危險(xiǎn)源的管理制度（15篇）

第危險(xiǎn)源的管理制度（15篇）

危險(xiǎn)源的管理制度（精選15篇）

危險(xiǎn)源的管理制度篇1

采油廠、井區(qū)建立《危險(xiǎn)源立案銷案臺帳》，班組建立《危險(xiǎn)源辨識臺帳》，記錄班組、井區(qū)辨識出的.各類危險(xiǎn)源及削減情況，并每月向HSE辦公室上報(bào)一次。

危險(xiǎn)源的管理制度篇2

1、為全面及時(shí)掌握我公司重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況及分布，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，建立重大危險(xiǎn)源早期預(yù)控機(jī)制，有效防范重、特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。

2、重大危險(xiǎn)源監(jiān)管、監(jiān)控是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要合理設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)化監(jiān)控、科學(xué)治理。

（1）要定期組織開展重大危險(xiǎn)源的普查登記，摸清底數(shù)，掌握各分場、廠重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況和分部情況，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫和定期報(bào)告制度。如實(shí)填報(bào)登記《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》。

（2）要定期組織開展重大危險(xiǎn)源安全評估，對構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測或定期檢測，建立健全重大危險(xiǎn)源檢測、評估、監(jiān)控的日常管理體系。每年要落實(shí)安全治理整改對策措施。

（3）要針對我公司存在的各類重大危險(xiǎn)源情況，明確專門管理機(jī)構(gòu)監(jiān)管、配備專門人員檢測監(jiān)控、健全完善管理制度、開展動(dòng)態(tài)檢測監(jiān)控、分析檢測監(jiān)控參數(shù)、及時(shí)處理存在的安全隱患。

（4）必須定期組織有關(guān)部門對各類重大危險(xiǎn)源開展專項(xiàng)安全檢查，對存在缺陷和事故隱患的重大危險(xiǎn)源要采取有效措施進(jìn)行治理整改，消除危險(xiǎn)危害因素、確保安全生產(chǎn)。

3、單位主要負(fù)責(zé)人必須組織制定重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案，并要根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化情況及時(shí)修訂完善；要對職工家屬進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案宣傳教育、定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，讓職工了解、掌握重大危險(xiǎn)源事故的應(yīng)急救援程序、自救互救知識。

4、要嚴(yán)格按照重大危險(xiǎn)源的種類及其能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，實(shí)行分級管理與監(jiān)控：一級、二級重大危險(xiǎn)源是可能造成特別重大、特大事故的危險(xiǎn)源，必須作為安全管理和檢測監(jiān)控的重點(diǎn)對象；三級、四級重大危險(xiǎn)源是可能造成重大、一般事故的危險(xiǎn)源，也應(yīng)加強(qiáng)管理和監(jiān)控、不留死角。

5、對各類重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、治理必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理、重在治本”的原則，要采用先進(jìn)科技檢查監(jiān)控手段和治理技術(shù)裝備，提高監(jiān)控、治理的本質(zhì)安全水平。

6、安全科在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)存在的缺陷和安全隱患，必須下達(dá)書面治理整改通知單責(zé)令有關(guān)單位或部門立即整改；在整改前或整改中無法保證安全的，必須責(zé)令有關(guān)單位從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停止生產(chǎn)作業(yè)或停止使用運(yùn)行，制定切實(shí)有效的防范、監(jiān)控、整改措施后要限期整改完成。

7、安全科必需加大對重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控、治理整改質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督力度，對因重大危險(xiǎn)源管理監(jiān)控不到位、治理整改不及時(shí)、治理整改質(zhì)量不好的，不論發(fā)生事故與否，均要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員整改不力、監(jiān)管不力責(zé)任。

8、安全科必須加強(qiáng)職工對重大危險(xiǎn)源檢測、監(jiān)控、治理、防災(zāi)、避災(zāi)等知識的教育培訓(xùn)，提高職工對重大危險(xiǎn)源事故的防控和管理能力。

9、從事重大危險(xiǎn)源檢測、監(jiān)控作業(yè)的特種作業(yè)人員均必須經(jīng)過具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)、并經(jīng)考核合格取得特種操作資格證后，方可從事重大危險(xiǎn)源檢測、監(jiān)控作業(yè)。

危險(xiǎn)源的管理制度篇3

對暫時(shí)不具備削減條件的危險(xiǎn)源，應(yīng)向HSE辦公室提出臨時(shí)性防范措施意見，經(jīng)HSE辦公室同意后，指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)防范措施的執(zhí)行情況，待條件成熟后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)削減。

危險(xiǎn)源的管理制度篇4

1.目的

危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。為了辨識公司范圍內(nèi)作業(yè)場所的危險(xiǎn)源，對其進(jìn)行科學(xué)評價(jià)和采取有效控制措施，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行，制定此制度。

2.適用范圍

適用于公司生產(chǎn)活動(dòng)中危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

3.2《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識》

4.職責(zé)

4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的程序和方法，指導(dǎo)各部門、車間的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。

4.2安全科應(yīng)建立危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理文件，組織實(shí)施危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并制定相關(guān)控制措施。

5.內(nèi)容及要求

5.1危險(xiǎn)源辨識的原則

5.1.1應(yīng)考慮本企業(yè)適用的法律、法規(guī)和其他要求對安全管理的有關(guān)規(guī)定。

5.1.2應(yīng)考慮時(shí)效性，危險(xiǎn)源辨識應(yīng)具體在特定時(shí)間范圍內(nèi)。

5.1.3應(yīng)考慮范圍，危險(xiǎn)源辨識在特定的范圍內(nèi)進(jìn)行。

5.1.4應(yīng)考慮采用的方法，采用的方法應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜合性和適用性原則

