2023煤礦鍋爐房管理制度規(guī)范（10篇）

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鍋爐房就是確保確保我廠生火、泡澡的關(guān)鍵部門，為確保鍋爐安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)制訂以下制度。

一.交接班制度

1、值班人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、值班人員必須在交班前10分鐘抵達(dá)現(xiàn)場，對設(shè)備展開全面檢查。

3.值班人員應(yīng)當(dāng)努力做到，接班人前歇息不好。如果能夠接班人，應(yīng)當(dāng)提早告假。否則按曠工處置。不得下班前、班中飲酒。

4.交接班前可向接班人員交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)異常情況原因及處理結(jié)果。

5.例如出現(xiàn)接班人員正點(diǎn)未來接班人，交班人員應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步遺留下曉得接班人員到來方可黃繼妍。

二、巡回檢查制度。

1、值班人員在值守期間對本崗位所統(tǒng)轄的設(shè)備系統(tǒng)展開定期巡回檢查。以便及早辨認(rèn)出設(shè)備瑕疵和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、巡查的主要內(nèi)容：水位計(jì)、主輔設(shè)備、工具箱、照明設(shè)備設(shè)施、門窗、玻璃等。

3、巡查就是必須努力做到耳聽到、眼見、嘴巴。具有必要的工具展開檢查，以便辨認(rèn)出設(shè)備瑕疵。例如辨認(rèn)出瑕疵必須及時(shí)呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好記錄，并通告維修車間。

三、衛(wèi)生潔凈制度

1、值班員就是本班清潔衛(wèi)生工作的負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)把各表殼盤面、儀表玻璃潔凈整潔。

2、嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑、煙頭等雜物，必須維持地面整潔衛(wèi)生。

3、現(xiàn)場記錄薄要置放整齊嚴(yán)禁戳搞它用。

4、現(xiàn)場采用的柜子、桌子、椅子等必須維持整潔、整齊。培訓(xùn)科職工培訓(xùn)教師管理工作有關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科職工培訓(xùn)教師管理工作有關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)

1職工培訓(xùn)崗位

1.1工作職責(zé)

1.1.1負(fù)責(zé)管理順利完成職工培訓(xùn)所須要教師的計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

1.1.2負(fù)責(zé)管理對職工培訓(xùn)兼職教師展開聯(lián)系溝通交流。

1.1.3負(fù)責(zé)管理兼職教師講課費(fèi)的派發(fā)。負(fù)責(zé)管理順利完成職工培訓(xùn)教師方面的其他工作。

1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1開課前一周必須列舉兼職教師計(jì)劃，報(bào)副科長審查。

1.2.2開課前一周必須對培訓(xùn)教師展開聯(lián)系，使其對所講課內(nèi)容展開復(fù)習(xí)。

1.2.3每季度的第一個(gè)工作日順利完成兼職教師上季度講課費(fèi)的派發(fā)。

1.2.4以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標(biāo)示日期并蓋章公章。

3、培訓(xùn)副科長

3.1工作職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)管理各類培訓(xùn)班所須要教師計(jì)劃展開復(fù)審，明確提出意見。

3.1.2負(fù)責(zé)管理各類培訓(xùn)班教師聯(lián)系情況展開的復(fù)審。

3.1.3負(fù)責(zé)管理對培訓(xùn)教師講課費(fèi)展開復(fù)審。負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1開課前一周用A4順利完成各類培訓(xùn)班所須要教師計(jì)劃的復(fù)審，明確提出意見。

3.2.2每天必須對培訓(xùn)班教師聯(lián)系情況展開復(fù)審。

3.2.3每季度必須對職工培訓(xùn)講課費(fèi)展開的復(fù)審。

3.2.4按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

4、培訓(xùn)科長

4.1工作職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)管理對各類培訓(xùn)班所須要教師計(jì)劃的審查，明確提出意見。

4.2.2負(fù)責(zé)管理對對培訓(xùn)班教師聯(lián)系情況展開覆核。

4.2.3負(fù)責(zé)管理對職工培訓(xùn)講課費(fèi)展開的審查。

4.2.4按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

4.2工作標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1開課前一周順利完成各類培訓(xùn)班所須要教師計(jì)劃的審查，明確提出意見。

4.2.2每天必須對培訓(xùn)班教師聯(lián)系情況展開覆核。4.2.3每季度必須對職工培訓(xùn)講課費(fèi)展開的審查。按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。通風(fēng)區(qū)放炮隊(duì)長崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)放炮隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、在區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓放炮、火工品以及分管范圍內(nèi)的日常管理工作，對本負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)管理正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、幫助區(qū)長搞好職工思想工作和執(zhí)勤管理工作，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，做好工時(shí)利用。

3、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)有關(guān)放炮、火工品及各種管理規(guī)定和安全技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)管理分管范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、根據(jù)生產(chǎn)變化，及時(shí)調(diào)整放炮地區(qū)，合理安排，并使之滿足用戶生產(chǎn)須要。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督檢查放炮操作規(guī)程和繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查對穿著相透，安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保放炮安全。

