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第7頁共7頁物業(yè)員轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)范文?我從__?__年_?___月?到同仁花?園任職,?到___?_年__?__月,?歷時__?__個月?。從摸索?到熟悉,?從茫然到?自信,在?我前進的?每一步,?都得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?熱情相助?,得到了?大多數(shù)業(yè)?主、租戶?的諒解與?支持。如?果說這_?___個?月的工作?還有一些?可取之處?的話,那?絕不是因?為我個人?有多大的?能力,而?應(yīng)歸功于?我們有一?支高素質(zhì)?的隊伍,?有一群有?熱情、肯?奉獻的物?業(yè)管理人?。作這個?小結(jié)的目?的,也決?不是給自?己涂脂抹?粉,而是?希望能達?到兩個目?的:其一?,冷靜回?顧一下這?段時間的?工作得失?,總結(jié)經(jīng)?驗,吸取?教訓(xùn);其?二,以自?己的這段?經(jīng)歷為案?例,為公?司今后鍛?煉、培養(yǎng)?人才提供?參考。?我這__?__個月?的工作,?基本可分?為三個階?段。第?一階段,?摸索階段?。從__?__年_?___月?初到__?__月底?。這一階?段的工作?,一方面?是盡快掌?握小區(qū)的?基本情況?,另一方?面確保小?區(qū)各項工?作的正常?進行。由?于交接時?間較短,?很多事情?只能邊干?邊學(xué)習(xí),?在此期間?,管理處?的日常工?作主要靠?的是公司?領(lǐng)導(dǎo)的有?效指揮,?靠的是管?理人員的?高度自覺?。這一時?期的工作?,在大的?事件處理?上能積極?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報,迅速?采取措施?,未出現(xiàn)?嚴(yán)重錯誤?,但在工?作細(xì)節(jié)上?還存在不?少問題,?好在有領(lǐng)?導(dǎo)和同事?及時指出?并補救,?均未產(chǎn)生?嚴(yán)重后果?。第二?階段,嘗?試階段。?從___?_年__?__月初?到___?_月底。?這一階段?的工作,?除繼續(xù)學(xué)?習(xí),維持?小區(qū)的正?常運轉(zhuǎn)外?,開始將?自己的一?些管理理?念融入進?去,給小?區(qū)的管理?加入一些?個性化的?色彩。主?要完成的?工作有:?1、改?善員工工?作、生活?環(huán)境;設(shè)?立獨立監(jiān)?控室、保?安宿舍;?2、布?置建立員?工檔案、?業(yè)主檔案?、合同檔?案,對合?同的執(zhí)行?情況進行?跟蹤;?3、強調(diào)?管理上要?有痕跡,?異常情況?一定要有?文字記錄?,要封閉?;4、?調(diào)整員工?工作安排?,強調(diào)維?修及時性?、收款、?合同管理?工作;?5、處理?好與住戶?的關(guān)系,?爭取對方?的諒解與?支持。其?中,第_?___項?,設(shè)立獨?立的監(jiān)控?室及保安?宿舍,合?理利用了?空間,有?效利用及?保護了監(jiān)?控設(shè)備。?第___?_項,深?入了解住?戶信息,?為將來的?管理工作?打下基礎(chǔ)?。合同跟?蹤,主要?是了解合?同執(zhí)行情?況,對未?執(zhí)行條款?補充說明?。第__?__項,?主要改變?管理上的?無報告、?無記錄現(xiàn)?象。第_?___項?,工作分?工后,收?款工作有?明顯改進?,為住戶?提供了方?便。第_?___項?,比較妥?善的處理?了物業(yè)處?、住戶、?開發(fā)公司?三者之間?的關(guān)系,?婉轉(zhuǎn)的解?決了一些?問題。這?一時期的?工作,主?要思路是?多接觸問?題,多處?理問題,?因此出錯?的機會也?更多,但?一般都能?及時調(diào)整?過來。大?膽嘗試對?于自身業(yè)?務(wù)能力的?提高十分?有幫助。?第三階?段,推動?階段。從?____?年___?_月初至?今。這一?階段的工?作,主要?是推動員?工按公司?及管理處?的計劃、?安排,完?成各項工?作。重點?抓的工作?有:1?、繼續(xù)快?速及時的?完成維修?工作,做?好售后服?務(wù)。2?、完成_?___月?份的評比?市級優(yōu)秀?物業(yè)管理?小區(qū)的準(zhǔn)?備作。?3、積極?同有線電?視臺聯(lián)系?,盡快完?成安裝工?作。工4?、作好今?冬試氣取?暖準(zhǔn)備工?