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第7頁(yè)共7頁(yè)行政文員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?2023?年范本?我們每個(gè)?人都是在?不斷的總?結(jié)中成長(zhǎng)?,在不斷?的審視中?完善自己?。___?_年自己?也是在總?結(jié)、審視?中腳踏實(shí)?地地完成?好本職工?作,現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下:?一、思?想方面:?重視理?論學(xué)習(xí),?堅(jiān)定政治?信念,積?極參加局?機(jī)關(guān)組織?的各項(xiàng)活?動(dòng),能夠?針對(duì)自身?工作特點(diǎn)?,學(xué)習(xí)有?關(guān)文件、?報(bào)告和輔?導(dǎo)材料,?通過(guò)深刻?領(lǐng)會(huì)其精?神實(shí)質(zhì),?用以指導(dǎo)?自己的工?作。__?__年在?全國(guó)范圍?開(kāi)展了“?保持__?__先進(jìn)?性”的理?論學(xué)習(xí),?作為一名?黨員,在?學(xué)習(xí)過(guò)程?中認(rèn)真按?照支部的?要求深入?學(xué)習(xí)其內(nèi)?容,掌握?其精髓,?把理論知?識(shí)踐行到?實(shí)際工作?之中。?二、工作?方面:?認(rèn)真做好?本職工作?,做到腿?勤、口勤?,筆勤,?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?圓滿(mǎn)完成?各項(xiàng)工作?。__?__月份?前在供暖?所辦公室?工作,作?為單位的?窗口科室?,一言一?行都代表?著單位的?整體形象?。因?yàn)槭?服務(wù)部門(mén)?,每天都?會(huì)有部分?群眾來(lái)訪?,對(duì)待他?們,我始?終遵循一?個(gè)原則“?一張笑臉?相迎,一?把椅子讓?座,一杯?熱茶相送?,一個(gè)滿(mǎn)?意答復(fù)”?,每次看?著來(lái)訪的?群眾滿(mǎn)意?而歸,作?為工作人?員的我,?心里總會(huì)?有小小的?成就感。?不是有句?歌唱的好?嗎?“你?快樂(lè)所以?我快樂(lè)”?,小我之?后要成就?大我,“?群眾滿(mǎn)意?”,我們?的價(jià)值也?就得到了?體現(xiàn)。?同時(shí)負(fù)責(zé)?各類(lèi)總結(jié)?的撰寫(xiě),?收集信息?,及時(shí)了?解單位發(fā)?生的事情?,及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?,努力做?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手?。___?_月份借?調(diào)到政工?科,主要?負(fù)責(zé)黨務(wù)?這塊工作?,記得剛?踏進(jìn)這間?屋子的時(shí)?候,感覺(jué)?挺微妙的?,不絕于?耳的鍵盤(pán)?聲,每個(gè)?人埋頭工?作的熱情?,深深的?感染著我?,心里暗?暗的給自?己鼓勁加?油。工作?角色的轉(zhuǎn)?變,使自?己意識(shí)到?工作水平?較其他的?同志差距?離還很大?,為了縮?短差距,?自己定指?標(biāo)下任務(wù)?,堅(jiān)持每?天學(xué)習(xí),?緊緊圍繞?本職工作?的特點(diǎn),?努力做到?融匯貫通?,現(xiàn)具體?工作主要?包括黨務(wù)?方面的收?發(fā)文、撰?寫(xiě)黨務(wù)文?章、掌握?全委黨員?、入黨積?極分子、?轉(zhuǎn)正黨員?基本情況?,以及黨?務(wù)其他方?面的工作?。在實(shí)際?工作中,?把理論和?實(shí)踐相結(jié)?合起來(lái),?把工作和?創(chuàng)新結(jié)合?起來(lái),拓?寬思路,?努力適應(yīng)?新形勢(shì)下?對(duì)本職工?作的要求?,通過(guò)近?段時(shí)間的?學(xué)習(xí),理?論水平有?了明顯的?提高,工?作逐步走?向正軌,?這兩個(gè)月?共上報(bào)下?發(fā)各類(lèi)總?結(jié)、通知?____?份。同?時(shí)來(lái)到這?