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第7頁(yè)共7頁(yè)物業(yè)公司?年終總結(jié)?例文一?、回顧調(diào)?入開展工?作所得總?結(jié)1、?自覺加強(qiáng)?管理、技?術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí),努力?適應(yīng)新的?工作環(huán)境?2、嚴(yán)?格律己,?樹立良好?的管理人?員形象?物業(yè)管理?的項(xiàng)目管?理就是現(xiàn)?場(chǎng)管理,?在日常工?作當(dāng)中,?我時(shí)刻嚴(yán)?格要求自?己,以身?作則,工?作中認(rèn)真?聽取員工?的意見,?尊重、團(tuán)?結(jié)每一位?員工,不?搞一言堂?,不搞特?權(quán),不謀?私利,始?終以堂堂?正正做人?,踏踏實(shí)?實(shí)做事的?原則要求?自己,在?員工中樹?立一個(gè)良?好的管理?人員形象?。3、?加強(qiáng)日常?管理工作?,提升物?業(yè)服務(wù)水?平4、?對(duì)待業(yè)主?投訴,不?卑不亢,?認(rèn)真對(duì)待?,落實(shí)到?人,回訪?跟上,解?決問題?物業(yè)客服?中心每天?都會(huì)接到?業(yè)主的投?訴,客服?中心認(rèn)真?接待每一?位投訴的?業(yè)主,詳?細(xì)記錄相?關(guān)投訴內(nèi)?容并反饋?給相關(guān)的?部門負(fù)責(zé)?人,負(fù)責(zé)?人通過整?改情況告?知客服中?心,客服?中心將有?關(guān)整改情?況的進(jìn)展?程度報(bào)給?業(yè)主,最?終將投訴?問題解決?好,按照?這個(gè)流程?我們項(xiàng)目?部完成不?少工程遺?留問題。?通過定期?回訪、責(zé)?任落實(shí),?不但加強(qiáng)?了與業(yè)主?的溝通,?還提高了?我們服務(wù)?水平。?5、物業(yè)?費(fèi)收取工?作我小?區(qū)住戶有?____?戶,從9?-___?_月份物?業(yè)費(fèi)收取?情況來看?,除個(gè)別?業(yè)主因開?發(fā)公司工?程遺留問?題不交物?業(yè)費(fèi),(?正在協(xié)調(diào)?開發(fā)公司?處理)大?多數(shù)業(yè)主?都按時(shí)足?額繳納物?業(yè)費(fèi)收繳?率在__?__%以?上。在?日常管理?工作中,?沒有把一?些工作要?求及標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)真的_?___好?,導(dǎo)致了?在工作中?出現(xiàn)了諸?多問題。?1、部?門管理人?員工作態(tài)?度、服務(wù)?意識(shí)較差?部門管?理人員業(yè)?務(wù)知識(shí)、?自身素質(zhì)?、會(huì)議傳?達(dá)、工作?相互扯皮?等相關(guān)問?題,已經(jīng)?在工作當(dāng)?中暴露出?來,為杜?絕這些問?題的出現(xiàn)?,項(xiàng)目部?加強(qiáng)對(duì)部?門管理人?員的培訓(xùn)?。___?_年項(xiàng)目?部將本著?努力創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型服?務(wù)團(tuán)隊(duì)的?基本目標(biāo)?,從部門?管理人員?到員工定?期開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?以確保項(xiàng)?目部服務(wù)?水平的提?升。2?、管理人?員突發(fā)事?件的處理?應(yīng)變能力?不強(qiáng)從?____?年度發(fā)生?幾起服務(wù)?投訴、創(chuàng)?建文明城?、換熱站?運(yùn)行費(fèi)用?情況來看?,應(yīng)急預(yù)?案的培訓(xùn)?、突發(fā)事?件的有效?處置仍存?在欠缺,?隨著業(yè)主?對(duì)小區(qū)管?理及物業(yè)?服務(wù)的要?求逐步提?高,在明?年工作中?作為重點(diǎn)?內(nèi)容進(jìn)行?培訓(xùn)。?3、作為?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人,管理?模式及管?理方式方?法存在不?足4、?物資浪費(fèi)?嚴(yán)重,增?加了支出?在物資?使用上存?在著浪費(fèi)?問題,為?了節(jié)省支?出,杜絕?浪費(fèi),在?今后的工?作當(dāng)中減?少物資浪?費(fèi),加強(qiáng)?對(duì)物資管?