建筑施工組織設計規(guī)范實用文檔

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建筑施工組織設計規(guī)范實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）建筑施工組織設計規(guī)范關于發(fā)布國家標準《建筑施工組織設計規(guī)范》的公告現(xiàn)批準《建筑施工組織設計規(guī)范》為國家標準,編號為GB/T50502-2021，自2009年本規(guī)范由我部標準定額研究所組織中國建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行.中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部20091總則為規(guī)范建筑施工組織設計的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本規(guī)范。1。0.2本規(guī)范適用于新建、擴建和改建等建筑工程的施工組織設計的編制與管理.1。0。3建筑施工組織設計應結合地區(qū)條件和工程特點進行編制。建筑施工組織設計的編制與管理，除應符合本規(guī)范規(guī)定外,尚應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。2術語2。0。1施工組織設計constructionorganizationplan以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經(jīng)濟和管理的綜合性文件.2.0。2施工組織總設計generalconstructionorganizationplan以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計,對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。單位工程施工組織設計constructionorganizationplanforunitproject以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。2.0。4施工方案constructionscheme以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g與組織方案,用以具體指導其施工過程.2。0.5施工組織設計的動態(tài)管理dynamicmanagementofcontructionorganizationplan在項目實施過程中，對施工組織設計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。2。0。6施工部署constructionarrangement對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主要目標、施工順序及空間組織、施工組織安排等。2。0。7項目管理組織機構projectmanagementorganization施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機構.2。0。8施工進度計劃constructionschedule為實現(xiàn)項目設定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。2。0.9施工資源constructionresources為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2。0。10施工現(xiàn)場平面布置constructionsitelayoutplan在施工用地范圍內(nèi)，對各項生產(chǎn)、生活設施及其他輔助設施等進行規(guī)劃和布置。2。0。11進度管理計劃schedulemanagementplan保證實現(xiàn)項目施工進度目標的管理計劃.包括對進度及其偏差進行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。2.0。12質(zhì)量管理計劃qualitymanagementplan保證實現(xiàn)項目施工目標的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。安全管理計劃safetymanagementplan保證實現(xiàn)項目施工職業(yè)健康安全目標的管理計劃。包括定、實施所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。2。0.14環(huán)境管理計劃environmentmanagementplan保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。成本管理計劃costmanagementplan保證實現(xiàn)項目施工成本目標的管理計劃。包括成本預測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。3基本規(guī)定3。0.1施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案.3。0。2施工組織設計的編制必須遵循工程建設程序，并應符合下列原則：1符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求；2積極開發(fā)、使用新技術和新工藝,推廣應用新材料和新設備;3堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡汁劃等方法，科學配置資源,合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施,實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術指標；4采取技術和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結合。施工組織設計應以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：1與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件;2國家現(xiàn)行有關標準和技術經(jīng)濟指標；3工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件,建設單位對施工的要求；4工程旅工同或招標投標文件;5工程設計文件;6工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；7與工程有關的資源供應情況；8施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術水平等。3。0。4施工組織設計應包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。3。0。5施工組織設計的編制和審批應符合下列規(guī)定：1施工組織設計應由項目負責人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批；2施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批，施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準；3由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?應由專業(yè)承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案；4規(guī)模較大的分部(分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批.3。0。6施工組織設計應實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：1項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充:l）工程設計有重大修改；2）有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；3）主要施工方法有重大調(diào)整;4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；5）施工環(huán)境有重大改變。2經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施；3項目施工前應進行施工組織設計逐級交底;項目施工過程中,應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。3。0.7施工組織設計應在工程竣工驗收后歸檔.4施工組織總設計4。1工程概況4。1.1工程概況應包括項目主要情況和項目主要施工條件等。4。1.2項目主要情況應包括下列內(nèi)容：1項目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設規(guī)模;2項目的建設、勘察、設計和監(jiān)理等相關單位的情況；3項目設計概況；4項目承包范圍及主要分包工程范圍;5施工合同或招標文件對項目施工的重點要求；6其他應說明的情況。4。1。3項目主要施工條件應包括下列內(nèi)容：1項目建設地點氣象狀況；2項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；3項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構）筑物情況；4與項目施工有關的道路、河流等狀況；5當?shù)亟ㄖ牧?、設備供應和交通運輸?shù)确漳芰顩r；6當?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通信能力狀況；7其他與施工有關的主要因素.4。2總體施工部署4。