5.1.5應(yīng)考慮所進(jìn)行工作的性質(zhì)，危險(xiǎn)源辨識應(yīng)在不同環(huán)境和不同背景下靈活進(jìn)行，如發(fā)生傷害事故后應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)級別和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃進(jìn)行重新評審等。

5.2危險(xiǎn)源辨識的主要范圍

危險(xiǎn)源辨識覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)活動(dòng)的全過程，包括：

5.2.1作業(yè)地質(zhì)及環(huán)境條件。

5.2.2作業(yè)場所平面分布圖。

5.2.3建（構(gòu)）筑物。

5.2.4采購服務(wù)過程。

5.2.5作業(yè)設(shè)備、裝置。

5.2.6粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、高溫、低溫等有害作業(yè)場所。

5.2.7管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施。

5.2.8勞動(dòng)組織、生理、心理因素、人機(jī)工程學(xué)因素等。

5.3危險(xiǎn)源辨識條件

5.3.1辨識時(shí)應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)，即：

1)正常態(tài)：指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等按照其工作任務(wù)連續(xù)長時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài)。

2)異常態(tài)：指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備周期性或臨時(shí)性的進(jìn)行工作的狀態(tài)，如設(shè)備的開啟、停止、維修等。

3)緊急態(tài)：指發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等狀態(tài)或其發(fā)生的臨界狀態(tài)。

5.3.2辨識時(shí)應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài)，即：

1)過去：指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身傷害事故。

2)現(xiàn)在：指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀態(tài)。

3)將來：指作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢、退役等活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的安全控制狀態(tài)變化。

5.3.3六種能量逸散類型，即：動(dòng)能、勢能、電能、物理能、化學(xué)能、生物能。

5.3.4四種事故起因，即：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。

5.4危險(xiǎn)源識別方法

5.4.1進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識所必須的知識和經(jīng)驗(yàn)

1）關(guān)于對象系統(tǒng)的詳細(xì)知識，諸如系統(tǒng)的構(gòu)造、系統(tǒng)的性能、系統(tǒng)的運(yùn)行條件、系統(tǒng)中能量、物質(zhì)和信息的流動(dòng)情況等。

2）與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)等有關(guān)的知識、經(jīng)驗(yàn)和各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。

3）關(guān)于對象系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源及其危害方面的知識

5.4.2危險(xiǎn)源辨識的方法

危險(xiǎn)源辨識方法可以粗略地分為對照法和系統(tǒng)安全分析法兩大類

1）對照法。與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或經(jīng)驗(yàn)相對照來辨識危險(xiǎn)源

a安全檢查表。運(yùn)用已編制好的安全檢查表，對組織進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，可辨識出存在的危險(xiǎn)源。

b詢問、交談法。與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、施工人員和技術(shù)人員交流討論，獲取危險(xiǎn)源資料。

c現(xiàn)場觀察法。到施工現(xiàn)場觀察各類設(shè)施、場地，分析操作行為、安全管理狀況等，獲取危險(xiǎn)源資料。

d問卷調(diào)查。問卷調(diào)查是通過事先準(zhǔn)備好的一系列問題，通過到現(xiàn)場察看和與人員交談的方式來獲取職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的信息。

e查閱相關(guān)記錄。查閱組織的事故、職業(yè)病的記錄，可從中發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。

f獲取外部信息。從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險(xiǎn)源信息加以分析研究可辨識出組織存在的危險(xiǎn)源。

g工作任務(wù)分析。通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害，可識別出有關(guān)的危險(xiǎn)源。

2）系統(tǒng)安全分析法。系統(tǒng)安全分析是從安全角度進(jìn)行的系統(tǒng)分析，通過揭示系統(tǒng)中可能導(dǎo)致系統(tǒng)故障或事故的各種因素及其相互關(guān)聯(lián)來辨識系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源

a危險(xiǎn)與可操作性研究。危險(xiǎn)與可操作性研究是一種對工藝過程中的危險(xiǎn)源實(shí)行嚴(yán)格審查和控制的技術(shù)，它是通過指導(dǎo)語句和標(biāo)準(zhǔn)格式尋找工藝偏差，以辨識系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源，并確定控制危險(xiǎn)源的對策。

b事故樹分析。事件樹分析是一種從初始原因事件起，分析各環(huán)節(jié)事件“成功（正常）”或“失?。ㄊВ钡陌l(fā)展變化過程，并預(yù)測各種可能結(jié)果的方法，即時(shí)序邏輯分析判斷方法。應(yīng)用這種方法對系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件進(jìn)行分析，可辨識出系統(tǒng)的危險(xiǎn)源。

c故障樹分析。故障樹分析是一種根據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的事故結(jié)果去尋找與事故發(fā)生有關(guān)的原因、條件和規(guī)律。通過這樣一個(gè)過程分析，可辨識出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的有關(guān)危險(xiǎn)源。

按照風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果的量化程度，評價(jià)方法可分為定性風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法和定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法。

常見的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法有兩種：專家現(xiàn)場詢問觀察法和作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC法）

5.5.1專家現(xiàn)象詢問觀察法

由專業(yè)人員組成專家評價(jià)小組對辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，定性判斷該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及一旦危害事件發(fā)生后所帶來的后果，并確定該危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級別，參考評價(jià)準(zhǔn)則如下:

