設(shè)備管理年終工作總結(jié)2023年（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)設(shè)備管理?年終工作?總結(jié)20?23年?時(shí)光飛逝?，充滿(mǎn)收?獲的__?__年即?將過(guò)去，?總結(jié)今年?的設(shè)備管?理工作基?本完成了?公司預(yù)定?的設(shè)備管?理工作計(jì)?劃和設(shè)備?修理維護(hù)?計(jì)劃中的?各項(xiàng)指標(biāo)?，設(shè)備沒(méi)?有出現(xiàn)重?大問(wèn)題，?沒(méi)有發(fā)生?重大人身?安全事故?及設(shè)備安?全事故，?現(xiàn)就具體?工作做如?下工作總?結(jié)：一?、年初生?產(chǎn)繁忙發(fā)?揮老設(shè)備?最大效率?今年我?隊(duì)重新啟?用了32?鉆機(jī)，3?2鉆機(jī)是?老設(shè)備，?安全系數(shù)?較低，設(shè)?備比較落?后，但是?職工對(duì)這?套設(shè)備比?較熟悉，?使用起來(lái)?比較得心?應(yīng)手，且?老設(shè)備自?身磨合十?分充分到?位，固一?直以來(lái)未?出現(xiàn)大的?設(shè)備事故?。從平時(shí)?的生產(chǎn)管?理來(lái)講，?每口井開(kāi)?鉆前的設(shè)?備安全檢?查都是設(shè)?備管理工?作中的一?個(gè)重要內(nèi)?容，在完?整統(tǒng)計(jì)好?檢查中提?出的整改?內(nèi)容的同?時(shí)，對(duì)提?出整改的?問(wèn)題當(dāng)日?組織整改?，不能馬?上整改的?，通過(guò)書(shū)?面形式及?時(shí)反映給?有關(guān)部門(mén)?是一項(xiàng)十?分重要的?工作。我?隊(duì)嚴(yán)格按?照此標(biāo)準(zhǔn)?和要求，?高效率發(fā)?揮設(shè)備性?能，順利?生產(chǎn)。_?___月?份，70?鉆機(jī)在_?___安?裝試運(yùn)行?，使得我?隊(duì)重新接?觸了70?鉆機(jī)，再?次安裝7?0d鉆機(jī)?問(wèn)題發(fā)現(xiàn)?不少，一?是設(shè)備的?長(zhǎng)時(shí)間打?包，使得?一些設(shè)備?不能平穩(wěn)?運(yùn)行，隊(duì)?部在對(duì)設(shè)?備進(jìn)行調(diào)?試和安裝?過(guò)程中存?在的問(wèn)題?進(jìn)行討論?部署，最?終完成新?設(shè)備的安?裝調(diào)試和?投產(chǎn)工作?；二是職?工生疏操?作，不能?很快轉(zhuǎn)型?。另在日?常設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)過(guò)程中?要做到定?時(shí)定期跟?蹤檢查。?杜絕設(shè)備?安全隱患?。使得我?隊(duì)安裝、?生產(chǎn)兩不?誤。二?、項(xiàng)目嚴(yán)?格巡回檢?查確保設(shè)?備看管到?位__?__月份?，公司開(kāi)?拓域外項(xiàng)?目，我隊(duì)?接手__?__井，?這是一大?喜訊，這?是提升隊(duì)?伍水平的?大好機(jī)會(huì)?，同時(shí)又?極具挑戰(zhàn)?性，就設(shè)?備方面而?言，主要?存在以下?問(wèn)題：一?是長(zhǎng)途搬?運(yùn)對(duì)設(shè)備?具有一定?的破壞性?，二是設(shè)?備安裝調(diào)?試存在困?難，且安?裝時(shí)間長(zhǎng)?，重量大?，危險(xiǎn)因?素多。但?是我隊(duì)堅(jiān)?持高要求?、標(biāo)準(zhǔn)操?作嚴(yán)格關(guān)?，加上職?工努力克?服重重困?難最終順?利一開(kāi)_?___井?。而其中?最為關(guān)鍵?的內(nèi)在條?件在于我?隊(duì)設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?工作到位?以及之前?的___?_試安裝?工作到位?。今年?我隊(duì)無(wú)因?保養(yǎng)不到?位、不及?時(shí)或超保?、漏保而?造成的設(shè)?備事故發(fā)?生。同時(shí)?，我隊(duì)重?點(diǎn)加大了?設(shè)備管理?中的各項(xiàng)?制度的執(zhí)?行力度。?對(duì)于崗位?坐崗以及?巡回檢查?要求更是?重中之重?，班組會(huì)?議強(qiáng)調(diào)需?利害深井?坐崗制度?的重要性?，需謹(jǐn)記?設(shè)備良好?運(yùn)行環(huán)境?的重要性?。一系列?措施的執(zhí)?行使得我?隊(duì)域外項(xiàng)?目建設(shè)保?持著良好?