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文檔簡介

煤礦工人地面工作報告(實用6篇)煤礦工人地面工作報告篇一

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,樂觀響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,連續(xù)派送員工參與培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和進展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作,不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要把握,如發(fā)覺水表損壞或運轉不正常的就馬上更換,削減公司的經濟損失,提高供水效益。

1.在xx片區(qū)xx路路段,鋪設一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在xx橋鋪設一條xx給水管至向xx鎮(zhèn)至xx。

3.加快xx給水工程的完善速度,抓好工程質量和工期,在明年解決全面正常通水。

4.連續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司方案預備更換xx、xx等片區(qū)老化的給水管道。

5.樂觀協(xié)作主管部門搞好xx區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。

在今后的工作中,公司將在xx、xx及主管部門的正確領導下,連續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務;樹立科學進展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會供應優(yōu)質高效的服務,為xx縣城的進展做出自己的貢獻。

煤礦工人地面工作報告篇二

二次供水是指將水源經過處理后通過管網輸送到用戶家中的一種供水方式。在現(xiàn)代化城市中,二次供水已成為人們日常生活中不行或缺的一部分。然而,二次供水涉及到生活平安和健康問題,因此保障二次供水的平安生產至關重要。下面將從加強管理、健全制度、優(yōu)化設備、強化培訓以及有效應急五個方面談談我對二次供水平安生產的心得體會。

加強管理是保障二次供水平安生產的首要任務。無論是水源水質的監(jiān)控,還是管網的檢修與維護,都需要有專人負責。因此,我在實際工作中提出了加強管理的建議。首先,建立健全相應的管理制度,規(guī)范工作程序。例如,明確責任人的職責,制定巡查方案和檢修方案等。其次,采納現(xiàn)代手段,如安裝監(jiān)測設備,提升管理的科技化水平。通過定期巡查水源和管網,準時發(fā)覺問題并進行修復,確保供水的牢靠性。

健全制度是保障二次供水平安生產的基礎。制度的健全還需要考慮到多方面的因素。一方面,應當有完善的水質檢測制度。我們可以建立一個合格的試驗室,用于對水源和二次供水的水質進行定期檢測,并制定相應的處理方案。另一方面,還應制定一套完善的應急預案,為突發(fā)大事供應必要的解決方案。通過健全制度,可以規(guī)避風險,提高供水的平安性。

優(yōu)化設備是保障二次供水平安生產的關鍵之一。在我所在的公司,我們進行了一次設備更新?lián)Q代,將過時的設備替換為更加先進的設備,極大地提高了供水的質量和效率。例如,我們引進了水源凈化設備、水壓調整設備等,使得供水系統(tǒng)更加穩(wěn)定,水質更加清潔。因此,我認為優(yōu)化設備是不行或缺的,只有以先進的設備為依托,我們才能夠更好地保障供水的平安和穩(wěn)定。

強化培訓是保障二次供水平安生產的重要舉措。作為二次供水的從業(yè)人員,我們需要具備扎實的專業(yè)學問和操作技能。因此,我公司組織了多次培訓,涵蓋了水處理、設備操作等方面的內容。通過培訓,員工的綜合素養(yǎng)得到了提高,并且意識到了供水平安的重要性。同時,培訓也提高了員工的解決問題的力量,使得他們在工作中能夠快速反應并堅決處理各種突發(fā)狀況。

有效應急是保障二次供水平安生產的最終一道防線。突發(fā)大事無法完全避開,關鍵在于我們能否在發(fā)生事故時能快速實行有效措施進行應對。因此,我們公司建立了一系列應急預案,并進行了定期演練。在演練中,我們通過模擬不同的事故場景,提前解決可能遇到的問題,并依照預案進行應急處置,以保障供水系統(tǒng)的正常運行。有效應急是保障二次供水平安生產的最終一道防線,只有做好應急預案,才能夠在突發(fā)大事面前保持高效應對的力量。

總結以上,二次供水平安生產涉及到多個環(huán)節(jié),需要從多個方面加以保障。加強管理、健全制度、優(yōu)化設備、強化培訓以及有效應急是保障二次供水平安生產的五個關鍵措施。只有做到不斷完善和加強這五個方面的工作,我們才能夠確保二次供水的平安和牢靠,為人們的日常生活供應一個平安和健康的保障。

