移動項(xiàng)目職責(zé)

淮南移動通信綜合樓及第二生產(chǎn)樓工作管理職責(zé)一、 對公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體形象和確保公司經(jīng)濟(jì)效益。二、 配合公司項(xiàng)目管理參與項(xiàng)目部組建工作， 明確項(xiàng)目部各專業(yè)人員的崗位職責(zé)，建立崗位責(zé)任制，在施工過程中帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員努力認(rèn)真工作并及時(shí)督促、 檢查各班組施工情況，確保工程項(xiàng)目有序有效運(yùn)行。三、 全面履行工程施工合同和項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)， 確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法和編制醒目管理的實(shí)施計(jì)劃。四、 組織編制項(xiàng)目的階段性施工生產(chǎn)計(jì)劃，全面控制本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施，參與本工程合格分包和合格分供方的選擇，對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，協(xié)調(diào)和處理好各方關(guān)系，及時(shí)解決工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題，嚴(yán)格控制工程成本，負(fù)責(zé)督促各施工段的技術(shù)要求，對各分部分項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)書面交底確保質(zhì)量。五、 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目確保創(chuàng)建省級文明示范工地和達(dá)到黃山杯，參與學(xué)習(xí)創(chuàng)建省級文明示范工地的條例并嚴(yán)格按照條例規(guī)定把施工現(xiàn)場布置到位，不留隱患，多想、多學(xué)、多總結(jié)把目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。全面執(zhí)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，嚴(yán)控設(shè)計(jì)軸線和標(biāo)高，確保達(dá)到“黃山杯”標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作和分配各班組的施工活動， 對承包本項(xiàng)目的淮南市中良建筑勞務(wù)有限公司工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，督促到位，對本工程的關(guān)鍵部位下達(dá)書面交底， 并要求勞務(wù)公司配備各工種技術(shù)專業(yè)人員，責(zé)任到人，對于工程各部位施工要求四級檢查，具體為班組技術(shù)人員自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢科檢查，再由質(zhì)檢科報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人處檢查，均合格后再上報(bào)監(jiān)理公司檢查，以上四級檢查均合格后才能進(jìn)行下步工序施工， 其中相對應(yīng)的資料要先報(bào)給監(jiān)理單位，同意后方可施工。六、以下是要求具體項(xiàng)目部各專業(yè)人員的崗位職責(zé)：要求施工員對淮南移動通信綜合樓及第二生產(chǎn)樓項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)：一、貫徹執(zhí)行國家及各級政府行業(yè)主管部門頒布的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工。二、熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙內(nèi)審和圖紙會審，并提出相關(guān)意見。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程測量控制點(diǎn)的交接、設(shè)置和保護(hù)，進(jìn)行測量、定位及放線工作。負(fù)責(zé)對分包方的測量、放線工作進(jìn)行復(fù)核，確保工程的軸線、標(biāo)高正確無誤。三、負(fù)責(zé)對施工班組或分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。并對交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。落實(shí)“三檢制”，負(fù)責(zé)檢查督促施工班組，在結(jié)構(gòu)施工階段搞好予留予埋工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。四、要求施工員認(rèn)真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負(fù)責(zé)施工過程申圖紙修改后的更改工作，負(fù)責(zé)竣工圖的整理工作，協(xié)助收集、整理工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。所有資料、記錄做到內(nèi)容詳實(shí)，滿足追溯要求，完成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。要求安全員對淮南移動通信綜合樓及第二生產(chǎn)樓項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)：一、宣傳、貫徹、落實(shí)國家行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。貫徹國家各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)精神，做好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。二、 制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的目標(biāo)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)手續(xù)并完備安全資料等，參入編制項(xiàng)目安全技術(shù)方案或施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容，組織安全技術(shù)交底。三、 按JGJ-2002標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患下達(dá)重大事故隱患整改通知書。必要時(shí)責(zé)令分包方停工整改。四、編制、提交安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織分包方進(jìn)行“三級”安全教育，督促特種作業(yè)人員持證上崗，參加腳手架搭設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備安全驗(yàn)收，督促實(shí)施〃準(zhǔn)用證〃制度。五、參加工傷事故調(diào)查處理，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)分析，填報(bào)安全報(bào)表，督促開展班前班后活動，做好安全活動記錄，形成安全管理資料，協(xié)助項(xiàng)目部治安、保衛(wèi)人員搞好現(xiàn)場消防及治安防護(hù)工作，督促架業(yè)公司對該工程樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、電梯井口、框架臨邊搭設(shè)防護(hù)欄桿，督促工人進(jìn)場后一定要佩戴安全帽，高于地面2米作業(yè)的要佩戴安全帶，一定要把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對施工過程中涉及到的安全方面要提前預(yù)控，落實(shí)到實(shí)處，完成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。