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文檔簡介

工作分析流程步驟表單工作分析流程步驟表單1主要內容1.工作分析的實施流程2.工作分析信息收集的基本方法工作分析主要內容2工作分析流程1、項目小組建立3、收集各項資料與任職者確認2、組織學習、制定計劃4、匯總各項資料6、與其上級確認7、撰寫職位說明書8、項目小組組長檢查交企業(yè)總部交本單位人事部門核歸工作分析工作分析流程3推備階段:建立項目小組1、各單位首先建立工作分析的項目小組2、項目小組的組成及分工項目組長(一人,本單位高層經理擔項目執(zhí)行組長(一人,的本單位管理部/7主管擔團員員(若人,各部/門主管指定一工作分析推備階段:建立項目小組4項目小組的分工執(zhí)行組長:負責編寫并執(zhí)行本小組工作分析的工作計劃;督導項目小組組員工作。組員:收集各項資料調查問卷的下發(fā)與回收;工作分析對象的聯(lián)絡及確認工作;資料回收后的匯總工作;積位說明書的編寫工作。工作分析項目小組的分工5組織學習確定計劃各單位在接到通知后,須在3日內組建工作分析項月小組,并由執(zhí)行組長組織所有組員學習們工作分析實腦辦法》。注意:此期要求各部門主管共同參加學習第日執(zhí)行組長制定本小組工作計劃,分配工作任務工作分析組織學習確定計劃6工作分析實腦計劃工作分析的日的和意義工作分析所需收集的信息內容工作分析的組織形式與實施者工作分析實施的步驟(時間計劃、活動安排、預算等)工作分析工作分析實腦計劃7信息收集階段工作分析信息收集者信息來源的選擇信息收集的方法:通用的工作分析收集方法、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)分析方法、現(xiàn)代工作分析方法工作分析信息收集階段8來源于產業(yè)/行業(yè)的標桿其他企業(yè)的職位說明書職業(yè)數據美國職業(yè)名稱大詞典ˇ職業(yè)信息網來源于組織內部的文√組織現(xiàn)有的政策、制度文獻組織結構圖工藝流程圖信息來源以前的職位說明書或崗位職責描述來源于與職位相關的組織人員ˇ該職位的任職者該職位的同事該職位的上級對該職位產生影響或受該職位影響的其他來源于外部組織或人員√組織的客戶組織的策略聯(lián)盟者組織的上游供應商組織的銷售渠道工作分析來源于產業(yè)/行業(yè)的標桿9與工作相關的信息工作內容/工作情景因素工作特征工作職責職位對企業(yè)的貢獻與過失損害工作任務管理幅度工作活動所需承擔的風險■績效標準工作的獨立性關鍵事件工作的創(chuàng)新性■溝通網絡工作中的矛盾與沖突工作成果(如報告、產品等)人際互動的難度與頻繁性與任職者相關的信息任職資格要求人際關系般教育程度內部人際關系(與直接上司、其專業(yè)知識他上級、下屬、其他下級、同事工作經驗(一般經驗、專業(yè)經驗之間的關系)、管理經驗)外部人際關系(與供應商、客戶各種技能、政府機構、行業(yè)組織、社區(qū)之各種能力傾向間的關系)各種勝任素質要求(包括個性特征與職業(yè)傾向、動機、內驅力等)工作分析與工作相關的信息10通用的工作分析的方法調查問卷法訪談法現(xiàn)察法工作日志法主管(員分析法各種方法的優(yōu)缺點??工作分析通用的工作分析的方法11工作分析流程步驟表單課件12工作分析流程步驟表單課件13工作分析流程步驟表單課件14工作分析流程步驟表單課件15工作分析流程步驟表單課件16工作分析流程步驟表單課件17工作分析流程步驟表單課件18工作分析流程步驟表單課件19工作分析流程步驟表單課件20工作分析流程步驟表單課件21工作分析流程步驟表單課件22工作分析流程步驟表單課件23工作分析流程步驟表單課件24工作分析流程步驟表單課件25工作分析流程步驟表單課件26工作分析流程步驟表單課件27工作分析流程步驟表單課件28工作分析流程步驟表單課件29工作分析流程步驟表單課件30工作分析流程步驟表單課件31工作分析流程步驟表單課件32工作分析流程步驟表單課件33工作分析流程步驟表單課件34工作分析流程步驟表單課件35工作分析流程步驟表單課件36工作分析流程步驟表單課件37工作分析流程步驟表單課件38工作分析流程步驟表單課件39工作分析流程步驟表單課件40工作分析流程步驟表單課件41工作分析流程步驟表單課件42工作分析流程步驟表單課件43工作分析流程步驟表單課件44工作分析流程步驟表單課件45工作分析流程步驟表單課件46工作分析流程步驟表單課件476、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力?!官e諾莎

7、自知之明是最難得的知識?!靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂,怯懦通往地獄。——塞內加

9、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。——赫爾普斯

10、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。

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