新員工入職培訓(xùn)課堂課件

1WelcometoGJTYDP

NewEmployeeTraining

新員工的入職培訓(xùn)

主講：鐘鋆

審定：易天霖

2

培訓(xùn)期間本卷須知4公司記事公司介紹人力資源政策

5

，公司召開一屆一次董事會(huì)，會(huì)議就GJT開展重大議題進(jìn)行審議通過，董事會(huì)對(duì)公司管委會(huì)成員提名進(jìn)行表決并一致通過。2007年，在公司總部、贛州工廠、于都工廠舉行成立揭牌儀式2007.01，GJT以“面向世界〞的口號(hào)，參加北京汽車零部件展,首次公開亮相于國內(nèi)汽車行業(yè)。2007.02，MT-82工程在南昌工廠啟動(dòng)。，贛州工廠新區(qū)破土開工。，公司在南昌工廠正式啟動(dòng)了TS16949、GB／T24001環(huán)境管理體系和GB／T28001職業(yè)健康平安管理認(rèn)證。2021.02，452AMT工程正式啟動(dòng)公司記事6

，公司新總部和南昌工廠新區(qū)在白水湖工業(yè)園破土開工，公司被南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)授予主營業(yè)務(wù)收入先進(jìn)單位和納稅大戶先進(jìn)單位的榮耀稱號(hào)2021.03，公司榮獲海馬汽車公2021年優(yōu)秀供給商2021.03，公司榮獲JMC2021年最正確質(zhì)量奉獻(xiàn)獎(jiǎng)2021.03，公司榮獲東風(fēng)柳州汽車2021年優(yōu)秀供給商2021.03，公司榮獲江淮汽車2021年合作奉獻(xiàn)獎(jiǎng)2021.03，公司榮獲福田汽車2021年優(yōu)秀供給商，公司被江鈴汽車集團(tuán)公司授予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿單位榮譽(yù)稱號(hào)公司記事7

公司記事公司介紹人力資源政策8

公司LOGO9組建：2006年09月13日掛牌：2007年01月01日資本：投資總額153000000歐元公司概況10公司概況GETRAGAsiaPacificGmbH&Co.KG(GAPH)：格特拉克集團(tuán)創(chuàng)立于1935年，目前主要生產(chǎn)轎車和輕型車用變速器，是全球最大的汽車變速器制造和供給商之一，現(xiàn)為福特汽車公司、通用汽車公司、寶馬汽車公司、奔馳汽車公司、群眾汽車公司等世界諸多知名的汽車公司提供產(chǎn)品和效勞，并與各大汽車公司保持著良好的合作關(guān)系。格特拉克集團(tuán)2021年上半年生產(chǎn)和銷售汽車變速器超過480萬臺(tái)，銷售收入超過27億歐元。江鈴汽車集團(tuán)公司〔JMCG〕：江鈴汽車集團(tuán)是中國知名的輕型車和乘用車制造企業(yè)，2021年銷售收入超過153.56億元人民幣，旗下江鈴汽車股份連續(xù)多年入選中國百強(qiáng)上市公司，是國內(nèi)汽車行業(yè)開展最快的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)之一。11公司概況YuduPlantManager：ZhongHeLin于都工廠總經(jīng)理：鐘荷林

PlantViceGM:LiYouMing工廠副總經(jīng)理:李友明ProductionViceGM:YuDengWei副總經(jīng)理：余登位MP&LManager：YiZuqiViceManager:FengWeili制造物流經(jīng)理:易祖祁副經(jīng)理:馮為禮GearShopManager:HuaWeifengViceManager:HuaMing齒輪車間副經(jīng)理：華鳴HeatTreatmentManager:LiLuchangViceManager:LiaoJunping熱處理車間經(jīng)理：李祿長(zhǎng)副經(jīng)理:廖俊平CNCManager:LuoZhongdong數(shù)控車間經(jīng)理：羅忠東FacilityEngineeringManager:ChenFengViceManager:SunYuanhong設(shè)備工程經(jīng)理：陳峰副經(jīng)理：孫元紅MEManager:LiuBin制造工程經(jīng)理：劉斌于都工廠組織機(jī)構(gòu)圖YuduPlantOrganizationChart12QEHSManager:WangYan質(zhì)量管理經(jīng)理：王焰YDPlantHRManager:YiTianlin工廠人力資源經(jīng)理：易天霖、副經(jīng)理：黃開明YDPlantFinanceManager(share)：RenMuXiangViceManager:LiuXiaolan工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理：劉小蘭GrindingManager:ZhouChunming磨工車間經(jīng)理：周春明Financedirector財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)HRdirector人力資源部部長(zhǎng)CQEHSDirector總部QEHS部部長(zhǎng)CMEManager總部制造工程經(jīng)理CMPLDirector總部物流部部長(zhǎng)OperationalOrganization運(yùn)作組織CFO首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)官CEO總裁ManufacturingVP制造副總裁ManufacturingVP制造副總裁FunctionalOrganization職能組織BoardOrganization管理組織HQsupport:IT,PD,Purchase,CentralME,CentralMPL,facility,Sales總部支持：IT，產(chǎn)品開發(fā)，采購，制造，MPL，根底建設(shè)及銷售ToolingManager:LiuHuaping工具車間經(jīng)理：劉華平13機(jī)械式手自一體變速器