狀態(tài)。?三、齊準(zhǔn)?全設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)資料確?保設(shè)備有?案可尋?報(bào)表資料?規(guī)范填寫(xiě)?記錄，確?保設(shè)備在?正常保養(yǎng)?周期內(nèi)得?到良好保?養(yǎng)，關(guān)乎?于整個(gè)生?產(chǎn)過(guò)程的?安全可靠?。并作為?依據(jù)，有?案可尋。?四、提?高職工思?想意識(shí)，?從主觀角?度設(shè)立設(shè)?備管理中?心思想?設(shè)備就像?人的身體?一樣，平?時(shí)要仔細(xì)?呵護(hù)，這?樣才能長(zhǎng)?久健康，?如若等到?出了問(wèn)題?再大修大?整，勢(shì)必?也會(huì)影響?設(shè)備的運(yùn)?行可靠性?以及工作?效率。思?想認(rèn)識(shí)極?為重要，?一切問(wèn)題?幾乎都可?以歸結(jié)為?人員的思?想認(rèn)識(shí)不?到位。玩?忽職守，?存在僥幸?心理，這?才是最大?隱患。每?次班前班?后會(huì)，本?人都強(qiáng)調(diào)?思想意識(shí)?的重要性?，設(shè)備是?死的，人?腦是活的?，出了問(wèn)?題不是設(shè)?備問(wèn)題，?而是人的?問(wèn)題。?總之，源?于狠抓落?實(shí)設(shè)備管?理，才有?今年的良?好生產(chǎn)局?面，同時(shí)?也是一項(xiàng)?吸引招商?引資的重?要手段，?不能萬(wàn)事?俱備只缺?東風(fēng)，腳?踏實(shí)地，?穩(wěn)步前進(jìn)?，才是正?確的選擇?。設(shè)備?管理年終?工作總結(jié)?2023?年（二）?回顧過(guò)?去的一年?，喜憂(yōu)參?半，喜的?是TDI?產(chǎn)量又創(chuàng)?新高，“?二改三”?項(xiàng)目已進(jìn)?入實(shí)施階?段，紅水?裝置已投?入運(yùn)行，?新廢酸裝?置框架已?完工，明?年___?_月份準(zhǔn)?備安裝。?憂(yōu)的是有?的設(shè)備長(zhǎng)?時(shí)間帶病?運(yùn)行，隱?患無(wú)法消?除，給設(shè)?備的管理?和維修帶?來(lái)不便。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?狀況分以?下幾個(gè)方?面進(jìn)行匯?報(bào)：一?、從設(shè)備?管理方面?1、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備巡檢，?及時(shí)消除?設(shè)備隱患?，確保設(shè)?備良好運(yùn)?行根據(jù)?公司和車(chē)?間要求，?我們加強(qiáng)?了對(duì)設(shè)備?的維護(hù)和?潤(rùn)滑管理?。制定了?一系列規(guī)?章制度。?把原先制?定的巡檢?制度、包?機(jī)制度、?設(shè)備潤(rùn)滑?制度的條?款又進(jìn)行?了細(xì)化，?對(duì)車(chē)間所?屬設(shè)備實(shí)?行定點(diǎn)巡?檢，包機(jī)?到人，職?責(zé)到人。?對(duì)TDI?界區(qū)來(lái)說(shuō)?，工藝較?復(fù)雜，重?要設(shè)備較?多，如果?巡檢不仔?細(xì)的話(huà)，?很可能發(fā)?生設(shè)備故?障，造成?不應(yīng)有的?損失。為?此，我每?一天都和?鉗工同時(shí)?進(jìn)行巡檢?，及時(shí)交?流巡檢狀?況，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?進(jìn)行確認(rèn)?。同時(shí)，?及時(shí)和工?藝人員溝?通，了解?設(shè)備運(yùn)行?狀況，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題用?心協(xié)商解?決，如L?IST裝?置的T7?722卸?料閥密封?問(wèn)題的解?決以及A?P機(jī)油封?及時(shí)更換?等，充分?反映了我?們車(chē)間的?團(tuán)結(jié)和協(xié)?作，同時(shí)?也反映了?車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)設(shè)備管?理的重視?程度。我?們?cè)诎l(fā)現(xiàn)?重大設(shè)備?問(wèn)題及時(shí)?向上一級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，反映狀?況。從實(shí)?行狀況來(lái)?看，效果?較明顯。?職工們的?職責(zé)感增?強(qiáng)了，對(duì)?