初步施工組織計劃

初步施工組織計劃施工組織施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表質量目的、工期目的（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目的對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程保證措施質量體系與保證措施2、工程質量管理措施

3、人員安排與保證措施安全生產保證措施環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施支付保障措施（有關農民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表1、施工組織機構組織強有力的工程承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構由四個層次構成。（1）決策層——工程指揮部關鍵層工程總指揮部是項目施工決策和保護機構，在企業(yè)整個范圍內，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調和調配，為項目提供可靠的保障。（2）指導層——工程指揮部由企業(yè)有關職能部門構成，對工程施工中波及的各方面對口進行指導、協(xié)助和協(xié)調，為項目施工提供全方位的服務。（3）項目管理層——工程承包項目經(jīng)理部按照“項目法施工”構成的項目經(jīng)理部，對工程進度、質量、安全、文明施工、協(xié)議履約全面負責，并協(xié)調各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的互相配合。保證工程按照既定質量、進度目的交付使用。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、預算員、機械員、內業(yè)技術資料員、試驗員、財務成本員、計量員計劃記錄員等人員，詳細實行項目部的職能。（4）施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組進行勞務招標，精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。2、施工總平面布置圖施工總體進度計劃表質量目的、工期目的（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目的質量目的：分項工程檢查批驗收合格率到達100%；分部、子分部、分項工程質量驗收到達一次交驗合格；單位工程觀感質量檢查均應到達“好”；單位工程質量控制資料同步齊全。工期目的：總工期：5個月；施工準備：10天；基層工程：80天；面層工程：80天；交安工程：40天；其他工程及竣工驗收：30天。安全目的：1、安全教育管理目的：建立健全安全教育培訓制度，加強對。職工安全生產的教育培訓，尤其是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，貫徹年度培訓教育，保證施工管理人員，技術工人持證上崗到達100%。

2、傷亡控制目的：施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在4%如下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。

3、機械設備管理目的：施工現(xiàn)場使用的塔吊、提高機、攪拌機、外用電梯等設備，按照安全技術規(guī)范常常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。多種械設備要有運行檢查及維修記錄。保證其安全運行，杜絕機械傷亡事故的發(fā)生。

4、施工用電管理目的：按照規(guī)范編制用電方案報監(jiān)理企業(yè)審批后實行。采用安全用電技術措施，嚴格三相五線制。按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流不不小于30Ma，做到“一機一閘一漏一箱”。民用照明采用低壓供電，電壓不不小于36伏。電線按規(guī)范架設。嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，采用安全用電組織、防護措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程①支鋼模、校鋼模，對模板打油。②水泥混凝土拌和嚴控配合比。③混凝土運送做到不漏漿、不離析、減少水散發(fā)，并進行坍落度測定。④混凝土攤鋪應均勻卸料，布料與攤鋪速度相適應，攤鋪過程中按圖紙布設角隅鋼筋、傳力桿和補強鋼筋。⑤混凝土振搗采用插入式振搗棒振搗至混凝土不再下沉，并不再冒氣泡為止，當混凝土表面不再泌水時，用整平機進行整平作業(yè)。⑥氣溫不低于10℃時，24h后拆模，氣溫5～10℃時，36h后拆模，拆模時不得用力捶打或振動傳力桿，養(yǎng)護劑一般在12h后噴灑，保濕覆蓋，同步應做好安全措施。鋸縫時，采用軟鋸縫機以防止板產生收縮裂縫，宜在混凝土抗壓強度到達8～10Mpa時切縫。保證措施質量體系與保證措施根據(jù)本工程質量目的編制對應的質量保證措施，貫徹組織網(wǎng)絡，建立質量保證體系和崗位責任制，嚴格執(zhí)行技術質量管理制度。

質量目的管理圖：

2、工程質量管理措施

（1）本工程建立以項目工程師為質量主管，項目質量員、項目施工員為工程質量負責人的項目質量管理體系。根據(jù)保證優(yōu)良的目的，制定各級崗位質量責任制，全面提高全體施工人員的質量意識。

（2）加強技術質量管理監(jiān)控能力，認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文獻，認真學習施工圖紙，開好設計交底會議，對有也許影響質量和施工難度的問題盡量預先與設計溝通，獲得共識，為達標工程打下良好的基礎。

（3）加強對各施工班組的質量管理，認真接受監(jiān)理單位的質量監(jiān)督。項目部每周組織一次質量大檢查，實行獎罰制。對質量不能符合規(guī)定的班組，堅決清退出場。

（4）在全面深刻理解圖紙和設計意圖的狀況下，根據(jù)工程特點，編制科學、先進和可行的施工組織設計，由上級總工審批同意，并上報業(yè)主和監(jiān)理單位，全面規(guī)劃和指導整個工程的施工。

3、人員安排與保證措施人員、設備的配置已考慮雨季的影響，考慮本工程實際狀況及結合我企業(yè)計劃投入的人力、設備、技術、資金等方面的綜合實力，我項目經(jīng)理部完全有能力在規(guī)定的工期內完畢本協(xié)議段的所有工程項目，為此，我項目經(jīng)理部將作如下努力：施工時嚴密組織施工，嚴格按進度計劃實行，假如因特殊原因周計劃滯后，企業(yè)將采用臨時加班、預備隊等措施及時趕上；在施工的同步在企業(yè)總部預留預備隊（包括設備及人員）以在工期緊張時提供援助。