2.1施工組織總設計應對項目總體施工做出下列宏觀部署：1確定項目施工總目標，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本目標；2根據(jù)項目施工總目標的要求，確定項目分階段（期）交付的計劃；3確定項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。4.2。2對于項目施工的重點和難點應進行簡要分析。4.2。3總承包單位應明確項目管理組織機構形式,并宜采用框圖的形式表示。對于項目施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出部署。4.2。5對主要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應提出明確要求.4.3施工總進度計劃施工總進度計劃應按照項目總體施工部署的安排進行編制.4.3。2施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明。4。4總體施工準備與主要資源配置計劃總體施工準備應包括技術準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。技術準備、現(xiàn)場準備和資金準備應滿足項目分階段（期）施工的需要。4。4.3主要資源配置計劃應包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等.4.4。4勞動力配置計劃應包括下列內(nèi)容：1確定各施工階段（期)的總用工量；2根據(jù)施工總進度計劃確定各施工階段（期）的勞動力配置計劃。4.4。5物資配置計劃應包括下列內(nèi)容：1根據(jù)施工總進度計劃確定主要工程材料和設備的配計劃；2根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定主要施工周轉材料和施工機具的配置計劃.4.5主要施工方法4.5。1施工組織總設計應對項目涉及的單位（子單位)工程和主要分部(分項）工程所采用的施工方法進行簡要說明。4。5。2對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施上等專項工程所采用的施工方法應進行簡要說明。4.6施工總平面布置4。6.1施工總平面布置應符合下列原則：1平面布置科學合理，施工場地占用面積少;2合理組織運輸,減少二次搬運；3施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；4充分利用既有建(構）筑物和既有設施為項目施工服務降低臨時設施的建造費用；5臨時設施應方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設置;6符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求;7遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設單位關于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關規(guī)定。4。6。2施工總平面布置圖應符合下列要求：1根據(jù)項目總體施工部署,繪制現(xiàn)場不同施工階段（期）的總平面布置圖;2施工總平面布置圖的繪制應符合國家相關標準要求并附必要說明。4.6。3施工總平面布置圖應包括下列內(nèi)容：1項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；2全部擬建的建（構）筑物和其他基礎設施的位置；3項目施工用地范圍內(nèi)的加工設施、運輸設施、存貯設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施、臨時施工道路和辦公、生活用房等；4施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等沒施；5相鄰的地上、地下既有建（構）筑物及相關環(huán)境。5單位工程施工組織設計5。1工程概況5。1。1工程概況應包括工程主要情況、各專業(yè)設計簡介和工程施工條件等。5。1.2工程主要情況應包括下列內(nèi)容：1工程名稱、性質(zhì)和地理位置；2工程的建設、勘察、設計、監(jiān)理和總承包等相關單位的情況；3工程承包范圍和分包工程范圍;4施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求；5其他應說明的情況。各專業(yè)設計簡介應包括下列內(nèi)容；1建筑設計簡介應依據(jù)建設單位提供的建筑設計文件進行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應簡單描述工程的主要裝修做法；2結構設計簡介應依據(jù)建設單位提供的結構設計文件進行描述，包括結構形式、地基基礎形式、結構安全等級、抗震設防類別、主要結構構件類型及要求等；3機電及設備安裝專業(yè)設計簡介應依據(jù)建設單位提供的各相關專業(yè)設計文件進行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求.工程施工條件應參照本規(guī)范第4.1。3條所列主要內(nèi)容進行說明。5。2施工部署工程施工目標應根據(jù)施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求確定，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標。各項目標應滿足施工組織總設計中確定的總體目標。5。2.2施工部署中的進度安排和空間組織應符合下列規(guī)定:1工程主要施工內(nèi)容及其進度安排應明確說明，施工順序應符合工序邏輯關系；2施工流水段應結合工程具體情況分階段進行劃分;單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝三個階段.5。2.3對于工程施工的重點和難點應進行分析，包括組織管理和施工技術兩個方面。5。2。4工程管理的組織機構形式應按照本規(guī)范第4。2。3條的規(guī)定執(zhí)行，并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設置及其職責劃分.5。2.5對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出部署，對新材料和新設備的使用應提出技術及管理要求。對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應進行簡要說明.5.3施工進度計劃單位工程施工進度計劃應按照施工部署的安排進行編制。5。3.2施工進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示,并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復雜的工程，宜采用網(wǎng)絡圖表示。5.4施工準備與資源配置計劃5。4.1施工準備應包括技術準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。1技術準備應包括施工所需技術資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等；1）主要分部（分項）工程和專項工程在施工前應單獨編制施工方案,施工方案可根據(jù)工程進展情況，分階段編制完成；對需要編制的主要施工方案應制定編制計劃；2）試驗檢驗及設備調(diào)試工作計劃應根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標準中的有關要求及工程規(guī)模、進度等實際情況制定；3）樣板制作計劃應根據(jù)施工合同或招標文件的要求并結合工程特點制定。2現(xiàn)場準備應根據(jù)現(xiàn)場施工條件和實際需要，準備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設施。3資金準備應根據(jù)施工進度計劃編制資金使用計劃。5。4.2資源配置計劃應包括勞動力計劃和物資配置計劃等。1勞動力配置計劃應包括下列內(nèi)容：1）確定各施工階段用工量；2)根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃.2物資配置計劃應包括下列內(nèi)容：1)主要工程材料和設備的配置計劃應根據(jù)施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設備的種類和數(shù)量；2）工程施工主要周轉材料和施工機具的配置計劃應根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉材料、施工機具的種類和數(shù)量。5.5主要施工方案5。5.1單位工程應按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。5.5。2對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應進行必要的驗算和說明。5.6施工現(xiàn)場平面布置5。6.1施工現(xiàn)場平面布置圖應參照本規(guī)范第條和第4。6.2條的規(guī)定并結合施工組織總設計，按不同施工階段分別繪制.5。6.2施工現(xiàn)場平面布置圖應包括下列內(nèi)容；1工程施工場地狀況；2擬建建(構）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;3工程施工現(xiàn)場的加工設施、存貯設施、辦公和生活用房等的位置和面積；4布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時施工道路等；5施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施;6相鄰的地上、地下既有建（構）筑物及相關環(huán)境。6施工方案6.1工程概況6。1.1工程概況應包括工程主要情況、設計簡介和工程施工條件等.6。1.2工程主要情況應包括分部（分項)工程或?qū)ｍ椆こ堂Q，工程參建單位的相關情況，工程的施工范圍，施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求等.設計簡介應主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設計內(nèi)容和相關要求。