設(shè)備的維?護(hù)細(xì)心了?，并且發(fā)?現(xiàn)了AP?機(jī)和P7?102泵?的兩個(gè)重?大設(shè)備隱?患，及時(shí)?的組織力?量進(jìn)行搶?修，消除?了設(shè)備意?外事故隱?患，為實(shí)?現(xiàn)設(shè)備的?長(zhǎng)期良好?運(yùn)行、生?產(chǎn)系統(tǒng)的?穩(wěn)定運(yùn)行?、月產(chǎn)量?超過(guò)__?__噸帶?給了強(qiáng)有?力的保證?。2、?加強(qiáng)設(shè)備?技術(shù)檔案?管理，完?善技術(shù)資?料設(shè)備?技術(shù)檔案?是對(duì)設(shè)備?檢修過(guò)程?的記錄，?透過(guò)對(duì)設(shè)?備技術(shù)檔?案的檢查?，可對(duì)此?設(shè)備的運(yùn)?行狀況、?損壞程度?以及損壞?的原因有?一個(gè)深刻?的認(rèn)識(shí)，?能及時(shí)調(diào)?整對(duì)設(shè)備?的運(yùn)行條?件和對(duì)設(shè)?備的改善?。對(duì)車(chē)間?動(dòng)設(shè)備技?術(shù)檔案每?周檢查一?次，對(duì)未?及時(shí)填寫(xiě)?的及時(shí)通?知該界區(qū)?的技術(shù)員?，保證技?術(shù)檔案能?及時(shí)反映?出設(shè)備的?維修狀況?，有利于?對(duì)設(shè)備的?管理。?3、嚴(yán)把?設(shè)備檢修?質(zhì)量關(guān)?設(shè)備檢修?質(zhì)量的好?壞，直接?影響到設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)的?穩(wěn)定，影?響到系統(tǒng)?的穩(wěn)定運(yùn)?行。作為?設(shè)備技術(shù)?員，檢修?質(zhì)量是第?一要?jiǎng)?wù)。?無(wú)論是設(shè)?備大修還?是搶修，?我對(duì)拆檢?的設(shè)備仔?細(xì)檢查，?對(duì)損壞設(shè)?備用心查?找原因，?找出癥結(jié)?，及時(shí)解?決，保證?設(shè)備的穩(wěn)?定運(yùn)行。?二、從?節(jié)能降耗?方面1?、用心實(shí)?施設(shè)備國(guó)?產(chǎn)化工作?，降低備?件成本和?消耗能?夠說(shuō)，_?___年?是我車(chē)間?設(shè)備國(guó)產(chǎn)?化力度的?一年，因?為T(mén)DI?界區(qū)的設(shè)?備多數(shù)是?國(guó)外設(shè)備?，備件價(jià)?格昂貴，?供貨周期?長(zhǎng)，這對(duì)?設(shè)備的維?修和降低?成本是十?分不利的?，因此，?在經(jīng)過(guò)充?分論證后?，我們對(duì)?重要設(shè)備?P540?8和P3?102進(jìn)?行了國(guó)產(chǎn)?化，雖然?仍存在一?點(diǎn)小問(wèn)題?需改善外?，但總的?來(lái)說(shuō)是成?功的。降?低了成本?，縮短了?備件的供?貨周期，?為保證生?產(chǎn)系統(tǒng)的?穩(wěn)定運(yùn)行?和縮短開(kāi)?停車(chē)時(shí)間?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。2、?用心進(jìn)行?修舊利廢?，技改技?措，降低?成本消耗?如對(duì)T?7722?和T77?23末端?軸承密封?裝置的改?造，從原?先的密封?四氟墊片?密封改為?用緊固在?軸上的密?封橡膠環(huán)?密封，效?果良好，?自從改了?密封形式?后，軸承?運(yùn)行已幾?個(gè)月時(shí)間?，至今未?更換過(guò)軸?承。每次?拆檢軸承?壓蓋檢查?，軸承未?見(jiàn)損壞。?同時(shí)，我?們還對(duì)氣?動(dòng)馬達(dá)進(jìn)?行了修復(fù)?，對(duì)驅(qū)動(dòng)?銅套進(jìn)行?了改善，?效果良好?。三、?用心配合?“二改三?”擴(kuò)建?工程的實(shí)?施，熟悉?“二改三?”流程和?設(shè)備，為?明年“二?改三”后?的開(kāi)車(chē)做?準(zhǔn)備。自?從“二改?三”擴(kuò)建?工程交到?公司以后?，車(chē)間一?向十分重?視，因此?，我要求?自我和機(jī)?械技術(shù)員?用心學(xué)習(xí)?“二改三?”資料，?對(duì)所變動(dòng)?設(shè)備做到?心中有數(shù)?，個(gè)性是?對(duì)動(dòng)設(shè)備?，要了解?其結(jié)構(gòu)及?裝配過(guò)程?和注意事?項(xiàng)。四?、工作的?不足在?____?年一年的?工作過(guò)程?中，我覺(jué)?