企業(yè)管理理論與實務(wù) 課件 項目十二企業(yè)國際化經(jīng)營_第1頁
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項目十二企業(yè)國際化經(jīng)營學(xué)習(xí)目標:通過本章的學(xué)習(xí),主要了解企業(yè)國際化經(jīng)營的概念,了解企業(yè)國際化的發(fā)展歷程、及其途徑,能力目標:掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的方法;了解企業(yè)國際化經(jīng)營的模式選擇、政策。任務(wù)一企業(yè)國際化經(jīng)營概念(一)企業(yè)國際化的概念企業(yè)國際化是一個國家的某些企業(yè)為謀求企業(yè)發(fā)展,將企業(yè)的市場擴大到其他國家,并逐步實現(xiàn)企業(yè)輸出(由本國生產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)移到他國)而形成跨國企業(yè)(公司)、多國籍企業(yè)的經(jīng)營活動。1、企業(yè)國際化(二)企業(yè)國際化的目的1.增加產(chǎn)品出口量,占領(lǐng)國際市場。2.通過商品輸出,可以節(jié)約經(jīng)營費用,降低產(chǎn)品成本、銷售成本,增加企業(yè)獲利水平。同時,對外國文化、風(fēng)俗習(xí)慣、經(jīng)濟、政治情況有了一定了解,又為實現(xiàn)產(chǎn)品現(xiàn)地化生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。3.企業(yè)國際化有利于合理地開發(fā)利用世界資源(物質(zhì)、能源、人員等)。4.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。5.突破國家保護主義,獲得外匯收益。1、企業(yè)國際化(三)企業(yè)國際化的意義1.通過企業(yè)經(jīng)營活動,首先是加深了經(jīng)濟來往國之間的相互了解。2.企業(yè)國際化對世界經(jīng)濟一體化將起到推動作用。3.企業(yè)國際化將加速科學(xué)技術(shù)的開發(fā)利用。4.企業(yè)國際化也會產(chǎn)生一些問題,對這些問題必須引起重視。1、企業(yè)國際化企業(yè)發(fā)展成為跨國企業(yè)(或多國籍企業(yè)),需要積累和創(chuàng)造一定的條件。這些條件主要包括企業(yè)實力、管理能力、洞察環(huán)境決策力等。2、企業(yè)國際化發(fā)展階段(一)商品輸出及其展開階段企業(yè)國際化,首先靠企業(yè)有好的產(chǎn)品或服務(wù)項目。此階段主要特征是:1.商品新、特、優(yōu)、廉、服務(wù)周到。2.銷售渠道是單道制和混道制并行。3.輸出商品符合管理程序4.輸出商品的展開2、企業(yè)國際化發(fā)展階段(二)企業(yè)進出和管理系統(tǒng)確立階段企業(yè)進出是企業(yè)國際化經(jīng)營的關(guān)鍵。這一階段,一要突出強化決策系統(tǒng),它是企業(yè)的“神經(jīng)”系統(tǒng)中樞,對企業(yè)興衰起著決定作用。二要必須突出信息管理系統(tǒng)。它是跨國企業(yè)的“聽覺”、“視覺”、“觸覺”、“味覺”。2、企業(yè)國際化發(fā)展階段(三)跨國企業(yè)展開和中央集權(quán)制確立階段;企業(yè)實現(xiàn)了在他國建廠并生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品以后,謀求事業(yè)的擴大是最通常的事。(四)推行現(xiàn)地化政策階段企業(yè)實現(xiàn)異地生產(chǎn)銷售形成跨國企業(yè)或多國籍企業(yè)以后,中央集權(quán)制給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來很多難點,受到國外政策規(guī)制等諸方面的制約。2、企業(yè)國際化發(fā)展階段日本的企業(yè)開展國際化經(jīng)營,經(jīng)過了五個階段。即:第一階段,國內(nèi)制造販賣,完善產(chǎn)品品質(zhì)功能,創(chuàng)出名牌。第二階段,在國內(nèi)銷售的同時,開發(fā)發(fā)展中國家市場(CDC)。第三階段,在開發(fā)占領(lǐng)發(fā)展中國家市場的同時,新產(chǎn)品開始打入先進的發(fā)達國家市場。第四階段,在尋找占領(lǐng)先進發(fā)達國家市場的同時,將生產(chǎn)基地向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,利用企業(yè)輸入國的廉價勞動力、資源等,擴展其自身的事業(yè)。第五階段,在企業(yè)進入發(fā)展中國家后,逐步積累跨國經(jīng)營的經(jīng)驗,對國際間生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境條件有了較全面的了解,為生產(chǎn)基地輸入發(fā)達國家提供了條件,從而實施在多個國家生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的經(jīng)營活動,形成多國籍企業(yè)。