6。1.4工程施工條件應重點說明與分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ滔嚓P的內(nèi)容。6.2施工安排6。2。1工程施工目標包括進度質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標,各項目標應滿足施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的要求。6。2。2工程施工順序及施工流水段應在施工安排中確定。6。1。3針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術措施。6。2。4工程管理的組織機構及崗位職責應在施工安排中確定并應符合總承包單位的要求。6。3施工進度計劃6。3.1分部(分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕みM度計劃應按照施工安排，并結合總承包單位的施工進度計劃進行編制。6.3。2施工進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示,并附必要說明。6。4施工準備與資源配置計劃6。4。1施工準備應包括下列內(nèi)容：1技術準備：包括施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關單位的技術交接計劃等；2現(xiàn)場準備:包括生產(chǎn)、生活等臨時設施的準備以及與相關單位進行現(xiàn)場交接的計劃等；3資金準備：編制資金使用計劃等。6。4.2資源配置計劃應包括下列內(nèi)容:1勞動力配置計劃：確定工程用工量并編制專業(yè)種勞動力計劃表;2物資配置計劃:包括工程材料和設備配置計劃、周轉材料和施工機具配置計劃以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等.6。5施工方法及工藝要求6。5.1明確分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M行必要的技術核算，對主要分項工程（工序)明確施工工藝要求.對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術含量高的分項工程（工序）等應做出重點說明。6。5.3對開發(fā)和使用的新技術、新工藝以及采用的新材料、新設備應通過必要的試驗或論證并制定計劃。6。5。4對季節(jié)性施工應提出具體要求。7主要施工管理計劃7.1一般規(guī)定7。1.1施工管理計劃應包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。7。1。2各項管理計劃的制定，應根據(jù)項目的特點有所側重。7.2進度管理計劃項目施工進度管理應按照項目施工的技術規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上的順利銜接。7。2.2進度管理計劃應包括下列內(nèi)容：1對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現(xiàn)保證最終工期目標的完成；2建立施工進度管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度：3針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應措施，包括施工組織措施、技術措施和合同措施等；4建立施工進度動態(tài)管理機制,及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；5根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對施工進度的影響。7。3質(zhì)量管理計劃7。3.1質(zhì)量管理計劃可參照《質(zhì)道管理體系要求》GB/T19001，在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制.7.3。2質(zhì)量管理計劃應包括下列內(nèi)容：1按照項目具體要求確定質(zhì)量目標并進行目標分解，質(zhì)量指標應具有可測量性;2建立項目質(zhì)量管理的組織機構并明確職責；3制定符合項目特點的技術保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)；4建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應規(guī)定.7.4安全管理計劃7.4。1安全管理計劃可參照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001,在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。7.4。2安全管理計劃應包括下列內(nèi)容:1確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標；2建立有管理層次的項目安全管理組織機構并明確職責；3根據(jù)項目特點,進行職業(yè)健康安全方面的資源配置；4建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓制度;5針對項目重要危險源，制定相應的安全技術措施；對達到一定規(guī)摸的危階性較大的分部（分項)工程和特殊工種的作業(yè)應制定專項安全技術措施的編制汁劃；6根據(jù)季節(jié)、氣候的變化制定相應的季節(jié)性安全施工措施；7建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應規(guī)定.7.4。3現(xiàn)場安全管理應符合國家和地方政府部門的要求。7.5環(huán)境管理計劃7。5。1環(huán)境管理計劃可參照《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。7。5。2環(huán)境管理計劃應包括下列內(nèi)容：1確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標；2建立項目環(huán)境管理的組織機構并明確職責；3根據(jù)項目特點進行環(huán)境保護方面的資源配置；4制定現(xiàn)場環(huán)境保護的控制措施；5建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應的規(guī)定。7.5。3現(xiàn)場環(huán)境管理應符合國家和地方政府部門的要求7。6成本管理計劃7。6.1成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據(jù)編制.7。6.2成本管理計劃應包括下列內(nèi)容：1根據(jù)項目施工預算，制定項目施工成本目標；2根據(jù)施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解；3建立施工成本管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度；4采取合理的技術、組織和合同等措施，控制施工成本；5確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。必須正確處理成本與進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關系.7.7其他管理計劃7。7.1其他管理計劃宜包括綠色施工管理計劃、防火保安管理計劃、合同管理計劃、組織協(xié)調(diào)管理計劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計劃、質(zhì)量保修管理計劃以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機具、材料設備等生產(chǎn)要素的管理計劃等。7.7。2其他管理計劃可根據(jù)項目的特點和復雜程度加以取舍。7。7.3各項管理計劃的內(nèi)容應有目標,有組織機構，有資源配置，有管理制度和技術、組織措施等.本規(guī)范用詞說明1為便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時區(qū)別對待，對于要求嚴格程度不同的用詞說明如下：1）表示很嚴格，非這樣不可的用詞：正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴禁”。2)表示嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：正面詞采用“應”，反面詞采用“不應”或“不得”；3）表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣做的用詞：正面詞采用“宜"，反面詞采用“不宜”；表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的用詞，采用“可"。2本規(guī)范中指明應按其他有關標準、規(guī)范執(zhí)行的寫法為：“應按……執(zhí)行”或“應符合……的要求(規(guī)定)”。非必須按所指定的規(guī)范和標準執(zhí)行的寫法為：“可參照……”.引用標準名錄1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002《質(zhì)量管理體系要求》GB/T190013《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T240014《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001中華人民共和國國家標準建筑施工組織設計規(guī)范GB/T50502-2021條文說明制訂說明《建筑施上組織設計規(guī)范》GB/T50502-2021經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設部2009年5月為便于廣大施工、設計、利研、學校等單位有關人員在使用本規(guī)范時能正確理解和執(zhí)行條文的規(guī)定，《建筑施上組織設計規(guī)范》編制組按章、節(jié)條順序編制了本規(guī)范的條文說明，供使用者參考.