個(gè)新集體?,總的感?覺(jué)“團(tuán)結(jié)?,友愛(ài),?互助”是?這個(gè)科室?最大的特?點(diǎn),作為?新同志的?我,每天?都會(huì)有這?樣那樣的?不懂,每?名同志都?會(huì)用心熱?情的“知?無(wú)不言,?言無(wú)不盡?”,在這?樣的一個(gè)?大集體中?工作,我?會(huì)更加倍?努力工作?,也許會(huì)?有一些的?辛苦,但?人不常說(shuō)?嗎?辛苦?是一種磨?煉,何況?是我們大?家一起同?甘共苦,?在辛苦中?,才會(huì)鍛?煉自己的?能力;在?辛苦中,?才會(huì)充實(shí)?的體現(xiàn)著?自己人生?。三、?存在不足?:一是?政治理論?學(xué)習(xí)不夠?,雖有一?定的進(jìn)步?,但在深?度和廣度?上還需繼?續(xù)下功夫?。二是?工作中不?夠大膽,?創(chuàng)新理論?不強(qiáng)。?為了把_?___年?工作做的?更出色,?制定工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?,加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng)、?理論學(xué)習(xí)?,以此提?高工作水?平,并適?應(yīng)新形勢(shì)?下本職工?作的要求?,揚(yáng)長(zhǎng)避?短,以飽?滿(mǎn)的精神?狀態(tài)來(lái)迎?接新的挑?戰(zhàn)。取長(zhǎng)?補(bǔ)短,向?其他同志?相互交流?好的工作?經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)?取___?_年的工?作更上一?個(gè)新臺(tái)階?。行政?文員個(gè)人?年終工作?總結(jié)20?23年范?本(二)?過(guò)去的?一年里,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?支持下,?辦公室緊?緊圍繞公?司中心工?作,團(tuán)結(jié)?協(xié)作、盡?職盡責(zé),?全面發(fā)揮?參謀助手?、服務(wù)保?障、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的職?能作用,?通過(guò)全體?成員的不?懈努力,?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?,現(xiàn)將本?年度工作?情況和明?年工作計(jì)?劃匯報(bào)如?下:一?、主要工?作情況?(一)全?心全意做?好行政服?務(wù)工作,?為集團(tuán)及?各部門(mén)順?利工作提?供后勤保?障和基礎(chǔ)?支持。?辦公室的?工作是以?服務(wù)為宗?旨,為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為部門(mén)服?務(wù)、為員?工服務(wù)。?提供優(yōu)質(zhì)?高效的服?務(wù)是辦公?室工作永?恒的主題?,也是辦?公室全體?成員不懈?的追求,?過(guò)去的一?年里,辦?公室通過(guò)?不斷提高?員工的素?質(zhì),逐步?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng),牢?固樹(shù)立服?務(wù)意識(shí),?全心做好?服務(wù)。行?政前臺(tái),?事情多,?任務(wù)重,?既要做好?為公司全?體員工服?務(wù),又要?兼顧來(lái)訪?接待、來(lái)?電記錄、?會(huì)務(wù)工作?,還要做?好信件收?發(fā)登記工?作、統(tǒng)一?訂餐等。?每天最早?上班、最?晚下班的?是前臺(tái),?義務(wù)加班?加點(diǎn)的工?作是前臺(tái)?常年不變?的堅(jiān)持。?為了確保?全體員工?有一個(gè)干?凈、整潔?、舒適的?辦公環(huán)境?,前臺(tái)吃?苦耐勞,?用心細(xì)心?,在上班?之前將所?有辦公室?、辦公桌?整理完畢?。車(chē)隊(duì)司?機(jī)更是任?勞任怨,?甘于奉獻(xiàn)?,“5+?2”“、?白+黑”?到處都有?他們接送?客戶(hù),保?證公司領(lǐng)?導(dǎo)、緊急?業(yè)務(wù)用車(chē)?的忙碌身?影??梢?