煤礦工人地面工作報告篇三

為了進一步加強衛(wèi)生管理工作,著力提高處理應急事故力量,最大程度地預防和削減突發(fā)公共衛(wèi)生大事及其造成的損害,保障建工新城飲用水衛(wèi)生平安。

2.0指導思想

堅持以人為本,堅持預防為主,堅持日常巡查和定期大檢查相結合,從小處著眼,處理事故做到快速、科學。

3.0組織機構

3.1組成

組長:

副組長:

成員:

3.2職責:

3.2.1負責調度、協(xié)調應急處理事故

3.2.2做好應急救援和善后處理的各項工作

3.2.3負責上報有關事故調查狀況

4.0應急處理程序

4.1發(fā)覺稍微污染狀況,工程部必需在第一時間弄清事情發(fā)生的緣由以及修復時間的長短,準時通告客服務中心,由客戶中心通知各用水戶。

4.2.1物業(yè)公司任一部門接到報告后,應馬上報告二次供水領導小組,通知工程部馬上停止運行二次供水設施,會同綜合部、醫(yī)務室核實狀況,經核實后,由領導小組第一時間上報集團總公司領導、衛(wèi)生防疫部門。

4.2.2綜合部馬上撥打急救電話120,搶救、治療病人,醫(yī)務室人員負責求助現(xiàn)場的醫(yī)療技術協(xié)調。

4.2.3工程部愛護好現(xiàn)場狀況,了解大事經過,開展各項調查,分析緣由;若需公安部門協(xié)作,經領導同意后,馬上撥打報警電話。

4.2.4做好衛(wèi)生防疫工作,協(xié)作上級部門做好善后處理。、

4.2.5協(xié)作相關部門做好取證、取樣工作。

4.2.6做好清洗、消毒和恢復供水工作。

4.2.7在處理事故的同時,做好應急用水保障工作。并對水池、水塔、水箱、管網進行反復沖洗,等取水送檢合格后,方能供水。

4.3傳染病高發(fā)季度或傳染病暴發(fā),應督導二次供水單位加大對水池、水塔、水箱余氯投放量,確保飲水衛(wèi)生平安。

4.4如遇洪水,污染了水池、水塔、水箱及管網等,必需馬上停水,清理污泥,污沙,反復沖洗水池、水塔、水箱及管網。同時采納緊急供水措施,待管網恢復后,取水樣送檢合格,方能供水。

5.0總結報告,存檔備查

5.1突發(fā)二次供水水質污染大事結束后,組織有關人員對水質污染大事的處置狀況進行評估,包括大事概況、現(xiàn)場調查處置狀況、病人救治狀況、處置措施狀況、應急處置過程中存在的問題和總結的閱歷教訓,提出需該進的看法,后期的總結報告由綜合部進行存檔備查。

5.2對于突發(fā)二次供水水質污染大事的預防、報告、調查和處置過程中,有失職、瀆職等行為的相關責任人,將依據有關法律法規(guī)追究當事人責任。

6.0培訓與預演

6.1邀請主管的衛(wèi)生行政部門依據突發(fā)二次供水水質污染大事應急處置狀況,定期開展培訓和演練,提高應急處理力量。

6.2不定期開展模擬突發(fā)二次供水水質污染大事應急演練,并對演練結果進行總結。

6.3對各部門員工廣泛開展突發(fā)二次供水水質污染大事應急學問的普及和教育,指導員工以正確的行為和方式對待突發(fā)二次供水水質污染大事。

煤礦工人地面工作報告篇四

近年來,隨著人民生活水平的不斷提高和城市化進程的推動,二次供水系統(tǒng)在社會生產和日常生活中的地位也日益重要。然而,由于長期以來對于二次供水平安生產的重視不夠以及管理體制不完善,導致了二次供水平安生產存在肯定的隱患。為了進一步提高二次供水平安生產水平,筆者結合自己的實際閱歷,總結出了以下幾點心得體會。