公司產(chǎn)品信息14乘用車變速器〔前驅(qū)〕公司產(chǎn)品信息15乘用車變速器〔后驅(qū)〕公司產(chǎn)品信息16商用車變速器

公司產(chǎn)品信息17公司管理體系18公司制造能力19公司客戶20公司營銷網(wǎng)絡(luò)21公司外部于都工廠內(nèi)部信息平臺(tái)個(gè)人郵件地址公司總部：0791-88555****南昌工廠州工廠：于都工廠：公司聯(lián)系方式22公司記事公司介紹人力資源政策

23員工入職前必須與公司簽訂?勞動(dòng)合同書?勞動(dòng)合同期限三年，試用期6個(gè)月〔直接生產(chǎn)工人試用期為3個(gè)月〕經(jīng)本部門及人力資源部考核優(yōu)秀者，可提前轉(zhuǎn)正勞動(dòng)合同到期續(xù)簽，根據(jù)人力資源部發(fā)出的?續(xù)簽意愿調(diào)查表?確定續(xù)簽期限勞動(dòng)合同制24GJT_F13_0155_00

/

新員工崗位培訓(xùn)方案表GJT_F13_0156_00

/

新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表GJT_F13_0045_00

/

新員工部門培訓(xùn)要點(diǎn)GJT_F13_0046_00

/

新員工崗位培訓(xùn)反響表一GJT_F13_0047_00

/

新員工崗位培訓(xùn)反響表二GJT_F13_0049_00

/

實(shí)際操作考核表〔直接生產(chǎn)工人用〕GJT_F13_0157_00

/

轉(zhuǎn)崗員工崗位培訓(xùn)方案表GJT_F13_0158_00

/

轉(zhuǎn)崗員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表

新員工入職25當(dāng)月發(fā)上月工資根據(jù)崗位定薪直接生產(chǎn)工人薪酬體系單獨(dú)計(jì)件集體計(jì)件

26公司現(xiàn)有員工9百余人。目前公司具有在齒輪行業(yè)堪稱一流的各類加工、檢測(cè)設(shè)備，具有完整、先進(jìn)的理化、金相、長(zhǎng)度計(jì)量、齒輪測(cè)試等手段。公司實(shí)行了CAD輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，2021年順利通過了DQS認(rèn)證公司審核并頒發(fā)了ISO/TS16949：2021與ISO9001：2021質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。公司還具有豐富的汽車變速器及齒輪的制造經(jīng)驗(yàn)，已熟練掌握了國內(nèi)國際汽車齒輪及變速器制造的關(guān)鍵技術(shù)和工藝，能制造具有國際水平的汽車變速器及齒輪。在設(shè)計(jì)確定最優(yōu)化的齒輪參數(shù)、齒輪的修形與熱處理變形的控制、齒輪降噪技術(shù)等方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

于都分公司介紹27員工福利〔一〕一、根本行為標(biāo)準(zhǔn)

1、愛崗敬業(yè)，責(zé)任第一。2、遵章守紀(jì)，聽從政令。3、追求一流，永不滿足。4、按時(shí)作息，外出請(qǐng)假。5、熱心公益，文明辦公。6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助共進(jìn)。7、注意儀表，追求風(fēng)范。8、熱情待人，周到迎送。9、謹(jǐn)言慎行，注意保密。10、求真務(wù)實(shí)，不搞浮夸。員工行為標(biāo)準(zhǔn)28一〕員工通過考勤機(jī)完成上下班刷卡記錄：關(guān)鍵點(diǎn)：1、員工每天自覺完成上下班考勤機(jī)刷卡操作；2、如果發(fā)現(xiàn)考勤異常，員工需要及時(shí)填寫并提交銷卡申請(qǐng)；3、部門經(jīng)理及時(shí)處理員工的刷卡異常情況。二、具體行為標(biāo)準(zhǔn)員工行為標(biāo)準(zhǔn)29員工行為標(biāo)準(zhǔn)二〕保持儀容儀表整潔1、員工在工作時(shí)間內(nèi)必須將胸卡佩掛前胸，不準(zhǔn)翻掛、放在兜里、拿在手上或掛在褲子上。