說(shuō),集團(tuán)?每個(gè)辦理?緊急業(yè)務(wù)?的人員背?后,都有?一名或多?名默默奉?獻(xiàn)的車(chē)隊(duì)?司機(jī)。車(chē)?隊(duì)司機(jī)在?盡力保障?安全的同?時(shí),為公?司所有車(chē)?輛辦理保?險(xiǎn)、年檢?、油卡等?后勤保障?工作。在?辦公用品?采購(gòu)、申?領(lǐng)和發(fā)放?上,辦公?室員工嚴(yán)?格做到先?走OA申?請(qǐng)程序,?控制辦公?用品申請(qǐng)?數(shù)量,高?效采購(gòu)、?發(fā)放辦公?用品,做?到物盡其?用,減支?降耗,正?是依賴(lài)于?辦公室所?有成員的?耐心堅(jiān)持?和不懈努?力,才使?得辦公室?在過(guò)去的?一年里,?能夠“全?面、細(xì)致?”的為集?團(tuán)及各部?門(mén)工作順?利進(jìn)行提?供了良好?的后勤保?障和基礎(chǔ)?支持。?(二)細(xì)?心做好印?章、證照?管理工作?,提高公?章使用的?嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。?辦公室?工作人員?認(rèn)真做好?公司合同?章、業(yè)務(wù)?章的使用?和登記,?嚴(yán)格審核?每一個(gè)需?要蓋章的?合同、協(xié)?議,確保?公章使用?的嚴(yán)肅性?和規(guī)范性?。一是安?排專(zhuān)人專(zhuān)?崗做好公?章管理。?嚴(yán)格規(guī)范?公章的申?請(qǐng)使用,?每次使用?公章需按?照規(guī)定流?程進(jìn)行申?請(qǐng)登記,?避免私用?濫用公章?的情況出?現(xiàn),確保?公章使用?的規(guī)范性?和嚴(yán)肅性?。二是做?好公司各?類(lèi)證照的?日常使用?和存放管?理。分門(mén)?別類(lèi)將公?司各種證?照歸類(lèi)存?放管理,?日常需要?使用時(shí),?按照申請(qǐng)?領(lǐng)用登記?程序管理?,掌握證?照使用動(dòng)?向,確保?證照使用?便利性和?安全性。?三是做好?公司合同?、協(xié)議等?文字和內(nèi)?容的審核?把關(guān),最?大限度避?免公司合?同在文字?方面的錯(cuò)?漏,把公?司利益放?在首位,?以嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、精?益求精地?工作態(tài)度?,確保每?份涉及公?章使用合?同、協(xié)議?的合法性?和規(guī)范性?,把好行?政辦公最?后一道關(guān)?。(三?)精心組?織協(xié)調(diào),?統(tǒng)籌安排?各項(xiàng)集體?活動(dòng)。?過(guò)去的這?一年,辦?公室以“?溝通協(xié)調(diào)?、監(jiān)督管?理”作為?開(kāi)展工作?的切入點(diǎn)?,在全心?做好服務(wù)?工作的同?時(shí),更注?重與各部?門(mén)的精心?協(xié)作配合?。一是在?組織集團(tuán)?會(huì)議等集?體活動(dòng)方?面,提前?做好服務(wù)?工作,預(yù)?先了解活?動(dòng)規(guī)格、?參與人數(shù)?、活動(dòng)通?知、現(xiàn)場(chǎng)?服務(wù)、用?餐安排、?車(chē)輛服務(wù)?等情況,?圓滿(mǎn)完成?了集團(tuán)內(nèi)?外大小會(huì)?議等組織?協(xié)調(diào)工作?。二是組?織集團(tuán)公?司全體工?作人員進(jìn)?行全面體?檢,讓員?工掌握自?身健康狀?況,預(yù)防?疾病發(fā)生?,提升公?司凝聚力?,以更好?地投入緊?張工作,?為公司創(chuàng)?造價(jià)值。?三是統(tǒng)籌?公司與重?大客戶(hù)簽?約的各項(xiàng)?服務(wù)工作?,預(yù)先準(zhǔn)?備簽約文?件、預(yù)訂?簽約場(chǎng)地?、簽約展?板、內(nèi)外?溝通,有?效提升了?公司工作?效能和社?會(huì)美譽(yù)度?。二、?工作中尚?待改進(jìn)的?地方辦?公室工作?大都是幕?后進(jìn)行的?綜合性工?作,工作?想“出彩?”很不容?易,想一?點(diǎn)不出錯(cuò)?卻很難。?回顧辦?公室一年?的工作,?雖取得了?一些成績(jī)?,但同樣?存在尚待?