7、強(qiáng)化防突地區(qū)放炮的管理，嚴(yán)格執(zhí)行300米遠(yuǎn)距離放炮。

8、掌控火工品采用情況，負(fù)責(zé)管理審查滅火材料庫臺(tái)帳，日報(bào)及放炮員原始記錄、日志，努力做到“三對口”，確保滅火材料管理合格。

9、嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定建議。炮掘工作面綜合防塵精細(xì)化管理制度炮掘工作面綜合防塵精細(xì)化管理制度

一、作業(yè)規(guī)程中必須詳盡制訂本工作面的綜合防塵措施，圖畫出來本工作面的綜合防塵系統(tǒng)圖，并標(biāo)示出各類防塵設(shè)施、設(shè)備的相對邊線。

二、工作面粗大時(shí)必須使用濕式粗大，并使排泄的煤粉呈圓形糊狀，不得干活粗大。

三、滅火時(shí)必須采用水炮泥，嚴(yán)苛水炮泥裝彈規(guī)定。

四、滅火前后對工作面30m范圍內(nèi)巷道周邊展開沖洗。裝煤（巖）時(shí)，必須展開噴水濕潤煤（巖）。

五、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須存有較完整的噴霧噴水裝置，邊線必須緊固，采用正常。

六、距工作面20m內(nèi)必須短果滅火噴霧，努力做到滅火時(shí)正常打開，霧化不好，能夠半封閉全系列斷面，距回去風(fēng)口20m處為短果一道凈化水幕。

七、巷道內(nèi)按規(guī)定鋪設(shè)防塵噴水管路，搬運(yùn)彎曲，接點(diǎn)嚴(yán)格并無漏水，每50m設(shè)置一個(gè)“三通閥門”和管接頭，并搭載25m軟管。

八、定期沖刷積塵。巷道努力做到每旬沖洗一次，工作面30m范圍必須班班沖洗。選煤廠配電室管理制度選煤廠配電室管理制度

二〇一〇年八月

設(shè)備瑕疵管理制度一、配電室值班人員應(yīng)當(dāng)全面介紹設(shè)備健康狀況，及時(shí)掌控設(shè)備瑕疵出現(xiàn)和發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化管理，及早消解瑕疵，確保安全供電。二、設(shè)備瑕疵無論是危難、輕微、通常，均應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值人員共同蓋章，并計(jì)入瑕疵記錄。三、辨認(rèn)出危難瑕疵，必須立即匯報(bào)調(diào)度，實(shí)行緊急措施展開消解。在設(shè)備瑕疵消解前要強(qiáng)化監(jiān)控，隨時(shí)掌控瑕疵發(fā)展變化情況。四、辨認(rèn)出輕微瑕疵呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)鑒別，并嚴(yán)格執(zhí)行消解。五、在瑕疵消解前，必須重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)控，存有了變化及時(shí)呈報(bào)，并記錄在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。六、瑕疵消解后，由當(dāng)班人員備案消解瑕疵的時(shí)間和單位。七、每月非政府全體人員對瑕疵展開一次診治分析，核實(shí)匯總。停在供電操作方式制度一、停在供電聯(lián)系工作通常由值守短繼續(xù)執(zhí)行，特定情況下可以由值班員臨時(shí)出任，但必須經(jīng)機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)同意。二、展開停在供電聯(lián)系時(shí)必須采用錄音電話，同時(shí)其他值班人員特別注意監(jiān)聽。三、展開停在供電聯(lián)系時(shí)，必須弄清楚停水目的、時(shí)間、范圍及供電時(shí)間，經(jīng)同意，還要查問確切與否必須設(shè)置安全措施。四、停在供電工作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程和變電運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程以及“兩票”制度。五、對停在供電工作的全部內(nèi)容必須存有詳盡記錄，錄音磁帶嚴(yán)禁自行封存。崗位責(zé)任制度一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不許究問工作崗位。二、秉持出席安全活動(dòng)，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，杜絕誤操作等責(zé)任事故。三、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾管理制度，強(qiáng)化沃埃爾崗位的安全嚴(yán)防，嚴(yán)禁無牌人員步入。四、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，掌控本工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)一、二次系統(tǒng)的原理和本站及有關(guān)的供電運(yùn)轉(zhuǎn)方式及變化，熟識(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及事故處置規(guī)程，進(jìn)一步增強(qiáng)事故應(yīng)變能力。五、工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《陽煤集團(tuán)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《現(xiàn)場操作規(guī)程》及有關(guān)工作的施工措施等。六、配電室人員在行政上為副組長的領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式上為當(dāng)值調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)，即為配電室內(nèi)的任何高低壓操作方式必須經(jīng)過調(diào)度同意后方可以展開，在值守期間，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、倒閘操作方式及事故處置，并負(fù)責(zé)管理停在供電相關(guān)手續(xù)的辦理。七、一切倒閘操作方式，必須按非正規(guī)程序展開，建議高壓操作方式核對操作方式票（事故處置時(shí)完全相同），擾動(dòng)操作方式展開備案（通常情況由工作負(fù)責(zé)人親自備案，特定情況可以由機(jī)電調(diào)度命令操作方式）。八、嚴(yán)苛恰當(dāng)采用一切絕緣用具和接地線，努力做到采用前深入細(xì)致檢查，不合格嚴(yán)禁采用。九、值守期間深入細(xì)致按巡回檢查制度展開巡查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，并實(shí)行必要措施，確保安全供電。十、確保設(shè)備的潔凈，并監(jiān)督設(shè)備的瑕疵及處置，經(jīng)常維持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。交接班制度一、接班人員應(yīng)提早至崗位搞好接班人的準(zhǔn)備工作工作。若接班人員因故未至，交班人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，搞好精心安排。二、交班前，交班人員將交班事項(xiàng)核對在交接班本上。交班時(shí)應(yīng)詳盡了解：1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式及更改或異常情況。2、報(bào)表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。3、設(shè)備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。4、下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。三、交班時(shí)盡量避免倒閘操作方式。四、交接班過程中出現(xiàn)事故或異常情況，原則上應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)管理處置。接班人員應(yīng)在交班值長的統(tǒng)一指揮下幫助工作，當(dāng)事故處置或操作方式告一段落后，再展開交接班。五、未經(jīng)特定核準(zhǔn)，交接班時(shí)間不招待參觀自學(xué)人員。六、接班人員通過設(shè)備檢查，證實(shí)并無問題后，雙方在記錄本上蓋章后，交接班方可完結(jié)。