2、工作中不準(zhǔn)穿背心、短褲，不準(zhǔn)光脊背、穿拖鞋、赤腳，不準(zhǔn)梳怪發(fā)型、著奇裝異服。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)女員工不準(zhǔn)穿裙子，不準(zhǔn)穿高跟鞋，不準(zhǔn)梳披肩發(fā)。4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作員工必須穿戴工作服和勞保用品。員工行為標(biāo)準(zhǔn)30三〕遵守勞動(dòng)紀(jì)律1、不遲到、不早退、不離崗、不串崗。

2、不準(zhǔn)閱讀與本職工作無關(guān)的書報(bào)，工作期間不準(zhǔn)干私活、吃東西、打牌、下棋、睡覺等與工作無關(guān)的行為；因工作需要在廠區(qū)內(nèi)行走，不得成心慢騰騰行走或停留，不得成群結(jié)伙閑逛，不得依偎、拉手、摟抱。

3、不準(zhǔn)在工作期間嬉笑打鬧、大聲喧嘩、聚眾聊天。

4、不準(zhǔn)班中利用計(jì)算機(jī)玩游戲或上網(wǎng)從事與本職工作無關(guān)的事。

5、員工班中、班前不準(zhǔn)喝酒。6、所有午間宴請(qǐng)或受請(qǐng)時(shí)間限定在午休時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。

7、工作時(shí)間因私會(huì)客，須本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，會(huì)客可以在門衛(wèi)接待室。

8、不準(zhǔn)將無關(guān)人員如家人、小孩、朋友帶入工作場(chǎng)所。

9、員工請(qǐng)假須先提交書面申請(qǐng)，手續(xù)不全者按曠工處理。10、所有員工不得泄露企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任何秘密。員工行為標(biāo)準(zhǔn)31四〕服從組織管理1、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司以及有關(guān)部門和所在單位的各項(xiàng)決定和指令，自覺服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮和有關(guān)方面管理人員的管理，做到政令暢通。

2、服從公司正常管理，不得無理頂撞、糾纏、威脅有關(guān)管理人員。

3、公司提倡員工通過正常渠道反映問題，禁止集體上訪。4、單位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本單位員工發(fā)生違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)、制止并及時(shí)上報(bào)。

5、中層以上管理人員對(duì)其他單位員工發(fā)生違紀(jì)行為不得視而不見，不予干預(yù)。6、不得違反方案生育政策。員工行為標(biāo)準(zhǔn)32五〕遵守公共道德1、員工不得出言不遜，惡語中傷他人，更不得以任何低級(jí)下流語言侮辱他人。2、員工不得在公司范圍內(nèi)的工作場(chǎng)所、工作時(shí)間內(nèi)打架、罵人。

3、嚴(yán)禁結(jié)伙滋事，聚眾斗毆。

4、員工不得利用麻將、撲克等用具參與大大小小的賭博活動(dòng)。5、嚴(yán)禁聚眾播放和觀看黃色錄相、書刊。6、嚴(yán)禁參與賣淫嫖娼活動(dòng)。

7、嚴(yán)禁參與抽簽、算卦、相面、算命等各類迷信活動(dòng)。8、參加公司會(huì)議和公共活動(dòng)必須準(zhǔn)時(shí)，著裝要整潔，有事必須請(qǐng)假,姿勢(shì)要端正，不準(zhǔn)隨意說話，不準(zhǔn)吃零食、看書，不準(zhǔn)出怪聲，不準(zhǔn)跺腳和隨意走動(dòng)，、傳呼機(jī)等必須禁聲。

9、在公共食堂就餐及參加其他公共場(chǎng)所文體活動(dòng)時(shí)，要講究文明禮貌，自覺維護(hù)秩序，不得有意起哄、擁擠、擾亂秩序。員工行為標(biāo)準(zhǔn)33六〕友好對(duì)待賓客1、遇有外賓、上級(jí)機(jī)關(guān)或外單位人員來參觀、檢查工作或洽談業(yè)務(wù)，接待人員必須熱情禮貌，舉止得當(dāng)；無關(guān)人員不得上前攀談或成心干擾賓主正?；顒?dòng)，不得有損害企業(yè)形象的言行。

2、對(duì)待客戶必須注重個(gè)人禮儀，維護(hù)企業(yè)形象，為客戶提供盡可能的幫助；不得對(duì)客戶不理不睬、冷言冷語，不準(zhǔn)提無理要求，不準(zhǔn)與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵、打架。員工行為標(biāo)準(zhǔn)34七〕保護(hù)公共財(cái)物1、不準(zhǔn)損壞、挪用企業(yè)財(cái)物和涂改、制假票據(jù)。2、未經(jīng)批準(zhǔn)不得在工作崗位、集體宿舍或其他公共場(chǎng)所私自使用電加熱器、電爐取暖、燒水、做飯。

