城管綜合執(zhí)法大隊(duì)考核辦法【實(shí)用文檔】doc

城管綜合執(zhí)法大隊(duì)考核辦法【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載

華陽城市綜合管理辦公室城管綜合執(zhí)法大隊(duì)考核辦法【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載華陽綜合執(zhí)法大隊(duì)考核辦法為加強(qiáng)華陽城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍的管理,明晰職責(zé)，有力促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍管理的規(guī)范化和制度化，獎(jiǎng)勤罰懶，褒優(yōu)貶劣，充分調(diào)動(dòng)綜合執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性,特制定本綜合執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員考核辦法。一、考核目標(biāo)通過考核,使綜合執(zhí)法隊(duì)員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)綜合治理工作，實(shí)現(xiàn)華陽城市形象的整體提升.二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)綜合執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以華陽城市綜合管理辦公室主任張成勇為組長,副主任朱時(shí)建、瞿順予、王建強(qiáng)、黃建、李明東為副組長,綜合科副科長唐真發(fā)、綜合執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長吳軍、副大隊(duì)長呂象平為成員,由朱時(shí)建同志具體負(fù)責(zé)執(zhí)法考核工作.三、考核內(nèi)容（一）人員考核1、上班遲到早退的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分，曠工一天扣10分；工作時(shí)間辦私事,從事與工作無關(guān)的事或擅離工作崗位的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。2、綜合治理人員著裝不規(guī)范規(guī)范，沒有制服的人員未佩戴綜合治理袖標(biāo),發(fā)現(xiàn)一次扣2分；執(zhí)法過程中文明執(zhí)法、禮貌用語，因過失造成不良影響的情況，發(fā)現(xiàn)一次扣３分。3、不服從上級(jí)的工作安排，工作推諉,拖位的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分；不服從監(jiān)督、檢查，不執(zhí)行指令或故意拖延時(shí)間的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；（二）片區(qū)中隊(duì)考核所轄路段的臨街建筑物上無亂扯亂掛;無擅自設(shè)置大型戶外廣告；無流動(dòng)攤販；未經(jīng)執(zhí)法部門審批，擅自占道舉辦文化、商業(yè)等活動(dòng)；無違法建設(shè)、私搭亂建；無機(jī)動(dòng)車亂停亂放，無占用道路堆物堆料、擺攤設(shè)點(diǎn)；無店外經(jīng)營;無在道路及其公共場所的護(hù)欄、電線桿、樹木、綠籬等處晾曬衣物或者吊掛物品；無亂設(shè)置的戶外廣告標(biāo)牌；無亂掛的條幅;建筑物、構(gòu)筑物上無刻畫、涂寫、噴涂標(biāo)語及宣傳品、廣告;無擅自在公共場所散發(fā)、懸掛、張貼宣傳品、廣告；施工工地?zé)o不圍擋、塵土飛揚(yáng)、污水流溢、車輪帶泥行駛;無亂堆亂放廢棄物；無占用道路、綠地等公共場所從事車輛清洗、維修等業(yè)務(wù)；無亂倒垃圾渣土、泄漏遺撒(灑）違章行為；無非法營運(yùn)的三輪車及機(jī)動(dòng)車等違法違規(guī)現(xiàn)象。凡發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)行為扣2分。四、考核方式執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全程組織和監(jiān)督考核工作。按照“重點(diǎn)路段和重點(diǎn)部位管嚴(yán)、次要路段和區(qū)域管好、小街小巷管住”的要求,根據(jù)一類、二類、三類街道各自標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行考核?？己嗽u(píng)分實(shí)行100分制,按照扣分標(biāo)準(zhǔn),據(jù)實(shí)扣減分值。