在使用中如發(fā)現(xiàn)本條文說明有不妥之處，請將意見函寄中國建筑技術集困（地址：北京市北三環(huán)東路30號，郵政編碼：100013，E-mail:dengshuguang2007＠163。com)。本規(guī)范以建筑工程作為對象,對施工組織設計的編制和管理加以規(guī)定,范圍涉及施工組織總設計、單位工程施工組織設計及施工方案。本規(guī)范全面兼顧各地區(qū)、各企業(yè)不同的施工管理水平，突出重點，體現(xiàn)先進性、科學性和可操作性的原則，對施工組織設計的主要內(nèi)容提出要求，但對具體內(nèi)容的編制及編排不加以限制。本規(guī)范是在施工組織設計已在我國使用幾十年這一背景下編制的,各地區(qū)、各企業(yè)對施工組織設計的編制和使用都有自己不同的習慣,有些地區(qū)還制定了地方標準.在本規(guī)范編制過程中各編制組成員充分表達了自己的觀點，討論稿也經(jīng)過多次修改,最大限度地吸收了各編制組成員的意見。同時，本規(guī)范也經(jīng)過了廣泛的征求意見。本規(guī)范在內(nèi)容上不與現(xiàn)行標準相矛盾．在應用時可與地方現(xiàn)行標準或要求相結合.1總則1。0。1建筑施工組織設計在我國已有幾十年的歷史，雖然產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟管理體制下，但在實際的運行當中，對規(guī)范建筑工程施工管理確實起到了相當重要的作用，在目前的市場經(jīng)濟條件下，它已成為建筑工程施工招投標和組織施工必不可少的要文件。但是，由于以前沒有專門的規(guī)范加以約束，各地方、各企業(yè)對建筑施工組織設計的編制和管理要求各異,給施工企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營和內(nèi)部管理造成一些混亂.同時，由于我國幅員遼闊,各地方施工企業(yè)的機具裝備、管理能力和技術水平差異較大，也造成各企業(yè)編制的施工組織設計質(zhì)量參差不齊。因此，有必要制定一部國家級的《建筑施工組織設計規(guī)范》，予以規(guī)范和指導.1.0。3由于各地區(qū)施工條件千差萬別，造成建筑工所面對的困難各不相同，施工組織設計首先應根據(jù)地區(qū)環(huán)境的特點，解決施工過程中可能遇到的各種難題。同時，不同類型的建筑，其施工的重點和難點也各不相同，施工組織設計應針對這些重點和難點進行重點闡述,對常規(guī)的施工方法應簡明扼要.2術語施個組織設計是我國在工程建設領域長期沿用下來的名稱，西方國家一般稱為施工計劃或工程項目管理計劃.在《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005中,把施工單位這部分工作分成了兩個階段，即項目管理計劃和項目實施計劃。施工組織設計既不是這兩個階段的某一階段內(nèi)容．也不是兩個階段內(nèi)容的簡單合成．它是綜合了施工組織設計在我國長期使用的慣例和各地方的實際使用效果而逐步積累的內(nèi)容精華.施工組織設計在投標階段通常被稱為技術標，但它不是僅包含技術方面的內(nèi)容、同時也涵蓋了施工管理和造價控制方面的內(nèi)容,是一個綜合性的文件。2。0.2在我國，大型房屋建筑工程標準一般指：125層以上的房屋建筑工程；2高度100m及以上的構筑物或建筑物工程;3單體建筑面積3萬4單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;5建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；6單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。但在實際操作中,具備上述規(guī)模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設計，需要編制施工組織總設計的建筑工程，其規(guī)模應當超過上述大型建筑工程的標準，通常需要分期分批建設，可稱為特大型項目。2.0。3單位工程和子單位工程的劃分原則,在《建筑丁程施工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001中已經(jīng)明確。需要說明的是,對于已經(jīng)編制了施工組織總設汁的項目，單位工程施工組織設計應是施工組織總設計的進一步具體化，直接指導單位工程的施工管理和技術經(jīng)濟活動。2.0。4施工方案在某些時候也被稱為分部（分項〕工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設計，但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設計的進一步細化,是施工組織設計的補充，施工組織設計的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述,因而本規(guī)范將其定義為施工方案。2。0。5建筑工程具有產(chǎn)品的單一性，同時作為一種產(chǎn)品,又具有慢長的生產(chǎn)周期。施工組織設計是工程技術人員運用以往的知識和經(jīng)驗,對建筑工程的施工預先設計的一套運作程序和實施方法，但由于人們知識經(jīng)驗的差異以及客觀條件的變化,施工組織設計在實際執(zhí)行中,難免會遇到不適用的部分，這就需要針對新情況進行修改或補充。同時，作為施工指導書，又必須將其意貫徹到具體操作人員,使操作人員按指導書進行作業(yè)，這是一個動態(tài)的管理過程。2。0.6施工部署是施工組織設計的綱領性內(nèi)容,施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等施工組織設計的組成內(nèi)容都應該圍繞施工部署的原則編制。2。0。7項目管理組織機構是施工單位內(nèi)部的管理組織機構，是為某一具體施工項目而設立的,其崗位設置應和項目規(guī)模相匹配，人員組成應具備相應的上崗資格.2.0。8施工進度計劃要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費用。編制施工進度計劃需依據(jù)建筑工程施工的客觀規(guī)律和施工條件，參考工期定額，綜合考慮資金、材料、設備、勞動力等資源的投入。施工資源是工程施工過程中所必須投人的各類資源，包括勞動力、建筑材料和設備、周轉材料、施工機具等。施工資源具有有用性和可選擇性等特征。2.0。10施工現(xiàn)場就是建筑產(chǎn)品的組裝廠,由于建筑工程和施工場地的千差萬別，使得施工現(xiàn)場平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場，對保證工程施工順利進行具有重要意義,施工現(xiàn)場平面布置應遵循方使、經(jīng)濟、高效、安全、環(huán)保、節(jié)能的原則.2。0。11施工進度計劃的實現(xiàn)離不開管理上和技術上的具體措施.另外,在工程施工進度計劃執(zhí)行過程中，由于各方面條件的變化經(jīng)常使實際進度脫離原計劃，這就需要施工管理者隨時掌握工程施工進度，檢查和分析進度計劃的實施情況，及時進行必要的調(diào)整，保證施工進度總目標的完成。2.0。12工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)需要具體的管理和技術措施，根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，工程質(zhì)里管理可分為事前管理、事中管理和事后管理，質(zhì)量管理的重點應放在事前管理。建筑工程施工安全管理應貫徹“安全第一、預防為主”的方針。施工現(xiàn)場的大部分傷亡事故是由于沒有安全技術借施、缺乏安全技術知識、不做安全技術交底、安全生產(chǎn)責任制不落實,違章指揮、違章作業(yè)造成的.因此．必須建立完善的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，才能確保施工的安全和健康。建筑工程施工過程中不可避免地會產(chǎn)生施工垃圾、粉塵、污水以及噪聲等環(huán)境污染,制定環(huán)境管理計劃就是要通過可行的管理和技術措施，使環(huán)境污染降到最低.由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周朋長，造成了施工成本控制的難度。成本管理的基本原理就是把計劃成本作為施工成本的目標值，在施工過程中定期地進行實際值與目標值的比較,通過比較找出實際支出額與計劃成本之間的差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保證目標值的實現(xiàn)或減小差距.3基本規(guī)定建筑施工組織設計還可以按照編制階段的不同,分為投標階段施工織設計和實施階段施工組織設計。本規(guī)范在施工組織設計的編制與管理上對這兩個階段的施工組織設計沒有分別規(guī)定，但在實際操作中，編制投標階段施工組織設計,強調(diào)的是符合招標文件要求,以中標為目的；編制實施階段施工組織設計，強調(diào)的是可操作性．同時鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新。30.2我國工程建設程序可歸納為以下四個階段：投資決策階段、勘寮設計階段、項目施工階段、竣工驗收和交付使用階段。本條規(guī)定了編制施工組織設計應遵循的原則。2在目前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應當積極利用工程特點、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術和施工工藝；5為保證持續(xù)滿足過程能力和質(zhì)量保證的要求，國家鼓勵企業(yè)進行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認證制度，且目前該三個管理體系的認證在我國建筑行業(yè)中已較普及，并且建立了企業(yè)內(nèi)部管理體系文件，編制施工組織設計時，不應違背上述管理體系文件的要求。