員工手冊(cè)更新

上海多購(gòu)電子商務(wù)上海多購(gòu)電子商務(wù)1011頁(yè)董事長(zhǎng)寄語(yǔ)多購(gòu)家人：高個(gè)人生活品質(zhì)道路上的關(guān)鍵一步。B2B、B2C統(tǒng)。網(wǎng)羅精準(zhǔn)客戶(hù)，最終通過(guò)多行業(yè)資源整合，讓中小企業(yè)決勝終端，輕松賺錢(qián)。、力量提升、事業(yè)進(jìn)展等方面供給強(qiáng)大的支援和保障。歡快、感恩”的企業(yè)文化，在誠(chéng)信、和諧、高效的工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏(yíng)。一起成長(zhǎng)，一起輝煌！上海多購(gòu)電子商務(wù)董事長(zhǎng)：?jiǎn)T工守則一、 員工聘請(qǐng)和錄用1、聘請(qǐng)程序；行政人事部通過(guò)聘請(qǐng)網(wǎng)站為部門(mén)總監(jiān)供給初步人選的各類(lèi)人才資料；部門(mén)總監(jiān)參考人才資料確定面試人員；行政人事部通知面試并將面試意見(jiàn)呈報(bào)總裁；總裁匯總各方面意見(jiàn)確定試用人員；行政人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。2、聘請(qǐng)人員要求由各部門(mén)總監(jiān)提出本部門(mén)聘請(qǐng)人員條件，報(bào)行政人事部。3、報(bào)到手續(xù)證書(shū)、身份證復(fù)印件及戶(hù)口薄本人所在頁(yè)復(fù)印件到行政人事部報(bào)到辦理入職手續(xù)。4、試用、轉(zhuǎn)正及合同簽訂員工報(bào)到后，由行政部統(tǒng)一安排簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)員工試用期不試用期滿(mǎn)前三天由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，部門(mén)總監(jiān)依或辭退。5、離職離職：?jiǎn)T工離職分為“離職、辭職、開(kāi)除、自動(dòng)離職“四等〔試用期內(nèi)清各項(xiàng)手續(xù)〕辭職：?jiǎn)T工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)離開(kāi)公司。任何工資、福利。予以革職開(kāi)除，計(jì)薪到革職日止。6、勞動(dòng)關(guān)系到期，由部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工本人提出續(xù)簽與否的意見(jiàn)。7、勞動(dòng)合同單方解除：勞動(dòng)合同的解除與終止：有以下情形之一者，公司將以書(shū)面形式通知解除勞動(dòng)關(guān)系。員工在試用期間被證明不符合錄用條件的；員工盜竊、賭博、打架斗毆、被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)的；不上崗者；有兼職同行業(yè)行為或嚴(yán)峻失職者；有意損壞、盜賣(mài)公物或嚴(yán)峻妨害他人正常工作者；偽造證件，哄騙公司等不忠實(shí)行為者；泄露、竊取、出售公司機(jī)密者；利用職權(quán)受賄或以不正值手段謀取私利者。8、勞動(dòng)合同的提前解除：有以下情形之一，公司可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面通知員工本人：公司另行安排的適當(dāng)工作的；經(jīng)協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。9、勞動(dòng)合同自行解除：有以下情形的，勞動(dòng)合同自行解除，公司或員工均無(wú)需支付任何補(bǔ)償或違約金：公司依法被宣告破產(chǎn)的；公司依法解散或依法被撤銷(xiāo)的；二、內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、內(nèi)部調(diào)動(dòng)原則：公司依據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓舞合理的人才內(nèi)部流淌。2、程序員工填寫(xiě)《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》；本部門(mén)及用人部門(mén)總監(jiān)審批；行政人事部報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、晉升由上一級(jí)主管提名治理層審核總裁批準(zhǔn)；發(fā)文任命由行政人事部備案通知各部門(mén)。三、考勤制度1、每日工作時(shí)間〔個(gè)別調(diào)整見(jiàn)具體通知09：00—12：0013：30—18：002、每周工作時(shí)間：公司實(shí)行每周5個(gè)工作日，每天工作8小時(shí)工作時(shí)間制。每周周一及周五為工作日。3、特別工作時(shí)間：特別崗位人員及市場(chǎng)、銷(xiāo)售人員、技術(shù)人員由工作性質(zhì)特別4公司統(tǒng)一安排正常工作之外的工作時(shí)間視為加班。部門(mén)由于未完成工作任為加班，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄好加班時(shí)間及人員名單。排調(diào)休的，依法支付加班工資。加班者應(yīng)執(zhí)行正?？记谥贫?，不行無(wú)故遲到、早退。5、考勤員工實(shí)行指紋考勤305050視為曠工。承受不正值手段，涂改、騙取、偽造休假證明；無(wú)正值理由遲到30分鐘以上，早退30分鐘以上；未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，或請(qǐng)假逾期而其理由不充分；未打卡、簽到，又未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)說(shuō)明緣由、得到主管認(rèn)可；不聽(tīng)從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗。曠工半天，罰款50100三天，視為自動(dòng)離職。如因公出差未參與考勤者，應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管申請(qǐng)，經(jīng)允許方可執(zhí)行。6員工有效事假，扣除相應(yīng)的工資。