首先,要加強二次供水系統(tǒng)的日常監(jiān)管和維護工作。二次供水系統(tǒng)作為一種特別的水利設施,需要進行肯定的日常監(jiān)管和維護。首先,應當建立健全二次供水系統(tǒng)的巡檢制度,定期對二次供水系統(tǒng)的運行狀況進行檢查,準時發(fā)覺和解決問題。其次,要加強對二次供水系統(tǒng)設備和管道的維護。定期對設備和管道進行維護保養(yǎng),準時更換老化和損壞的設備和管道,確保二次供水系統(tǒng)的正常運行。

其次,要加強二次供水系統(tǒng)的平安培訓和教育。二次供水系統(tǒng)的平安生產關系到廣闊人民群眾的生命財產平安,因此,要加強對從事二次供水系統(tǒng)工作人員的培訓和教育。首先,要加強對從業(yè)人員的技能培訓,提高其水平和工作素養(yǎng)。其次,要加強對從業(yè)人員的法律法規(guī)培訓,使其了解和把握國家有關二次供水平安生產的法律法規(guī),做到守法經營。同時,還要加強對從業(yè)人員的平安教育,提高其平安意識和風險防范意識。

再次,要加強對二次供水系統(tǒng)危急源的掌握。二次供水系統(tǒng)的平安生產需要重點掌握危急源。首先,要加強對二次供水系統(tǒng)水源的愛護。定期對水源區(qū)進行檢查和監(jiān)測,確保水源的平安。其次,要加強對二次供水系統(tǒng)的消防設備和設施的建設。二次供水系統(tǒng)作為一種水利設施,建設消防設備和設施是確保其平安生產的重要保障措施。此外,還要制定相關的應急預案,以防萬一。

最終,要加強二次供水系統(tǒng)的平安管理。二次供水系統(tǒng)涉及到的管理問題較為簡單,因此,要加強其平安管理。首先,要加強對二次供水系統(tǒng)企業(yè)的監(jiān)管。通過加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查,準時發(fā)覺和訂正存在的問題,確保二次供水企業(yè)的平安生產。其次,要加強對二次供水系統(tǒng)的管理人員的培訓和考核,提高其管理水平。同時,還要加強信息化建設,借助現(xiàn)代信息技術,實現(xiàn)對二次供水系統(tǒng)的遠程監(jiān)測和管理。

綜上所述,二次供水平安生產是一項關系到廣闊人民群眾生活質量和生命平安的工作。為了進一步提高二次供水平安生產水平,我們應當加強對二次供水系統(tǒng)的日常監(jiān)管和維護工作,加強二次供水系統(tǒng)的平安培訓和教育,加強對二次供水系統(tǒng)危急源的掌握,加強二次供水系統(tǒng)的平安管理。只有這樣,才能更好地保障廣闊人民群眾的生命平安和健康。