3、注意平安，加強(qiáng)防范，防止因工作失職，麻痹大意造成公共財(cái)物破壞喪失。八〕保護(hù)企業(yè)環(huán)境1、不準(zhǔn)破壞公司內(nèi)綠化設(shè)施，損害花草樹木。2、不準(zhǔn)在公司各禁止吸煙區(qū)和禁止吸煙場(chǎng)合吸煙。

3、不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所隨地吐痰，扔煙頭、紙屑等雜物。

4、不準(zhǔn)隨地大小便。

5、不準(zhǔn)在辦公和工作場(chǎng)所曬掛衣物、鞋子等。

6、不準(zhǔn)將與工作無關(guān)的私人物品如餐具等放在工作臺(tái)。

7、不準(zhǔn)把垃圾倒在非指定地點(diǎn)。

8、不準(zhǔn)在各種建筑物、宣傳版面、樹木、設(shè)備上亂刻亂畫。

9、機(jī)動(dòng)車、自行車必須停放在指定的停車區(qū)內(nèi)。員工行為標(biāo)準(zhǔn)35九〕維護(hù)企業(yè)利益1、不準(zhǔn)盜竊公司財(cái)物或挪用公款；不準(zhǔn)竊取、泄漏公司加工技術(shù)、工藝技術(shù)、管理技術(shù)、價(jià)格信息〔含文字資料等〕等經(jīng)濟(jì)情報(bào)及經(jīng)營情況謀取利益。2、不準(zhǔn)假冒利用公司名譽(yù)、商標(biāo)，從事商品買賣獲取非法利益；不得模仿領(lǐng)導(dǎo)簽字，盜用公司印信或擅用公司名義進(jìn)行不正當(dāng)活動(dòng)。3、不準(zhǔn)在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)中收受回扣損害公司利益。4、不準(zhǔn)成心浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司遭受較大損失。5、不準(zhǔn)成心損壞加工設(shè)備、供水供電設(shè)施、消防器材等生產(chǎn)、生活、平安設(shè)施。6、不準(zhǔn)弄虛作假、假公濟(jì)私，如在考勤、假條、工作卡片、產(chǎn)品質(zhì)量、填寫收發(fā)料等方面有舞弊行為，損害公司或其他員工利益的。7、不準(zhǔn)私自搭接公司電網(wǎng)或偷用公司水電。員工行為標(biāo)準(zhǔn)36違紀(jì)行為處分規(guī)定一、有以下違紀(jì)行為之一，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并可視情節(jié)及所造成的后果罰款300~1000元；造成公司經(jīng)濟(jì)損的，按實(shí)際損失金額賠償；觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。1、竊取、泄漏公司加工技術(shù)、工藝技術(shù)、管理技術(shù)、價(jià)格信息〔含文字資料等〕等經(jīng)濟(jì)情報(bào)及經(jīng)營情況，造成嚴(yán)重后果的；2、模仿領(lǐng)導(dǎo)簽字，盜用公司印信或擅用公司名義進(jìn)行不正當(dāng)活動(dòng)，給公司造成較大損失或不良影響的。3、誣告、造謠、誹謗或因工作失職、玩忽職守釀成意外災(zāi)害等，致使公司或他人蒙受重大損失或造成嚴(yán)重后果的；4、采用暴力手段威脅、拒絕、阻撓公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員執(zhí)行公務(wù)、檢查工作的；5、隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量、工傷、設(shè)備等事故及虛報(bào)各類報(bào)表數(shù)據(jù)，給公司造成重大影響或損失的；37違紀(jì)行為處分規(guī)定一、有以下違紀(jì)行為之一，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并可視情節(jié)及所造成的后果罰款300~1000元；造成公司經(jīng)濟(jì)損的，按實(shí)際損失金額賠償；觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。6、違反公司規(guī)章制度，屢教不改或造成重大損失的；7、煽動(dòng)他人不來上班或擅自集體停機(jī)停工一天以上，屬罷工性質(zhì)，經(jīng)批評(píng)教育不改正的；8、在工作場(chǎng)所聚賭、聚眾斗毆造成重大影響或嚴(yán)重后果的；9、成心損壞加工設(shè)備、供水供電設(shè)施、消防器材等生產(chǎn)、生活、平安設(shè)施，情節(jié)嚴(yán)重或造成重大后果的；10、在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)中收受回扣損害公司利益的。11、因觸犯法律而受到刑事制裁的。38違紀(jì)行為處分規(guī)定二、員工有以下違紀(jì)行為之一，每次罰款200~500元；造成損失的，3000元以內(nèi)按實(shí)際損失金額賠償；3000元以上按3000元賠償：1、利用職權(quán)營私舞弊或打擊報(bào)復(fù)的。