巡回檢查制度一、設(shè)備的巡查檢查，必須嚴(yán)苛按照交接班各一次，班中兩次，并按本站巡回檢查路線示意圖展開，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析、匯報(bào)、處置并詳盡備案。二、對于嶄新設(shè)備必須強(qiáng)化巡查檢查，及時(shí)掌控其運(yùn)轉(zhuǎn)的變化情況，夜間必須展開罰抄檢查。三、巡回檢查必須努力做到三至、五勤、一分散。三至為眼至、耳至、腿至。五勤為誠檢查、誠保護(hù)、誠聯(lián)系、誠匯報(bào)、手勤。一分散為分散思想精力。四、努力做到預(yù)防為主，將事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保全礦安全供電。停在供電制度及操作規(guī)程一、升壓東站和配電室正常停在供電倒閘操作方式必須按照《現(xiàn)場操作規(guī)程》規(guī)定的步驟，并和調(diào)度、機(jī)電調(diào)度取得聯(lián)系，統(tǒng)一思想后方可以展開。特別注意操作前聯(lián)系內(nèi)容必須雙方重復(fù)，以免出現(xiàn)誤操作事故。二、由隊(duì)、部、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電調(diào)度重要批示的操作方式必須在獲得命令、重復(fù)命令，問清對方的姓名并展開備案，并與機(jī)電調(diào)度取得聯(lián)系后，方可展開操作方式。三、事故時(shí)，損害人身或設(shè)備安全的情況下，可以立即展開操作方式，事故立即匯報(bào)機(jī)電調(diào)度，并記錄操作程序及時(shí)間。四、凡在升壓東站（配電室）所有設(shè)備的饋出線路上工作時(shí)，必須由該工作負(fù)責(zé)人至升壓東站（配電室）辦理停水相關(guān)手續(xù)，在獲得值長容許后方可以工作，送到工作票及對號(hào)牌（供電牌）后，方可供電，并由工作負(fù)責(zé)人展開有關(guān)停水備案和步入沃埃爾備案。五、升壓東站（配電室）所屬設(shè)備上工作完，值長必須展開如下檢查：1、短路接地線與否拆毀。2、與否遺留工具及雜物，設(shè)備與否較完整。六、凡水泵設(shè)備供電時(shí)，升壓東站（配電室）值班人員必須仔細(xì)檢查，杜預(yù)影響供電的問題時(shí)方可供電。七、一切操作方式應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定展開，并深入細(xì)致核對操作方式票，由值長審查后，二人展開演示操作方式，有誤后由監(jiān)護(hù)人蓋章“以下空白”章，正式宣布操作方式一人監(jiān)護(hù)一人操作方式，繼續(xù)執(zhí)行重復(fù)命令制，操作方式完由監(jiān)護(hù)人蓋章“已繼續(xù)執(zhí)行”字章。八、下級(jí)東站（室）電源的停在供電工作一定必須與調(diào)度及上時(shí)一級(jí)東站（室）聯(lián)系不好后再展開，事后應(yīng)當(dāng)向調(diào)度及上時(shí)一級(jí)東站（室）匯報(bào)操作方式情況，聯(lián)系人及時(shí)間必須詳盡記錄。領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度一、機(jī)電礦長、機(jī)電總工程師每季度一次，機(jī)電部分管部長每月一次，隊(duì)長、分管技術(shù)員每周兩次，至升壓東站（配電室）上崗檢查。二、干部上崗檢查升壓東站（配電室）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及值班人員崗位責(zé)任制度、交接班制度、巡回檢查制度等各項(xiàng)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。三、升壓東站（配電室）應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本”，干部上崗應(yīng)當(dāng)在登記本上展開備案，并對檢查中辨認(rèn)出的問題簽訂處理意見。四、“領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本”應(yīng)當(dāng)由上崗干部親自備案，升壓東站（配電室）值班人員嚴(yán)禁代筆。