理工作,?最大化減?少成本支?出。5?、客服服?務(wù)意識(shí)不?夠,工程?遺留問題?未及時(shí)處?理、工作?標(biāo)準(zhǔn)不一?、收繳率?未達(dá)標(biāo)?為了提高?客服服務(wù)?意識(shí),曾?強(qiáng)對(duì)客服?人員培訓(xùn)?,嚴(yán)格統(tǒng)?一客服人?員服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn),增加?與社區(qū)業(yè)?主的溝通?,主動(dòng)服?務(wù),了解?業(yè)主真正?所求,提?高服務(wù)質(zhì)?量,夯實(shí)?服務(wù)基礎(chǔ)?,以此來?提升客服?服務(wù)水平?。在工程?遺留問題?上,與開?發(fā)公司聯(lián)?系盡快解?決工程遺?留問題,?對(duì)于因工?程問題欠?費(fèi)業(yè)主,?及時(shí)處理?,情理并?上,在原?有物業(yè)收?費(fèi)率上提?高收繳率?。6、?保安工作?責(zé)任心不?高,要求?不嚴(yán),出?現(xiàn)了車輛?亂停亂放?、丟車、?丟鞋事件?。物業(yè)?公司年終?總結(jié)例文?(二)?自___?_年調(diào)入?物業(yè)管理?處以來,?我努力適?應(yīng)本單位?新的工作?環(huán)境和工?作崗位,?虛心學(xué)習(xí)?,埋頭工?作,履行?職責(zé),自?我感覺已?經(jīng)較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù),下面?將任職來?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力適應(yīng)?工作二?、心系本?職工作,?認(rèn)真履行?職責(zé)1?、耐心細(xì)?致地做好?財(cái)務(wù)工作?。自接手?管理處財(cái)?務(wù)工作的?一年來,?我認(rèn)真核?對(duì)上半年?的財(cái)務(wù)賬?簿,理清?財(cái)務(wù)關(guān)系?,嚴(yán)格財(cái)?務(wù)制度,?做好每一?筆賬,確?保了年度?收支平衡?和盈利目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。(1?)、做好?每一筆進(jìn)?出賬。對(duì)?于每一筆?進(jìn)出賬,?我都根據(jù)?財(cái)務(wù)的分?類規(guī)則,?分門別類?記錄在案?,登記造?冊(cè)。同時(shí)?認(rèn)真核對(duì)?發(fā)票、賬?單,搞好?票據(jù)管理?。(2?)、搞好?每月例行?對(duì)賬。按?照財(cái)務(wù)制?度,我細(xì)?化當(dāng)月收?支情況,?定期編制?財(cái)務(wù)報(bào)表?,按公司?的要求及?時(shí)進(jìn)行對(duì)?賬,沒有?出現(xiàn)漏報(bào)?、錯(cuò)報(bào)的?情況。?(3)、?及時(shí)收繳?服務(wù)費(fèi)。?結(jié)合的實(shí)?際,在進(jìn)?一步了解?掌握服務(wù)?費(fèi)協(xié)議收?繳辦法的?基礎(chǔ)上,?我認(rèn)真搞?好區(qū)分,?按照公司?、業(yè)主和?我方協(xié)定?的服務(wù)費(fèi)?,定期予?以收繳、?催收,_?___年?全年的服?務(wù)費(fèi)已全?額到賬。?(4)?、合理控?制開支。?合理控制?開支是實(shí)?現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)?,我堅(jiān)持?從公司的?利益出發(fā)?,積極協(xié)?助管理處?主任當(dāng)家?理財(cái)。特?別在經(jīng)常?性開支方?面,嚴(yán)格?把好采購(gòu)?關(guān)、消耗?關(guān)和監(jiān)督?關(guān),防止?鋪張浪費(fèi)?,同時(shí)提?出了一些?合理化建?議。2?、積極主?動(dòng)地搞好?文案管理?。半年來?,我主要?從事辦公?室的工作?,的文案?管理上手?比較快,?主要做好?了以下_?___個(gè)?方面的工?作:(?1)、資?料錄入和?文檔編排?工作。對(duì)?管理處涉?及的資料?文檔和有?關(guān)會(huì)議記?錄,我認(rèn)?真搞好錄?入和編排?打印,根?據(jù)工作需?要,制作?表格文檔?,草擬報(bào)?表等。?(2)、?檔案管理?工作。到?管理處后?,對(duì)檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的分類管?理是我的?一項(xiàng)經(jīng)常?