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文檔簡介
以人為本是統(tǒng)計文化建設的核心
一、在踐行統(tǒng)計文化建設的過程中同時進行思想維護工作以人為本是科學評價的核心,也是文化建設的核心。我們堅持把尊重人、理解人、關心人貫穿于統(tǒng)計文化建設的全過程,充分調動廣大干部職工參與統(tǒng)計文化建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷增強他們的榮譽感、自豪感和歸屬感。一是在《意見》制訂過程中,注重發(fā)揚民主,廣泛集中民智。我們組織起草《關于加強統(tǒng)計文化建設的意見》初稿后,便開展全方位、多層次的征求意見活動。經過多次的討論與研究,在充分吸收各方面的意見和建議后,才最終形成了現在的《關于加強統(tǒng)計文化建設的意見》。二是在統(tǒng)計文化建設中,注重調動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們組織開展統(tǒng)計文化建設大討論活動、舉辦統(tǒng)計文化建設“金點子”征集活動和統(tǒng)計文化宣傳標語征集活動,這些活動發(fā)揮了廣大干部職工的主觀能動性和聰明才智,為統(tǒng)計文化建設建言獻策。我們還開展以“我與統(tǒng)計文化建設”為主題的統(tǒng)計文化建設心得體會文章撰寫、評選活動,舉辦統(tǒng)計文化建設演講比賽。三是在踐行統(tǒng)計文化過程中,注重維護好干部職工的切身利益。維護好干部職工的切身利益,這是以人為本思想的本質要求。我們注重在思想上進行關心,研究制定了《加強經常性思想工作實施意見》,明確開展經常性思想工作的原則、方法和要求;我們注重在待遇上進行維護,在解決干部職工福利待遇方面堅持公開公平公正的原則;我們注重在生活上進行關心,始終把干部職工的冷暖放在心上,組織開展對干部職工及其家屬生病住院等進行慰問活動,努力創(chuàng)造拴心留人的工作環(huán)境,讓大家體會到組織的關懷和統(tǒng)計大家庭的溫暖,不斷增強凝聚力和向心力。二、以思想建設為根本,著力提高干部職工的整體素質一是著力提升政治理論素養(yǎng)。我們注重加強政治理論學習和經常性的思想教育,幫助干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定理想信念。我們堅持在制定學習計劃、規(guī)范學習內容、創(chuàng)新學習方法、落實學習制度等方面下工夫。首先,堅持每年年初制定黨組中心組和黨員干部的政治理論學習計劃,堅持每周一晚上的集中理論學習制度,堅持各處(室)輪流組織學習、每季度組織一次體會文章交流的方法,保證政治理論學習時間、內容的落實;其次,利用統(tǒng)計系統(tǒng)內部網絡優(yōu)勢,積極探索開展網上政治理論學習的新方式,在內網上開辟“理論學習園地”,將重點學習內容加載到學習園地上,提高政治理論學習的效果;第三,堅持把軟指標變?yōu)橛踩蝿?將政治理論學習列入年度崗位目標責任制考核的內容,定期檢查學習記錄本的記錄情況,樹立宣揚理論學習的先進典型,從而使理論學習成為每個人的自覺行動,進一步激發(fā)了大家的學習熱情。二是著力提升思想道德素養(yǎng)。公民基本道德和統(tǒng)計職業(yè)道德是統(tǒng)計人思想和行為的基本準則。我局堅持以強化教育、常敲警鐘、常態(tài)檢查的方法來提升干部職工的思想道德素養(yǎng)。強化教育就是從基本的文明禮儀教育、普通話培訓等常規(guī)教育入手,開展公民基本道德和統(tǒng)計職業(yè)道德教育,在經常性的教育中培養(yǎng)道德素養(yǎng)。常敲警鐘就是在日常工作中及時對一些有違禮儀道德的事情,進行經常性的通報,對一些優(yōu)秀行為及時進行表揚,在機關內逐步營造了講文明、樹新風的良好氛圍。常態(tài)檢查就是開展經常性的文明禮儀等道德規(guī)范落實情況檢查活動,在檢查中還結合每年開展的作風建設、人民滿意機關創(chuàng)建等主題活動展開,把檢查結果記入個人年度崗位目標責任制考核范疇,促使干部職工真正重視思想道德建設,并外化為良好的行為規(guī)范和行為習慣。三是著力提升業(yè)務素質。業(yè)務素質是做好統(tǒng)計工作的前提基礎,通過提升業(yè)務素質來提高統(tǒng)計工作水平和統(tǒng)計服務質量是統(tǒng)計文化建設的出發(fā)點和落腳點。我們高度重視干部職工的業(yè)務素質培養(yǎng),鼓勵干部職工開展學歷教育、繼續(xù)教育,在學習時間、經費等方面給予保障。開展各方面的教育培訓工作,建立全市統(tǒng)計“講師團”,開展巡回講課活動,著力營造業(yè)務學習氛圍,提高全市統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。在局機關開設了“統(tǒng)計論壇”,為每位干部職工提供上臺發(fā)言授課的機會,發(fā)揮他們的主觀能動性,變被動聽課為主動講課,促使干部職工主動鉆研業(yè)務技能,提升業(yè)務素質。建立季度經濟形勢分析例會制度,定期舉行季度經濟形勢分析例會,有效形成了經濟形勢分析氛圍,提高了專業(yè)人員解讀統(tǒng)計數據的能力。