2、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，且有威脅行為的.3、在工作場(chǎng)所斗毆，各方均有攻擊行為，影響較大或后果較為嚴(yán)重的；4、部門領(lǐng)導(dǎo)明知所屬人員舞弊、工作失職而予以隱瞞庇護(hù)或不予上報(bào)的；5、成心浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司遭受較大損失的；6、不服從公司工作安排，且有威脅侮辱行為，但情節(jié)較輕的；7、竊取、泄漏公司加工技術(shù)、工藝技術(shù)、管理技術(shù)、價(jià)格信息〔含文字資料等〕等經(jīng)濟(jì)情報(bào)及經(jīng)營情況，未造成嚴(yán)重后果的；8、利用各種方式損害公司信譽(yù)的；39違紀(jì)行為處分規(guī)定二、員工有以下違紀(jì)行為之一，每次罰款200~500元；造成損失的，3000元以內(nèi)按實(shí)際損失金額賠償；3000元以上按3000元賠償：9、在嚴(yán)禁煙火區(qū)違禁吸煙點(diǎn)火的；10、威脅、拒絕、阻撓公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員執(zhí)行公務(wù)、檢查工作的；11、隨同他人成心停機(jī)停工一天以上經(jīng)教育改正的；12、成心損壞加工設(shè)備、供水供電設(shè)施、消防器材等生產(chǎn)、生活、平安設(shè)施，未造成嚴(yán)重后果；13、誣告、造謠、誹謗、侮辱、謾罵他人，破壞公司正常生產(chǎn)工作秩序，尚未造成嚴(yán)重后果的；14、隱瞞事故、虛報(bào)數(shù)據(jù)，給公司造成較大影響或損失的；15、違反公司規(guī)章制度，造成較大損失的。40違紀(jì)行為處分規(guī)定三、員工有以下違紀(jì)行為之一，每次罰款100元，并賠償相應(yīng)損失：1、疏忽過失致公物損壞的；2、未經(jīng)準(zhǔn)許擅自讓外人進(jìn)公司參觀的；3、在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響工作秩序的；4、未經(jīng)正當(dāng)手續(xù)在工作場(chǎng)所制造私人物件的；5、替代刷卡者、被替代刷卡者及當(dāng)班門衛(wèi)未發(fā)現(xiàn)或不制止的；6、出勤不出力，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，屢教不改的；7、在工作場(chǎng)所斗毆，未造成較大影響或較嚴(yán)重后果的；8、弄虛作假、假公濟(jì)私。9、阻礙公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員執(zhí)行公務(wù)、檢查工作；10、隱瞞各類事故、虛報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)，未給公司造成較大影響或損失的；11、破壞公共環(huán)境衛(wèi)生，行為惡劣，影響較大的。12、私自搭接公司電網(wǎng)或偷用公司水電的。13、工作時(shí)間擅離職守者，每發(fā)生一次考核100元41違紀(jì)行為處分規(guī)定四、員工有以下違紀(jì)行為之一，每次罰款50元，并賠償相應(yīng)損失：1、在工作場(chǎng)所喧嘩或口角，不聽勸告的；2、遇非常事件成心躲避，不及時(shí)上報(bào)和采取應(yīng)對(duì)措施的；3、浪費(fèi)物料，未造成較大損失；4、撕毀、涂改公司廣告、通報(bào)、通知等不良行為的；5、破壞公共環(huán)境衛(wèi)生，未造成較大影響；6、破壞車間現(xiàn)場(chǎng)管理，損壞工位器具等，未造成較大損失的；7、強(qiáng)行爬門、窗、墻進(jìn)出公司的；8、發(fā)生事故報(bào)告不及時(shí)或隱瞞違紀(jì)行為不報(bào)的；9、私藏公用物資〔如工裝〕的；10、工作期間未戴工作帽、防護(hù)眼鏡、穿勞保皮鞋等違反勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的行為；42違紀(jì)行為處分規(guī)定五、員工有以下違紀(jì)行為之一，每次罰款20元：1、工作時(shí)間吃食物、嘻戲打鬧、串崗、離崗、睡崗、聊崗的；2、門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出車輛、外來人員及非正常上、下班時(shí)間進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)員工，未進(jìn)行登記及檢查有效憑證便予放行的；3、員工違反規(guī)定進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的；43員工考勤管理規(guī)定〔一〕