每日在綜合執(zhí)法大隊(duì)每個(gè)中隊(duì)的轄區(qū)抽取一類街道2條,二類街道2條,三類街道1條進(jìn)行考核，每周進(jìn)行匯總并公布,并根據(jù)月末各人的平均成績兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。五、獎(jiǎng)懲措施執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每次考核完畢后公布人員考核成績。最終成績?yōu)槿纬煽兊钠骄??？己私Y(jié)果上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室。執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)最終成績實(shí)施獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)金將根據(jù)各人得人情況發(fā)放,每分10元.考核得分６０分以下的為不合格，考核不合格的中隊(duì)，中隊(duì)長做出正式書面檢討;考核不合格的個(gè)人不發(fā)放當(dāng)月考核獎(jiǎng)金.中鐵二十一局集團(tuán)拉日鐵路指揮部三分部隧道進(jìn)度考核管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目管理行為，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制,早日完成局指揮部下達(dá)的施工任務(wù)，激發(fā)參建員工和勞務(wù)隊(duì)的積極性，結(jié)合局指揮部要求,特制定本辦法。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第二條為加強(qiáng)隧道工程進(jìn)度考核工作，成立工程項(xiàng)目進(jìn)度考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：高壽元副組長:蘆榮組員：史玲天、張鵬飛第三條隧道進(jìn)度考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各隧道口下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)，并根據(jù)月施工任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。第三章考核內(nèi)容第四條考核內(nèi)容為托布村一號(hào)隧道進(jìn)口、托布村一號(hào)隧道出口、托布村二號(hào)隧道、卓瑪隧道。第五條對(duì)于各考核點(diǎn)根據(jù)完成計(jì)劃任務(wù)各分項(xiàng)工程的比例，計(jì)算出各考核點(diǎn)的整體完成計(jì)劃比例情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第四章考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲第六條各隧道口根據(jù)項(xiàng)目部每月25日下達(dá)的次月施工計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行施工，在次月26日根據(jù)各隧道的口完成比例進(jìn)行考核。具體如下：每個(gè)考核點(diǎn)完成施工計(jì)劃任務(wù)100％,給予勞務(wù)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)25000元；在超過100％的基礎(chǔ)上每超出1%，給予勞務(wù)隊(duì)多獎(jiǎng)勵(lì)1000元;每個(gè)考核點(diǎn)完成施工計(jì)劃任務(wù)85%以上～100%之間，給予勞務(wù)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)15000元；每個(gè)考核點(diǎn)完成施工計(jì)劃任務(wù)75%以上～85%之間,對(duì)勞務(wù)隊(duì)不獎(jiǎng)不罰；每個(gè)考核點(diǎn)完成施工計(jì)劃任務(wù)75%以下，給予勞務(wù)隊(duì)處罰15000元.第七條根據(jù)以上考核點(diǎn)完成情況,對(duì)主管隧道的工程部長、安質(zhì)部長、各隧道口領(lǐng)工員、技術(shù)主管、帶班由考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接進(jìn)行考核，完成項(xiàng)目部下達(dá)考核計(jì)劃任務(wù)100％以上，給予工程部長、安質(zhì)部長獎(jiǎng)勵(lì)2000元/月，各隧道口領(lǐng)工員、技術(shù)主管、帶班獎(jiǎng)勵(lì)1500元/月；對(duì)于完成任務(wù)在85%以上~100％之間的，給予工程部長、安質(zhì)部長獎(jiǎng)勵(lì)1500元/月，各隧道口領(lǐng)工員、技術(shù)主管、帶班獎(jiǎng)勵(lì)1000元/月；考核獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部直接發(fā)放，費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān).對(duì)于當(dāng)月完成施工考核任務(wù)的75％以下，對(duì)主管隧道的工程部長、安質(zhì)部長、各隧道口領(lǐng)工員、技術(shù)主管、帶班進(jìn)行處罰，給予工程部長、安質(zhì)部長罰款1500元/月,各隧道口領(lǐng)工員、技術(shù)主管、帶班罰款1000元/月，罰款由個(gè)人以現(xiàn)金的方式直接交至項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部，逾期不交，將從個(gè)人當(dāng)月工資或勞務(wù)隊(duì)計(jì)價(jià)中扣除。第五章附則第八條本辦法適用于項(xiàng)目部所屬各責(zé)任部門和隧道勞務(wù)隊(duì)，本辦法由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋，并由2021年6月1日起實(shí)行。中鐵二十一局集團(tuán)拉日鐵路指揮部第三項(xiàng)目部二0一二年五月三十一日城管大隊(duì)執(zhí)法人員考核管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為了建立權(quán)責(zé)明確行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的市容長效管理機(jī)制全力鑄造一支“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗”的準(zhǔn)軍事化城管隊(duì)伍樹立文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的良好隊(duì)伍形象優(yōu)化和提升城市人居環(huán)境切實(shí)提高城市管理水平。對(duì)城區(qū)管理區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)部位、主要道路定點(diǎn)值守非主要道路及一般區(qū)域定時(shí)巡查的管理模式通過日檢查、周匯總、月獎(jiǎng)懲等方法督促執(zhí)法隊(duì)員提高責(zé)任心實(shí)現(xiàn)對(duì)具體管理事項(xiàng)從安排部署→落實(shí)執(zhí)行→監(jiān)督檢查→考核評(píng)比的有序循環(huán).一、管理標(biāo)準(zhǔn)按照嚴(yán)管街、標(biāo)準(zhǔn)街、一般街三級(jí)路段分別制定管理標(biāo)準(zhǔn)一嚴(yán)管街大定路、河雍大街1．執(zhí)法人員按規(guī)定著裝禮貌糾章。2。自覺遵守考勤規(guī)定按時(shí)上下班嚴(yán)禁脫崗、串崗、無故扎堆。3.執(zhí)勤時(shí)手機(jī)、對(duì)講機(jī)保持暢通不得無故關(guān)機(jī)。4.道路兩側(cè)所有商場、門店等經(jīng)營業(yè)戶全部進(jìn)店經(jīng)營保持店前整潔有序嚴(yán)禁亂搭亂建亂擺亂放擺放各種燈箱招牌嚴(yán)禁在門窗、行道樹及市政公共設(shè)施上懸掛各類條幅、橫幅。5。全路段嚴(yán)禁各類店外占道生產(chǎn)、加工.道路全程及人行道嚴(yán)禁占道違章經(jīng)營。6。全路段禁止各類流動(dòng)商販的經(jīng)營活動(dòng)流動(dòng)攤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一起治理一起。7。自行車、摩托車停放至劃定位置機(jī)動(dòng)車不得亂停亂放。8。路段內(nèi)各類占道商業(yè)促銷活動(dòng)必須經(jīng)過城管局批準(zhǔn)。9。路段內(nèi)不準(zhǔn)有早餐、夜市占道經(jīng)營.10。重要路口管理①大定路鐘鼓樓口攤位向東退到墻齊。②大定路育新街口周圍不準(zhǔn)有攤販占道。③河雍大街與會(huì)昌路交叉口周圍不準(zhǔn)有攤販占道。二標(biāo)準(zhǔn)街韓愈大街、黃河大道、會(huì)昌路韓愈大街以北、合歡路韓愈大街以北、河陽大街大定路以東、清風(fēng)大街、梧桐路1。執(zhí)法人員按規(guī)定著裝禮貌糾章。2.自覺遵守考勤規(guī)定按時(shí)上下班嚴(yán)禁脫崗、串崗、無故扎堆。3．執(zhí)勤時(shí)手機(jī)、對(duì)講機(jī)保持暢通不得無故關(guān)機(jī)。4．道路兩側(cè)所有門店等經(jīng)營業(yè)戶不得亂搭亂建亂堆亂放應(yīng)保持門前整潔嚴(yán)禁占道擺放各類燈箱招牌門窗前及公共設(shè)施上嚴(yán)禁亂懸亂掛。５。道路全程不得有違章占道經(jīng)營。６．全路段禁止各類流動(dòng)商販的經(jīng)營活動(dòng)流動(dòng)攤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一起治理一起。