本條規(guī)定了施工組織設計的編制依據(jù),其中技術經(jīng)濟指標主要指各地方的建筑工程概預算定額和相關規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計價的方法，但各地方制定的概預算定額在造價控制、材料和勞動力消耗等方面仍起一定的指導作用.本條僅對施工組織設計的基本內(nèi)容加以規(guī)定,根據(jù)工程的具體情況，施工組織設計的內(nèi)容可以添加或刪減，本規(guī)范并不對施工組織設計的具體章節(jié)順序加以規(guī)定。本條對施工組織設計的編制和審批進行了規(guī)定.1有些分期分批建設的項目跨越時間很長，還有些項目地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝并不是由一個總承包單位完成，此外還有一些特殊情況的項目,在征得建設單位同意的情況下，施工單位可分階段編制施工組織設計。2在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院第393號令）中規(guī)定：對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項）工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施：1）基坑支護與降水工程：2）土方開挖工程；3）模板工程；4)起重吊裝工程；5）腳手架工程；6）拆除爆破工程；7）國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證,審查。除上述《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的分部（分項）工程外，施工單位還應根據(jù)項目特點和地方政府部門有關規(guī)定,對具有一定規(guī)模的重點、難點分部(分項)工程進行相關論證。4有些分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ倘缰黧w結構為鋼結構的大型建筑工程，其鋼結構分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ?，其施工方案應按施工組織設計進行編制和審批。本條規(guī)定了施工組織設計動態(tài)管理的內(nèi)容.1施工組織設計動態(tài)管理的內(nèi)容之一就是對施工組織設計的修改或補充;1）當工程設計圖紙發(fā)生重大修改時，如地基基礎或主體結構的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機電設備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等，需要對施工組織設計進行修改；對工程設計圖紙的一般性修改，視變化情況對施工組織設計進行補充；對工程設計圖紙的細微修改或更正，施工組織設計則不需調(diào)整；2）當有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準開始實施或發(fā)生變更，并涉及工程的實施、檢查或驗收時，施工組織設計需要進行修改或補充;3）由于主客觀條件的變化，施工方法有重大變更，原來的施工組織設計已不能正確地指導施工，需要對施工組織設計進行修改或補充；4）當施工資源的配置有重大變更,并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM度、質(zhì)量、安全，環(huán)境、造價等造成潛在的重大影響，需對施工組織設計進行修改或補充；5）當施工環(huán)境發(fā)生重大改變，如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化，施工場地變化造成現(xiàn)場布置和施工方式改變等，致使原來的施工組織設計巳不能正確地指導施工。需對施工組織設計進行修改或補充。2經(jīng)過修改或補充的施工組織設計原則上需經(jīng)原審批級別重新審批。4施工組織總設計4。1工程概況4。1.2本條規(guī)定了項目主要情況應包括的內(nèi)容.本條規(guī)定了項目主要施工條件應包括的內(nèi)容。在編制工程概況時，為了清晰易讀,宜采用圖表說明。1項目性質(zhì)可分為工業(yè)和民用兩大類，應簡要介紹項目的使用功能;建設規(guī)模可包括項目的占地總面積，投資規(guī)模(產(chǎn)量）、分期分批建設范圍等；3簡要介紹項目的建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結構形式、建筑結構及裝飾用料、建筑抗震設防烈度、安裝工程和機電設備的配置等情況.1簡要介紹項目建設地點的氣溫、雨、雪、風和雷電等氣象變化情況以及冬、雨期的期限和冬季土的凍結深度等情況；2簡要介紹項目施工區(qū)域地形變化和絕對標高,地質(zhì)構造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力，河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期期水位，地下水位的高低變化,含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況；5簡要介紹建設項目的主要材料、特殊材科和生產(chǎn)工藝設備供應條件及交通運輸條件；6根據(jù)當?shù)毓╇姽┧?、供熱和通信情況，按照施工需求描述相關資源提供能力及解決方案.4。2總體施工部署4.2。1施工組織總設計應對項目總體施工做出宏觀部署。2建設項目通常是由若干個相對獨立的投產(chǎn)或交付便用的子系統(tǒng)組成；如大型工業(yè)項目有主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)之分，住宅小區(qū)有居住建筑、服務性建筑和附屬性建筑之分；可以相據(jù)項目施工總目標的要求，將建設項目劃分為分期（分批)投產(chǎn)或交付使用的獨立交工系統(tǒng)；在保證工期的前提下,實行分期分批建設，既可使各具體項目迅速建成,盡早投入使用,又可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少暫設工程數(shù)量,降低工程成本；3根據(jù)上款確定的項目分階段（期）交付計劃，合理地確定每個單位工程的開竣工時間，劃分各參與施工單位的工作任務，明確各單位之間分工與協(xié)作的關系，確定綜合的和專業(yè)化的施工組織，保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都能夠正常運行。4。2.3項目管理組織機構形式應根據(jù)施工項目的規(guī)模、復雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定。大中型項目宜設置矩陣式項目管理組織，遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設置事業(yè)部式項目管理組織,小型項目宜設置直線職能式項目管理組織。4。2。4根據(jù)現(xiàn)有的施工技術水平和管理水平，對項目施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出規(guī)劃并采取可行的技術、管理措施來滿足工期和質(zhì)量等要求.4.3施工總進度計劃4.3。1施工總進度計劃應依據(jù)施工合同、施工進度目標、有關技術經(jīng)濟資料，并按照總體施工部署確定的施工順序和空間組織等進行編制。4。3.2施工總進度計劃的內(nèi)容應包括：編制說明，施工總進度計劃表（圖），分期(分批）實施工程的開、竣工日期、工期一覽表等。施工總進度計劃宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡計劃，網(wǎng)絡計劃應按國家現(xiàn)行標準《網(wǎng)絡計劃技術》GB/T13400。1~3及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》JGJ/T121的要求編制。4。4總體施工準備與主要資源配置計劃應根據(jù)施工開展順序和主要工程項目施工方法，編制總體施工準備工作汁劃。技術準備包括施工過程所需技術資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設備調(diào)試工作計劃等;現(xiàn)場準備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設施,如臨時生產(chǎn)、生活用房、臨時道路、材料堆放場，臨時用水、用電和供熱、供氣等的計劃；資金準備應根據(jù)施工總進度計劃編制資金使用計劃。4。4。3勞動力配置計劃應按照各工程項目工程量，并根據(jù)總進度計劃，參照概(預)算定額或者有關資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實行管理層和勞務作業(yè)層的兩層分離，合理的勞動力配置計劃可減少勞務作業(yè)人員不必要的進、退場或避免窩工狀態(tài)，進而節(jié)約施工成本。4。4。5物資配置計劃應根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定主要物資的計劃總量及進、退場時間。物資配置計劃是組織建筑工程施工所需各種物資進、退場的依據(jù)，科學合理的物資配置計劃既可保證工程建設的順利進行，又可降低工程成本。4.5主要施工方法施工組織總設計要制定一些單位（子單位）工程和主要分部（分項）工程所采用的施工方法，這些工程通常是建筑工程中工程量大、施工難度大、工期長，對整個項目的完成起關鍵作用的建(構)筑物以及影響全局的主要分都（分項)工程。制定主要工程項目施工方法的目的是為了進行技術和資源的準備工作，同時也為了施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置，對施工方法的確定要兼顧技術工藝的先進性和可操作性以及經(jīng)濟上的合理性.4。6施工總平面布置4。6。2施工總平面布置應按照項目分期(分批)施工計劃進行布置，并繪制總平面置圖。一些特殊的內(nèi)容，如現(xiàn)場臨時用總電、臨時用水布置等，當總平面布置圖不能清晰表示時，也可單獨繪制平面布置圖。平面布置圖繪制應有比例關系，各種臨設應標注外圍尺寸，并應有文字說明。現(xiàn)場所有設施、用房應由總平面布置圖表述，避免采用文字敘述的方式。5單位工程施工組織設計5.1工程概況工程概況的內(nèi)容應盡量采用圖表進行說明。