沃埃爾場所管理制度一、升壓東站（配電室）屬于沃埃爾場所，應(yīng)當(dāng)拒絕接受本礦捍衛(wèi)部門的治安管理和監(jiān)督，內(nèi)部保衛(wèi)工作應(yīng)付捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理并報(bào)告工作。二、升壓東站（配電室）人員必須強(qiáng)化責(zé)任心，搞好防雷、防盜、嚴(yán)防災(zāi)害事故工作，辨認(rèn)出前科和隱患及時(shí)匯報(bào)。三、升壓東站（配電室）門口應(yīng)當(dāng)裝設(shè)“沃埃爾場所，閑人免進(jìn)”標(biāo)志牌。四、步入沃埃爾場所必須嚴(yán)格執(zhí)行備案制度，非所持捍衛(wèi)部門及主管部門沃埃爾證或核發(fā)的介紹信，不許步入沃埃爾場所。五、不許把易燃、易爆危險(xiǎn)品帶進(jìn)沃埃爾崗位，不許將與工作毫無關(guān)系的物品及人員帶進(jìn)工作崗位。六、應(yīng)當(dāng)上崗步入沃埃爾場所，按了解范圍查視，其它部位嚴(yán)禁碰觸。七、沃埃爾崗位不許私自記錄，不許偷拍，不許私自繪畫及抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)，特定情況必須經(jīng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)方可。八、步入沃埃爾場所順從管理人員的統(tǒng)一指揮，例如存有違背沃埃爾管理犯罪行為，經(jīng)勸說不聽到，必須立即懇請出來沃埃爾部位，由捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處。九、檢修設(shè)備應(yīng)當(dāng)至主管單位辦理檢修設(shè)備相關(guān)手續(xù)，否則不許抓著設(shè)備。消防管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，最大限度地增加消防事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民嶄新弱煤礦防突、嚴(yán)防瓦斯、防塵制度嶄新弱煤礦防突、嚴(yán)防瓦斯、防塵制度

嶄新弱煤礦全面落實(shí)“國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第19號(hào)令”，礦各生產(chǎn)單位嚴(yán)苛按照建議創(chuàng)建、完善盾構(gòu)巷道全面性探放制度，將全面性探放規(guī)則寫下入規(guī)程，嚴(yán)苛按照“先尋后鑿，可逢鑿必尋”的原則，按照規(guī)程全面落實(shí)施工，確保各盾構(gòu)巷道全面性鉆孔全面性工作面施工。

一、全巖巷道全面性鉆孔使用礦用坑道全液壓鉆機(jī)施工，在巷道交錯(cuò)式扣場內(nèi)施工鉆孔，盾構(gòu)施工期間必須確保鉆孔全面性工作面10米，終孔掌控巷道輪廓線外5米;

1、全面性鉆孔長度100米，鉆孔個(gè)數(shù)為3個(gè)。

2、鉆孔直徑通常為75—113mm，沿巷道的前進(jìn)方向施工交疊式鉆場。在鉆場內(nèi)布置鉆孔，鉆孔角度必須根據(jù)掌控范圍而的定。

4、全面性鉆孔由抽放區(qū)負(fù)責(zé)管理施工，安監(jiān)處與抽放區(qū)聯(lián)手環(huán)評鉆孔長度并記錄和存有鉆孔環(huán)評牌板。

5、石門揭煤、過斷層后揭煤，嚴(yán)苛按照《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。先對煤層展開預(yù)扣，預(yù)扣后工作面施工全面性探眼檢驗(yàn)效果，在效果合格的情況下方可正常盾構(gòu)施工。

表中1全巖全面性鉆孔參數(shù)表(基準(zhǔn)：全巖平巷全面性鉆孔布置)

鉆孔序號(hào)位置角度探放深度(m)對備備注

探眼1鉆場內(nèi)距巷幫忙1.5米

扣場內(nèi)距底板1.2米仰角0度

水平角0度100米與巷道同向施工

探眼2鉆場內(nèi)距巷幫忙1.5米

扣場內(nèi)距底板1.5米俯角3度

水平角0度100米遜于巷道輪廓5米

探眼3鉆場內(nèi)距巷幫忙2.0米

扣場內(nèi)距底板1.2米俯角0度

水平角3度100米遜于巷道輪廓5米

二、半煤巖巷道全面性鉆孔施工方式分后兩種繼續(xù)執(zhí)行：

(一)、使用全液壓坑道鉆機(jī)施工全面性鉆孔，在巷道兩幫30米交錯(cuò)扣場內(nèi)施工鉆孔，終孔掌控巷道輪廓線外3米。

(二)、使用風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)在工作面拔劍施工鉆孔，因施工巷道條件管制，終孔掌控巷道輪廓線外2米。