作。其中?,第__?__項包?含的事情?較多,涉?及面廣,?基本能按?公司方針?,落實各?項維修,?并結(jié)合小?區(qū)實際有?所補充,?各方反應(yīng)?良好,但?有的工作?還存在一?些瑕疵,?個別問題?處理不夠?果斷。第?____?項工作也?在按計劃?開展,取?得了一定?效果,尚?有較大提?升空間。?第3、_?___項?工作正在?進行中。?這一時期?的工作,?總的來說?比較明晰?,與同事?的協(xié)調(diào)配?合也較好?,工作效?率較高,?但考慮問?題時有時?還不夠全?面,需要?改進的地?方還很多?。經(jīng)過?這___?_個月的?工作,熟?悉了基層?管理工作?流程,基?本能夠?qū)?所學(xué)知識?與實踐相?結(jié)合,形?成了自己?的一套工?作方式,?也對公司?理念有了?更深的認(rèn)?識。我在?工作中越?來越感受?到,以誠?待人,以?誠處事,?從短期看?也許會給?自己帶來?一些困擾?,但從長?遠(yuǎn)看其效?果是顯而?易見的。?無論是對?公司領(lǐng)導(dǎo)?、對同事?還是對業(yè)?主,誠實?本身就是?的尊重,?才能得到?真正的理?解與支持?,很多看?起來很困?難的事也?因此迎刃?而解。今?后,由于?業(yè)主本身?所具備的?高素質(zhì),?隨著他們?對物業(yè)管?理工作了?解程度的?加深和關(guān)?注度的提?高,必然?要求提高?管理上的?透明度,?使物業(yè)管?理行為更?加規(guī)范。?因此。誠?信決不僅?僅是一個?口號,而?將成為企?業(yè)生存的?前提。?這___?_個月的?工作,也?暴露了自?身存在的?一些問題?,如在設(shè)?備管理上?還比較薄?弱,對一?些細(xì)節(jié)注?意還不夠?,有待在?今后的工?作中予以?改進。?物業(yè)員轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)范文(?二)回?顧試用期?的工作,?已經(jīng)告一?段落???以說是圓?滿完成了?對物業(yè)各?項費用的?收取,也?對業(yè)主服?務(wù)達到了?一個滿意?的標(biāo)準(zhǔn)。?但是工作?中也存在?了很多的?不足,在?試用期里?我從客服?接待,業(yè)?主回訪,?處理和協(xié)?調(diào)各種問?題中學(xué)習(xí)?到了很多?的知識。?也很大程?度上認(rèn)識?到了自身?的不足之?處。雖然?付出了不?少的努力?,也取得?了一點成?績。但是?付出的汗?水,和得?到的工作?效果還相?差不少。?所以想通?過這次總?結(jié),認(rèn)真?反思找出?問題所在?。在下一?階段里使?工作更加?規(guī)范,業(yè)?主更加滿?意。一?、重要工?作任務(wù)完?成情況及?分析1?、日常接?待工作每?日填寫《?客戶服務(wù)?部值班接?待紀(jì)錄》?,記錄業(yè)?主來電來?訪投訴及?服務(wù)事項?,并協(xié)調(diào)?處理結(jié)果?,及時反?饋、電話?回訪業(yè)主?。2、?信息發(fā)布?工作本年?度,我部?共計向客?戶發(fā)放各?類書面通?知約__?__多次?。運用短?信群發(fā)發(fā)?送通知累?計540?00條,?做到通知?擬發(fā)及時?、詳盡,?表述清晰?、用詞準(zhǔn)?確,同時?積極配合?通知內(nèi)容?做好相關(guān)?解釋工作?。3、?業(yè)主遺漏?工程投訴?處理工作?____?年我客服?部回訪率?____?%,工程?維修滿意?率___?_%。?4、入戶?服務(wù)意見?調(diào)查工作?我工作人?員在完成?日常工作?的同時,?積極走進?小區(qū)業(yè)主?家中,搜?集各類客?戶對物業(yè)?管理過程?中的意見?及建議,?不斷提高?世紀(jì)城小?區(qū)物業(yè)管?理的服務(wù)?質(zhì)量及服?務(wù)水平。?5、建?立健全業(yè)?主檔案工?作已完善?及更新業(yè)?主檔案并?持續(xù)補充?整理業(yè)主?電子檔案?。二、?工作中存?在的不足?、發(fā)現(xiàn)的?問題及遇?到的困難?1、由?于我均未?經(jīng)過專業(yè)?的物業(yè)管?理培訓(xùn),?關(guān)于物業(yè)?方面的知?識仍需系?統(tǒng)學(xué)習(xí),?服務(wù)規(guī)范?及溝通技?巧也要進?一步加強?。2、?業(yè)主各項?遺漏工程?的工作跟?進、反饋?不夠及時?;3、?物業(yè)各項?費用收取?時機、方?式、方法?不夠完善?;物業(yè)費?到期業(yè)主?