馬善祥先進(jìn)事跡材料（共4篇）

馬善祥先進(jìn)事跡材料（共4篇）篇：學(xué)習(xí)馬善祥

學(xué)習(xí)馬善祥先進(jìn)事跡心得體會

馬善祥同志是我市江北區(qū)觀音橋街道的一名黨員干部、“老馬工作室”負(fù)責(zé)人，從事基層調(diào)解和群眾思想工作26年。他奉獻(xiàn)在基層，一心為了群眾、真誠對待群眾，切實(shí)維護(hù)群眾利益，引導(dǎo)群眾用社會主義核心價值觀認(rèn)識分析問題、正確看待利益關(guān)系，為促進(jìn)人際和善、鄰里和睦、社會和諧發(fā)揮了重要作用，深受群眾信賴和愛戴。他創(chuàng)造的“老馬工作法”，被授予其“時代楷模”稱號。馬善祥同志是我們學(xué)習(xí)的好榜樣，我們要學(xué)習(xí)他工作在基層、奉獻(xiàn)在基層，堅(jiān)持一切為了群眾，真心實(shí)意的對待群眾，切實(shí)維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益，引導(dǎo)群眾用社會主義核心價值觀認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，正確看待利益關(guān)系，為促進(jìn)人際和善、鄰里和睦、社會和諧發(fā)揮重要作用。我們只有更好地向他學(xué)習(xí)，才能真正做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”，更好地把服務(wù)群眾的工作做到極致，成為群眾的貼心人。通過對馬善祥先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，我要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，干好本職工作，不斷充實(shí)完善自己，以馬善祥同志為榜樣，為我區(qū)文化市場的安全穩(wěn)定及江津的繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我所工作的壽縣迎河中學(xué)座落在美麗的淠河之濱，安豐塘畔，是一所市級示范普通高中。如果把正在蓬勃發(fā)展的迎河中學(xué)比作一片蔥籠的綠林，那些曾經(jīng)或現(xiàn)在為迎河中學(xué)發(fā)展做出過巨大貢獻(xiàn)的教師就是點(diǎn)綴其中的紅花，我只是萬花叢中的一朵。2001年我因工作需要調(diào)入迎河中學(xué)工作，2004年經(jīng)上級教育主管部門考核任命擔(dān)任學(xué)校教務(wù)處副主任，主管初中部，負(fù)責(zé)教學(xué)科研及學(xué)籍管理工作，并兼任班主任和初中數(shù)學(xué)教學(xué)。從受命之日起，我心里就明白自己身上的擔(dān)子不輕，每個角色想要把它演好并非易事。幾年來，曾經(jīng)有過年輕氣盛的沖動，有過淺嘗甘霖的欣喜，有過挫折的酸楚，有過不眠不休的焦慮，這期間的酸甜苦辣、成敗得失惟有自己心里清楚。但作為一種職業(yè)，教師這一行業(yè)最能撩拔我心緒的，莫過于我見證著迎河中學(xué)由低谷邁向崛起的偉大轉(zhuǎn)變，莫過于伴隨我的同事由迷茫走向堅(jiān)定的非凡經(jīng)歷，莫過于親歷孩子們從稚嫩到成熟的成長過程。如果有人問我累不累，我會不假思索地告訴他，我很累；如果有人問我后悔不后悔，我更會堅(jiān)定地告訴他，永不言悔！因?yàn)榻陱慕讨犯嬖V我：教師是光榮的，教書是嚴(yán)肅的，講臺是神圣的，職業(yè)是崇高的！-1每次業(yè)務(wù)檢查，總是先查我的；每次公開課，總是先聽我的；每次教學(xué)反思，總是讓大家說自己的不是……