(三)、建議：

1、鉆孔全面性工作面的距離不大于5米;在地質(zhì)構(gòu)造繁雜的工作面，鉆孔全面性工作面的距離不大于7米。

2、在鉆場內(nèi)布置鉆孔，鉆孔個(gè)數(shù)為2-3個(gè)，鉆孔角度必須根據(jù)掌控范圍而的定;在工作面拔劍布置鉆孔，鉆孔個(gè)數(shù)為2個(gè)，鉆孔角度必須根據(jù)掌控范圍而的定;

3、煤巷(半煤)盾構(gòu)工作面煤層成礦狀態(tài)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)探明儲(chǔ)量情況，再再次確認(rèn)全面性鉆孔的參數(shù)。

4、鉆孔直徑通常為75—113mm，地質(zhì)條件變化頻繁地帶時(shí)使用直徑42—75mm的鉆孔。若鉆孔直徑少于120mm時(shí)，必須使用專門的躲進(jìn)設(shè)備和制訂專門的施工安全措施。

5、工作面拔劍使用風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)施工鉆孔時(shí)，鉆孔直徑可以采用32mm。

6、抽放的煤巷(半煤)盾構(gòu)工作面，抽放鉆孔由抽放區(qū)負(fù)責(zé)管理施工和環(huán)評;未抽放的煤巷(半煤)盾構(gòu)工作面，全面性鉆孔由盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理施工，鉆孔深度由瓦檢員負(fù)責(zé)管理環(huán)評，使用風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)施工32mm直徑鉆孔時(shí)，工作面準(zhǔn)備工作不大于5米的錨索繩做為量具。

表中2煤(半煤)全面性鉆孔參數(shù)表(基準(zhǔn)：半煤巖順槽全面性鉆孔布置，全液壓坑道鉆機(jī)施工)

鉆孔序號(hào)位置角度探放深度(m)對備備注

探眼1鉆場內(nèi)距巷幫忙1.5米

扣場內(nèi)距底板1.2米沿煤施工

水平角0度60米與巷道同向施工

探眼2鉆場內(nèi)距巷幫忙2.0米

扣場內(nèi)距底板1.2米沿煤施工

水平角3度60米遜于巷道輪廓3米

表中3煤(半煤)全面性鉆孔參數(shù)表(基準(zhǔn)：半煤巖順槽全面性鉆孔布置，風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)施工)

鉆孔序號(hào)位置角度探放深度(m)對備備注

探眼1距巷道上幫忙0.5米

在煤層中部布置沿煤施工

水平角22度5米遜于巷道輪廓2米

探眼2距巷道下幫忙0.5米

在煤層中部布置沿煤施工

水平角0度5米與巷道同向施工

三、總的建議

1.打鉆方式，鉆孔的長度、角度、個(gè)數(shù)等防突措施必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

2.作業(yè)規(guī)程中制訂的防突措施由礦總工程師負(fù)責(zé)管理審核。

3.作業(yè)規(guī)程中沒有制訂防突措施，盾構(gòu)不許施工，由盾構(gòu)礦長負(fù)責(zé)管理。

4.盾構(gòu)瓦檢員監(jiān)督防突措施的全面落實(shí)情況，由通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理。

5.全面性鉆孔在施工過程中，防突(抽放)技術(shù)組負(fù)責(zé)管理測量注重危險(xiǎn)性參數(shù)。

6.盾構(gòu)工作面施工全面性鉆孔時(shí)，例如碰到瓦斯噴出量異常、壓力減小、鉆孔涌水或地質(zhì)構(gòu)造等情況，應(yīng)立即暫停行進(jìn)，撤走有關(guān)人員并匯報(bào)通風(fēng)副總、地質(zhì)副總、盾構(gòu)副總、總工程師，采取相應(yīng)措施，掌控前方的地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯情況，并根據(jù)實(shí)際情況制訂針對性安全性措施并報(bào)礦總工程師審核。

7.地質(zhì)測量部門必須對施工地點(diǎn)提早展開地質(zhì)預(yù)測，掌控施工動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況，及時(shí)提供更多并檢驗(yàn)地質(zhì)資料;在距地質(zhì)構(gòu)造30米前，印發(fā)通報(bào)，贈(zèng)送給適當(dāng)技術(shù)和生產(chǎn)部門，技術(shù)部門根據(jù)實(shí)際情況制訂專門的安全性措施。