病假：?jiǎn)T工因疾病無(wú)法到崗工作，請(qǐng)假原則上應(yīng)提前以書(shū)面形式提出假，超過(guò)三天視為自動(dòng)離職。7結(jié)婚證。產(chǎn)假：?jiǎn)翁ロ槷a(chǎn)者，賜予產(chǎn)假九十天，其中產(chǎn)前休息十五天，產(chǎn)后休個(gè)月以上，七個(gè)月以下自然流產(chǎn)者，賜予產(chǎn)假四十五天。證明。法定節(jié)假日：按國(guó)家規(guī)定，員工享受帶薪假日休息。四、薪酬治理〔發(fā)放上月全月工資。如遇假期將酌情提前或順遲發(fā)放。2〔根本工資〔業(yè)務(wù)部門(mén)另有高額提成；3、公司按員工實(shí)際出勤天數(shù)支付薪酬，薪酬評(píng)定以員工崗位、員工工作能力、業(yè)績(jī)成果和員工對(duì)公司的奉獻(xiàn)為依據(jù)；4、公司財(cái)務(wù)為員工承受銀行轉(zhuǎn)賬方式支付工資；資額；入，否則公司有權(quán)處以警告或罰款；7、公司將為員工購(gòu)置社保和公積金，所需費(fèi)用按規(guī)定比例由公司和員工依法共同擔(dān)當(dāng)，員工擔(dān)當(dāng)局部每月從工資中扣除。五、 培訓(xùn)考核1、入職培訓(xùn)：?jiǎn)T工入職一個(gè)月內(nèi)，公司行政人事部門(mén)和相關(guān)主管將對(duì)職業(yè)道德等方面的內(nèi)容；2、上崗培訓(xùn)：公司領(lǐng)導(dǎo)及局部治理者將依據(jù)員工工作需要，對(duì)其進(jìn)展各種技能以便更好的與企業(yè)共同進(jìn)展；3、員工承受由公司出資的重要培訓(xùn)，需與公司簽訂相關(guān)培訓(xùn)協(xié)議；4、轉(zhuǎn)正考核：對(duì)試用期員工進(jìn)展崗位勝任綜合力量考評(píng)，內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作力量、工作績(jī)效；5、年度考核：公司對(duì)員工年度內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)展綜合考評(píng)；6、合同期考核：公司在員工勞動(dòng)合同到期前對(duì)員工合同期內(nèi)工作績(jī)效進(jìn)展考核；的重要依據(jù)。1、日常上班著正裝，開(kāi)會(huì)時(shí)著工裝；2、男員工不得留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角、紋身、小胡子、長(zhǎng)指甲；3、女員工須淡妝，發(fā)式整齊大方；七、根本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則；2、忠于職守，保障公司利益，維護(hù)公司形象；3、嚴(yán)守公司各項(xiàng)隱秘；4、不濫用公司名義對(duì)外進(jìn)展虛假承諾；5、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在外兼職工作；6、在公司工作場(chǎng)所稱(chēng)呼領(lǐng)導(dǎo)，不得直呼其名，應(yīng)呼領(lǐng)導(dǎo)為姓氏加職務(wù)；決議要無(wú)條件聽(tīng)從和執(zhí)行；亂無(wú)章；9、下班前放置妥當(dāng)全部文稿，以防遺失、泄密；10、準(zhǔn)時(shí)對(duì)客戶(hù)投訴上報(bào)或處理；11、不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所；12確保企業(yè)及員工生命財(cái)產(chǎn)安全，遵守并嚴(yán)格執(zhí)行消防制度，杜絕火災(zāi)發(fā)生。八、來(lái)訪(fǎng)接待1、私事來(lái)訪(fǎng)：辦公場(chǎng)所私人會(huì)客會(huì)影響其他人員工作，建議員工在前臺(tái)接提倡在工作時(shí)間私事會(huì)客；2、公事來(lái)訪(fǎng)：一般客人來(lái)訪(fǎng)，先由前臺(tái)工作人員接待，做好來(lái)訪(fǎng)登記。登九、辦公環(huán)境治理1、整理：辦公現(xiàn)場(chǎng)只保存有用的東西，撤除不需要的東西；2、整頓：辦公現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定將物品擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)展治理，便于取用；3、清掃：徹底清掃工作場(chǎng)所，使你的工作現(xiàn)場(chǎng)更加干凈；4、清潔：正常維持以上的整理、整頓、清掃過(guò)程，使工作環(huán)境保持清潔；十、辦公用品1公文具；2、公司給部門(mén)配置的文件柜、機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等；3、公司公用的辦公設(shè)備，如公共區(qū)域的機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等；4部審批方可；部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)行政人事部；超過(guò)兩千元的需報(bào)總裁批準(zhǔn)。十一、行政辦事程序部門(mén)因職能不同而制止；2、相互走動(dòng)，有特別狀況應(yīng)先向部門(mén)主管申請(qǐng)，經(jīng)允許方可進(jìn)出。不允許越級(jí)反映問(wèn)題。4、公司提倡下屬對(duì)上級(jí)確定聽(tīng)從，對(duì)于不聽(tīng)從治理及安排、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不除勞動(dòng)合同。十二、公眾事務(wù)1、依據(jù)公司政策只有總裁被授權(quán)不必事先獲準(zhǔn)即可與媒體對(duì)話(huà)；2、除非有總裁授權(quán)，否則任何人不得代表公司對(duì)外界發(fā)表任何評(píng)論；3、假設(shè)公司要就某一部門(mén)相關(guān)公眾利益問(wèn)題必需發(fā)表講話(huà)，公司將指派指定發(fā)言人公開(kāi)闡述該部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)，以保證其觀(guān)點(diǎn)被正確廣泛傳播。十三、安全治理以及相關(guān)的電源插座，防范消滅線(xiàn)路短路等狀況；失竊等不必要的損失。正由于我們有紀(jì)律，我們才能在槍林彈雨中生