1)曾經(jīng)發(fā)生過且無良好控制措施的重大事故或事件，評為不可容許風(fēng)險(xiǎn)。

2)曾經(jīng)發(fā)生過已制定有效控制措施的重大事故或事件評為重大風(fēng)險(xiǎn)。

3)違反法律法規(guī)的預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評為不可容許風(fēng)險(xiǎn)。

4)違反法律法規(guī)的預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷以下的評為重大風(fēng)險(xiǎn)。

5)相關(guān)方強(qiáng)烈抱怨的事故或危害事件評為重大風(fēng)險(xiǎn)。

6)除上述5項(xiàng)以外的事故或危害事件評為一般風(fēng)險(xiǎn)。

5.5.2作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC法）

1）判定準(zhǔn)則

a危險(xiǎn)性指數(shù)大于320的，確定為一級；

b危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于161但小于等于320的，確定為二級；

c危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于71但小于等于160的，確定為三級；

d危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于20但小于等于70的，為四級；

e危險(xiǎn)性指數(shù)小于20的不列入等級。

2）判定方法

作業(yè)危險(xiǎn)性指數(shù)是下列三個(gè)因素的乘積：

危險(xiǎn)指數(shù)D=L_E_C

L-----發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性

E-----作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境下的狀況

C-----事故的可能后果

a發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性（L）

L

分?jǐn)?shù)

完全預(yù)料到

10

相當(dāng)可能

6

不經(jīng)常，但可能

3

意外，很少可能

1

可以設(shè)想，但極少可能

0.5

極不可能

0.2

實(shí)際上不可能

0.1

b作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境中的狀況（E）

E

分值

連續(xù)處在危險(xiǎn)環(huán)境中

10

每天在有危險(xiǎn)的環(huán)境中工作

6

每周一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

3

每月一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

2

每年一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

1

極難出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

0.5

c事故的可能后果（C）

現(xiàn)象

可能后果

分值

大災(zāi)難

多人死亡

100

災(zāi)難

數(shù)人死亡

40

非常嚴(yán)重

一人死亡

15

嚴(yán)重

嚴(yán)重致殘

7

重大

手足傷殘

6

較大

受傷較重

3

引人注目

輕傷

1

d危險(xiǎn)指數(shù)評價(jià)（D）

D

危險(xiǎn)程度

風(fēng)險(xiǎn)等級

>320

極度危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)

不可容許風(fēng)險(xiǎn)

161-320

高度危險(xiǎn)，要立即整改

重大風(fēng)險(xiǎn)

70-160

顯著危險(xiǎn)，需要整改

重大風(fēng)險(xiǎn)

20-70

一般危險(xiǎn)，需要注意

一般風(fēng)險(xiǎn)

≥20

稍有危險(xiǎn)，可以接受

一般風(fēng)險(xiǎn)

5.5風(fēng)險(xiǎn)控制

5.5.1風(fēng)險(xiǎn)控制原則

風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)消除的原則，然后再考慮風(fēng)險(xiǎn)降低的措施（降低風(fēng)險(xiǎn)概率，降低傷害潛在的嚴(yán)重程度），將使用個(gè)體防護(hù)措施作為最后的手段。

5.5.2重大危險(xiǎn)源

1）對評價(jià)出的重大危險(xiǎn)源，各部門要分析原因，實(shí)施糾正及預(yù)防措施。

2）依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識》構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求。

3）對于存在技術(shù)、資金問題的重大危險(xiǎn)源，職能部門將分期列入當(dāng)年或來年的整改方案進(jìn)行整改。

4）安全部和所在單位分別建立重大危險(xiǎn)源管理臺帳。

5.6.3一般危險(xiǎn)源

1）一般危險(xiǎn)源由基層單位和從業(yè)人員按要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，從業(yè)人員執(zhí)行按國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程。

2）基層單位要建立一般險(xiǎn)源管理臺帳，根據(jù)危險(xiǎn)源的特點(diǎn)進(jìn)行分時(shí)分級控制。

5.7危險(xiǎn)源的控制

5.7.1重大危險(xiǎn)源所在單位重點(diǎn)控制，公司每半年檢查一次，基層單位每月檢查一次，班組每周檢查一次，作業(yè)人員每天檢查一次。

5.7.2一般危險(xiǎn)源所在部門嚴(yán)格控制，安全部每月檢查一次，基層單位每周檢查一次，作業(yè)人員每天檢查一次。

5.7.3檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)采取防范措施并限期整改。

5.7.4安全部負(fù)責(zé)按要求上報(bào)備案重大危險(xiǎn)源工作。

5.7.6安全部組織有關(guān)部門對危險(xiǎn)源對應(yīng)崗位制定監(jiān)控組織措施，措施中要求明確職責(zé)、崗位人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配置要求及安全控制措施。

5.8危險(xiǎn)源的編號和標(biāo)志

5.8.1危險(xiǎn)源編號

1）重大危險(xiǎn)源由公司統(tǒng)一編號，按重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管控。

2）一般危險(xiǎn)源由各基層單位參照公司編號的原則自行排列編號。

5.8.2危險(xiǎn)源標(biāo)志

重大危險(xiǎn)源,要設(shè)立醒目的危險(xiǎn)源標(biāo)志及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并懸掛在明顯位置，以便提示。