改進(jìn)之處?:(一?)工作效?率有待進(jìn)?一步提高?。辦公室?工作的特?點(diǎn)是綜合?、瑣碎,?但又不可?或缺。辦?公制度尚?需進(jìn)一步?完善,團(tuán)?隊(duì)的做事?方式和方?法,還需?要不斷磨?合提升,?在分工和?協(xié)作中,?進(jìn)一步提?高工作效?率。(?二)工作?細(xì)致度有?待進(jìn)一步?提升。辦?公室的工?作事無(wú)巨?細(xì),在一?些日常事?務(wù)工作中?,由于工?作疏忽,?細(xì)節(jié)方面?容易出現(xiàn)?各種紕漏?,因此要?嚴(yán)把細(xì)致?關(guān),進(jìn)一?步提升工?作細(xì)致度?。(三?)管理水?平有待進(jìn)?一步提升?。辦公室?管理水平?離集團(tuán)的?嚴(yán)格高效?要求還有?一定差距?。辦公室?內(nèi)部管理?尚不夠明?確細(xì)致,?一些管理?制度沒(méi)有?很好的落?實(shí)執(zhí)行,?同時(shí)缺乏?制度執(zhí)行?的監(jiān)督機(jī)?制,因此?辦公室的?科學(xué)化管?理水平有?待進(jìn)一步?提升。?三、__?__年的?工作計(jì)劃?___?_年是公?司繼續(xù)開(kāi)?拓創(chuàng)新、?再續(xù)輝煌?新的一年?。辦公室?作為公司?的服務(wù)部?門(mén)任重道?遠(yuǎn)。辦公?室成員將?進(jìn)一步高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,不?斷學(xué)習(xí),?全面提升?辦公室管?理工作引?領(lǐng)、服務(wù)?和保障能?力,助力?公司發(fā)展?。具體工?作計(jì)劃如?下:(?一)加強(qiáng)?溝通,做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。準(zhǔn)?確理解公?司領(lǐng)導(dǎo)意?圖,做好?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)工作。?保持與其?它部門(mén)的?充分溝通?,盡可能?了解各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況,?并將信息?及時(shí)整理?反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo),?有效協(xié)助?上級(jí)開(kāi)展?工作,真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。(二?)強(qiáng)化主?動(dòng)意識(shí),?做好各項(xiàng)?服務(wù)。在?工作中堅(jiān)?持以“服?務(wù)”為宗?旨,強(qiáng)化?本部門(mén)人?員素質(zhì)及?責(zé)任意識(shí)?,提高辦?事的實(shí)效?性,不斷?強(qiáng)化主動(dòng)?服務(wù)意識(shí)?,持續(xù)提?升辦公室?對(duì)其他部?門(mén)的支持?能力和服?務(wù)水平。?服務(wù)工作?要實(shí)現(xiàn)兩?大轉(zhuǎn)變:?一是實(shí)現(xiàn)?被動(dòng)服務(wù)?向主動(dòng)服?務(wù)轉(zhuǎn)變。?辦公室的?工作突發(fā)?性、偶然?性、被動(dòng)?性強(qiáng)。因?此,對(duì)待?各項(xiàng)工作?要未雨綢?繆,以工?作的超前?性、預(yù)見(jiàn)?性增加工?作的主動(dòng)?性。二是?實(shí)現(xiàn)單一?服務(wù)向全?面服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公?室的服務(wù)?必須注意?服務(wù)的全?面性和主?動(dòng)性,提?供全過(guò)程?的主動(dòng)服?務(wù)。(?三)響應(yīng)?節(jié)能減排?,做好日?常管理。?積極響應(yīng)?集團(tuán)公司?節(jié)能減排?、減支降?耗的號(hào)召?。在車(chē)輛?管理方面?,完善車(chē)?輛管理臺(tái)?帳,努力?提高車(chē)輛?使用
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