縮寫/術(shù)語定義遲到超過公司規(guī)定的上班打卡時(shí)間30分鐘以內(nèi)的。早退提前公司規(guī)定的下班打卡時(shí)間30分鐘以內(nèi)的。準(zhǔn)時(shí)刷卡在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)（白班、中班、晚班）刷卡。擅離職守工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離開工作崗位。半天曠工以下三種情況視為半天曠工：1.在正常工作時(shí)間未請(qǐng)假超過上班刷卡30分鐘以上120分鐘（含）以內(nèi)的；2.在正常工作時(shí)間未請(qǐng)假提前30分鐘以上120分鐘（含）以內(nèi)下班刷卡的；3.一天工作漏刷卡一次且沒有銷卡記錄的。曠工有下述情況之一者均視為曠工：1.采取不正當(dāng)手段偽造、涂改、騙取休假證明；2.未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)未到崗者；3.不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍未到崗者；4.遲到、早退超過規(guī)定刷卡時(shí)間120分鐘（含）以上者；代替打卡被代替打卡者每次視同曠工一天處理；5.全天工作沒有刷卡且沒有銷卡記錄者。法定節(jié)假日元旦：僅指1月1日；春節(jié)：農(nóng)歷除夕、正月初一、正月初二；清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各一天；國際勞動(dòng)節(jié)：僅指5月1日；國慶節(jié)：僅指10月1日、2日、3日。白班上午8:10到下午17:00中班晚上16:50到次日凌晨01:00晚班凌晨00:50到早晨8:40休息日星期六、星期日。44員工考勤管理規(guī)定〔一〕一、員工考勤管理

1、公司員工考勤采用考勤機(jī)打卡、電腦管理。打卡應(yīng)嚴(yán)格遵照公司規(guī)定班次時(shí)間打卡，如有班次變更的部門〔車間〕應(yīng)立即報(bào)公司行政人事部備案。2、打卡的結(jié)果同餐費(fèi)補(bǔ)貼、考勤工資掛鉤。3、任何員工不得委托或代理他人打卡。100元/人4、員工請(qǐng)假必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，在OA系統(tǒng)中按流程填寫好請(qǐng)假申請(qǐng)并提交,需得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、考勤、餐飲卡、胸卡的管理員工必須妥善保管好本人考勤、餐飲卡，員工考勤、餐飲卡有故障不能使用或損壞的，應(yīng)由本人到公司行政人事部辦理修換卡事宜；因遺失、保存不當(dāng)或成心損壞考勤、餐飲卡者，應(yīng)按公司規(guī)定繳納補(bǔ)、換卡費(fèi)用〔15元/張〕。

遺失胸卡者，應(yīng)由本人到公司行政人事部辦理補(bǔ)卡事宜，按公司規(guī)定繳納補(bǔ)卡費(fèi)用,根據(jù)考勤規(guī)定進(jìn)行OA系統(tǒng)銷卡處理。45三、一般規(guī)定員工考勤管理規(guī)定〔一〕1、公司按照員工工作性質(zhì)不同，分別采用不同的工時(shí)制度。部長(zhǎng)級(jí)〔含副部長(zhǎng)和副總經(jīng)理〕及以上管理人員、銷售中心的市場(chǎng)經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、售后效勞工程師、海外物流管理工程師、物料方案工程師、QEHS長(zhǎng)期駐外人員實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制；前述人員以外的人員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。2、工作日：星期一至星期五，星期六、星期日休息；白班工作時(shí)間為：8：30-17：00。刷卡時(shí)間：上午8：00－8：30，下午17：00－18：00；中班工作時(shí)間為：16:50-01:00。刷卡時(shí)間：16:20－16:55---01:00－02:00；晚班工作時(shí)間為：00:50-08:40。刷卡時(shí)間：00:20－00：55---08:40－09:40。各地詳細(xì)的作息時(shí)間請(qǐng)見附件一?作息時(shí)間表?，各地的班間用餐和休息時(shí)間，可以根據(jù)本地具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但需要報(bào)總部人力資源部批準(zhǔn)方可執(zhí)行。3、考勤方式：公司采用智能化方式對(duì)公司全體員工日?？记谶M(jìn)行管理，員工在規(guī)定的刷卡時(shí)間憑公司發(fā)放的考勤卡進(jìn)行上下班的刷卡；對(duì)于倒班員工，如果正常排班工作時(shí)間跨休息日或者節(jié)假日，按正常排班工作時(shí)間計(jì)算，不算作休息日或者節(jié)假日工作時(shí)間。例如，A員工在4月30日下午16:50開始晚班工作，至5月1日凌晨1點(diǎn)下班，A員工在凌晨0點(diǎn)至1點(diǎn)的一小時(shí)工作時(shí)間算作4月30日的正常排班工作時(shí)間，不算作5月1日的工作時(shí)間。46員工考勤管理規(guī)定〔一〕四、請(qǐng)、銷假程序