5.8.3標(biāo)志內(nèi)容

標(biāo)志牌上定好名稱、編號、危害及責(zé)任者，并寫清注意事項(xiàng)（提示）。詳見圖一。其中：

1)名稱--危害部分稱謂；

2)地點(diǎn)--所在位置、崗位；

3)危害--可能引起的事故危害；

4)責(zé)任人--危險(xiǎn)部位單位負(fù)責(zé)人；

5)注意（提示）--注意事項(xiàng)或預(yù)防事故的主要措施。

5.9危險(xiǎn)源的更新

5.9.1公司每年至少應(yīng)進(jìn)行一次危險(xiǎn)源的重新識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。

5.9.2當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的重新識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，以確保相關(guān)資料的有效性。

1）法律、法規(guī)及自身要求發(fā)生變化。

2）經(jīng)營形式發(fā)生變化。

3）設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)發(fā)生變化。

4）作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化。

5）作業(yè)方式發(fā)生變化。

危險(xiǎn)源的管理制度篇5

為了確保倉庫員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，有效識別、檢測、管理、評估可能存在的重大危險(xiǎn)源，特制定本制度。

一、按照《重大危險(xiǎn)源辨識》和《重大危險(xiǎn)源申報(bào)范圍》識別倉庫范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源。

二、對識別出的重大危險(xiǎn)源由配送部指定專人進(jìn)行管理。

三、對重大危險(xiǎn)源建立專門的檔案，檔案同時(shí)報(bào)送市、區(qū)安全監(jiān)督管理局申報(bào)備案。

四、每年對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評價(jià)（安全評估），安全評價(jià)報(bào)告報(bào)送市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

五、制定針對重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、對入庫商品嚴(yán)格按照檢驗(yàn)流程根據(jù)定貨合同和產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品禁止入庫。

七、對已入庫的商品加強(qiáng)管理，防潮、防腐、防高溫，采取一切有效措施確保商品安全。

八、產(chǎn)品出庫嚴(yán)格履行票據(jù)流程的規(guī)定，按照商品銷貨清單付貨，嚴(yán)禁白條出庫，嚴(yán)格控制商品的流向和流量。

加強(qiáng)值班力量，晝夜有守庫員巡邏值班，嚴(yán)防壞人破壞。

九、對進(jìn)入的人員車輛嚴(yán)格檢查登記，嚴(yán)禁任何人將火種帶入庫區(qū)。

十、監(jiān)控室24小時(shí)值班監(jiān)控，人防、技防相結(jié)合。

庫區(qū)豢養(yǎng)一定數(shù)量的警衛(wèi)犬，彌補(bǔ)人防技防的空白。

危險(xiǎn)源的管理制度篇6

危險(xiǎn)源管理組織結(jié)構(gòu)：

組長：楊獻(xiàn)國

副組長：施超

成員：于波、高潔、張志、李中源、陳洪立、劉海軍

職責(zé)：

2.1、組長對高爐作業(yè)區(qū)的危險(xiǎn)源管理負(fù)全面責(zé)任。

2.2、副組長協(xié)助組長管理高爐作業(yè)區(qū)的危險(xiǎn)源，在組長外出期間對高爐作業(yè)區(qū)的危險(xiǎn)源管理負(fù)責(zé)。

2.3、各成員根據(jù)職責(zé)分工，對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和所管轄區(qū)域的危險(xiǎn)源管理負(fù)責(zé)。

2.4、各成員對根據(jù)聯(lián)?；ケ＞W(wǎng)絡(luò)所確定的責(zé)任區(qū)危險(xiǎn)源管理工作負(fù)責(zé)。

2.5、作業(yè)區(qū)安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危險(xiǎn)源管理工作，并對各崗位的工作實(shí)施幫助和指導(dǎo)。

2.6、高爐作業(yè)區(qū)每班作業(yè)前都要對危險(xiǎn)源辨識工作進(jìn)行部署，對新增的危險(xiǎn)源、事故隱患及控制措施、寫出《隱患報(bào)告表》，《隱患報(bào)告表》一式兩份，一份由安全員報(bào)生產(chǎn)科作為監(jiān)督檢查的依據(jù)，一份由高爐作業(yè)區(qū)作為隱患整改的依據(jù)。

2.7、對于大的檢修或特殊的作業(yè)活動(dòng)，各參戰(zhàn)崗位及人員都要進(jìn)行臨時(shí)危險(xiǎn)源辨識，并將辨識的危險(xiǎn)源連同控制措施一同上報(bào)生產(chǎn)科。

2.8、對于高度危險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)，在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)審批時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)辨識的危險(xiǎn)源及控制措施報(bào)生產(chǎn)科。

2.9、各辨識組成員要根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)，對新增危險(xiǎn)源或隱患，每月24日前通過《隱患報(bào)告表》報(bào)生產(chǎn)科，報(bào)告內(nèi)容包括隱患（或危險(xiǎn)源）名稱、消除、控制情況。

2.10、隱患報(bào)告表要由高爐作業(yè)區(qū)、各崗位主要負(fù)責(zé)人審核簽字，并加蓋公章有效。

2.11、隱患報(bào)告實(shí)行零報(bào)告制度，即高爐作業(yè)區(qū)有無新增危險(xiǎn)源、隱患都必須上報(bào)，高爐作業(yè)區(qū)不能實(shí)行零報(bào)告。

2.12、在高爐作業(yè)區(qū)從事建筑、運(yùn)輸、學(xué)習(xí)、參觀訪問等相關(guān)方的危險(xiǎn)源辯識由各相關(guān)負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé)。

考核：

1、對危險(xiǎn)源定期辨識沒有落實(shí)的班組，發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