一個好的領(lǐng)導(dǎo)首先得是一個好教師。身為教務(wù)副主任，我始終看重教師這一角色，這也是我傾注心血最多，付出感情最多的角色。班主任工作是一項(xiàng)繁瑣而又責(zé)任重大的工作，尤其學(xué)校最近幾年生源質(zhì)量下降，農(nóng)村留守兒童漸增的現(xiàn)實(shí)對班主任工作提出了更高的要求。我總是感覺到學(xué)生越來越不好教，越來越不好管，班里的“刺頭”總是屢見不鮮，我不會像其他教師一樣動不動就找家長，而是先找其難教的根源，再對癥下藥，極大地挖掘他們的閃光點(diǎn)，挑選出他們?yōu)閿?shù)不多的亮點(diǎn)，精心呵護(hù)，悉心培育，使其成為穩(wěn)定的心理因素。2006年，我班有個學(xué)生叫劉孟偉，孩子頭腦非常聰明，學(xué)習(xí)成績也很好，但在中考強(qiáng)大的壓力下，劉孟偉一度產(chǎn)生了頹廢的情緒，甚至晚上偷偷出門上網(wǎng)，打游戲機(jī)，孩子判若兩人的變化一下子讓我意識到，這個孩子肯定有問題！面對這個對前途感到迷惘的孩子，看到孩子瘦弱的身軀和無奈的眼神，我的心頓時產(chǎn)生了一股強(qiáng)大的力量，我一定要讓他重新站起來，讓他明白人生的意義與樂趣不是在浪費(fèi)學(xué)業(yè)中嬉戲。一次、二次、三次……像慈祥的父親又像細(xì)心的母親，不放棄不拋棄，奇跡出現(xiàn)了，孩子終于在一場歇斯底里的大哭聲中告別了迷惘，重拾了信心。劉孟偉以664分的成績被壽縣一中錄取。孩子的父親逢人便說：“沒有馬老師，便沒有劉孟偉的今天！”我聽了心里在一陣欣慰之后又在痛苦地想，其實(shí)需要我們幫助和挽救的孩子又何止劉孟偉一人呢。2008年我們班有個叫李超的同學(xué)，由于父親去世，母親改嫁，跟著年邁的爺爺生活，產(chǎn)生極度的厭學(xué)情緒。在經(jīng)歷過無數(shù)次的勸導(dǎo)和安撫后，我還是沒能挽留住他，眼睜睜地看著他從我-3得到回報(bào)和學(xué)生承認(rèn)，我感到無比的的欣慰，感到無比的自豪，世界沒有比付出辛勤和汗水收獲成功與碩果更幸福的事情了！我可以驕傲地說，我出色地演好了我的角色，演出了一名教師的風(fēng)采！作為教務(wù)主任，我每天都在和形形色色的老師打交道；作為班主任老師，我每天都在和各式各樣的學(xué)生家長打交道。我深深地知道，我必須小心謹(jǐn)慎地處理初中部與高中部的關(guān)系，教學(xué)管理與日常教學(xué)的關(guān)系，教導(dǎo)主任與學(xué)校老師的關(guān)系，班主任與科任教師的關(guān)系。我在紛繁復(fù)雜的關(guān)系中尋求工作的重心與突破口，探索足以支撐工作的平衡支點(diǎn)。多年的基層經(jīng)歷練就我從容、大度、寬宏的心態(tài)，培養(yǎng)了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、挺拔的性格。我最想說的便是，只要心里裝工作，心里想著學(xué)生，心里敬著老師，就沒有跨不過坎，沒有趟不過河。2007年，一位老師因?yàn)椴粷M課程的安排跑到教務(wù)處與我大吵大鬧，甚至口出狂言。我忍住心中的怒火，跟他曉之以理，動之以情，耐心地跟他解釋課程安排的始末，并誠懇地向他表達(dá)因自己工作考慮不全面造成的歉意。其實(shí)，一些老師根本不理解有時我作為教導(dǎo)主任的苦衷，愛耍脾氣和性子，有時甚至?xí)駥W(xué)生一樣的鬧情緒，我深深體會到只要我們這些身處一線的教育教學(xué)管理者都能夠以一顆虛懷若谷的心胸去對待他們，放下架子，舍得身子，就一定能夠化解工作中的尷尬和困境，如果我們每一位教導(dǎo)主任都能夠把工作擺在第一位，把學(xué)校的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，把教師的冷暖放在自己的心中，我們何愁不能挖掘出他們身上的潛能與創(chuàng)造力呢？記得2005年未，我們學(xué)校爭創(chuàng)市級示范高中的日子里，我和教務(wù)處的其他同志一同投入了緊張而又激烈的爭創(chuàng)準(zhǔn)備工作