建立并實施“傳幫帶”制度,讓每一位年輕干部結對一位經驗豐富、責任心強的老同志,傳授技藝,幫助提高,使年輕干部能夠迅速成長為統(tǒng)計骨干。三、以制度建設和管理為核心,推進統(tǒng)計文化建設一是將所要倡導的統(tǒng)計精神、理念、準則制度化。在統(tǒng)計文化建設過程中,為了倡導干部職工努力學習、提升素質,我們制訂了關于鼓勵干部參與學歷教育的規(guī)定和關于事業(yè)單位人員專業(yè)技術職稱聘任的規(guī)定等制度,激發(fā)學習熱情,強化學習成效;為了適應加強機關作風建設的要求,切實轉變工作作風,我們制訂了調查研究工作制度、局領導聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制度,強化調查研究工作;為了提升機關管理工作成效,我們制訂公務員周志管理規(guī)定,較好地發(fā)揮了公務員周志的管理、備忘、計劃、監(jiān)督、溝通和激勵的作用,提升了機關管理效率。此外,我們還制訂了機關文明辦公制度、機關臨時工作人員管理辦法、重大決策事前法律咨詢制度等12項新的規(guī)章制度,有效促進了統(tǒng)計文化內涵制度化,進一步推進了統(tǒng)計文化建設。二是促使原有各項規(guī)章制度更加充實、完善。在統(tǒng)計文化建設中,我們發(fā)現原有的一些規(guī)章制度與統(tǒng)計文化內涵相比,還存在一定的局限性。為此,我們對原有的規(guī)章制度進行了全面的修改完善。我們修改完善了統(tǒng)計資料內部交流服務制度,新聞發(fā)布和信息宣傳管理辦法等制度,著力破解統(tǒng)計機關內部統(tǒng)計資料相互之間較為封閉、流轉不暢等問題,強化了開放統(tǒng)計理念,著力營造大統(tǒng)計格局。針對機關日常管理工作中存在的問題,修訂完善了AB崗、考勤、衛(wèi)生、財務、公車管理及駕駛員管理等一系列規(guī)章制度,促進了日常管理工作的規(guī)范完善。近一年來,全局共修訂完善規(guī)章制度36條,與其他新建規(guī)章制度組合一起,構筑了覆蓋統(tǒng)計文化建設方方面面的制度體系。三是堅持制度建設的公開化、民主化。在新建立或修改完善各項規(guī)章制度時,堅持過程的公開民主,這是統(tǒng)計文化建設的基本要求,也為各項制度的貫徹落實奠定了扎實的群眾基礎。我們在中層干部選拔任用實施辦法、關于鼓勵干部參與學歷教育的規(guī)定、關于事業(yè)單位人員專業(yè)技術職稱聘任的規(guī)定等一系列規(guī)章制度建立完善過程中,充分征求廣大干部職工的意見建議,力求每一項制度特別是這些事關每個人切身利益的制度都能體現大多數人的意志,有了這樣的群眾基礎,這些制度也就能夠順利得以實施。四、在統(tǒng)計工作的落實上作表率作用一是堅持在民主團結上作表率。統(tǒng)計文化建設必須要有團結和諧的機關環(huán)境為依托。我們首先要求領導班子成為團結的模范。我們班子成員應認真貫徹民主集中制原則,討論決定重大事項,都堅持會前溝通征求意見,會中發(fā)揚民主集體討論決定,會后分工負責抓好落實,形成整體工作合力。二是堅持在落實工作上作表率。統(tǒng)計文化建設的落腳點還是要推進工作任務的落實。為此,我局領導班子自加壓力,每年每人都領一個課題,抓幾項創(chuàng)新性工作,并以文件形式對全年重點工作進行責任分解,在黨組會上立下“軍令狀”。每個月,我局都定期召開月度局領導班子工作例會,對上月工作進行回顧總結,對當月工作進行研究部署,并將部署的工作和工作完成情況向全機關公開,接受廣大干部職工的監(jiān)督。這些都是無形的壓力,促使領導干部靜下心來認真研究工作方法,落實工作任務,當好表率作用。三是堅持在執(zhí)行制度上作表率。堅決執(zhí)行好民主集中制,把它作為衡量我局班子戰(zhàn)斗力的重要標志。領導干部的表率作用體現在日常工作之中。這種表率作用自然而然會帶動干部職工形成積極向上的良好風氣,形成了有利于深入推進統(tǒng)計文化建設的氛圍。五、在體育活動中增強凝聚力一是在組織開展各類群體性活動中增強凝聚力。黨支部、工會、婦委會、團支部,是干部隊伍的中堅力量。充分發(fā)揮這些組織和團體的作用,對于統(tǒng)計隊伍凝聚力建設起著決定性的作用。我們組織考察活動,開展各項體育賽事、文娛節(jié)目和趣味活動。在這些活動中,干部職工釋放了工作壓力,促進了相互理解,培養(yǎng)了友誼,增強了凝聚力。二是在積極參與各項全市性活動中增強凝聚力。對于市里統(tǒng)一組織的各項文娛體育活動,我局都積極參與,認真對待,舍得投入,強化訓練,力爭取得好成績。比如,市里舉行慶“三八”團體舞比賽,我局聘請專業(yè)教練,組織全局女同志參加排舞演練。在市里組織機關運動會時,我局都事先開展各種選拔賽,這些都為取得好成績打下了基礎。我局籃球隊是一塊招牌,在每次市直機關籃球比賽中,我局都能躋身前列。在每一次對外比賽中,我們都組織由全局同志組成的拉拉隊去吶喊助陣。場上比球隊,場外比拉拉隊,在這種競爭的氛圍中,進一步激發(fā)了廣大干部職工的集體榮譽感。三是在經常性工作與活動中增強凝聚力。工會慰問活動是我局的一大特色。我們建立了工會慰問
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