靜療小組工作計(jì)劃68384

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靜脈治療專業(yè)小組工作計(jì)劃靜療小組工作計(jì)劃68384實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）指導(dǎo)思想：實(shí)施安全的靜脈治療,使靜脈輸液治療程序化、規(guī)范化，提高靜脈治療護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)我院靜療護(hù)理工作的專業(yè)化發(fā)展.工作目標(biāo):規(guī)范靜脈治療操作技術(shù),提高靜脈治療的護(hù)理質(zhì)量；減少靜脈治療的并發(fā)癥,提高病人滿意度；保護(hù)護(hù)理人員的職業(yè)安全，提升我院靜療隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。具體措施：完善靜脈治療管理制度及流程踐行國(guó)家頒布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》,修訂和完善我院的靜脈治療實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn):如留置針及中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)，超聲導(dǎo)引下PICC置管，預(yù)沖洗器應(yīng)用等操作規(guī)程、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范。二、加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)化培訓(xùn)，提升科研能力1、強(qiáng)化“靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范”知識(shí)培訓(xùn)，舉辦一次全院靜療聯(lián)絡(luò)員理論競(jìng)賽。2、加強(qiáng)護(hù)理人員的技能培訓(xùn):留置針、中心靜脈導(dǎo)管的維護(hù)；舉辦全院中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)資質(zhì)認(rèn)證，保證臨床維護(hù)同質(zhì)化。3、組織靜療導(dǎo)管維護(hù)查房一次。4、鼓勵(lì)小組成員撰寫(xiě)論文,靜療小組成員要求每人至少完成靜療相關(guān)論文一篇,并選派骨干參加靜療學(xué)術(shù)會(huì)議，逐步提升我院靜療隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。5、積極配合完成靜療相關(guān)的科研課題1項(xiàng)。三、充分發(fā)揮靜療小組的職能,帶動(dòng)整體靜脈治療護(hù)理質(zhì)量的提高1、廣泛推廣留置針的規(guī)范應(yīng)用和管理，做到合理使用靜脈輸液工具。2、召開(kāi)PICC病人聯(lián)誼會(huì)。3、制作PICC維護(hù)健康宣教視頻供病人觀看.4、制定PICC健康教育手冊(cè)。5、每季度對(duì)全院靜療工作進(jìn)行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。四、解決臨床實(shí)際問(wèn)題1、開(kāi)展全院靜脈治療疑難病例會(huì)診：各科室遇有疑難問(wèn)題，小組成員按照會(huì)診分片前往會(huì)診解決，如遇會(huì)診困難，小組全員進(jìn)行會(huì)診，并完成會(huì)診記錄單.2、小組每季度開(kāi)展活動(dòng)一次，討論、解決臨床靜脈治療中的疑難問(wèn)題,交流、探討靜脈治療中的經(jīng)驗(yàn)，反饋全院靜脈治療方面所存在的問(wèn)題，提高全院靜療護(hù)理水平。3、推進(jìn)超聲導(dǎo)引下PICC置管技術(shù)在全院的開(kāi)展，。靜療小組工作實(shí)施表時(shí)間內(nèi)容備注一季度制定PICC健康教育手冊(cè)制作PICC維護(hù)健康宣教視頻供病人觀看二季度舉辦全院中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)資質(zhì)認(rèn)證，保證臨床維護(hù)同質(zhì)化三季度召開(kāi)PICC病人聯(lián)誼會(huì)組織靜療導(dǎo)管維護(hù)查房一次四季度舉辦一次全院靜療聯(lián)絡(luò)員理論競(jìng)賽靜療小組管理體系1。IV-Team由護(hù)理部直接管理。2.IV—Team組長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)行制度、成員吸納、認(rèn)證培訓(xùn)、質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的收集和分析、各類會(huì)診案例的整理和收集、培訓(xùn)方案的制定和落實(shí)、成員考核等具體事務(wù)，并做好全年計(jì)劃及年終總結(jié)等。3。IV-Team由三個(gè)小組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)各組的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)的制定和實(shí)施、疑難護(hù)理問(wèn)題的解決、靜脈治療專項(xiàng)質(zhì)量的監(jiān)控、靜脈治療持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、靜療相關(guān)新知識(shí)新進(jìn)展培訓(xùn)、撰寫(xiě)靜療相關(guān)論文等.4.IV-Team小組成員負(fù)責(zé)本科室靜療質(zhì)量監(jiān)控及培訓(xùn)、問(wèn)題反饋等。5.專家顧問(wèn)團(tuán)是智囊團(tuán)，負(fù)責(zé)跨學(xué)科疑難問(wèn)題的解答。組長(zhǎng)不定期邀請(qǐng)相關(guān)學(xué)科講者,來(lái)培訓(xùn)IV—Team成員。IV-Team組織框架護(hù)理部護(hù)理部組長(zhǎng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)：藥劑師：CT室：血管科：腫瘤科：質(zhì)控組培訓(xùn)組科研組組長(zhǎng)組員組長(zhǎng)組員組長(zhǎng)組員IV—Team管理規(guī)定為進(jìn)一步提高我院靜脈治療護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿意度，促進(jìn)臨床靜脈治療護(hù)理工作更加專業(yè)化、規(guī)范化，以及有效控制靜脈治療相關(guān)并發(fā)癥，降低相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)制定以下靜脈治療護(hù)理管理規(guī)定。IV—Team在護(hù)理部的指導(dǎo)下工作,團(tuán)隊(duì)成員定期對(duì)本科室護(hù)士進(jìn)行靜療知識(shí)和技能培訓(xùn),以及新入科護(hù)士的培訓(xùn)與考核。