性工作,?我采取平?時(shí)維護(hù)和?定期集中?整理相結(jié)?合的辦法?,將檔案?進(jìn)行分類?存檔,并?做好收發(fā)?文登記管?理。3?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)地抓好?綠化維護(hù)?。小區(qū)綠?化工作是?____?月份開始?交與我負(fù)?責(zé)的,對(duì)?我來講,?這是一項(xiàng)?初次打交?道的工作?,由于缺?乏專業(yè)知?識(shí)和管理?經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?前又缺少?綠化工人?,正值冬?季,小區(qū)?綠化工作?形勢(shì)比較?嚴(yán)峻。我?主要做了?以下__?__個(gè)方?面的工作?:(1?)、搞好?小區(qū)綠化?的日常維?護(hù)。(?2)、認(rèn)?真驗(yàn)收交?接。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在工作?一年來,?完成了一?些工作,?取得了一?定成績(jī),?總結(jié)起來?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲:1?、只有擺?正自己的?位置,下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?,才能盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位。2?、只有主?動(dòng)融入集?體,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。3、?只有堅(jiān)持?原則落實(shí)?制度,認(rèn)?真理財(cái)管?賬,才能?履行好財(cái)?務(wù)職責(zé)。?4、只?有樹立服?務(wù)意識(shí),?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)?的工作做?好。物?業(yè)公司年?終總結(jié)例?文(三)?回首即?將過去的?____?年,我的?工作同樣?經(jīng)歷著不?平凡。帶?著樸實(shí)的?心情回到?了。開始?了一段新?環(huán)境的里?程,工作?內(nèi)容包裹?著熟悉的?和未知的?,鞭策著?我需要付?出更多的?努力去學(xué)?習(xí)和挑戰(zhàn)?。幾個(gè)月?一瞬間過?去了,工?作在有條?不絮的進(jìn)?行著。歲?末,每個(gè)?人都應(yīng)該?梳理過去?、籌劃未?來。此刻?,就將自?己一年來?的工作總?結(jié)如下:?一、物?業(yè)服務(wù)工?作物業(yè)?工作主要?有新業(yè)主?一切辦理?入住事宜?、日常報(bào)?修、投訴?處理、收?費(fèi)、基本?設(shè)施、設(shè)?備維護(hù),?環(huán)境衛(wèi)生?、害蟲的?消殺;有?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?、有上級(jí)?部門檢查?等。催繳?管理費(fèi)及?小區(qū)公共?設(shè)施設(shè)備?問題項(xiàng)目?的整改時(shí)?管理處_?___年?度的主要?工作。結(jié)?合實(shí)際,?在進(jìn)一步?了解掌握?服務(wù)費(fèi)協(xié)?議收繳方?法的基礎(chǔ)?上,經(jīng)過?與物業(yè)公?司各部門?的同事通?力合作下?,一部分?工作已經(jīng)?順利完成?。二、?辦公室的?工作辦?公室工作?對(duì)于我來?說也是個(gè)?工作領(lǐng)域?,工作千?頭萬緒,?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作,需?要自我強(qiáng)?化工作意?識(shí),注意?加快工作?節(jié)奏;提?高工作效?率。主要?做好以下?兩方面的?工作:一?是資料錄?入和文檔?編排工作?。對(duì)管理?處涉及的?資料文檔?和有關(guān)會(huì)?議記錄,?我認(rèn)真搞?好錄入和?編排打印?,根據(jù)工?作的需要?,制作表?格文檔,?草擬報(bào)表?等。二十?檔案管理?工作。到?管理處后?,對(duì)檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的管理是?我的一項(xiàng)?經(jīng)常性工?作,我采?取平時(shí)維?護(hù)和定期?集中整理
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