7.早餐點(diǎn)上午8：30以前必須撤攤夜市攤點(diǎn)按規(guī)定時(shí)間出攤在指定位置經(jīng)營.８。路段內(nèi)各類商業(yè)宣傳活動(dòng)必須經(jīng)過城管局批準(zhǔn).９．重要路口管理①韓愈大街農(nóng)壇路口攤販向北退至墻齊。②韓愈大街匯豐路口攤販向南退至墻齊。③韓愈大街煙草局口攤販向南退至墻齊。④黃河大道農(nóng)壇路口北口不準(zhǔn)有攤販占道南口攤販向南后退20米經(jīng)營。⑤黃河大道梧桐菜市場口周圍不準(zhǔn)有攤販占道。⑥河陽大街公安局口、公安局以東不準(zhǔn)有攤販、廣告牌占道.三一般街合歡路南段韓愈大街以南、會(huì)昌路南段韓愈大街以南、河陽大街西段美食街以西、農(nóng)壇路中段韓愈大街至清風(fēng)大街１．道路兩側(cè)不得隨意亂搭棚架道路交叉口附近攤位一律退至路口20米以外從事經(jīng)營活動(dòng)。2。所有攤點(diǎn)攤點(diǎn)群應(yīng)規(guī)范管理劃定經(jīng)營范圍和位置不得妨礙交通秩序。3.執(zhí)勤時(shí)手機(jī)、對(duì)講機(jī)保持暢通不得無故關(guān)機(jī)。４.不準(zhǔn)占用機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行生產(chǎn)、加工應(yīng)在道牙以上作業(yè)。5.流動(dòng)商販需在規(guī)定地點(diǎn)區(qū)域經(jīng)營不得堵塞妨礙交通。６.路段內(nèi)各類商業(yè)宣傳活動(dòng)必須經(jīng)過城管局批準(zhǔn).7．路段內(nèi)所有門店不得懸掛條幅、橫幅。二、考核內(nèi)容1.定崗路段執(zhí)法人員是否在崗執(zhí)勤時(shí)通訊工具是否暢通。2。定崗路段執(zhí)法人員是否按規(guī)定著裝。3．定崗路段內(nèi)流動(dòng)攤販?zhǔn)欠竦玫郊皶r(shí)治理。4。定崗路段內(nèi)是否有超門頭經(jīng)營.５。定崗路段內(nèi)是否有市場外溢。6.定崗路段內(nèi)是否有占道廣告牌、信息牌、燈箱等。７．定崗路段內(nèi)是否有亂掛條幅、橫幅。8．定崗路段內(nèi)是否有當(dāng)日未被發(fā)現(xiàn)的占道促銷宣傳活動(dòng)。9．定崗路段內(nèi)是否有未及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處的擅自散發(fā)、張貼廣告宣傳品行為。10．定崗路段內(nèi)是否有亂停亂放的車輛。三、考核方式對(duì)執(zhí)法人員的出勤考核以城管大隊(duì)考核為主法制辦考核為輔法制辦一周至少考核3次.對(duì)執(zhí)法人員的上崗考核、工作質(zhì)量考核以法制辦考核為主城管大隊(duì)考核為輔法制辦考核一周至少5次。對(duì)執(zhí)法人員的綜合考核由局領(lǐng)導(dǎo)不定期隨時(shí)隨地進(jìn)行檢查。法制辦要對(duì)各隊(duì)的考核情況在每周局務(wù)例會(huì)上予以通報(bào)要對(duì)各隊(duì)每月的評(píng)比情況在下月初公布?？己私Y(jié)果將做為隊(duì)員年終考核、晉級(jí)、提拔的重要依據(jù).四、獎(jiǎng)懲辦法一獎(jiǎng)懲細(xì)則加分１。當(dāng)月考核為全勤的加２分。2。當(dāng)月內(nèi)能按規(guī)定著裝的加1分。3。執(zhí)勤人員在執(zhí)勤路段內(nèi)工作積極主動(dòng)表現(xiàn)突出得到主管局長表揚(yáng)一次加1分得到局長表揚(yáng)一次加2分在市里組織的重大活動(dòng)中得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定的執(zhí)勤人員一次加3分。4．對(duì)城管局建設(shè)和發(fā)展提出合理化建議得到局領(lǐng)導(dǎo)采納的一次加2分。5。對(duì)城管局建設(shè)和發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的一次加10分。減分１．發(fā)現(xiàn)執(zhí)勤人員遲到一次扣1分脫崗一次扣1分無故扎堆一次扣1分曠工一天為不合格一月內(nèi)三天沒穿制服扣15分五天以上沒穿制服均為不合格.2．值勤時(shí)間手機(jī)、對(duì)講機(jī)沒開發(fā)現(xiàn)一次扣１分。3.路段內(nèi)有店外經(jīng)營、占道經(jīng)營發(fā)現(xiàn)一處各扣1分有占道廣告牌、信息牌、燈箱等發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4。市場周圍有不按規(guī)定設(shè)置的攤販發(fā)現(xiàn)一處扣１分.５。路段內(nèi)有亂掛條幅、橫幅發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。6.路段內(nèi)有未經(jīng)批準(zhǔn)的占道促銷活動(dòng)發(fā)現(xiàn)一處扣１分。