2、企業(yè)國際化發(fā)展階段3、企業(yè)國際化經(jīng)營應(yīng)具備的能力條件(一)國內(nèi)制造銷售能力除了國內(nèi)制造銷售所必須的技術(shù)能力、生產(chǎn)系統(tǒng)適應(yīng)能力、營銷能力外,還必須具備的制造、銷售方面的能力有:1.貫徹IS0-9000.ISO-14000標準,推進產(chǎn)品國際化。2.產(chǎn)品市場適時轉(zhuǎn)移選擇能力。3、企業(yè)國際化經(jīng)營應(yīng)具備的能力條件(二)企業(yè)進出能力1.敏捷、準確的決策能力2.強有力的管理能力3.產(chǎn)品對國際市場具有吸引力4.其它能力3、企業(yè)國際化經(jīng)營應(yīng)具備的能力條件(三)企業(yè)國際化經(jīng)營能力1.國際化經(jīng)營最初階段的高度集權(quán)能力總公司(總廠)必須有能力對財務(wù)、人事、技術(shù)、營銷活動等實施集中控制,以便統(tǒng)合、調(diào)整國內(nèi)及國外生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。2.適時修訂企業(yè)政策多國籍企業(yè)通常采用現(xiàn)地化政策,主要包括員工錄用政策、人才培養(yǎng)政策、分配政策以及管理機構(gòu)的調(diào)整、資源開發(fā)利用、產(chǎn)品開發(fā)研究、營銷網(wǎng)絡(luò)建立等制度與政策。4、實現(xiàn)企業(yè)國際化經(jīng)營途徑(一)以名、新產(chǎn)品占領(lǐng)國際市場而產(chǎn)品必須是名牌、優(yōu)質(zhì)和高新技術(shù)產(chǎn)品。(二)企業(yè)資本輸出一類是間接投資,即向國外貸款,購買債券或股票等,通過運營資本實現(xiàn)資本增值。另一類是直接投資,形成獨資經(jīng)營企業(yè)、合資經(jīng)營企業(yè),合作經(jīng)營企業(yè)等。(三)以無形資產(chǎn)向國外投資企業(yè)的無形資產(chǎn)包括技術(shù)專利、技術(shù)訣竅、管理技術(shù)、商標、廠名等。(四)實現(xiàn)全球化生產(chǎn)經(jīng)營活動任務(wù)二企業(yè)國際化經(jīng)營的方法1、我國企業(yè)走向國際化經(jīng)營模式選擇

(一)兩種具有代表性的模式當今世界,企業(yè)走向國際化經(jīng)營,已形成兩種具有代表性的模式,這就是以美國為代表的企業(yè)國際化經(jīng)營模式和以日本為代表的企業(yè)國際化經(jīng)營模式。1、我國企業(yè)走向國際化經(jīng)營模式選擇美國企業(yè)國際化經(jīng)營模式分為四段式:第一階段(亦稱輸出型企業(yè)階段)從商品輸出開始推進國際化。第二階段(亦稱國際型企業(yè)階段)企業(yè)進出開始,跨國管理系統(tǒng)組建。第三階段(亦稱世界型企業(yè)階段)企業(yè)進出展開和中央集權(quán)體制的確定。第四階段(亦稱多國籍企業(yè)階段)是企業(yè)進出大發(fā)展,實施現(xiàn)地化政策。1、我國企業(yè)走向國際化經(jīng)營模式選擇日本企業(yè)國際化經(jīng)營分為五個階段;第一階段是國內(nèi)制造、銷售(記為A);第二階段是A+對發(fā)展中國家輸出商品(記為B);第三階段是A+B+對美和其它先進國家輸出商品(記為C);第四階段是A+B+C+對發(fā)展中國家輸出企業(yè),建立子公司(記為D);第五階段是A+B+C+D+對美和其它先進國家輸出企業(yè)。這種模式的特點是開始階段避開被先進國家支配的歐、美市場,指向發(fā)展中國家市場,在提高技術(shù)、產(chǎn)品、市場能力后,再指向歐美。1、我國企業(yè)走向國際化經(jīng)營模式選擇(二)我國企業(yè)走向國際化經(jīng)營模式選擇首先,在時間延伸上繼續(xù)采取大力發(fā)展商品輸出,在使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平達到世界先進,真正成為國際化商品基礎(chǔ)上,然后,再逐步在世界范圍內(nèi)推進企業(yè)進出。第二,在空間上,我國企業(yè)國際化經(jīng)營已客觀上分割成四個板塊,即已經(jīng)建成的外向型企業(yè)集團、港澳地區(qū)的中型企業(yè)、東部沿海地區(qū)和海南省及經(jīng)濟特區(qū)的企業(yè)、國內(nèi)其它企業(yè)。2、企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)地化政策第一,根據(jù)企業(yè)國際化經(jīng)營的實際需要,培訓(xùn)當?shù)厝藛T,做到讓“他人為我辦事”,而且培訓(xùn)要經(jīng)常化。第二,權(quán)力委讓

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