2、對屬于臨時(shí)性辨識的危險(xiǎn)源，沒有辨識的，一次考核責(zé)任班組100元。

3、隱患報(bào)告表每少報(bào)一次考核責(zé)任班組50元，報(bào)表沒有主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字及蓋章的，視為沒報(bào)予以考核。

本規(guī)定從下發(fā)之日起實(shí)行，相關(guān)文件中有關(guān)規(guī)定如發(fā)生沖突以煉鐵廠安全規(guī)定為準(zhǔn)。

危險(xiǎn)源的管理制度篇7

1、對上級有關(guān)部門辨識出的各類事故隱患，在規(guī)定期限內(nèi)未整改或整改不及時(shí)的，納入井區(qū)月度HSE考核，與獎(jiǎng)金掛勾。

2、整改完畢而不及時(shí)上報(bào)的，可認(rèn)為未及時(shí)整改，也將納入井區(qū)的月度HSE考核。

危險(xiǎn)源的管理制度篇8

1、目的

為充分辨識危險(xiǎn)源,合理評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,特制定本辦法。

2、范圍

本文件適用于本公司危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的管理。

3、術(shù)語

3.1重大風(fēng)險(xiǎn)(或不可承受風(fēng)險(xiǎn)):指級別較高或危險(xiǎn)程度較大、能夠造成或可能造成嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2管理方案:對重大風(fēng)險(xiǎn),需投資或加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo),明確相關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限,制定方法、資源和時(shí)間表,落實(shí)、檢查所采取的措施。

4、主要職責(zé)

4.1生產(chǎn)安環(huán)部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃管理工作。

4.2設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃管理工作。

4.3各單位負(fù)責(zé)本單位(包括相關(guān)方)的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作。

5、工作程序

5.1危險(xiǎn)源辨識:

5.1.1劃分作業(yè)活動(dòng)

5.1.1.1危險(xiǎn)源辨識是針對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行的,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識首先要?jiǎng)澐肿鳂I(yè)活動(dòng)。

5.1.1.2劃分作業(yè)活動(dòng)方法

a按生產(chǎn)(工作)流程的階段劃分;

b按地理區(qū)域劃分;

c按裝置劃分;

d按作業(yè)任務(wù)劃分;

e上述幾種方法的結(jié)合。

5.1.2危險(xiǎn)源辨識范圍

5.1.2.1所有常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng);

5.1.2.2所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng);

5.1.2.3所有作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施。

5.1.3危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容:危險(xiǎn)源類別的分類見附錄一

5.1.3.1物的不安全狀態(tài);

5.1.3.2人的不安全行為;

5.1.3.3作業(yè)環(huán)境的缺陷;

5.1.3.4安全健康管理的缺陷。

5.1.4在危險(xiǎn)源辨識過程中,要考慮三種狀態(tài)(正常、異常和緊急)和三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在和將來)。

5.1.5危險(xiǎn)源辨識方法具體內(nèi)容見附錄二

5.1.5.1基本分析法

5.1.5.2工作安全分析法

5.1.6危險(xiǎn)源辨識充分性的確認(rèn)

a覆蓋已發(fā)生事故的原因;

b覆蓋法律法規(guī)的要求。

5.2風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

5.2.1風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)采用直接評價(jià)法、mes法和ms法(mes法、ms法和風(fēng)險(xiǎn)程度的具體內(nèi)容見附錄三)。

5.2.1.1凡有下列情況之一的,用直接評價(jià)法判定為重大風(fēng)險(xiǎn)(或不可承受風(fēng)險(xiǎn)):

a所有違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求的情況或?qū)儆诮M織性行為且涉及的范圍較大、后果較為嚴(yán)重的其它違規(guī)(輕微的違章行為除外);

b近三年發(fā)生過重傷、死亡、重大財(cái)產(chǎn)損失(30萬元及以上)一次;或輕傷、非重大財(cái)產(chǎn)損失(30萬元以下)三次以上,至今未采取有效防范控制措施,仍有可能發(fā)生事故。

5.2.1.2除上述情況外,人身傷害事故采用mes法,單純財(cái)產(chǎn)損失事故采用ms法。

5.2.1.3風(fēng)險(xiǎn)分級

二級以上(含二級)風(fēng)險(xiǎn)(即一、二級風(fēng)險(xiǎn))屬政府部門級危險(xiǎn)源;三級屬公司危險(xiǎn)源;四級、五級屬車間(部門)級危險(xiǎn)源。

5.2.1.4對5.1、5.2條款中記錄填寫《危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》,公司級危險(xiǎn)源填寫《重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃表》,其中控制計(jì)劃為“制定目標(biāo)管理方案”的填寫《職業(yè)健康安全管理方案》表,并填寫《重大危險(xiǎn)源清單》。

5.3匯總和調(diào)整工作

為了確保全員參與、辨識充分,采取三級辨識二級評價(jià)的方法。《即班組、車間(部室)、公司三級辨識,車間(部室)、公司二級評價(jià)?！?/p>

5.3.1各車間(部室)對所屬各班組;公司對所屬各車間(部室)上報(bào)的危險(xiǎn)源辨識評價(jià)表分別進(jìn)行匯總。匯總過程中對所列出的危險(xiǎn)源可合并同類項(xiàng),但要指出危險(xiǎn)源所涉及的作業(yè)活動(dòng)。

5.3.2生產(chǎn)安環(huán)部組織相關(guān)人員對各車間(部室)上報(bào)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識評價(jià)和確認(rèn),結(jié)果上報(bào)公司。