7．路段內(nèi)有擅自散發(fā)小廣告發(fā)現(xiàn)一次扣0．5分。8.路段內(nèi)發(fā)現(xiàn)有亂停亂放的車輛發(fā)現(xiàn)一處扣1分.9。路段內(nèi)早餐夜市未按規(guī)定設(shè)置發(fā)現(xiàn)一處扣１分.1０。凡在執(zhí)勤中有違規(guī)違紀(jì)情況被主管局長發(fā)現(xiàn)批評(píng)一次扣2分被局長發(fā)現(xiàn)批評(píng)一次扣5分被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)批評(píng)一次扣１０分。11。其它違規(guī)違紀(jì)行為根據(jù)情況而定.二考核成績按優(yōu)秀、合格、不合格劃分為三個(gè)等次90分含以上為優(yōu)秀６6—89分為合格65分含以下為不合格。三對(duì)定崗執(zhí)勤人員的考核以每周考核為基礎(chǔ)每月評(píng)比一次每月考核得分為優(yōu)秀的除全額發(fā)放當(dāng)月路補(bǔ)外獎(jiǎng)勵(lì)50元每月考核得分為合格的全額發(fā)放當(dāng)月路補(bǔ)每月考核得分為不合格的扣發(fā)當(dāng)月路補(bǔ)。一年內(nèi)３次考核不合格取消年終評(píng)先資格并予以待崗處理待崗期間停發(fā)工資。對(duì)三個(gè)大隊(duì)和濱河中隊(duì)的考核也采取每月考核一次每次評(píng)出優(yōu)秀單位一個(gè)每個(gè)大隊(duì)的考核得分為該隊(duì)所有考核對(duì)象的總分人均得分最高的為優(yōu)秀一次獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀單位２００元全年前五名直接作為全局先進(jìn)個(gè)人予以表彰并作為外出學(xué)習(xí)、參觀考察、提拔的主要依據(jù).城管監(jiān)察大隊(duì)崗位責(zé)任量化考核管理辦法試行為了建立適應(yīng)管理工作的激勵(lì)機(jī)制促使各中隊(duì)人員履行各自職責(zé)努力提高工作效率自覺遵守大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度特制定本辦法。一、崗位責(zé)任量化考核內(nèi)容全面考核政治思想、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行崗位職責(zé)的履行等方面。二、崗位責(zé)任量化考核形式以百分制為準(zhǔn)每月進(jìn)行考核對(duì)政治思想表現(xiàn)差不遵守隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律違反規(guī)章制度未履行崗位職責(zé)的行為進(jìn)行扣分以每月、年終各得分多少作為標(biāo)準(zhǔn)。衡量崗位責(zé)任考核內(nèi)容落實(shí)、執(zhí)行、履行情況。三、崗位責(zé)任量化考核對(duì)象及范圍大隊(duì)所有崗位的責(zé)任人、各中隊(duì)及所轄責(zé)任區(qū)街道檢查主要是對(duì)日常執(zhí)法管理情況及效果、作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行檢查考核以日常管理情況及效果與市容市貌關(guān)系密切、可直觀判斷的內(nèi)容為主。四、崗位責(zé)任量化考核辦法百分制考核以月計(jì)分。月中每次檢查得分相加后除以檢查次數(shù)為當(dāng)月考核得分年終得分為每月得分相加后除以十二個(gè)月所得平均分。以得分多少作為獎(jiǎng)懲依據(jù).每月進(jìn)行一次月考核結(jié)果點(diǎn)評(píng)。五、崗位責(zé)任量化考核具體內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn)。一監(jiān)察中隊(duì)發(fā)現(xiàn)下列內(nèi)容扣中隊(duì)０.5分/起1、責(zé)任區(qū)道路兩側(cè)堆放物料亂搭亂建未進(jìn)行查處的2、責(zé)任區(qū)內(nèi)電桿、臨街建筑物墻面有亂帖廣告的3、亂噴、亂涂沿街散發(fā)宣傳品的4、戶外廣告牌匾、條幅未進(jìn)行規(guī)范管理或?qū)徟?、責(zé)任區(qū)內(nèi)有店外經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)未整治的6、責(zé)任區(qū)內(nèi)有占道修理加工的７、責(zé)任區(qū)內(nèi)臨時(shí)用地未規(guī)范管理或?qū)徟模?、市政設(shè)施丟失、損壞未立案的９、園林綠地占用破壞未立案的1０、門前三包監(jiān)督管理未落實(shí)好的１１、罰款沒有按規(guī)定及時(shí)上交的12、行政執(zhí)法文書填寫不準(zhǔn)確或不填寫的13、行政執(zhí)法案件結(jié)案后未及時(shí)歸檔的14、汛期發(fā)生汛情5分鐘內(nèi)未到位的1５、工作執(zhí)勤時(shí)間脫崗的脫崗一次扣３分查崗30分鐘內(nèi)未在責(zé)任區(qū)視為脫崗.