四、鉆孔環(huán)評制度

1、全面性鉆孔環(huán)評由抽放區(qū)協(xié)調(diào)礦安監(jiān)處安檢員環(huán)評，施工人員與環(huán)評人員蓋章，技術(shù)室檔案，創(chuàng)建全面性鉆孔施工臺(tái)賬。環(huán)評內(nèi)容包含：施工地點(diǎn)、鉆孔數(shù)量、鉆孔長度。全面性鉆場施工回去經(jīng)驗(yàn)收后必須設(shè)置全面性鉆孔施工表明牌板。

2、抽放的全面性鉆孔環(huán)評由抽放區(qū)專職環(huán)評員環(huán)評，施工人員與驗(yàn)收人蓋章，技術(shù)室檔案，創(chuàng)建鉆孔施工臺(tái)賬。環(huán)評內(nèi)容包含：鉆孔孔號(hào)、鉆孔長度、鉆孔仰角、鉆孔孔徑，因抽放鉆孔不按設(shè)計(jì)施工導(dǎo)致瓦斯超載的對責(zé)任人行政處罰100元罰款。

3、全面性鉆孔環(huán)評由鉆孔施工隊(duì)組在安監(jiān)處明確提出鉆孔環(huán)評提出申請，環(huán)評人員抵達(dá)施工地點(diǎn)后方可以已經(jīng)開始取出鉆桿計(jì)數(shù)。

4、鉆孔施工對組應(yīng)按規(guī)程設(shè)計(jì)建議施工鉆孔，例如環(huán)評超過沒設(shè)計(jì)建議，經(jīng)核實(shí)屬于施工人員不按建議施工導(dǎo)致，對施工人員判處20—40元罰款。

5、鉆場施工回去后，必須及時(shí)堵住，不許資產(chǎn)規(guī)模釋放出來，否則對施工人員判處10—20元罰款。

五、安全技術(shù)措施

A：探防瓦斯措施

1、根據(jù)全面性鉆孔掌控地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯情況等情況，測量鉆孔內(nèi)瓦斯?jié)舛?、瓦斯壓力、鉆屑瓦斯MALDI指標(biāo)及扣銷量等。當(dāng)鉆孔內(nèi)瓦斯壓力減小時(shí)發(fā)生頂上扣、噴孔、卡鉆等現(xiàn)象時(shí)必須暫停打鉆，阻斷電源，立即撤走人員，但鉆桿不要取出，立即向區(qū)、礦調(diào)度室匯報(bào)，由抽放科展開鉆屑指標(biāo)參數(shù)、瓦斯壓力展開測量，當(dāng)測量存有注重危險(xiǎn)時(shí)繼續(xù)執(zhí)行瓦斯注重環(huán)境治理措施。

2、踢回去鉆孔后經(jīng)檢測鉆孔內(nèi)瓦斯?jié)舛?、瓦斯壓力等參?shù)都超過沒注重危險(xiǎn)時(shí)可以使用正常盾構(gòu)施工。

3、鉆孔開打后必須及時(shí)半封閉，鉆孔內(nèi)嚴(yán)禁裝藥。放炮后工作面回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?.8%時(shí)由通風(fēng)區(qū)搞煤層瓦斯鑒別，瓦斯絕對噴出量少于0.4m3/min時(shí)由抽放區(qū)展開粗大抽放。

4、打鉆過程中由瓦檢員、現(xiàn)場監(jiān)督打鉆過程，檢測工作場所內(nèi)及回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛龋?/p>

5、確保通風(fēng)系統(tǒng)較好，春早系統(tǒng)平衡，雙風(fēng)機(jī)、雙電源可信，能努力龍門塔煤業(yè)地測安全生產(chǎn)隱患排查制度龍門塔煤業(yè)地測安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、地測科長為地測部門安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，每周必須展開一次地測隱患排查工作。

2、隱患排查出席的人員：技術(shù)礦長、地測科長、改采、鑿隊(duì)長、生技科長、安監(jiān)站短，測量工、地質(zhì)工。

3、隱患排查的主要內(nèi)容：

①頂板離層活動(dòng)情況；

②雨季時(shí)地面因采動(dòng)而產(chǎn)生的裂縫及坍塌處置情況；

③盾構(gòu)巷道中腰線質(zhì)量情況；

④動(dòng)工通知單、全線貫通通知單及安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況；

⑤水情、水害的調(diào)查、處置、環(huán)境治理情況。

4、隱患級(jí)別的劃設(shè)及呈報(bào)程序：

隱患分后A、B、C三級(jí)：

①C級(jí)隱患處置：C級(jí)隱患就是指地測科可以自行解決的問題，C級(jí)隱患由地測科長負(fù)責(zé)管理，基本建設(shè)自查方案，明確提出整改措施，限量自查時(shí)間，經(jīng)生技科長核準(zhǔn)批準(zhǔn)后展開處置。