要求質(zhì)檢員對淮南移動通信綜合樓及第二生產(chǎn)樓項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)：一、熟悉、審查施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)；施工圖中如有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見，參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的討論制定，提出保證工程質(zhì)量的意見。二、深入施工現(xiàn)場，檢查工程施工各階段施工質(zhì)量是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，對違章施工、危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，并及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理反映，必要時(shí)向上級主管部門或公司總工程師反映，督促或組織分包方進(jìn)行自檢、互檢、交接撿。三、 抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量及相關(guān)保證資料，參加新材料、新技術(shù)和特殊，關(guān)鍵工序的過程能力鑒定，把好質(zhì)量關(guān)。四、 組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部工程和單位工程的質(zhì)量評定，要求對本工程全面跟蹤，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析變檢查技術(shù)處理方案并督促落實(shí)。五、完成項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。要求預(yù)算員對淮南移動通信綜合樓及第二生產(chǎn)樓項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)：一、貫徹執(zhí)行國家《統(tǒng)計(jì)法》及公司《統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》學(xué)習(xí)貫徹省、市定額管理站以及上級管理部門頒發(fā)的定額管理文件。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善項(xiàng)目部合同管理工作，負(fù)責(zé)收集、整理、保存施工過程中產(chǎn)生的與合同簽訂、履行、變更、終止、索賠、爭議、處理等有關(guān)的原始資料。三、建立健全項(xiàng)目部各類統(tǒng)計(jì)臺帳。四、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部施工成本計(jì)劃，認(rèn)真核算項(xiàng)目部成本控制情況，定期報(bào)送《成本控制表》。五、 根據(jù)設(shè)計(jì)變更及工程實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算。六、 按照建造合同要求及時(shí)編制“尚需發(fā)生工程成本”、“當(dāng)期及累計(jì)完工百分比”、“工程價(jià)款收入”。七、 根據(jù)工程形象進(jìn)度及統(tǒng)計(jì)臺帳，每月26日報(bào)送《施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表》及《分包產(chǎn)值核定表》。對報(bào)送的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須保證其及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。八、 依據(jù)甲方或監(jiān)理對總包工作量的核定情況及分包合同的規(guī)定。每月對各分包方工作量進(jìn)行審核簽證。九、 根據(jù)工程完工情況及時(shí)辦理分項(xiàng)工程總包結(jié)算，工程竣工及時(shí)辦理工程總決算，并對分包單位辦理工程決算。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收付工程進(jìn)度款及工程尾款。十一、參加公司職能管理部門組織的專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，積極參入投標(biāo)預(yù)算的編制工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。要求資料員對淮南移動通信綜合樓及第二生產(chǎn)樓項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)：一、 嚴(yán)格執(zhí)行《武漢建工第三建筑有限公司關(guān)于工程技術(shù)資料管理實(shí)施規(guī)定》及國家有關(guān)工程技術(shù)檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集管理工作。二、 對施工過程中的工程技術(shù)資料，資料員應(yīng)及時(shí)收集整理，防止遺失。資料員應(yīng)隨工程施工狀況及時(shí)檢查分包單位的工程資料，確保工程資料準(zhǔn)確、完整與工程進(jìn)度同步。三、 資料員應(yīng)對收集的資料進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各類資料字跡清晰，能真實(shí)反映工程建設(shè)過程和工程竣工的實(shí)際情況。工程技術(shù)資料不得隨意涂改。四、 嚴(yán)格按照國家檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、編目、裝訂工作。五、 負(fù)責(zé)竣工圖的編制形成工作。六、 及時(shí)向公司有關(guān)部門移交工程竣工資料，并按合同要求及時(shí)向檔案館、建設(shè)單位、業(yè)主等移交工程竣工資料。七、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要、施工聯(lián)系函等各類文件的收發(fā)、登記和轉(zhuǎn)呈工作。八、 負(fù)責(zé)公司及有關(guān)部門所發(fā)文件和資料的收集、整理歸檔。九、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。要求材料員對淮南移動通信綜合樓及第二生產(chǎn)樓項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé):一、 執(zhí)行企業(yè)主管部門及項(xiàng)目部有關(guān)材料管理方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握各類物資采購、保管、使用的專業(yè)知識，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，負(fù)責(zé)把好進(jìn)貨關(guān)。做到品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量均符合采購合同要求。材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證等質(zhì)量保證資料與材料進(jìn)場同步。決不允許不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。一定要堅(jiān)持誰采購、誰驗(yàn)收就由誰負(fù)責(zé)材料質(zhì)量的原則。二、 負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定根據(jù)不同物資的倉貯要求及現(xiàn)場條件，按平面布置圖做好物資的堆放，倉貯、保管、標(biāo)識工作。對易燃易爆及有毒物品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定入庫并明確專人管理。三、負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃并按照工程材料總計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃及階段性材料計(jì)劃予以落實(shí)。對特種物資的采購應(yīng)考慮足夠的采購、加工、運(yùn)輸時(shí)間。對設(shè)計(jì)變更部分所用物資應(yīng)及時(shí)調(diào)整