5。2施工部署5.2。1當單位工程施工組織設計作為施工組織總設計的補充時，其各項目標的確立應同時滿足施工組織總設計中確立的施工目標。施工部署中的進度安排和空間組織應符合下列規(guī)定：1施工部署應對本單位工程的主要分部(分項）工程和專項工程的施工做出統(tǒng)籌安排，對施工過程的里程碑節(jié)點進行說明;2施工流水段劃分應根據(jù)工程特點及工程量進行合理劃分,并應說明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工。5。2.3工程的重點和難點對于不同工程和不同企業(yè)具有一定的相對性，某些重點、難點工程的施工方法可能已通過有關專家論證成為企業(yè)工法或企業(yè)施工工藝標準,此時企業(yè)可直接引用。重點、難點工程的施工方法選擇應著重考慮影響整個單位工程的分部（分項）工程，如工程量大、施工技術復雜或?qū)こ藤|(zhì)量起關鍵作用的分部（分項）工程.5。3施工進度計劃施工進度計劃是施工部署在時間上的體現(xiàn)，反映了施工順序和各個階段工程進展情況，應均衡協(xié)調(diào)、科學安排.一般工程畫橫道圖即可，對工程規(guī)模較大、工序比較復雜的工程宜采用網(wǎng)絡圖表示，通過對各類參數(shù)的計算,找出關鍵線路,選擇最優(yōu)方案。5。4施工準備與資源配置計劃與施工組織總設計相比較，單位工程施工組織設計的資源配置計劃相對更具體，其勞動力配置計劃宜細化到專業(yè)工種。5。5主要施工方案應結合工程的具體情況和施工工藝、工法等按照施工順序進行描述，施工方案的確定要遵循先進性、可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則。5.6施工現(xiàn)場平面布置5。6.1單位工程施工現(xiàn)場平面布置圖一般按地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝三個階段分別繪制。6施工方案6。1工程概況施工方案包括下列兩種情況:1專業(yè)承包公司獨立承包項目中的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ趟幹频氖┕し桨福?作為單位工程施工組織設計的補充，由總承包單位編制的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し桨浮Ｓ煽偝邪鼏挝痪幹频姆植浚ǚ猪棧┕こ袒驅(qū)ｍ椆こ淌┕し桨?，其工程概況可參照本節(jié)執(zhí)行，單位工程施工組織設計中已包含的內(nèi)容可省略.6。2施工安排6。2。4根據(jù)分部（分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰囊?guī)鎮(zhèn)、特點、復雜程度、目標控制和總承包單位的要求設置項目管理機構，該磯構各種專業(yè)人員配備齊全,完善項目管理網(wǎng)絡，建立健全崗位責任制。6.3施工進度計劃6.3。1施工進度計劃的編制應內(nèi)容全面、安排合理、科學實用,在進度計劃中應反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關系，施工期限和開始、結束時間。同時，施工進度計劃應能體現(xiàn)和落實總體進度計劃的目標控制要求；通過編制分部(分項）工程或?qū)ｍ椆こ踢M度計劃進而體現(xiàn)總進度計劃的合理性。6.4施工準備與資源配置計劃6。4.1施工方案針對的是分部（分項)工程或?qū)ｍ椆こ?，在施工準備階段,除了要完成本項工程的施工準備外，還需注重與后工序的相互銜接。6.5施工方法及工藝要求6.5。1施工方法是工程施工期間所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段等。它直接影響施工進度、質(zhì)量、安全以及工程成本.本條所規(guī)定的內(nèi)容應比施工組織總設計和單位工程施工組織設計的相關內(nèi)容更細化。6。5.3對于工程中推廣應用的新技術、新工藝、新材料和新設備，可以采用目前國家和地方推廣的,也可以根據(jù)工程具體情況由企業(yè)創(chuàng)新;對于企業(yè)創(chuàng)新的技術和工藝，要制定理論和試驗研究實施方案，并組織鑒定評價。根據(jù)施工地點的實際氣候特點，提出具有針對性的施工措施。在施工過程中，還應根據(jù)氣象部門的預報資料，對具體措施進行細化。7主要施工管理計劃7.1一般規(guī)定7.1。1施工管理計劃在目前多作為管理和技術措施編制在施工組織設計中，這是施工組織設計必不可少的內(nèi)容。施工管理計劃涵蓋很多方面的內(nèi)容，可根據(jù)工程的具體情況加以取舍。在編制施工組織設計時，各項管理計劃可單獨成章，也可穿插在施工組織設計的相應章節(jié)中.7.2進度管理計劃7。2。1不同的工程項目其施工技術規(guī)律和施工順序不同.即使是同一類工租項目，其施工順序也難以做到完全相同。因此必須根據(jù)工程特點，按照施工的技術規(guī)律和合理的組織關系，解決各工序在時間和空間上的先后順序和搭接問題，以達到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)經(jīng)濟合理安排進度的目的.7。2.2本條規(guī)定了進度管理計劃的一般內(nèi)容。1在施工活動中通常是通過對最基礎的分部（分項）工程的施工進度控制來保證各個單項（單位）工程或階段工程進度控制目標的完成，進而實現(xiàn)項目施工進度控制總體目標；因而需要將總體進度計劃進行一系列從總體到細部、從高層次到基礎層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部（分項)工程或施工作業(yè)過程為止；2施工進度管理的組織機構是實現(xiàn)進度計劃的組織保證;它既是施工進度計劃的實施組織；又是施工進度計劃的控制組織；既要承擔進度計劃實施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務，又要承擔進度控制目標,對進度控制負責,因此需要嚴格落實有關管理制度和職責；4面對不斷變化的客觀條件,施工進度往往會產(chǎn)生偏差；當發(fā)生實際進度比計劃進度超前或落后時，控制系統(tǒng)就要做出應有的反應：分析偏差產(chǎn)生的原因,采取相應的措施，調(diào)整原來的計劃，使施工活動在新的起點上按調(diào)整后的計劃繼續(xù)運行，如此循環(huán)往復，直至預期計劃目標的實現(xiàn)；5項目周邊環(huán)境是影響施工進度的重要因素之一,其不可控性大,必須重視諸如環(huán)境擾民、交通組織和偶發(fā)意外等因素，采取相應的協(xié)調(diào)措施。7.3質(zhì)量管理計劃7。3.1施工單位應按照《質(zhì)道管理體系要求》GB/T19001建立本單位的質(zhì)準管理體系文件?？梢元毩⒕幹瀑|(zhì)量計劃，也可以在施工組織設計中合并編制質(zhì)量計劃的內(nèi)容.質(zhì)量管理應按照PDCA循環(huán)模式,加強過程控制，通過持續(xù)改進提高工程質(zhì)量.7.3。2本條規(guī)定了質(zhì)量管理計劃的一般內(nèi)容。1應制定具體的項目質(zhì)量目標，質(zhì)量目標應不低于工程合同明示的要求；質(zhì)量目標應盡可能地量化和層層分解到最基層，建立階段性目標；2應明確質(zhì)量管理組織機構中各重要崗位的職責，與質(zhì)量有關的各崗位人員應具備與職責要求匹配的相應知識、能力和經(jīng)驗；3應采取各種有效措施，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)；這些措施包含但不局限于：原材料、構配件、機具的要求和檢驗，主要的施工工藝、主要的質(zhì)量標準和檢驗方法，夏期、冬期和雨期施工的技術措施,關鍵過程、特殊過程、重點工序的質(zhì)量保證措施，成品、半成品的保護措施，工作場所環(huán)境以及勞動力和資金保障措施等;4按質(zhì)量管理八項原則中的過程方法要求,將各項活動和相關資源作為過程進行管理，建立質(zhì)量過程檢查、驗收以及質(zhì)量責任制等相關制度，對質(zhì)量檢查和驗收標準做出規(guī)定，采取有效的糾正和預防措施，保障各工序和過程的質(zhì)量。7。4安全管理計劃7。4.1目前大多數(shù)施工單位基于《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001通過了職業(yè)健康安全管理體系的認證，建立了企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系.安全管理計劃應在企業(yè)安全管理體系的框架內(nèi),針對項目的實際情況編制.建筑施工安全事故（危害）通常分為七大類：高處墜落、機械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災爆炸、觸電、室息中毒。安全管理計劃應針對項目具體情況，建立安全管理組織，制定相應的管理目標、管理制度、管理控制措施和應急預案等。7.5環(huán)境管理計劃7。5。1施工現(xiàn)場環(huán)境管理越來越受到建設單位和社會各界的重視，同時各地方政府也不斷出臺新的環(huán)境監(jiān)管措施，環(huán)境管理計劃已成為施工組織設計的重要組成部分。對于通過了環(huán)境管理體系認證的施工單位,環(huán)境管理計劃應在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內(nèi)，針對項目的實際情況編制.一般來講,建筑工程常見的環(huán)境因素包括如下內(nèi)容：1大氣污染；2垃圾污染3建筑施工中建筑機械發(fā)出的噪聲和強烈的振動；4光污染;5放射性污染；6生產(chǎn)、生活污水排放.應根據(jù)建筑工程各階段的特點，依據(jù)分部（分項）工程進行環(huán)境因素的識別和評價，并制定相應的管理目標、控制措施和應急預案等.7。6成本管理計劃7.6。2成本管理和其他施工目標管理類似，開始于確定日標，繼而進行目標分解，組織人員配備，落實相關管理制度和措施，并在實施過程中進行糾偏，以實現(xiàn)預定的目標。7。6.3成本管理是與進度管理，質(zhì)量管理，安全管理和環(huán)境管理等同時進行的，是針對整體施工目標系統(tǒng)所實施的管理活動的一個組成部分.