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程.IV-Team成員深入病房，了解患者的靜脈條件、輸液目的和種類、治療時(shí)限及患者的活動(dòng)需要，指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士合理選擇輸液工具.協(xié)助解決靜脈治療護(hù)理相關(guān)疑難問(wèn)題及并發(fā)癥的處理。IV—Team成員每月對(duì)本科室進(jìn)行一次全面靜療質(zhì)量檢查，并對(duì)檢查結(jié)果要有原因分析及整改措施，做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)并集中反饋。質(zhì)控組長(zhǎng)每季度抽派人員抽查科室，抽查人員及科室都是隨機(jī)調(diào)配，每季度抽查5個(gè)科室。IV—Team組長(zhǎng)將每季度召開(kāi)一次全員會(huì)議，反饋科室自查及抽查情況，有質(zhì)控組負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。IV-Team成員定期舉行靜療相關(guān)培訓(xùn)，由培訓(xùn)組負(fù)責(zé)相關(guān)事宜.每年至少對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行一次靜療相關(guān)知識(shí)或技能的培訓(xùn)，或相關(guān)活動(dòng)，如留置針操作比賽等。要不斷了解和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外新知識(shí)、新技術(shù)、新進(jìn)展等，不斷優(yōu)化操作流程，提高業(yè)務(wù)水平。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，留取相關(guān)資料及數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)護(hù)理論文，組織實(shí)施護(hù)理科研，由科研組負(fù)責(zé)相關(guān)事宜.每年至少進(jìn)行1到2次的橫斷面調(diào)研或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研，為靜療質(zhì)量的提升提供數(shù)據(jù)，建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，由科研組負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。每年會(huì)進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作，包括優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀科室.2021年IV-Team工作計(jì)劃一、完善IV—Team團(tuán)隊(duì),建立各種制定組建IV—Team成員，由5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長(zhǎng)、骨干護(hù)士,最好為本科或以上學(xué)歷;每個(gè)科室至少要有一名骨干護(hù)士參加；顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)由臨床藥師、相關(guān)科室醫(yī)生等組成。建立規(guī)章制度：管理體系、組織架構(gòu)、管理制度、職責(zé)與分工等。建立IV-Team成員考核制度。建立靜療優(yōu)秀科室的標(biāo)準(zhǔn)及制度。質(zhì)量控制建立質(zhì)控體系：IV-Team成員每月對(duì)本科室進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題要有原因分析及整改措施,每季度做成PPT上交至質(zhì)控組長(zhǎng)處，問(wèn)題最好能用照片的形式呈現(xiàn)，圖文并茂；IV-Team成員每月由質(zhì)控組長(zhǎng)抽人隨機(jī)抽查一定量科室,每季度匯報(bào)抽查情況；靜療組長(zhǎng)要定期召開(kāi)一次全員會(huì)議，匯報(bào)檢查情況.完善質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)檢查單?，F(xiàn)狀調(diào)研今年進(jìn)行1次橫斷面調(diào)研,明年進(jìn)行對(duì)比調(diào)研，建立我院自己的靜療數(shù)據(jù)庫(kù)，并全面了解我院靜療現(xiàn)狀，有針對(duì)性地進(jìn)行整改.專業(yè)培訓(xùn)建立導(dǎo)管工作坊,對(duì)靜療小組成員及科室骨干進(jìn)行淺靜脈留置實(shí)操培訓(xùn)，包括穿刺和導(dǎo)管維護(hù)（A—C—L）.每二月或三月對(duì)IV-Team成員進(jìn)行一次理論培訓(xùn),使每位成員接受一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，成為一名專家型的靜療專業(yè)人員。所有IV—Team成員在培訓(xùn)前進(jìn)行一次摸底理論考試,培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行對(duì)比考核。制定淺靜脈留置標(biāo)準(zhǔn)流程(SOP)：以2021版《INS靜脈輸液治療指南》和2021年衛(wèi)計(jì)委頒布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》為依據(jù)，建立符合我院實(shí)際情況的靜脈輸液治療相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作流程.白寶鄉(xiāng)衛(wèi)生院2021年度安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全辦通字[2021]70號(hào)文件及全州縣衛(wèi)生局2021年11月25日召開(kāi)的安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，為進(jìn)一步做好白寶鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合本院實(shí)際情況,特成立院白寶鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下:組長(zhǎng):文榮青（院長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：蔣明園（副院長(zhǎng)）唐黎明（副院長(zhǎng)）成員：俞梅(辦公室主任)蔣銀燕（護(hù)士長(zhǎng))蔣運(yùn)紅（質(zhì)控人員）何娟（婦幼組長(zhǎng)）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由蔣明園任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作