5.4風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

5.4.1風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇的優(yōu)先順序:

首先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)(如技術(shù)、工藝改造);其次考慮降低風(fēng)險(xiǎn)(如增設(shè)安全監(jiān)控、報(bào)警、連鎖裝置或隔離措施);再次考慮采用個(gè)體防護(hù)裝置。

5.4.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

5.4.2.1二級以上(含二級)風(fēng)險(xiǎn),由公司主管部門和廠充分討論確認(rèn)后,制定重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,公司生產(chǎn)安環(huán)部根據(jù)控制計(jì)劃組織實(shí)施,公司主管部門進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查。二級以上(含二級)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)上報(bào)政府有關(guān)安全監(jiān)督行政部門備案。

5.4.2.2三級風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)安環(huán)部和相關(guān)車間(部室)討論確認(rèn)后,制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,所屬單位實(shí)施控制計(jì)劃,生產(chǎn)安環(huán)部進(jìn)行監(jiān)督、檢查。四至五級風(fēng)險(xiǎn),由各車間(部室)制定管理辦法,進(jìn)行管理。

5.4.3生產(chǎn)安環(huán)部每月組織一次對三級危險(xiǎn)源監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查職能單位的三級危險(xiǎn)源日常監(jiān)督檢查工作開展情況、各類安全監(jiān)測與監(jiān)測設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況、安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)情況、安全管理制度落實(shí)情況、崗位職工按章操作情況、職工應(yīng)急預(yù)案與處置方案的掌握情況;各車間(部室)每月進(jìn)行一次對本單位三級危險(xiǎn)源的檢查,重點(diǎn)檢查各類安全監(jiān)測與監(jiān)測設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況、安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)情況、安全管理制度落實(shí)情況、崗位職工鞍章操作情況、職工應(yīng)急預(yù)案與處置方案的掌握情況;作業(yè)區(qū)(班組)每月對四級、五級危險(xiǎn)源的檢查,,重點(diǎn)檢查各類安全監(jiān)測與監(jiān)測設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況、崗位職工鞍章操作情況、職工應(yīng)急預(yù)案與處置方案的掌握情況。

5.5危險(xiǎn)源的更新

5.5.1各單位每年按本文件對危險(xiǎn)源進(jìn)行更新確認(rèn),并將確認(rèn)結(jié)果于七月底前報(bào)公司生產(chǎn)安環(huán)部。

5.5.2對屬于公司管理的建設(shè)項(xiàng)目,在施工前,設(shè)備技術(shù)部組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,以便對工程承包商提出采取有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的具體要求。并將結(jié)果報(bào)生產(chǎn)安環(huán)部備案。

5.5.3當(dāng)下述情況發(fā)生變化時(shí),各單位應(yīng)及時(shí)辨識危險(xiǎn)源,更新(或補(bǔ)充)危險(xiǎn)源辨識的相應(yīng)表格。

5.5.3.1適用的法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化;

5.5.3.2各各車間(部室)的工藝、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等發(fā)生變化或更新;

5.5.3.3發(fā)生人身傷害事故后的責(zé)任單位,要對相應(yīng)的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)源重新識別、評價(jià),評價(jià)結(jié)果在事故處理結(jié)束5個(gè)工作日內(nèi),報(bào)生產(chǎn)安環(huán)部備案(書面和電子版)。

危險(xiǎn)源的管理制度篇9

定期開展危險(xiǎn)源普查。采油廠、井區(qū)、班站每月開展一次危險(xiǎn)源辨識工作，并按照危險(xiǎn)源級別劃分，積極組織風(fēng)險(xiǎn)削減。

1、一、二級危險(xiǎn)源，及時(shí)上報(bào)HSE辦公室及相關(guān)科室。

2、三級危險(xiǎn)源，由井區(qū)負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)削減第一責(zé)任人，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減；四級危險(xiǎn)源，班站長為風(fēng)險(xiǎn)削減第一責(zé)任人，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減。

危險(xiǎn)源的管理制度篇10

由安全管理干部負(fù)責(zé)，應(yīng)及時(shí)組織全區(qū)員工的HSE知識培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違章操作等人為風(fēng)險(xiǎn)。

危險(xiǎn)源的管理制度篇11

為創(chuàng)新建筑工程安全管理，有效實(shí)施對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，加強(qiáng)事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作，降低事故率，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常程序，現(xiàn)就我縣加強(qiáng)建筑工程重大危險(xiǎn)源安全管理做如下規(guī)定:

一、重大危險(xiǎn)源的認(rèn)定

(一)施工現(xiàn)場有下列狀況之一的，可認(rèn)定為重大危險(xiǎn)源

1、違反國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及強(qiáng)制性條文規(guī)定的;

2、依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定檢查，分項(xiàng)檢查中保證項(xiàng)目得分不足40分或保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)得分為0分的。

(二)存在重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程，主要包括:

1、施工現(xiàn)場開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層)或深度雖未超過5m(含5m)，但地質(zhì)條件中和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑、溝(槽)工程;

2、地下暗挖工程;

3、水平混凝土構(gòu)件橫板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中荷載大于15kn/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等。

4、30m及以上高空作業(yè);

5、建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸;

6、起重吊裝工程;

7、懸挑式腳手架，高度超過24m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、吊籃腳手架;

8、其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動(dòng);

二、重大危險(xiǎn)源的控制管理

(一)施工單位應(yīng)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制與管理，制定重大危險(xiǎn)源的管理制度，建立施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確具體職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。