在成本管理中，要協(xié)調(diào)好與進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等的關系，不能片面強調(diào)成本節(jié)約。7。7其他計劃特殊項目的管理可在本規(guī)范的基礎上增加相應的其他管理計劃，以保證建筑工程的實施處于全面的受控狀態(tài)。1．總則1。1本規(guī)范適用于新建、改擴建石油化工裝置（或工廠）安全儀表系統(tǒng)的工程設計.石油化工廠公用工程及輔助設施等工程設計可參照執(zhí)行.1。2安全儀表系統(tǒng)的工程設計必須滿足石油化工裝置(或工廠）安全等級的要求。1.3相關標準如下：IEC61508“Functionalsafetyofelectrical/electronic/programmableelectronicsafety-relatedsystems?！盜EC61511“Functionalsafety:safetyinstrumentedsystemsfortheprocessindustrysector."ANSI/ISA—84.01Applicationofsafetyinstrumentedsystemfortheprocessindustries.DINV19250Programmablesafetysystem。IEC61131Programmablecontroller。1。4執(zhí)行本標準時,尚應符合國家現(xiàn)行有關標準的要求。2．名詞術語下列術語適用于本規(guī)范：2。1危險故障DangerousFailure指能夠?qū)е掳踩珒x表系統(tǒng)處于危險或失去功能的故障。2.2安全儀表系統(tǒng)SafetyInstrumentedSystem(SIS）指能實現(xiàn)一個或多個安全儀表功能的系統(tǒng)。系統(tǒng)包括傳感器，邏輯運算器和最終執(zhí)行元件.2.3安全度等級SafetyIntegrityLevel（SIL)指用于描述安全儀表系統(tǒng)安全的等級，共4級，4為最高級，1為最低級。2.4最終執(zhí)行元件FinalElement指安全儀表系統(tǒng)的一部分，執(zhí)行必要的動作，使系統(tǒng)達到安全狀態(tài).2.5邏輯功能LogicFunction指將一個或多個輸入信息轉換為一個或多個輸出信息的功能.2.6邏輯運算器LogicSolver指安全儀表系統(tǒng)或過程控制系統(tǒng)中完成一個或多個邏輯功能的部件。2。7過程危險ProcessRisk指由過程引起的危險或由過程和過程控制系統(tǒng)相互干擾引起的危險.2。8可編程電子系統(tǒng)ProgrammableElectronicSystem（PES）指由一個或多個可編程電子設備組成，用于控制、保護或監(jiān)視的系統(tǒng).該系統(tǒng)包括電源，中央處理單元，輸入設備，數(shù)據(jù)高速通道和其它通信部件，輸出設備等。2.9安全故障SafeFailure指不會導致安全儀表系統(tǒng)處于危險或故障狀態(tài).2。10過程控制系統(tǒng)ProcessControlSystem(PCS)指用于直接或間接控制過程及相關設備的控制系統(tǒng),系統(tǒng)包括分散控制系統(tǒng)（DCS)、現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)（FCS）、可編程控制系統(tǒng)(PLC)等。2.11冗余Redundancy指為實現(xiàn)同一功能，使用多個相同功能的模塊或部件。2.12容錯FaultTolerant指功能模塊在出現(xiàn)故障時，仍能繼續(xù)正確執(zhí)行特定功能的能力。2。13表決Voting指系統(tǒng)中將每路數(shù)據(jù)進行比較和修正，用多數(shù)原則確定結論。例如：2OO3(2outof3)3取22。14故障安全FailtoSafe指系統(tǒng)發(fā)生故障時被控制過程回到預定安全狀態(tài).2。15顯性故障OvertFault指能夠顯示自身存在的故障。2.16隱性故障CovertFault指不能顯示自身存在的故障。2。17平均故障間隔時間MeantimebetweenFailures（MTBF)指相鄰故障間隔的平均時間.(包括平均失效時間和平均修復時間）2.18平均修復時間Meantimetorepair（MTTR）指故障修復所需要的平均時間（包括診斷,確認及等待時間）2.19平均失效時間Meantimetofailure（MTTF）指功能單元實現(xiàn)規(guī)定功能失效平均時間。2。20可用性Availability(A）指系統(tǒng)可以使用工作時間的概率.2。21可靠性Reliability(R）指系統(tǒng)在規(guī)定的時間間隔內(nèi)發(fā)生故障的概率.2。22傳感器Sensor指用于測量過程變量的單一或組合設備（例如變送器，過程開關，位置開關等）2。23三取二2oo3（2outof3）系統(tǒng)故障時性能遞減方式：3-2-O采用三取二表決方式，即三個CPU中若一個運算結果與其它兩個不同,該CPU故障，其余兩個繼續(xù)工作；若其余兩個CPU運算結果再有不同時，則無法表示出哪一個是正確，系統(tǒng)停車。2。24二取一帶自診斷1oo2D1outof2withDiagnostic系統(tǒng)故障時性能遞減方式：2—1—O當一個CPU被檢測出故障時,該CPU被切除，另一個CPU繼續(xù)工作；若第二個CPU再被檢測出故障時，系統(tǒng)停車。2.25雙重化二取一帶自診斷2oo4D2outof4withDiagnostic系統(tǒng)故障時性能遞減方式：4-2-O系統(tǒng)中二個控制模塊各有二個CPU，同時工作又相對獨立。當一個控制模塊中CPU被檢測出故障時，該CPU被切除，切換到2—0工作方式;其余一個控制模塊中二個CPU以1oo2D方式投入運行,若這一個控制模塊中再有一個CPU被檢測出故障時，系統(tǒng)停車。3.基本原則3.1安全儀表系統(tǒng)獨立于過程控制系統(tǒng)，獨立完成安全保護功能。3.2安全儀表系統(tǒng)包括傳感器，邏輯單元和最終執(zhí)行元件;當過程達到預定條件時,安全儀表系統(tǒng)動作，將過程帶入安全狀態(tài)。3。3根據(jù)對過程危險性分析，人員、過程、設備及環(huán)境的保護要求及安全度等級要求確定安全儀表系統(tǒng)的功能.3。4安全儀表系統(tǒng)可按照安全度等級的要求分為1，2，3級。安全等級越高，安全儀表系統(tǒng)的安全功能越強。3.5安全儀表系統(tǒng)應設計成故障安全型。3.6安全儀表系統(tǒng)采用經(jīng)TüV認證的可編程序控制器系統(tǒng)。3。7安全儀表系統(tǒng)應具有硬件和軟件診斷和測試功能。3。8安全儀表系統(tǒng)構成應使中間環(huán)節(jié)最少。3。9安全儀表系統(tǒng)的傳感器、最終執(zhí)行元件宜單獨設置。3。10安全儀表系統(tǒng)應能與過程控制系統(tǒng)、工廠管理系統(tǒng)進行通信。3。11安全儀表系統(tǒng)應提供獨立于邏輯單元的手動設施,直接操作最終執(zhí)行元件.3。12安全儀表系統(tǒng)應設計成當能源中斷又恢復后,過程不應自動再起動。3.13當多個單元的保護功能在一套安全儀表系統(tǒng)內(nèi)完成時，其共用部分應符合最高安全等級要求.3。14安全儀表系統(tǒng)的人機接口宜與過程控制系統(tǒng)相同。4．傳感器4.1傳感器的獨立設置原則如下:4.1。11級安全儀表系統(tǒng)，其傳感器可與過程控制系統(tǒng)共用；4。2.2．2級安全儀表系統(tǒng),其傳感器宜與過程控制系統(tǒng)分開；4。2.3．3級安全儀表系統(tǒng)，其傳感器應與過程控制系統(tǒng)分開；4。2傳感器的冗余設置原則如下：4.2。1．1級安全儀表系統(tǒng),可采用單一的傳感器；4。2。2．2級安全儀表系統(tǒng)，宜采用冗余的傳感器;4.2.3．3級安全儀表系統(tǒng)，應采用冗余的傳感器；4。3傳感器的冗余方式選用如下:4.3.1當重點考慮系統(tǒng)的安全性時，應采用“或”邏輯結構；4。3。2當重點考慮系統(tǒng)的可用性時，應采用“與”邏輯結構；4.3.3當系統(tǒng)的安全性和可用性均需保障時，宜采用三取二邏輯結構；4。4安全儀表系統(tǒng)的傳感器輸出信號宜采用4～20mA。DC，不宜采用開關信號。4.5安全儀表系統(tǒng)和過程控制系統(tǒng)共用一個過程變量時，可采用二個傳感器。4。6安全儀表系統(tǒng)和過程控制系統(tǒng)共用一個傳感器時，宜采用安全儀表系統(tǒng)供電。5．最終執(zhí)行元件5。1最終執(zhí)行元件可以是安全儀表系統(tǒng)用的切斷閥,與過程控制系統(tǒng)共用的控制閥或電動閥等。氣動控制閥或氣動切斷閥均應帶接受安全儀表系統(tǒng)控制信號的電磁閥。5。2閥門的獨立設置原則如下:5.2.11級安全儀表系統(tǒng)，其閥門可與過程控制系統(tǒng)共用，應確保安全儀表系統(tǒng)的動作優(yōu)先過程控制系統(tǒng)的動作；5.2.22級安全儀表系統(tǒng)，其閥門宜與過程控制系統(tǒng)分開;5.2.33級安全儀表系統(tǒng),其閥門應與過程控制系統(tǒng)分開；5。3閥門的冗余設置原則如下:5.3。11級安全儀表系統(tǒng)，可采用單一的閥門;5.3。22級安全儀表系統(tǒng)，宜采用冗余的的閥門,如采用單一的閥門，配套的電磁閥門宜冗余配置；5.3。33級安全儀表系統(tǒng),應采用冗余的的閥門，配套的電磁閥門宜冗余配置；5.3。4冗余配置的閥門,可采用一個控制閥和一個切斷閥,均帶電磁閥；5.4電磁閥的設置原則如下:1.控制閥上的電磁閥應安裝在閥門定位器與執(zhí)行機構之間；2.電磁閥放空口應有防護措施；3.當重點考慮系統(tǒng)的安全性時，冗余電磁閥宜采用串聯(lián)連接；4。當重點考慮安系統(tǒng)的可用性時，冗余電磁閥宜采用并聯(lián)連接；5．電磁閥應采用長期帶電型，電磁閥電源應由安全儀表系統(tǒng)提供。5.5電動閥的配置原則如下:1。電動閥可共用于安全儀表系統(tǒng)和過程控制系統(tǒng)，可共用電動閥。2.電動閥不采用冗余配置，必要時可采用冗余的接點接入電氣控制回路.6.邏輯單元6.1安全儀表系統(tǒng)的邏輯單元可由繼電器系統(tǒng)或可編程序電子系統(tǒng)構成，也可由其混合構成。6.2邏輯單元的技術選擇原則如下：6。