1、員工請(qǐng)各類假均應(yīng)事前在公司OA網(wǎng)上填寫GJT_F13_0221_00?請(qǐng)/銷假申請(qǐng)表?，按照?請(qǐng)/銷假管理流程?的程序辦理申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)，安排好工作前方可休假。如員工當(dāng)天確因急病或其他原因無法上班，由各部門兼職考勤員幫助員工在公司OA網(wǎng)上填寫GJT_F13_0221_00?請(qǐng)/銷假申請(qǐng)表?，按?請(qǐng)/銷假管理流程?申報(bào)請(qǐng)假，否那么視為曠工。2、員工必須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊原因不能自行辦理的方可委托親屬或他人代為辦理；未履行請(qǐng)假手續(xù)又不上班的，以曠工論處。3、員工連續(xù)曠工3個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10個(gè)工作日〔含〕，視為嚴(yán)重違反公司考勤管理規(guī)定，公司將依法與其解除勞動(dòng)合同。4、工傷假、方案生育假、產(chǎn)假、婚假和護(hù)理假按日歷天數(shù)計(jì)算請(qǐng)假天數(shù)；孕期假、哺乳假、病假、公假、事假、喪假和年休假按工作日計(jì)算請(qǐng)假天數(shù)。5、請(qǐng)假審批權(quán)限：半天內(nèi)由班組長(zhǎng)〔員工直接上級(jí)〕批準(zhǔn)；3天內(nèi)〔含3天〕由二級(jí)組織單元負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上7天以內(nèi)〔含7天〕由一級(jí)組織單元負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；7天以上1個(gè)月以內(nèi)〔含1個(gè)月〕的由公司分管副總批準(zhǔn)；1個(gè)月以上的由總裁批準(zhǔn)。詳細(xì)見?請(qǐng)/銷假管理流程?的規(guī)定。47員工考勤管理規(guī)定〔二〕休假規(guī)定：1.公假:經(jīng)公司批準(zhǔn)參加的各類社會(huì)活動(dòng)等均屬公假；經(jīng)公司指定或批準(zhǔn)休養(yǎng)、參觀、訪問的模范人物、代表或其他員工等，由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定核給公假。公假期間的工資參照年休假計(jì)發(fā)。2.工傷假:員工因公〔工〕負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的，總部人員由總部QEHS健康環(huán)境職業(yè)健康平安部門核定，工廠人員由工廠質(zhì)量管理科核定，由人力資源部批準(zhǔn)給予工傷假。員工發(fā)生工傷后，由員工所在部門兼職考勤員幫助其在公司OA網(wǎng)上填寫GJT_F13_0221_00?請(qǐng)/銷假申請(qǐng)表?按公司?請(qǐng)/銷假管理流程?進(jìn)行審批。員工工傷治療出院后一周內(nèi)，應(yīng)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明文件報(bào)人力資源部\工廠行政人事科備案，員工工傷所需醫(yī)療期依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明文件及國家有關(guān)規(guī)定確定，超過工傷醫(yī)療期的按病假處理。工傷假期間的工資參照年休假計(jì)發(fā)。3.病假員工請(qǐng)病假，應(yīng)事前在公司OA網(wǎng)上填寫GJT_F13_0221_00?請(qǐng)/銷假申請(qǐng)表?或委托員工所在部門兼職考勤員在公司OA網(wǎng)上填寫GJT_F13_0221_00?請(qǐng)/銷假申請(qǐng)表?，按公司?請(qǐng)/銷假管理流程?進(jìn)行審批。員工病假一律憑社保機(jī)構(gòu)指定的醫(yī)院開具的有效病休證明、藥費(fèi)單及病歷記錄，方能做病假處理，虛假病休者按曠工處理，手續(xù)不全者按事假處理。員工離開單位所在區(qū)域必須憑縣級(jí)以上〔含縣級(jí)〕醫(yī)院開具有效病休證明、藥費(fèi)單及病歷記錄，方能做病假處理。病、傷員工在治療、休養(yǎng)期間，不得從事有收入性的工作，違者取消病休假，并雙倍扣罰其已享受的相應(yīng)天數(shù)的病假工資。4.年休假凡在公司工作的員工，按照國家?職工帶薪年休假條例?規(guī)定可享受帶薪年休假〔以下簡(jiǎn)稱年休假〕。休假天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5個(gè)工作日；已滿10年不滿20年的，年休假10個(gè)工作日；已滿20年的，年休假15個(gè)工作日，具體可查詢公司網(wǎng)站?考勤管理規(guī)定?。員工有以下情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：A〕累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)44個(gè)工作日以上的；B〕累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)66個(gè)工作日以上的；C〕累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)88個(gè)工作日以上的。