二收費(fèi)中隊(duì)發(fā)現(xiàn)下列內(nèi)容扣０。５分/起1、改建、擴(kuò)建私自開門臉等從施工之日起兩天內(nèi)未進(jìn)行查處的２、違法建設(shè)從施工之日起兩天之內(nèi)未進(jìn)行立案調(diào)查或匯報(bào)的3、廣告宣傳活動(dòng)未進(jìn)行管理和審批的4、臨街施工圍欄未管理和審批的５、管理費(fèi)未按規(guī)定及時(shí)上交的６、私自辦理審批、承諾改擴(kuò)建等事項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)一次扣3分三辦公室發(fā)現(xiàn)下列內(nèi)容扣0.5分/起1、罰款、暫扣物品未登記或登記不清的?．2、保管物品不妥造成損失的3、會(huì)議、工作記錄未記錄應(yīng)總結(jié)、上報(bào)而未及時(shí)處理的4、工作安排、通知未作傳達(dá)、處理的5、文件、公函、文書未及時(shí)處理、歸檔、造成損失的6、液化氣安全檢查不到位造成事故的扣3分四政治思想、作風(fēng)紀(jì)律發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0。５分公共部分1、無故不參加局、大隊(duì)組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2、工作不服從安排造成不良影響的３、工作責(zé)任心不強(qiáng)造成工作損失的4、未按規(guī)定著裝執(zhí)勤中不戴帽、扎領(lǐng)帶的未綴釘帽徽、領(lǐng)花、肩章、臂章、胸號(hào)的制服、便裝混穿的執(zhí)勤不按統(tǒng)一著裝的5、男隊(duì)員蓄長發(fā)、留長胡須的女隊(duì)長燙發(fā)、化濃妝、戴手飾項(xiàng)鏈的執(zhí)勤中歪戴帽、斜扣衣、叼煙卷、卷袖腿的執(zhí)勤中相互搭肩、嘻哈打鬧的執(zhí)勤在車?yán)锼X、看報(bào)的6、語言不文明打罵違章者的執(zhí)勤中逛商店辦私事的７、向管理對(duì)象吃拿卡要接受宴請(qǐng)的8、私分、截留暫扣物品的9、遲到早退的上班串崗、玩牌的不按規(guī)定請(qǐng)銷假的１0、無故曠工的相互吵架鬧事的發(fā)現(xiàn)一起扣３分五中隊(duì)長考核內(nèi)容發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣０.5分1、不能起到良好帶頭表率作用的2、管理不力中隊(duì)作風(fēng)散漫的3、中隊(duì)暫扣物品、罰沒款管理混亂或造成損失的4、隊(duì)員違反規(guī)章制度不及時(shí)制止或匯報(bào)的5、越權(quán)批假6、越權(quán)審批或承諾臨時(shí)用地等違規(guī)事項(xiàng)的７、發(fā)現(xiàn)違章不記錄、不處理的8、包庇他人、弄虛作假的9、帶頭違反大隊(duì)制度、紀(jì)律的10、帶頭吃拿卡要、接受宴請(qǐng)的六、崗位責(zé)任量化考核獎(jiǎng)懲方法１、中隊(duì)月考核得分９0分以上的中隊(duì)隊(duì)員享受當(dāng)月全額工資、補(bǔ)助、加班、崗位津貼90分以下的每少一分扣中隊(duì)長當(dāng)月工資總額十元隊(duì)員五元2、中隊(duì)月考核90分以上的作為年底評(píng)先選優(yōu)的主要內(nèi)容連續(xù)兩月考核８０分以下的提出通報(bào)批評(píng)3、年終得分90分以上的享受全額年終責(zé)任獎(jiǎng)８０90、享受年終責(zé)任獎(jiǎng)的８08０分以下的享受年終責(zé)任獎(jiǎng)的６04、一年內(nèi)檢查考核連續(xù)兩次不及格或者排在末位的中隊(duì)年終不能評(píng)為先進(jìn).七、崗位責(zé)任量化考核實(shí)施1、大隊(duì)檢查各中隊(duì)及責(zé)任人的落實(shí)情況每月10日定時(shí)檢查一次每月2５日前抽查一次。２、大隊(duì)成立檢查考核小組由隊(duì)長帶隊(duì)檢查檢查考核人員從被考核中隊(duì)以外的中隊(duì)抽調(diào)人員為二到四名根據(jù)情況可邀請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)或社會(huì)監(jiān)督員參加.3、檢查考核實(shí)行百分制計(jì)分評(píng)分參照標(biāo)準(zhǔn)在檢查考核前由大隊(duì)組織制定.