2.1繼電器系統(tǒng)繼電器系統(tǒng)用于輸入輸出點較少、邏輯功能簡單的場合。6。2。2可編程序電子系統(tǒng)（1)可編程序電子系統(tǒng)用于下列場合：1)輸入輸出點較多；2）邏輯功能復雜；3）與過程控制系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)通信；(2)可編程序電子系統(tǒng)可以是可編程序邏輯控制器(PLC)、分散型控制系統(tǒng)(DCS)或其它專用系統(tǒng)。6。3邏輯單元的獨立原則如下：6.3。1．1級安全儀表系統(tǒng)，其邏輯單元宜與過程控制系統(tǒng)分開；6.3。2．2級安全儀表系統(tǒng),其邏輯單元應與過程控制系統(tǒng)分開；；6.3。3．3級安全儀表系統(tǒng),其邏輯單元必須與過程控制系統(tǒng)分開；6.3。4專用的控制系統(tǒng)(如透平機控制系統(tǒng))中有保護功能和控制功能,則該系統(tǒng)應符合安全度等級要求.6。4邏輯單元的冗余原則如下：6。4.11級安全儀表系統(tǒng)，可采用單一的邏輯單元；6.4。22級安全儀表系統(tǒng),宜采用冗余的邏輯單元，其中央處理單元，電源單元，通信系統(tǒng)等應冗余配置,輸入/輸出模宜冗余配置.6。4。33級安全儀表系統(tǒng)，應采用冗余容錯的邏輯單元，其中央處理單元，電源單元，,輸入/輸出模塊及通信系統(tǒng)等應冗余配置；6。4.4專用的控制系統(tǒng)(如透平機控制系統(tǒng))中含有安全保護功能和過程控制功能，該控制系統(tǒng)宜采用冗余容錯的邏輯單元.安全儀表系統(tǒng)應具有符合安全度等級要求的故障診斷措施。故障診斷應包括安全儀表系統(tǒng)的傳感器、邏輯單元和最終執(zhí)行元件。采用冗余容錯的邏輯單元時，其CPU應采用同步運行方式。7。通信接口7.1安全儀表系統(tǒng)應支持標準化通信協(xié)議，冗余容錯通信方式。7。2安全儀表系統(tǒng)與工程師站通信采用RS232/RS422/RS485串行通信方式。7。3安全儀表系統(tǒng)管理網(wǎng)絡采用工業(yè)以太網(wǎng)通信方式.7。4安全儀表系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)通信采用RS232/RS422/RS485串行通信方式；過程控制系統(tǒng)為主站，安全儀表系統(tǒng)為從站。7.5安全儀表系統(tǒng)輸入到輸出事件響應時間不超過200ms。7.6安全儀表系統(tǒng)負荷不應超過50％。8.人機接口8。1操作員站8。1.1操作員站采用過程控制系統(tǒng)操作站;1．顯示因果表或邏輯控制畫面；2．顯示系統(tǒng)狀態(tài)管理信息；3．完成事件時序記錄，瞬時或歷史報警記錄.8.1。2操作員站設計應確保在其失效時，安全儀表系統(tǒng)的自動功能不會受到影響.8.1。3操作員站不能修改安全儀表系統(tǒng)的編程軟件8。2輔助操作臺8.2。1用于安裝緊急停車按鈕，開關，信號報警器等。8。2。2信號報警器宜采用一體化的閃光報警器，邏輯單元宜采用插卡式模件。8.2.3燈光顯示應采用閃光、平光或熄滅表示報警順序的不同狀態(tài)。8。2。4紅色燈光表示越限報警或緊急狀態(tài)；黃色燈光表示預報警；綠色燈光表示運轉設備或過程變量正常。8。2。5通常情況下，宜選擇區(qū)別第一信號記憶的閃光報警器（有SOE或歷史記錄的情況不設置)，信號報警順序如表8.2。5表8。2。5區(qū)別第一信號的閃光報警順序過程狀態(tài)第一信號的燈光顯示其余燈光顯示聲響備注正常不亮不亮不響第一信號輸入閃光平光響其余信號輸入按確認按鈕閃光平光不響報警信號消失不亮不亮不響運行正常按試驗按鈕亮亮響試驗檢查8.2.6一般信號報警采用DCS/PLC實現(xiàn)，重要報警聯(lián)鎖點除CRT操作站上顯示外,在輔助操作臺上設置獨立燈光顯示.8.2。7緊急停車按鈕、開關、信號報警器等與安全儀表系統(tǒng)機柜用硬線連接.8。2.8緊急停車按鈕宜采用紅色，旁路開關宜采用綠色,確認按鈕宜采用黑色,試驗按鈕宜采用白色。8.3工程師站.1工程師站應具有下述功能：1。安全儀表系統(tǒng)編程組態(tài)及維護。2.對于安全儀表系統(tǒng)操作模式、程序、數(shù)據(jù)、測試、旁路及維護等進行訪問的安全保護。3.用于安全儀表系統(tǒng)故障診斷，差錯處理等。8。3。2工程師站采用臺式PC機或便攜式PC機。9過程接口9.1過程接口包括輸入輸出卡、事件順序輸入卡、配電器、安全柵、開關、繼電器等關聯(lián)設備。9。2輸入輸出卡應帶光電或電磁隔離，每個通道應互相隔離，帶故障診斷。9.3若采用三取二過程信號應分別接到三個不同的輸入卡。9.4當一個模擬信號同時用于安全儀表系統(tǒng)和過程控制系統(tǒng)時,宜采用信號分配器，將模擬信號分別接到安全儀表系統(tǒng)及過程控制系統(tǒng)。9.5安全儀表系統(tǒng)不采用現(xiàn)場總線通信方式。9．6輸入輸出卡相連接的傳感器和最終執(zhí)行元件應設計成故障安全系統(tǒng)。10。軟件組態(tài)10.1軟件組態(tài)編程語言應符合IEEC61131-3工業(yè)標準。軟件組態(tài)的安全性采用PROM或EPROM存儲器存儲應用軟件，提供防止未被授權人員修改程序的功能.軟件應能在線修改及下裝.軟件組態(tài)的審查軟件組態(tài)的程序應與邏輯圖一致.在系統(tǒng)投用前應對軟件組態(tài)進行100%的功能測試。10。4軟件組態(tài)文件功能邏輯圖10.4。2軟件采用的主要參數(shù)及變量10。4.3軟件程序說明,用戶手冊，使用說明等.11工程設計11.1可行性研究11.1.1根據(jù)工藝裝置的安全度等級的要求，確定安全儀表系統(tǒng)的級別和方案。11.1。2根據(jù)安全儀表系統(tǒng)級別的要求,確定采用系統(tǒng),一次元件及執(zhí)行元件的原則.11.1。3編制安全儀表系統(tǒng)的功能說明.11。2基礎工程設計11.2.1根據(jù)工藝安全功能說明或因果表,管道儀表流程圖（P＆ID），確定安全儀表系統(tǒng)輸入/輸出信號、清單，邏輯功能圖。11.2。2編制安全儀表系統(tǒng)功能規(guī)格書.11.2.3編制安全儀表系統(tǒng)硬件配置圖。11。3詳細工程設計11.3。1編制安全儀表系統(tǒng)技術規(guī)格書。11。3。2評審安全儀表系統(tǒng)報價書。11.3.3簽定安全儀表系統(tǒng)合同及技術附件。11。3。4確定軟件組態(tài)所需數(shù)據(jù)，工程圖紙等文件11.4應用軟件組態(tài)、編譯下載、調(diào)試投用11.4。1編制應用軟件組態(tài)文件。11。4。2審查應用軟件組態(tài)文件.11。4。3編譯下裝、生成,工廠驗收測試（FAT)。11.4.4現(xiàn)場安裝、調(diào)試，驗收測試(SAT）。附錄A安全儀表系統(tǒng)技術規(guī)格書編制大綱(建議)1．范圍概述目標系統(tǒng)組成2．定義和縮寫2．1定義縮寫3．標準規(guī)范3．1國際、中國標準規(guī)范工程規(guī)定相關技術規(guī)格書4．通用要求4．1系統(tǒng)環(huán)境4．2系統(tǒng)的可用性和可靠性4．3系統(tǒng)冗余4．4電源要求4．5接地4．6防雷保護4．7系統(tǒng)備件、負載和擴展要求4．8標準硬件和軟件5．硬件要求1系統(tǒng)總貌認證中央處理器要求存儲器輸入輸出模件要求事件順序記錄安全網(wǎng)絡要求標準規(guī)定人機接口機柜要求配線要求光纖電纜要求功能要求6．1概述6．2標準規(guī)規(guī)定6．3事件順序記錄6．4系統(tǒng)復位6．5維護選擇開關操作選擇開關6．7模擬信號和報警系統(tǒng)診斷要求設備管理控制閥測試組態(tài)要求7．1概述7．2組態(tài)服務7．3邏輯功能7．4組態(tài)系統(tǒng)7．5組態(tài)文件檢查和測試8．1一般要求工廠檢驗測試現(xiàn)場檢驗測試項目管理和技術服務1工程計劃和管理設計條件會組態(tài)培訓工廠驗收包裝運輸現(xiàn)場開箱,安裝,通電和調(diào)試.現(xiàn)場驗收系統(tǒng)投運10．質(zhì)量保證10．1質(zhì)量保證程序10．1功能測試10．2測試范圍10．3測試合格證書ISO9000質(zhì)量標準TüV認證書11．文件資料11．1工程設計文件11．2硬件說明書和手冊11．3硬件合格證書11．4系統(tǒng)軟件說明11．5組態(tài)編程文件11．6驗收測試程序及報告12．性能保證12．1硬件/軟件保修及維護備件支持附I/O清單附安全儀表系統(tǒng)硬件配置圖附錄B縮寫PFDProbabilityofFailureonDemand要求故障概率PCSProcessControlSystem過程控制系統(tǒng)PESProgrammableElectronicSystem可編程序電子系統(tǒng)PLCProgrammableLogiccontroller可編程序邏輯控制器PHAProcessHazardAnalysis過程危險分析SIFSafetyInstrumentedFunction安全儀表功能SILSafetyIntegrityLevel安全度等級SISSafetyInstrumentSystem安全儀表系統(tǒng)MTBFMeanTimebetweenFailures平均故障間隔時間MTTFMeanTimetoFailure平均故障時間MTTRMeanTimetoRepair平均修復時間E/E/PESElectrical/Electronic/ProgrammableElectronicSystem電氣/電子/可編程序電子系統(tǒng)CPUCentralProcessingUnit中央處理單元TMRTripleModularRedundancy三重模件冗余QMRQuadrupleModularRedundancy四重模件冗余TCP/IPTransmissionControlProtocol/InternetProtocol傳輸控制協(xié)議/以太網(wǎng)協(xié)議DCSDistributedControlSystem分散控制系統(tǒng)FCSFieldbusControlSystem現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)FLDFunctionLogicDiagram功能邏輯圖MOSMainte