②A、B級(jí)隱患的處置：A、B級(jí)隱患系指地測科無法化解的問題，處置此隱患，須要其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)就可以化解的隱患，A、B級(jí)的隱患由地測科長負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致核對不好隱患排查通知單后呈報(bào)生技科長，由生技科長提特別注意后呈報(bào)安全礦長、技術(shù)礦長確認(rèn)處置方案，展開非政府自查。

5、隱患排查原則：

①隱患排查必須搞好排查記錄，核對排查記錄單。

②排查必須存有針對性，本周排查過程中必須檢查上周明確提出的問題自查情況。

③排查記錄上檢查人員必須展開蓋章，呈報(bào)程序按規(guī)定展開。

④排查推行獎(jiǎng)罰制度，對排查不力導(dǎo)致的損失的不予責(zé)任追責(zé)并根據(jù)事故大小不予行政處罰，對排查及時(shí)從而取回可能將產(chǎn)生損失者根據(jù)實(shí)際情況展開一定的獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度

一、總則

1、為建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰各科室、隊(duì)、班組和各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任范圍，加強(qiáng)責(zé)任全面落實(shí)，嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)，特制訂本制度。

2、本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實(shí)施)》等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建議，融合公司安全生產(chǎn)實(shí)際制訂。

3、本制度適用于于公司范圍內(nèi)的所有科室、隊(duì)、班組和各層級(jí)崗位人員。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制就是各單位部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員及崗位人員等，在管理和作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)，以及對各崗位履行職責(zé)勤勉建議與考核的內(nèi)置。

5、本制度規(guī)定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的原則、基本建議、責(zé)任范圍分割、編制程序與內(nèi)容、責(zé)任全面落實(shí)與追責(zé)、考核辦法。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)，瀆職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的建議，秉持分級(jí)管理、責(zé)任至人、職責(zé)分野、以責(zé)論處的原則。

二、基本建議

7、單位行政副職就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任。

8、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同對本單位的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其班子成員按照職責(zé)分工分別分擔(dān)適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)工作職責(zé)。

9、行政副職出外返回本地期間，策劃工作的負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)責(zé)任的第一委托人，行使行政副職的安全生產(chǎn)職責(zé)。

10、“一崗雙責(zé)”指礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)對應(yīng)的崗位，既必須履行職責(zé)業(yè)務(wù)工作的職責(zé)，又必須履行職責(zé)安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。

行政副職履行職責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對行政副職負(fù)責(zé)管理?？偣こ處煂Ρ镜V安全生產(chǎn)管理工作正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，行使技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)。

11、礦領(lǐng)導(dǎo)班子在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)工作橫跨生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

12、各層級(jí)人員應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和輕易責(zé)任，努力做到分級(jí)管理，各司其職，各負(fù)其責(zé)，并推行下級(jí)對上級(jí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。

三、責(zé)任范圍分割

13、公司(山西反坡煤業(yè)有限責(zé)任公司)就是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，拒絕接受政府監(jiān)管監(jiān)察和上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)，對公司(山西反坡煤業(yè)有限責(zé)任公司)安全生產(chǎn)行使管理責(zé)任。主要責(zé)任如下:

(1)全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)安全生產(chǎn)工作建議，制訂健全本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等;

(2)根據(jù)上級(jí)公司的建議，制訂本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并非政府實(shí)行;

(3)健全本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理、檢查、考核機(jī)制，確保安全責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng);

(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的職能，確保本單位.生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營等合乎國家有關(guān)規(guī)定;確保作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施達(dá)至安全建議:確保安全管理人員、安全技術(shù)人員、安全監(jiān)管人員符合規(guī)定建議;

(5)按規(guī)定抽取和采用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用作健全和改良安全生產(chǎn)條件;

(6)創(chuàng)建安全教育培訓(xùn)制度和動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，制訂并全面落實(shí)本單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，非政府主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員先培訓(xùn)上崗后上崗;

(7)全面落實(shí)有關(guān)災(zāi)害防治工作建議，制訂并實(shí)行年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃;

(8)非政府舉行安全辦公會(huì)議，搜尋安全生產(chǎn)存有的薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂防范措施;

(9)確保安全技術(shù)合乎國家有關(guān)規(guī)定，出局國家明令禁止的工藝和設(shè)備;

(10)積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，對揭發(fā)的問題制訂自查計(jì)劃，搞好自查工作;

(11)創(chuàng)建本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和制度，制訂本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)減災(zāi)措施，按規(guī)定非政府預(yù)案演練;

(12)非政府積極開展本企業(yè)隱患排查環(huán)境治理工作，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患;

(13)創(chuàng)建技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，積極開展可靠性管理，提升設(shè)備的安全可靠水平;

(14)強(qiáng)化特種設(shè)備、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品和特種作業(yè)人員的安全管理;

(15)搞好設(shè)備檢修、技術(shù)改造、設(shè)備定檢等日常工作;

(16)秉持建設(shè)單位和施工單位共同管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作原則;負(fù)責(zé)管理新建、改擴(kuò)建工程生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作;非政府新建、改擴(kuò)建工程安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防水設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和采用;