48員工考勤管理規(guī)定〔二〕

5.事假:員工因事請(qǐng)假須事先在公司OA網(wǎng)上填寫GJT_F13_0221_00?請(qǐng)/銷假申請(qǐng)表?,按公司?請(qǐng)/銷假管理流程?進(jìn)行審批前方能離崗，否那么均作曠工處理。事假期間，定薪人員按實(shí)際天數(shù)扣除日崗薪。員工在試用期/見習(xí)期/學(xué)徒期內(nèi)請(qǐng)事假原那么上不得超過5個(gè)工作日；試用期/見習(xí)期/學(xué)徒期后，非特殊原因，請(qǐng)事假一年內(nèi)累計(jì)不得超過15個(gè)工作日。事假期間不得從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以解除勞動(dòng)合同。畢業(yè)生特殊事假：公司錄用的未畢業(yè)提前來公司實(shí)習(xí)與公司簽訂?實(shí)習(xí)協(xié)議?的實(shí)習(xí)生，公司給予不超過22個(gè)工作日〔含22個(gè)工作日〕的畢業(yè)設(shè)計(jì)和論文辯論假期，此假期不影響出勤率，此段假期不計(jì)入該員工的實(shí)習(xí)期。6.喪假員工的親屬〔祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、岳父母、公婆以及依靠本人供養(yǎng)的兄弟姐妹、養(yǎng)父母等〕死亡，給予３個(gè)工作日假期。員工在外地的親屬死亡時(shí)需員工本人去外地料理喪事的，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，給予路程假。途中的車船費(fèi)等全部費(fèi)用由員工自理。員工在規(guī)定的喪假期內(nèi)，工資參照年休假計(jì)發(fā)。7.產(chǎn)假正常生育者給予產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前休息15天〔含雙休日和法定假日〕，婚后符合晚育年齡生育者〔已婚婦女年滿24周歲生育第一胎〕，按?江西省人口與方案生育條例?的規(guī)定，增加產(chǎn)假30天，假期間的工資按年休假處理。難產(chǎn)女職工增加產(chǎn)假15天；產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)辦理獨(dú)生子女證的增加產(chǎn)假15天；對(duì)一次懷孕多胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒增加15天。女職工產(chǎn)假期滿時(shí)，由于身體原因不能工作的，經(jīng)有關(guān)醫(yī)院證明其超過產(chǎn)假期限的按病假有關(guān)規(guī)定處理。如分娩出死胎或產(chǎn)中、產(chǎn)后嬰兒死亡，其產(chǎn)假時(shí)間不變。49員工考勤管理規(guī)定〔三〕一、有以下情況之一，視為出勤1、外勤。全天在外辦事。2、待料待機(jī)。員工確因原材料供給不及時(shí)或因設(shè)備、電力等故障不能進(jìn)行生產(chǎn)〔工作〕的，必須填寫?員工待料待機(jī)工作卡?，經(jīng)部門〔車間〕領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可視為待料待機(jī)處理。3、加班。員工因工作需要必須加班時(shí)，應(yīng)執(zhí)行OA系統(tǒng)加班申請(qǐng)流程，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，加班時(shí)間以考勤打卡為準(zhǔn)。4、部門兼職考勤員應(yīng)及時(shí)維護(hù)考勤數(shù)據(jù)，根據(jù)?排班管理流程?和?刷卡管理流程?及時(shí)處理考勤中的各種問題；員工在OA網(wǎng)上查看自己的考勤數(shù)據(jù)，如有異常那么執(zhí)行?刷卡管理流程?進(jìn)行調(diào)整，所有刷卡異常數(shù)據(jù)必須在次月5日之前處理完。5、對(duì)于班組排班，SAP系統(tǒng)根據(jù)規(guī)那么進(jìn)行排班，如果需要調(diào)整班次，需要在本周日之前安排好下周的工作班次并打印出來張貼在班組宣傳欄。對(duì)于臨時(shí)調(diào)整班次，至少提前一天調(diào)整。50其他管理規(guī)定一、駕駛摩托車、電動(dòng)車等交通工具的規(guī)定為了員工的人身平安，員工騎摩托車、電動(dòng)車上下班的一律認(rèn)真遵守交通規(guī)那么，不開英雄車，遇到叉口、拐彎處時(shí)必須確認(rèn)平安才能通過；必須配戴平安頭盔，未配戴平安頭盔者按100元/次處分。同時(shí)所有擁有機(jī)動(dòng)車的員工請(qǐng)按國家規(guī)定購置好有關(guān)機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)和養(yǎng)路費(fèi)用。二、關(guān)于員工上班期間接打的通知為保護(hù)生產(chǎn)員工的操作平安和辦公場(chǎng)所的工作環(huán)境，公司規(guī)定所有員工在上班期間接打私事不得超過兩分鐘，辦公樓員工不允許到花圃、室外陽臺(tái)等非工作場(chǎng)所處接打，車間員工不允許到車間外面接打。違反上述規(guī)定的，第一次予以警告，以后再次發(fā)現(xiàn)處分100元/次。51提供相應(yīng)崗位技能及學(xué)歷教育培訓(xùn)提供員工績(jī)效提升培訓(xùn)組織技能鑒定提供職業(yè)生涯開展咨詢培訓(xùn)與開展52員工培訓(xùn)與考核管理規(guī)定一、員工培訓(xùn)原那么。員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主。二、新聘一線崗位員工的崗前培訓(xùn)1