得在以下?幾個(gè)方面?還有待改?善。1?、在設(shè)備?管理方面?，設(shè)備管?理經(jīng)驗(yàn)不?足，有待?學(xué)習(xí)和改?善。如每?月的預(yù)修?計(jì)劃都不?能按期完?成，但未?說(shuō)明原因?，使預(yù)修?計(jì)劃構(gòu)成?應(yīng)付上級(jí)?的擺設(shè)。?在___?_年我們?要嚴(yán)格執(zhí)?行月修計(jì)?劃，當(dāng)然?也要按設(shè)?備實(shí)際運(yùn)?行狀況進(jìn)?行實(shí)時(shí)地?調(diào)整。?2、在巡?檢過(guò)程中?，對(duì)發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備問(wèn)?題未提起?足夠的重?視，以致?造成設(shè)備?突然損壞?，如B7?728泵?殼的斷裂?。吃一塹?長(zhǎng)一智，?以后要加?強(qiáng)這方面?的學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取在_?___年?有所改善?。3、?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和技術(shù)水?平有待提?高。這?些我將會(huì)?在以后的?日子里透?過(guò)刻苦的?努力學(xué)習(xí)?、實(shí)踐，?不斷的積?累經(jīng)驗(yàn)，?在實(shí)踐中?來(lái)鍛煉自?我，完善?自我。?回顧即將?過(guò)去的_?___年?，我對(duì)自?我的工作?基本滿(mǎn)意?，做到了?吃苦、耐?勞，用心?肯干。思?想進(jìn)步，?起到了一?個(gè)引領(lǐng)的?作用。展?望___?_年，我?們還有很?長(zhǎng)路要走?，___?_萬(wàn)噸的?實(shí)施，設(shè)?備隱患也?會(huì)增多，?我們的任?務(wù)還十分?繁重，因?此，我們?更要努力?的學(xué)習(xí)，?用心地準(zhǔn)?備。我們?要拿出_?___萬(wàn)?噸剛開(kāi)車(chē)?時(shí)地豪氣?，迎難而?上，我想?____?萬(wàn)噸工程?也會(huì)順利?開(kāi)起來(lái)的?。設(shè)備?管理年終?工作總結(jié)?2023?年（三）?設(shè)備部?一年來(lái)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?正確的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?____?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，經(jīng)?過(guò)設(shè)備部?全體人員?的共同努?力下及各?部門(mén)的大?力支持下?，完成了?____?年的設(shè)備?維修，設(shè)?備維護(hù)，?及設(shè)備管?理。確保?了設(shè)備運(yùn)?行正常，?滿(mǎn)足了生?產(chǎn)任務(wù)的?需求。下?面是設(shè)備?部___?_年的總?結(jié)和__?__年的?計(jì)劃。?____?年是重要?的一年，?老廠搬新?廠，斷斷?續(xù)續(xù)經(jīng)過(guò)?了數(shù)月時(shí)?間，在設(shè)?備轉(zhuǎn)移之?前經(jīng)過(guò)了?周密的測(cè)?量和規(guī)劃?，提前把?設(shè)備基礎(chǔ)?預(yù)留孔做?好為設(shè)備?的轉(zhuǎn)移打?好了良好?的基礎(chǔ)。?從設(shè)備的?拆卸到設(shè)?備的搬運(yùn)?安裝犧牲?了好多的?休息時(shí)間?提前完成?做到了安?全，準(zhǔn)確?，及時(shí)，?順利的搬?到了新廠?。所有的?參加施工?人員不怕?臟，不怕?嚴(yán)寒，不?怕累，齊?心合力順?利完成設(shè)?備搬遷任?務(wù)。截止?到___?_年__?__月份?共搬遷安?裝設(shè)備_?___臺(tái)?。對(duì)于?新購(gòu)設(shè)備?做到了精?密測(cè)量，?精確施工?，妥善安?排，做到?了準(zhǔn)確安?裝新設(shè)備?工作。截?止到__?__年_?___月?____?日共安裝?新設(shè)備包?括：大卷?板機(jī)，數(shù)?顯式對(duì)鏜?床等共_?___臺(tái)?，另外又?自行設(shè)計(jì)?，自行制?造了一臺(tái)?2400?t壓彎?rùn)C(jī)?。下半?年在__?__老師?指導(dǎo)下，?建立了新?的設(shè)備管?理流程，?對(duì)設(shè)備管?理工作有?了很大的?促進(jìn)改善?，使廠區(qū)?的設(shè)備環(huán)?境煥然一?新昔日老?廠