(二)對存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程，施工單位在施工前務(wù)必編制專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等資料。

(三)專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險(xiǎn)性較大工程，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查論證。

(四)對存在重大危險(xiǎn)部位的施工，施工單位應(yīng)按專項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險(xiǎn)部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收項(xiàng)目，方案編制人員應(yīng)參加驗(yàn)收，并及時(shí)構(gòu)成驗(yàn)收記錄。

(五)施工單位應(yīng)對從事重大危險(xiǎn)部位施工作業(yè)的施工隊(duì)伍、特種作業(yè)人員進(jìn)行登記造冊，掌握作業(yè)隊(duì)伍，采取有效措施，在作業(yè)活動(dòng)中對作業(yè)人員進(jìn)行管理、控制并及時(shí)分析存在的不安全行為。

(六)施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對施工過程進(jìn)行安全分析，對分部分項(xiàng)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識、登記、匯總重大危險(xiǎn)源明細(xì)，制定相關(guān)控制措施，對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項(xiàng)目、部位、環(huán)節(jié)及資料等，以及可能發(fā)生事故的類別，對危險(xiǎn)源采取的防護(hù)設(shè)施狀況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài)，職責(zé)落實(shí)到人。

(七)施工單位項(xiàng)目工程部應(yīng)將重大危險(xiǎn)源公示項(xiàng)目作為每一天施工前對施工人員安全交底資料，提高作業(yè)人員防范潛力，規(guī)范安全行為。

(八)監(jiān)理單位應(yīng)對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示、控制狀況進(jìn)行監(jiān)督管理，對重大危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理。對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)開具監(jiān)理通知單，問題嚴(yán)重的有權(quán)停止施工。對整改不力或拒絕整改的，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)狀況報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

(九)建設(shè)單位要保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施所需的費(fèi)用及時(shí)劃撥;施工單位要將施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的安全防護(hù)、禮貌施工措施費(fèi)單獨(dú)列支，保證專款專用。

(十)施工單位應(yīng)對施工項(xiàng)目建立重大危險(xiǎn)源施工檔案，每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。

(十一)建設(shè)行政主管部門及建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。

(十二)建設(shè)行政主管部門及建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)把施工單位對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控及施工狀況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評價(jià)的一項(xiàng)重要資料，落實(shí)控制措施，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

三、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

危險(xiǎn)源的管理制度篇12

基層骨干和全體員工都有參與危險(xiǎn)源管理、辨識、評價(jià)、削減的責(zé)任和義務(wù)。井區(qū)負(fù)責(zé)人、班站長負(fù)責(zé)組織制定糾正措施實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減；基層安全管理干部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、事故隱患查找及風(fēng)險(xiǎn)削減措施落實(shí)情況的監(jiān)督；崗位員工負(fù)責(zé)對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在的事故隱患進(jìn)行初步判斷，對能力所及的應(yīng)進(jìn)行削減或控制。

危險(xiǎn)源的管理制度篇13

對重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和周圍民眾在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。重大以上危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案要在當(dāng)?shù)卣鞴懿块T備案。

危險(xiǎn)源的管理制度篇14

危險(xiǎn)源安全管制度理

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)對公司重大危險(xiǎn)源的管理、監(jiān)控、預(yù)防事故發(fā)生，保障公司的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

第二條

本制度適用于公司范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、檢測、評價(jià)、監(jiān)控、應(yīng)急救援和監(jiān)督檢查等管理工作。

第三條

重大危險(xiǎn)源是指長期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

第二章

工作職責(zé)

第四條

綜合部是本規(guī)定的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本規(guī)定的編制、修訂；負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源隱患治理工作的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)對各部門在危險(xiǎn)源管理中的違規(guī)行為進(jìn)行查處。

第五條

危險(xiǎn)源所屬部門全面負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的安全管理與隱患治理工作；負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)、建檔、監(jiān)控，在職責(zé)范圍內(nèi)對危險(xiǎn)源管理工作中的違規(guī)行為進(jìn)行查處。

第六條

各專業(yè)處室依據(jù)自身職能劃分負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

第三章

管理內(nèi)容和要求

第一節(jié)

危險(xiǎn)源的辨識、登記、評價(jià)和備案

第七條

公司危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督管理實(shí)行“公司統(tǒng)一監(jiān)管，職能處室專業(yè)管理”的原則。

第八條

公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》（GB

18218-20__）中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由綜合部在每年第四季度組織一次對公司的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所進(jìn)行辨識，屬于重大危險(xiǎn)源的，及時(shí)進(jìn)行登記。

第九條

危險(xiǎn)源在辨識出后，公司成立安全評估組，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全評價(jià)，以評估危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、危害特性、管理現(xiàn)狀、導(dǎo)致事故的途徑等。

第十條

評價(jià)工作結(jié)束后，由安全評估組編制《重大危險(xiǎn)源安全評價(jià)報(bào)告》?！吨卮笪ｋU(xiǎn)源安全評價(jià)報(bào)告》應(yīng)當(dāng)分析科學(xué)、辨識充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，改進(jìn)措施應(yīng)具體可行，結(jié)論客觀公正。其編制內(nèi)容包括：