參加檢查考核的人員參照檢查考核標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立判定成績最后進(jìn)行匯總?cè)∑骄禐闄z查考核成績.4、檢查考核結(jié)果在隊(duì)務(wù)會(huì)上公布存檔作為年終評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù).5、每月底前將考核情況向辦公室匯總并向財(cái)務(wù)考核結(jié)果6、大隊(duì)發(fā)放工資前二天公示當(dāng)月考核結(jié)果________________＿_(dá)____＿_(dá)____＿_(dá)＿＿_(dá)＿_(dá)_＿_(dá)____＿_(dá)_____＿_(dá)_＿_(dá)_________＿＿＿_(dá)__＿_(dá)____＿_(dá)_______＿_(dá)＿_(dá)＿_(dá)____＿_(dá)__＿_(dá)_＿＿_(dá)＿_(dá)_＿_(dá)_____＿_(dá)_＿_(dá)__＿＿_(dá)__＿_(dá)___＿_(dá)___＿_(dá)_＿_(dá)＿_(dá)_______＿_(dá)___＿＿_(dá)＿_(dá)_______＿_(dá)_____＿_(dá)__________＿_(dá)_＿＿_(dá)＿＿_(dá)_______＿_(dá)___＿_(dá)＿_(dá)_____＿_(dá)_______＿_(dá)＿_(dá)_______＿＿_(dá)__＿＿＿_(dá)＿＿＿_(dá)＿_(dá)___＿_(dá)____＿＿_(dá)＿_(dá)__＿_(dá)_＿＿_(dá)_______＿_(dá)__＿_(dá)_____________＿_(dá)__＿_(dá)_____＿_(dá)___＿_(dá)__＿_(dá)＿_(dá)_____＿＿_(dá)＿＿_(dá)_＿＿＿_(dá)_____＿_(dá)＿＿＿＿＿_(dá)______＿_(dá)__＿_(dá)___________________＿_(dá)______________＿_(dá)__＿_(dá)____＿_(dá)___＿_(dá)_＿_(dá)_＿_(dá)____＿_(dá)＿_(dá)_________________＿_(dá)______＿_(dá)_＿_(dá)________＿_(dá)_____＿_(dá)___＿＿_(dá)___＿_(dá)__＿＿＿_(dá)___＿_(dá)＿_(dá)_______＿_(dá)____＿_(dá)＿＿_(dá)__________＿_(dá)________________＿_(dá)_＿＿_(dá)_＿＿_(dá)__＿_(dá)_＿_(dá)_＿_(dá)___＿_(dá)＿_(dá)____＿_(dá)＿_(dá)________＿_(dá)＿_(dá)＿_(dá)_＿＿＿_(dá)___＿_(dá)__＿_(dá)＿_(dá)＿_(dá)___＿＿_(dá)_＿_(dá)__________＿_(dá)＿_(dá)___＿_(dá)_＿_(dá)______________＿_(dá)___＿_(dá)_________＿_(dá)________________＿_(dá)_＿_(dá)______＿_(dá)___＿_(dá)＿_(dá)____遵義市第四人民醫(yī)院病歷質(zhì)量考核辦法（試行）為了切實(shí)貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，提高病歷書寫質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛，結(jié)合我院電子病歷的全面推行及住院電子病歷質(zhì)控實(shí)施方法的要求，特制定本考核辦法。一、考核范圍：門診病歷、住院病歷的終末質(zhì)量考核及環(huán)節(jié)質(zhì)量考核。二、考核辦法：2.1考核機(jī)構(gòu)與組織全院住院病歷的終末質(zhì)量考核工作由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)，相關(guān)分?jǐn)?shù)計(jì)入科室月醫(yī)療質(zhì)量考核分?jǐn)?shù).科室住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作由科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組及醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)部每月考核科室質(zhì)控工作開展情況。每份病歷歸檔前由科室質(zhì)控小組進(jìn)行自評(píng)，相關(guān)結(jié)果填入《住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)價(jià)表》，隨病歷一并歸檔.2。2終末質(zhì)量評(píng)價(jià)：2.2.1住院病歷質(zhì)量按百分制進(jìn)行評(píng)價(jià).2。2。2首先用單項(xiàng)否決法進(jìn)行篩選：如存在一項(xiàng)判定為“乙級(jí)”的單項(xiàng)缺陷，該病歷為乙級(jí)病案，不再進(jìn)行病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)。存在三項(xiàng)判定為“乙級(jí)”的單項(xiàng)缺陷，為丙級(jí)病案。2.2。3對(duì)篩選合格住院病歷按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分。