WHVKQP1402房產(chǎn)銷售準(zhǔn)備程序

1WHVKQP1402房產(chǎn)銷售準(zhǔn)備程序本程序規(guī)定營銷策劃部及設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目進(jìn)展部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行銷售準(zhǔn)備工作的職責(zé)與程序，對(duì)項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作的深入展開進(jìn)行操縱、管理，以確保銷售策劃方案的順利執(zhí)行與售前準(zhǔn)備的有序性與周密性。適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的所有項(xiàng)目在準(zhǔn)備正式銷售其間工作的操縱流程，保證銷售工作按時(shí)順利進(jìn)行。職責(zé)營銷決策小組確定項(xiàng)目銷售時(shí)間、項(xiàng)目銷售主任、項(xiàng)目總體形象定位、討論營銷推廣計(jì)劃。營銷策劃部負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備計(jì)劃，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目進(jìn)展部等涉及部門負(fù)責(zé)按照計(jì)劃完成屬于本部門的確工作。工作程序a）銷售日期是指比如內(nèi)部認(rèn)購與開

盤等正式開始同意訂單的日期b）根據(jù)項(xiàng)目《營銷管理大綱》、《項(xiàng)

目營銷策劃方案》與《項(xiàng)目總進(jìn)

度計(jì)劃》a）根據(jù)項(xiàng)目《項(xiàng)目營銷策劃方案》b）《項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備整體操縱工作計(jì)

戈U》中應(yīng)明確具體工作內(nèi)容、開

始時(shí)間、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)部門及

責(zé)任人；具體內(nèi)容見操縱要點(diǎn)a）有關(guān)部門指營銷策劃部、設(shè)計(jì)管

理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目進(jìn)展部

與其他涉及部門a）《項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備整體操縱計(jì)劃》a）執(zhí)行《項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備整體操縱計(jì)戈U》a）執(zhí)行《項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備整體操縱計(jì)劃》

b）準(zhǔn)備期間，應(yīng)在公司月度經(jīng)營例會(huì)

會(huì)上向公司管理層匯報(bào)工作進(jìn)展C）可根據(jù)具體情況在會(huì)議中對(duì)計(jì)劃進(jìn)

行修訂a）按《房產(chǎn)銷售過程操縱程序》a）在正式銷售后一個(gè)月內(nèi)完成

b）房產(chǎn)銷售準(zhǔn)備工作總結(jié)操縱要點(diǎn)營銷策劃部負(fù)責(zé)完成：售樓書、認(rèn)購書或者合同、禮品、銷售價(jià)格、銷售手冊(cè)、銷售人員培訓(xùn)、銷售流程制定等；并負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的布置、銷售交通流線設(shè)計(jì)、組織銷售活動(dòng)、工地現(xiàn)場包裝內(nèi)容的設(shè)計(jì)與制作等等；項(xiàng)目進(jìn)展部負(fù)責(zé)辦理土地證、立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可證、商品房預(yù)售許可證、預(yù)售查丈等；工程管理部負(fù)責(zé)辦理施工許可證；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照要求完成現(xiàn)場銷售環(huán)境的施工、主體工程形象進(jìn)度，負(fù)責(zé)制訂使用說明書、質(zhì)量保證書，并完成其他配合銷售的各項(xiàng)工程；設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)營銷中心、樣板房、銷售模型的設(shè)計(jì)、制作與施工；物業(yè)公司負(fù)責(zé)制定物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主公約、業(yè)主手冊(cè)、前期物業(yè)管理協(xié)議等成本管理部負(fù)責(zé)制訂入伙收費(fèi)一覽表有關(guān)文