（一）安全評估的主要依據(jù)；

（二）重大危險(xiǎn)源的基本情況；

（三）危險(xiǎn)、有害因素辨識；

（四）可能發(fā)生的事故種類、途徑及嚴(yán)重程度；

（五）防范事故的對策措施；

（六）應(yīng)急救援預(yù)案的編制與評價(jià)；

（七）評估結(jié)論與建議等。

第十一條

《重大危險(xiǎn)源安全評價(jià)報(bào)告》在編制完成后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、確認(rèn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)的《重大危險(xiǎn)源安全評價(jià)報(bào)告》報(bào)送公司綜合部備案。

第十二條

當(dāng)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)狀發(fā)生以下變更時(shí)，應(yīng)當(dāng)對危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識與評價(jià)，并將評價(jià)報(bào)告報(bào)公司綜合部備案。

（一）重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)、儲運(yùn)地址發(fā)生變化的；

（二）重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化的；

（三）應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)生變化的；

（四）危險(xiǎn)化學(xué)品的容量、介質(zhì)發(fā)生變化的；

（五）涉及重大危險(xiǎn)源的國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。

第十三條

對新構(gòu)成的重大危險(xiǎn)源，所屬部門應(yīng)及時(shí)對危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、評價(jià)、建檔；對經(jīng)技術(shù)改造已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)經(jīng)安全評價(jià)后，報(bào)公司綜合部。綜合部負(fù)責(zé)及時(shí)更新公司重大危險(xiǎn)源信息，對消除的重大危險(xiǎn)源及時(shí)報(bào)綜合部核銷。

第二節(jié)

重大危險(xiǎn)源的管理

第十四條

對公司存在的重大危險(xiǎn)源，由綜合部會負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理，綜合部負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督管理，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常的全面管理。

第十五條

公司對危險(xiǎn)源實(shí)行安全承包制度。由公司負(fù)責(zé)建立、健全重大危險(xiǎn)源的安全管理、檢測監(jiān)控等規(guī)章制度、控制方案，并將管理職責(zé)分解、落實(shí)到各崗位，明確各級人員在重大危險(xiǎn)源管理中的安全工作職責(zé)。當(dāng)危險(xiǎn)源管理人員發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整重大危險(xiǎn)源安全承包人。

第十六條

危險(xiǎn)源旁設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌中應(yīng)明示危險(xiǎn)物質(zhì)、理化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施、注意事項(xiàng)、承包責(zé)任人等信息。

第十七條

公司每季度對危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，并形成記錄，對檢查出的隱患按照公司隱患排查治理方案相關(guān)要求進(jìn)行整改、落實(shí)、歸檔。檢查的內(nèi)容包括：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況；

（二）預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施的落實(shí)情況；

（三）危險(xiǎn)源的登記建檔情況；

（四）危險(xiǎn)源的安全評估、檢測、監(jiān)控情況；

（五）危險(xiǎn)源設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測情況；

（六）危險(xiǎn)源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

（七）崗位人員的安全培訓(xùn)教育情況；

（八）應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況；

（九）應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況；

（十）應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護(hù)、保養(yǎng)情況。

第十八條

根據(jù)管理職責(zé)，危險(xiǎn)源的各級安全承包人應(yīng)定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。

第十九條

公司、應(yīng)嚴(yán)格控制涉及重大危險(xiǎn)源的工藝參數(shù)，定期對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢測、分析；對涉及危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施，尤其是特種設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定定期檢驗(yàn)、檢測，并做好檢驗(yàn)、檢測記錄、臺帳。

第二十條

檢查中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源存在事故隱患時(shí)，應(yīng)立即采取措施，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制，及時(shí)整改、消除事故隱患。對不能立即整改的事故隱患，應(yīng)制定切實(shí)、有效的安全措施，防止事故的發(fā)生。同時(shí)，有關(guān)事故隱患信息應(yīng)立即上報(bào)公司綜合部。

第二十一條

針對危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性，公司應(yīng)組織制定重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，配備充足的應(yīng)急器材、設(shè)施，并每季度組織員工的學(xué)習(xí)與演練，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急處置能力。

第二十二條

公司將危險(xiǎn)源的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃中，保障崗位員工掌握重大危險(xiǎn)源的理化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、操作規(guī)程、操作注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置、安全防護(hù)、安全管理要求等安全知識。

第二十三條

公司綜合部建立危險(xiǎn)源的安全管理檔案，檔案內(nèi)容包括：

（一）重大危險(xiǎn)源的有關(guān)管理制度；

（二）重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控實(shí)施方案；

（三）重大危險(xiǎn)源安全評估報(bào)告；

（四）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查記錄；

（五）重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援

預(yù)案和演練記錄。

第二十四條

公司綜合部每月統(tǒng)計(jì)各部門危險(xiǎn)源的運(yùn)行、監(jiān)控情況，填寫《危險(xiǎn)源監(jiān)控臺帳》，經(jīng)公司安全主管審核后，每月28日前報(bào)總公司綜合部備案。

第四章

附

則

第二十五條

本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條

本規(guī)定與總公司相關(guān)制度出現(xiàn)相抵觸時(shí)，按總公司制度執(zhí)行。

第二十七條

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

危險(xiǎn)源的管理制度篇15

1為加強(qiáng)對分公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及區(qū)域社會的穩(wěn)定，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)中的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定本制度。

2本制度適用于沾化分公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控及管理。

3本制度中所稱的重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)化學(xué)品，且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

4按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，登記，建檔，定期開展檢測、評估、監(jiān)控。

5新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目，應(yīng)在投產(chǎn)前完成重大危險(xiǎn)源的登記建檔工作。

6指定專人負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、登記工作。

7按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定在重大危險(xiǎn)源處設(shè)置自動(dòng)檢