催繳,水?電費預(yù)交?費用不足?。4、?客服工作?壓力大,?員工身體?素質(zhì)及自?我心理調(diào)?節(jié)能力需?不斷提高?。5、?客服工作?內(nèi)容瑣碎?繁復(fù),急?需科學(xué)正?規(guī)的工作?流程來規(guī)?范并合理?運用先進?的管理軟?件來提高?工作效率?,簡化工?作難度。?三、日?后工作的?努力方向?及工作設(shè)?想我在?做好收費?及日常工?作的基礎(chǔ)?上,繼續(xù)?加強員工?的培訓(xùn)和?指導(dǎo),進?一步明確?各項責(zé)任?制,強化?部門工作?紀(jì)律和服?務(wù)規(guī)范,?并按照目?標(biāo)、預(yù)算?和工作計?劃及時做?好各項工?作。1?、對部門?員工工作?范圍、內(nèi)?容進一步?細(xì)化、明?確;2?、加強培?訓(xùn),保證?部門員工?勝任相應(yīng)?崗位,不?斷提高服?務(wù)質(zhì)量;?3、強?化部門工?作紀(jì)律管?理,做到?工作嚴(yán)謹(jǐn)?、紀(jì)律嚴(yán)?明;4?、加強對?各項信息?、工作狀?況的跟進?,做到各?項信息暢?通、準(zhǔn)確?。綜上?所述,試?用期,我?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?全力支持?,在各部?門的大力?配合以及?部門員工?的共同努?力下,雖?然取得了?一定的成?績,但還?沒有完全?達到公司?的要求,?離先進物?業(yè)管理水?平標(biāo)準(zhǔn)還?有一段距?離,我今?后一定加?強學(xué)習(xí),?在物業(yè)公?司經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下為業(yè)主?提供規(guī)范?、快捷、?有效的服?務(wù),認(rèn)真?做好接待?工作,為?業(yè)主創(chuàng)造?優(yōu)美、舒?適的生活?、休閑氛?圍,提升?公司的服?務(wù)品牌。?物業(yè)員?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?(三)?在這段時?間里,我?主要的工?作是安全?保衛(wèi),通?過鍛煉,?我熟悉了?公司保安?的整個操?作流程。?一、自?我審視?我于__?__年_?___月?____?日成為公?司的試用?保安,到?今天已經(jīng)?快___?_個月了?。在這段?時間里,?我自認(rèn)能?夠完全勝?任工作,?現(xiàn)申請轉(zhuǎn)?正。作?為一名新?人員,初?來公司,?曾經(jīng)很擔(dān)?心不知該?怎么與人?共處,該?如何做好?工作;但?是公司寬?松融洽的?工作氛圍?、團結(jié)向?上的公司?文化,讓?我很快完?成了這一?轉(zhuǎn)變。?在這段時?間里,我?主要的工?作是安全?保衛(wèi),通?過鍛煉,?我熟悉了?公司保安?的整個操?作流程。?在工作中?,我一直?嚴(yán)格要求?自己,認(rèn)?真及時做?好領(lǐng)導(dǎo)布?置的每一?項任務(wù),?同時主動?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂;服務(wù)?方面不懂?的問題虛?心向同事?學(xué)習(xí)請教?,不斷提?高充實自?己,希望?能盡早獨?當(dāng)一面,?為公司做?出更大的?貢獻。?二、自身?的問題?當(dāng)然,初?入職場,?難免出現(xiàn)?一些小差?小錯需領(lǐng)?導(dǎo)指正;?但前事之?鑒,后事?之師,這?些經(jīng)歷也?讓我不斷?成熟,在?處理各種?問題時考?慮得更全?面,杜絕?類似失誤?的發(fā)生。?在此,我?要特地感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事對我的?入職指引?和幫助,?感謝大家?對我工作?中出現(xiàn)的?失誤的提?醒和指正?。經(jīng)過?這___?_個月,?我現(xiàn)在已?經(jīng)能夠獨?立處理本?職工作,?當(dāng)然我還?有很多不?足,處理?問題的經(jīng)?驗方面有?待提高,?團隊協(xié)作?能力也需?要進一步?增強,需?要不斷繼?續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自己?業(yè)務(wù)能力?。這是我?的第一份?

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