(duì)施工中存在嚴(yán)重隱患的部位或危及人身安全時(shí)，有權(quán)下達(dá)停止指令書，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。3。3。5.8對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為,經(jīng)教育勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)超級(jí)上告并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰.3。3。6項(xiàng)目安全技術(shù)措施3.3。6.1施工組織設(shè)計(jì)或施工方案必須依據(jù)工程施工特點(diǎn)和工藝流程作業(yè)環(huán)境，編制具體的、合理的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn).對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)單獨(dú)編制安全作業(yè)設(shè)計(jì)。在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)..2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施必須符合GB50194—93《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》和JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。各種電器、設(shè)備等定期檢查、維修,以保證安全動(dòng)傳。3.3。7項(xiàng)目安全保證措施3。3.7.1施工班組每日進(jìn)行安全活動(dòng)，有針對(duì)性的提出當(dāng)天施工作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，施工班組的安全活動(dòng)必須每天記錄，由現(xiàn)場(chǎng)安全員定期檢查活動(dòng)記錄情況。.2施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)必須按規(guī)定穿戴好勞防用品。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。3.3。7.3施工材料要堆放整齊。.4安裝用工具、材料應(yīng)妥善放置，扳手、沖子、鉗子燈工具應(yīng)放在工具包內(nèi),螺栓、螺釘、鉚釘應(yīng)袋裝歸類放置,高空物品不得隨意落地面,防止墜落傷人。3。3.7。5現(xiàn)場(chǎng)施工用高壓、低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工放案及有有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程和架設(shè),以保證有足夠的安全距離和良好的絕緣。電氣控制箱安裝漏電保護(hù)器,其外殼必須接地或接零.同一設(shè)備可做接地或接零.同以供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。3。3.7。6電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲(片）的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬代替保險(xiǎn)絲（片）。3。3。7。7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明電線及燈具，高度應(yīng)不低于2。5m.照明開關(guān)、燈扣及插座等,應(yīng)正確接入火線及零線。電氣設(shè)備(機(jī)具)必須采取防漏電保護(hù)措施，安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。。8特殊工種必須保證上崗,在施工崗位上實(shí)行工作安全責(zé)任制,切實(shí)做到”三不傷害",認(rèn)真按自己工作的范圍進(jìn)行工作,注意觀察周圍的環(huán)境，如有危險(xiǎn)，應(yīng)主動(dòng)的避讓，確保安全.3。3.7.9施工使用電動(dòng)移動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維護(hù)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,長(zhǎng)期停用或新領(lǐng)用的電動(dòng)工具在使用前應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查。電動(dòng)工具接線時(shí)，一機(jī)一閘一保險(xiǎn),嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)接二臺(tái)或二臺(tái)以上的電動(dòng)設(shè)備。3。3。7.10施工工地各種手持電動(dòng)工具必須配有漏電保護(hù)器，各種焊接設(shè)備要有可靠的防水設(shè)施。3。3。7.11電焊機(jī)使用,外殼接地，一、二次側(cè)進(jìn)出線的接線端部應(yīng)保護(hù)罩。電源線應(yīng)無(wú)跟焊把線走，防止施焊時(shí)電流走捷徑燒壞設(shè)備;施焊人員不得赤手施焊。3。3。7。21焊接作業(yè)時(shí)焊機(jī)二次線不可超過(guò)30m，操作人員施焊時(shí),接地線必須把焊把線一起走，杜絕因焊接電流通過(guò)設(shè)備精加工面、儀表、電線、電纜等而發(fā)生的燒損事故.焊接作業(yè)時(shí),下層設(shè)備要采取遮蓋措施并進(jìn)行嚴(yán)格的防火檢查。3.3。7.12電焊、氣焊作業(yè)人員，一定要堅(jiān)持“十不燒"原則，作業(yè)前清除作業(yè)點(diǎn)周圍燃燒物。在容易引起火災(zāi)的危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn),必須要有專門監(jiān)護(hù)，配足滅火器材,施焊期間不得擅自離開。。13高空作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查。凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇以及其它不合適于高空作業(yè)的人員不得從事高空作業(yè)。經(jīng)檢查合格后才能登高作業(yè)，二米以上高空作業(yè)必須栓上安全帶，并扣好保險(xiǎn)扣,安全帶高掛低用。高空作業(yè)搭設(shè)腳手架應(yīng)牢固綁扎,高空行走通道應(yīng)設(shè)溜繩或臨時(shí)欄桿.3。3。7。14高空作業(yè)人員攜帶的小件物品和機(jī)具,應(yīng)工具袋裝好,防止物件下墜落擊傷地面工作人員.禁止拋擲上下物件。3。3。8安全工作重點(diǎn)3。3.8。1防火災(zāi)、防觸電、防高空落、防物體打擊3。4制定有效的對(duì)策措施,提前主動(dòng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，做好配合協(xié)調(diào)工作。始終堅(jiān)持質(zhì)量是關(guān)鍵，安全管理是重點(diǎn)，項(xiàng)目按期交工是總目標(biāo)。十一、現(xiàn)場(chǎng)文明、成品保護(hù)、環(huán)保、消防、安全用電及保衛(wèi)方案1、管理方針統(tǒng)一規(guī)劃職責(zé)明確實(shí)施考核預(yù)控管理2、文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)工程優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)工地3、管理原則堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)"與分區(qū)管理相結(jié)合的原則，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).4、文明施工管理措施文明施工是施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的基礎(chǔ),是建筑安裝企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)的綜合反映。抓好工程建設(shè)文明施工的全過(guò)程管理，是加快工程施工進(jìn)度、提高工程施工質(zhì)量、保證工程施工安全的重要保證。4。1總平面管理?xiàng)l理化4.1。1嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和經(jīng)總承包商及業(yè)主有關(guān)部門審批的施工總平面規(guī)劃設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。4.1。2施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)段設(shè)置施工標(biāo)志牌。4.1。3保持道路暢通、無(wú)積水.4.2倉(cāng)儲(chǔ)管理定置化4。2.1大宗材料、成品、半成品、機(jī)具設(shè)備等按指定位置有序堆放。磚、石、砂等材料由于現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有堆放場(chǎng)地，要嚴(yán)格根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)料，材料一運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，直接堆放到使用地點(diǎn)，并且要堆碼成垛,隨用隨整理。各種管材、設(shè)備等要?dú)w類堆碼整齊，邊角余料集中堆放，使施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。4.2。2倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙4。3作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格執(zhí)行用電、用水、占用場(chǎng)地、占路、掘路及開設(shè)道口等報(bào)告制度，未經(jīng)審批不得強(qiáng)行實(shí)施.嚴(yán)禁隨意接水、接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到工完清料,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng).4。3.2未經(jīng)專業(yè)人員許可不得隨意損壞和拆除測(cè)量標(biāo)志樁及安裝防護(hù)措施。5、成品、半成品及設(shè)備保護(hù)措施5.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于上道工序已完成的如地坪、設(shè)備基礎(chǔ)等,都必須注意保護(hù)在搬運(yùn)材料、設(shè)備時(shí)，不得直接在地坪上拖拉，要墊上木板等；不得直接在地坪上進(jìn)行氣割作業(yè)，必須墊上鋼板、鐵皮等物件。在鋼結(jié)構(gòu)上，墻面安裝設(shè)備時(shí)，定位應(yīng)準(zhǔn)確，防止因位移造成損壞。5.2凡施工過(guò)程中可能造成污染設(shè)備及建構(gòu)筑物的油漆、保溫等，在施工前必須采取措施對(duì)設(shè)備、建構(gòu)筑物的半成品、成品加以保護(hù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理管理部認(rèn)可后才能施工。5。3不得隨意在建構(gòu)筑物上敲、拆、鑿洞，如確因施工需要必須向項(xiàng)目管理部提出申請(qǐng)。5.4容易丟失的小件物品和有色金屬零部件必須入庫(kù)保管，嚴(yán)防丟失.5。5有特殊保護(hù)要求的其它物品,應(yīng)按要求進(jìn)行保護(hù)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相應(yīng)保護(hù)措施，確保土建、機(jī)電專業(yè)施工成品不受損壞、不被污染。5.6高空作業(yè)時(shí)，采取防止物件墜落的措施,避免現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施遭受機(jī)械損傷。5.7對(duì)于暫未安裝的設(shè)備，置于室外的大件設(shè)備采用包裝板及塑料薄膜保護(hù)；小件設(shè)備則置于室外保護(hù)。