-5現(xiàn)場串詞

作為農(nóng)村中學(xué)的教導(dǎo)主任和班主任，工作繁重而零亂，既要勞力又要勞心，既要管理好教學(xué)又要管理好班級，一人身兼多重角色，想要把他演繹得出色出彩絕非易事。如何演好這些角色，下面請聽來自迎河中學(xué)的馬祥龍同志為大家表露心聲。第3篇：潘北供應(yīng)站朱善祥先進(jìn)事跡

安全保供的守護(hù)神

————記員潘北站安全員朱善祥事跡

潘北供應(yīng)站朱善祥同志于2003年加入中國，今年54歲，于2006年8月調(diào)入潘北站為專職安全員，他在自己平凡的崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名員，時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、工作盡責(zé)、聯(lián)系群眾等各方面都較好的發(fā)揮著員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，得到全站職工的普遍好評。一、堅(jiān)定理想信念，樹立黨員形象。黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名僅有十年黨齡的黨員，他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，他不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時的工作中，時時刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號，以新時期保持員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事；在參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員示范崗”組織活動中，他始終積極主動，不計(jì)得失，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。二、工作盡責(zé)，作風(fēng)扎實(shí)。雷鋒同志曾說過“員是塊磚，哪里需要哪里搬”，員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。自朱善祥調(diào)入潘北站任安全員工作以來，盡心盡責(zé)，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，換來了全站的安全保供。由于潘北站是新建供應(yīng)站，基礎(chǔ)安全設(shè)施有待進(jìn)一步完善，起初礦上對各種材量用料較大，需裝卸的工作較多，站里裝卸工年齡也偏大，且有的沒經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，安全意識淡薄，他們對大型鋼材、電纜裝卸無從下手，不知如何干。身為一名安全員，看在眼里，急在心里，他一方面指揮著安全卸車；一方面帶頭親自干。為了不延誤送貨司機(jī)第二天裝貨，他經(jīng)常加班延點(diǎn)，有時連頓飯都顧不上去吃，堅(jiān)持盯住現(xiàn)場把貨卸完。時間長了，送貨的司機(jī)都親切地稱朱善祥同志為“朱安全”，有他在，送來的貨都能確保及時安全地卸下來。朱善祥同志白天盯現(xiàn)場，晚上靜下心來對安全、消防方面的各種記錄和資料如巡查通報(bào)，計(jì)劃，措施和等進(jìn)行整理完善，有時加班到夜里10點(diǎn)多鐘，才拖著疲憊的身軀回到宿舍休息。象安全管理這種工作要有細(xì)心和耐心，并且責(zé)任重大，累腦、傷身，一般人都不愿意干，但他從未有一名怨言，更不向困難低頭。他認(rèn)為：安全這個工作不能有半點(diǎn)的虛假和僥幸，否則留有隱患，出了安全事故，就無法挽回，遺憾終生。正是基于這種安全管理理念，他幾年來如一日地工作，從不敢懈怠，他說：“我雖辛苦一點(diǎn)，但大家上班都能平安而來，高興而去，我感覺到了自己工作的價值所在，我很欣慰”。他這樣說，更是這樣做的。周六、周日本是休息的時間，但只要站里有大型材料需要卸車，他從潘一的家里，坐公交車也前去站里現(xiàn)場盯住安全，他說：“這樣做，我會更放心”。他這種扎實(shí)的工作作風(fēng)，體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)上，因此，也獲得了全站職工，包括送貨人員的一致贊譽(yù)。勇于開拓創(chuàng)新，發(fā)揮員的先鋒模范作用。員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，應(yīng)經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上，落實(shí)到黨員的本職崗位中去。朱善祥同志在不但做好本職工作，而且處處努力體現(xiàn)員的先鋒模范作用。作為一個安全管理人員，他往往既是指揮員，又是工作人員，并且?guī)ь^干。今年以來，根據(jù)分公司安排。潘三寄售庫煤機(jī)配件要轉(zhuǎn)移到潘北站，由于時間緊，任務(wù)重，站里研究可能需要相關(guān)保管員、材料員利用雙休日加班，朱善祥同志得知這個情況后，第一個主動提出要加班，盯住卸貨現(xiàn)場，確保安全卸貨。在組織卸貨時，由于站里的裝卸工第一次卸這種笨重、短小的煤機(jī)配件，不知道如何卸車，朱善祥同志穿上勞動防護(hù)，爬上車廂卸下示范給裝卸工看，并且要求如何注意安全，輕裝輕放，確保配件不受損壞，人員安全不受影響。在他的帶領(lǐng)下，不到一天的功夫，寄售配件安全卸完，并且按機(jī)型、按類別對配件進(jìn)行了有序擺放。正是出于對工作的責(zé)任心和不能愧于員這個稱號，促使朱善祥同志干工作始終走在大家的前面，我是黨員，我就是一面旗幟，員的先鋒模范作用，在他的身上得到了很好的詮釋。朱善祥同志就是這樣幾年來如一日地工作著，他以扎實(shí)的工作作風(fēng)、勤懇的工作態(tài)度、員的先鋒模范作用，守護(hù)著潘北站的安全保供。第4篇：事跡材料(馬祥炳)