煤礦工人地面工作報告篇五

1職責

本崗位工作在動力車間主任的直接領導下,主要負責全園區(qū)的供

水平安、經濟、合理運行。

1.1

責任

負責全站工作的組織領導工作,在動力車間主任直接領導下1.1.1

科學的組織勞動生產,合理支配分工,負責全站供水設備的檢修、維護及平安正常供水等工作。

1.1.2

負責全站所管轄設備的管理工作。負責平安文、明生產工作。

負責全站生產任務的完成,全面完成本站各類設備、供水線1.1.3

1.1.4

路的檢修和改進等工作。1.1.5

負責站中勞力的合理支配,搞好人之間,組之間的協(xié)調工作。

負責提高本站人員管理水平,加強現(xiàn)代化管理工作。

負責組織、督促全站的科技進步,技術革新,合理化建議和1.1.6

1.1.7

節(jié)能工作。1.1.8

1.1.10

1.1.11

負責組織支配檢修工藝規(guī)程,技術標準,技術措施,平安措

施的修改和編制工作。1.1.13

帳,技術記錄的審核工作。

2權限

2.1

有權組織指揮班組中的生產和管理活動。

有權依據工作需要組織設備分工,站內人員調整,做到合理分2.2

工和組織。

2.3

有權依據公司和檢修部的規(guī)章制度,制定本站有關的實施細則

和執(zhí)行方法。2.4

有權制止違章作業(yè)及一切違章行為。

有權依據公司內部經濟責任制的規(guī)定,對本站的獎金進行合理2.5

安排。

2.6

有權推舉班組中優(yōu)秀職工學習深造晉級、提拔和重大嘉獎看法。

有權維護本站職工的合法權益。

有權調動本站人員參與上級領導支配的臨時性工作。2.7

2.8

供水站技術員崗位職責

1職責

供水站技術員在供水站站長的帶領下,負責本站平安運行,技術管理工作。

1.1

責任

1.1.1依據動力車間主任及站長下達的工作方案,負責制定本專業(yè)

實施方案,督促、指導運行班組完成各項工作任務。

1.1.2

1.1.4

技術措施的監(jiān)護、指導、協(xié)調工作。

1.1.5

負責本專業(yè)科技進步與節(jié)能工作。

負責本專業(yè)與各有關部門技術業(yè)務的協(xié)調聯(lián)系工作。

負責收集整理分析各供水管線及設備運行資料和相關的技1.1.6

1.1.7

術驗收報告。1.1.8

負責運行設備規(guī)程的修訂、匯編及整理。

1.1.9

負責供水設備特別處理及保證平安供水,對運行人員進行技

術傳受和指導。2權限

2.1

有權依據公司下達的各項工作方案,向本站運行班組下達工作

級命令組織本站運行人員完成運行操作及事故處理。

2.3有權支配運行人員的崗位培訓,制訂培訓方案,進行技術業(yè)務

素養(yǎng)考試、考核。

2.4有權對本站運行班組平安工作、生產技術措施、運行人員崗位

調整、任職資格提出看法和建議。

2.5有權組織本專業(yè)人員進行事故調查分析,教育運行人員接受教訓,提出防范措施。

2.6有權組織人員檢修,抓緊處理設備缺陷,對供水管線安裝及設

備大、小修后的驗收、移交權;對修后設備達不到要求的,有權拒絕驗收。

供水站運行組長崗位職責

職責

涉及供水運行方式的轉變、設備的停送水工作,必需與站長聯(lián)

系并聽從站長的調度命令。

1對外協(xié)作責任

1.1

對外檢修的工作負有幫助和指導的責任。

對外來單位的學習、實習人員負有指導和領導的責任。1.2

2權利2.1

有權處理平安運行中的技術問題。

有權對本站運行人員向處長和站長提出獎懲看法。

有權制止違章操作和拒絕違章作業(yè),對嚴峻違章違紀人員有權2.2

2.3

停止其工作。

供水站電氣值班員崗位職責

職責

值班員在站長及技術員的領導下,完成本班平安、經濟、合理運

行運行工作。

氣設備、系統(tǒng)的正常監(jiān)視、調整、維護和倒閘操作,并幫助班進步行

平安方面的檢查、監(jiān)督和實施工作。

和事故處理的正確性負責。

1.3值班員還應在技術員不在時,代替技術員接受調度命令,將所

記錄的命令準時向技術員匯報,并與各用電單位的值班員進行相關的聯(lián)系。

驗。

2.22.3有權制止不經許可進入電氣設備高、低壓室的一切人員。

有權拒絕上級發(fā)布的直接威逼人身、設備平安命令,有權拒絕

和制止違章作業(yè),并準時向有關部門提出改進看法。

2.42.52.62.7發(fā)覺無票作業(yè)者,有權停止其工作,勸其退出作業(yè)現(xiàn)場。有權制止無關人員進入現(xiàn)場接近設備。

發(fā)覺設備缺陷后,有權要求檢修人員進行處理。有權對班組的管理提出建議和看法。

供水站水泵值班員崗位職責

1、負責全園區(qū)供水正常。

2、發(fā)覺設備缺陷后,有權要求檢修人員進行處理。

3、在值班時間內嚴格執(zhí)行“平安作業(yè)規(guī)程”和“運行規(guī)程”中的要

求,進行日常操作和事故。

4、有權制止無關人員進入現(xiàn)場接近設備。

煤礦工人地面工

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