安全生產保證措施在施工現(xiàn)場管理中，安全、質量、進度、成本是一種統(tǒng)一體，施工安全和工程質量同是工程建設中的兩大永恒主題。我們將牢牢記住“生產必須安全”“安全保證生產”的原則，從思想上、組織上、制度上、技術上建立一整套安全生產管理制度，保證生產中安全。安全施工目的：貫徹執(zhí)行OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系，杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在1‰如下。

我企業(yè)承諾：在我方承包工程區(qū)域和承包工程有關的多種施工作業(yè)的安全負所有責任。我企業(yè)加強從經(jīng)理、各職能部門管理人員、直到施工現(xiàn)場的全體職工都要樹立安全第一思想，實行全企業(yè)全過程、全員的安全管理，保證生產安全。

在施工過程中，把人、機、物、環(huán)境、工藝綜合加以考慮，制定安全崗位責任、合理地安排安全設施、加強對職工的安全教育，通過多種宣傳途徑杜絕職工的麻痹思想，保證安全生產。

教育每個職工在自己的崗位上都要從我做起、自我控制，依托自己的努力去發(fā)現(xiàn)并消除不安全原因，保證安全生產的實現(xiàn)。

任何人不遵守安全生產有關規(guī)定，導致人身傷亡的嚴重后果，都要承擔法律責任。環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施在工程施工中，嚴格遵守國家環(huán)境保護部門的有關規(guī)定。并有責任采用有效措施以消除因施工導致的環(huán)境污染，對工程范圍以外的土地及植被應注意保護，并應保證業(yè)主防止由于污染而承擔的索賠或罰款。

在施工期間加強環(huán)境保護規(guī)定、保持工地清潔、控制揚塵、杜絕漏灑材料。為此，應使施工場地砂石化或保持常常灑水，使得施工場地旁的農田作物綠葉無揚塵污染。及時處理施工及生活中產生的廢棄物，運至經(jīng)監(jiān)理工程師及當?shù)丨h(huán)境保護部門同意的指定地點棄置，應注意防止阻塞河流和污染水源。如無法及時處理或運走，則必須設法防止散失。

工程施工污水、廢水、生活污水不直接排入農田、耕地、澆灌渠、飲用水源。采用有效凈化措施加以處理，嚴禁直接排放。

施工機械加強保養(yǎng)，防止漏油，機械運轉中產生的油污水或維修機械的油污水，經(jīng)處理后達標排放。在排放前，采用過濾、沉淀妥善處理，保證不污染環(huán)境。為減少道路污染派人常常打掃，適量用水減少塵揚。

現(xiàn)場不設燃煤大爐，保證所有用清潔燃料。

得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的承認后在進行砍伐，和清除植被植物。

建立環(huán)境保護、水土保持的目的責任制，將環(huán)境保護工作與每個施工人員的責任、權利、利益和義務結合做到有獎有罰。

施工場地、營地、便道使用完畢后立即恢復。支付保障措施（有關農民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）(1)農民工工資保障措施

1）、先繳保證金再進行施工生產

根據(jù)建設工程項目審批權限，在建設工程項目動工匯報審批前，我企業(yè)向施工所在地勞動保障部門指定的銀行繳納保證金后，按程序領取施工許可證。

2）、參與施工的各民工隊伍，將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項目部規(guī)定原則的平常生產、生活設施。凡進入施工現(xiàn)場的各民工隊所屬民工，均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進行詳實登記。

3）、按期定期進行完畢工程任務計價撥款，準時間段支付民工工資。項目部在施工隊完畢所施工工程任務后，調查核算民工工資的實際發(fā)放狀況后。

4）、項目部由各工點施工員負責建立與各民工隊中民工的直接聯(lián)絡，以便進行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實調查。

5)、每六個月尤其是年終，由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對不發(fā)放民工工資、任意扣民工工資的有關負責人將追其法律責任。

6)、企業(yè)向監(jiān)理工程師提交一份詳細的登記表，該表填報我企業(yè)在現(xiàn)場的各類職工和各個工種、各等級的工人人數(shù)，以及監(jiān)理工程師規(guī)定的有關我企業(yè)裝備等資料。（2）設備采購保證措施

1)、采購部每月底根據(jù)采購協(xié)議、采購臺帳、材料款支付臺帳和采購部負責人、項目經(jīng)理一起編制《項目月度資金使用計劃》，經(jīng)有關部門和領導審核后生效。

2)、項目采購部根據(jù)同意的《項目月度資金使用計劃》支付金額填制《項目款項付款申請單》附供應商開具的發(fā)票，經(jīng)項目部和企業(yè)有關部門和領導同意后，由財務按規(guī)定支付，收款單位必須與協(xié)議收款單位和發(fā)票單位名稱相似。

3)、采購協(xié)議規(guī)定