2。2.4對(duì)每一書寫項(xiàng)目內(nèi)的單項(xiàng)扣分采取累加的計(jì)分法，最高不超過本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)分值。如:病案首頁項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)分值5分，該項(xiàng)目內(nèi)扣分累計(jì)最高可達(dá)5分。2.2.5總分100分，等級(jí)劃分：≥90分為甲級(jí)病案;≥70分≤89分為乙級(jí)病案；〈70分為丙級(jí)病案2。3環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)：用于住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)，除去“病案首頁”（5分）和“出院記錄”(5分）兩項(xiàng)，評(píng)價(jià)后換算成100分再評(píng)病歷等級(jí)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)同終末病歷。2。4存在以下缺陷之一的病歷質(zhì)量為乙級(jí)病案：1、涂改、偽造病歷內(nèi)容或拷貝導(dǎo)致的嚴(yán)重錯(cuò)誤2、入院記錄未在24小時(shí)內(nèi)完成或非執(zhí)業(yè)醫(yī)師書寫3、缺首程或未在入院8小時(shí)內(nèi)完成4、無上級(jí)醫(yī)師首次查房記錄或未在48小時(shí)內(nèi)完成5、針灸治療記錄非操作者簽名或無介入治療記錄6、缺病重（病危)患者護(hù)理記錄7、病情較重或手術(shù)難度較大無術(shù)前討論或手術(shù)者未參加討論8、無手術(shù)記錄或未在術(shù)后24小時(shí)內(nèi)完成或無手術(shù)者簽字9、無麻醉記錄10、缺出院(死亡）記錄或死亡病例討論記錄或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。11、缺患方簽名的知情同意書12、首頁主要信息未填寫13、缺手術(shù)安全核查記錄14、缺手術(shù)清點(diǎn)記錄2。5存在以下重大缺陷的病歷質(zhì)量屬丙級(jí)病案：1、缺病程記錄、輔助檢查任一整項(xiàng)造成病歷不完整。2、存在三項(xiàng)判定為“乙級(jí)"的單項(xiàng)缺陷三、住院病歷管理要求3。1住院處病人辦理入院手續(xù)時(shí)，住院處工作人員要按照《貴州省病歷書寫基本規(guī)范》規(guī)定完整準(zhǔn)確填寫患者基本信息：姓名、性別、出生日期、年齡、婚姻狀況、出生地、身份證號(hào)碼(必填)、聯(lián)系、入院日期、入院科別。3.2醫(yī)師主要職責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范的完成病歷。四、獎(jiǎng)懲辦法4。1、住院病歷:按《貴州省病歷書寫基本規(guī)范》要求書寫,完善各項(xiàng)填寫內(nèi)容,住院病歷在病人出院前必須經(jīng)各科室質(zhì)控小組人員質(zhì)控、整理,在病人出院后7天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)歸檔(周六、日不順延），住院死亡病歷在病人死亡后7天內(nèi)歸檔（應(yīng)完成死亡病例討論并填寫有關(guān)死亡資料)。若住院病歷不按上述要求書寫,病案質(zhì)量存在下列問題，對(duì)其責(zé)任人或科室實(shí)施如下處理：(一）住院病歷在病人出院后7天內(nèi)未歸檔，住院死亡病歷在病人死亡后7天內(nèi)未歸檔，造成不良后果的或1月以上仍未上交的病歷每份給予責(zé)任醫(yī)師罰款50元,每月結(jié)算1次。借閱病歷的管理考核按以上辦法管理。（二)凡遺失住院病歷或急診留觀病歷、故意撕毀或隱藏病歷者，給予責(zé)任人每份罰款500元，除責(zé)令其科室和責(zé)任人重寫、整理及恢復(fù)該病歷外,因此而造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。（三）對(duì)于一個(gè)考核周期內(nèi)連續(xù)2次出現(xiàn)病歷復(fù)制重大錯(cuò)誤(比如“左右"、“男女”、“病歷中的病人病情變化”等）,給予醫(yī)生100元罰款,科室主任扣50元.(四）住院病歷的病案首頁一旦經(jīng)科主任簽字并交到病案室,該病歷則被認(rèn)定為通過科室質(zhì)控（必須有科室質(zhì)控員簽名）。（五）已通過科室質(zhì)控的住院病歷被院級(jí)病案質(zhì)控小組檢查確定為丙級(jí)病案：(1）每份給予直接責(zé)任人500元罰款處理，其責(zé)任人必須48小時(shí)內(nèi)重寫該病歷,以達(dá)到甲級(jí)病案為準(zhǔn)；(2）對(duì)出現(xiàn)丙級(jí)病案科室的質(zhì)控負(fù)責(zé)人員（科主任、護(hù)士長、質(zhì)控小組