(17)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)單位報(bào)告生產(chǎn)安全事故。秉持“四不放過”原則，非政府本礦非傷亡事故調(diào)查;分析本礦出現(xiàn)的典型事故，制訂整改措施;搞好事故嚴(yán)防工作，防止事故重復(fù)出現(xiàn);

(18)對本礦安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的明確提出給與表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，對應(yīng)負(fù)事故貴任的展開責(zé)任追責(zé)。

14、各單位拒絕接受統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，分擔(dān)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任，具體內(nèi)容職責(zé)見本礦《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

15、各職能(業(yè)務(wù))部門分擔(dān)其職能(業(yè)務(wù))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，具體內(nèi)容職責(zé)見本礦《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

四、編制程序、內(nèi)容及修改

16、安全生產(chǎn)責(zé)任制編制程序

(1)礦長會(huì)同非政府，設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制基本建設(shè)小組，明確分工，全面落實(shí)責(zé)任，分系統(tǒng)制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)基本建設(shè)小組依據(jù)人事部門明晰的崗位設(shè)置，非政府所有從業(yè)人員出席本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的編制工作;

(3)各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)逐級(jí)審查后，呈報(bào)基本建設(shè)小組，基本建設(shè)小組非政府有關(guān)部門對匯總后的安全生產(chǎn)職責(zé)展開審查，構(gòu)成安全生產(chǎn)責(zé)任制:

(4)審查后的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)本單位安全辦公會(huì)議研究探討核定后，由礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人核準(zhǔn)，以正式宣布文件公布。

17、安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本建設(shè)內(nèi)容

(1)本崗位牽涉領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、輕易責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的具體內(nèi)容;

(2)本崗位負(fù)責(zé)管理、非政府、協(xié)同、參予以及監(jiān)督檢查等安全生產(chǎn)職責(zé)的具體內(nèi)容;

(3)本崗位負(fù)責(zé)管理管控的安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施;

(4)礦領(lǐng)導(dǎo)班子各成員負(fù)有的安全生產(chǎn)職責(zé)。

18、安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本建設(shè)應(yīng)當(dāng)努力做到通俗易懂、具體內(nèi)容、新穎，可操作性弱，上下服務(wù)設(shè)施、逐級(jí)貫通、不取空白，構(gòu)成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

19、安全生產(chǎn)責(zé)任制原則上每年展開一次分析或補(bǔ)足，每三年展開一次修改。當(dāng)國家及地方安全法律法規(guī)、政策規(guī)定導(dǎo)向發(fā)生變化，和本礦非政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、工作性質(zhì)等發(fā)生變化時(shí)及時(shí)展開修改。

五、申報(bào)、培訓(xùn)、宣貫

20、崗位存有緊固工作場所的，將其安全生產(chǎn)責(zé)任制在適度邊線展開長期申報(bào)。

21、全員掌控本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)工作列入安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，對各層級(jí)人員展開安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)。

22、礦、科室、隊(duì)組利用各種宣傳載體、安全會(huì)議、安全活動(dòng)以及班前班后可以或個(gè)人自學(xué)等形式對安全生產(chǎn)責(zé)任制展開教育培訓(xùn)和自學(xué)掌控。

六、追責(zé)考核

23、創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)考核機(jī)制,推行一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)管理，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

24、安全生產(chǎn)責(zé)任追責(zé)考核，根據(jù)責(zé)任大小，可以給與約談、通報(bào)批評、做出書面檢查、調(diào)離、撤職、撤職或辭退、中止勞動(dòng)合同等，同時(shí)給與適當(dāng)經(jīng)濟(jì)行政處罰。

25、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故等關(guān)鍵性安全問題時(shí)，必須分別追責(zé)有關(guān)人員的輕易責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

26、強(qiáng)化對安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，列入日常安全檢查和隱患排查考核，嚴(yán)格執(zhí)行各層級(jí)人員履行職責(zé)勤勉。

27、依據(jù)全年安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況，制訂全面落實(shí)考核方案，將考核結(jié)果列入崗位績效考核，同時(shí)做為評先、晉升等依據(jù)。

28、未按規(guī)定順利完成安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本建設(shè)或修改，對輕易責(zé)任人罰款200元，連責(zé)分管負(fù)責(zé)人100元;存有一處不符合要求，對輕易責(zé)任人罰款100元，連責(zé)分管負(fù)責(zé)人50元。

29、崗位存有緊固工作場所的，未將其安全生產(chǎn)責(zé)任制在適度邊線展開長期申報(bào)的，對輕易責(zé)任人罰款200元，連責(zé)分管負(fù)責(zé)人100元。

30、隨機(jī)抽考崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，未掌控1次罰款100元;責(zé)任不全面落實(shí)，按公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)考核方案》和有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定考核。安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度

1、礦井通風(fēng)部門對其采用的安全儀器儀表全面負(fù)責(zé)管理。

2、安全儀器儀表采用單位根據(jù)各