事跡材料

馬祥炳，男，36歲，四平市昌源禽業(yè)有限公司總經(jīng)理。馬祥炳由個體收購、屠宰家禽起步，經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，于2003年成立四平市昌源禽業(yè)有限公司。企業(yè)注冊資金650萬元，固定資產(chǎn)3000萬元，占地面積4萬平方米，現(xiàn)有員工500人，其中技術(shù)人員52人。公司主要從事禽類加工，主要產(chǎn)品為白條鵝及肉雞分割產(chǎn)品。年加工能力為白鵝200萬只、肉雞1800萬只。年產(chǎn)值達(dá)5000萬元，為發(fā)展當(dāng)?shù)仞B(yǎng)禽業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。馬祥炳先后榮獲2001年四平市委、市政府牧業(yè)特殊先進(jìn)個人獎；2002年市政府創(chuàng)業(yè)獎；2003年市政府先進(jìn)集體獎；公司2005年被團(tuán)省委命名為吉林省青年科技示范基地。一、在艱苦中創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中開拓

1990年，馬祥炳帶著父母的寄托，帶著自己兒時的夢想和對未來美好生活的憧憬和向往，只身一人，來到江蘇南京打工，邁開了實(shí)現(xiàn)他人生目標(biāo)追求的艱難步伐。在南京打工兩年時間里，他飽嘗了打工族的辛酸，體會到了打工的勞累，經(jīng)歷了遭人白眼的冷遇。他曾經(jīng)幫老板賣過五香豆，自己擺過水果攤，做過安裝工；他也曾經(jīng)睡過火車站，露宿過露天廣場和地下通道。南京打工的經(jīng)歷，是馬祥炳一生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富，給了他克服困難、勇于吃苦、艱苦創(chuàng)業(yè)的一種無價的精神食糧。1995年，經(jīng)親戚介紹，馬祥炳又輾轉(zhuǎn)到內(nèi)蒙古，幫助親戚做1

起了大鵝屠宰加工，自己省吃儉用，節(jié)衣縮食，辛辛苦苦的積攢下2萬元錢。通過2年半為親屬屠宰大鵝打工，他善動腦筋，認(rèn)真觀察，經(jīng)常琢磨屠宰大鵝的經(jīng)營之道，萌生了自己想當(dāng)小老板的念頭。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，不想當(dāng)老板的員工也不是好員工。他知道屠宰大鵝需要大額資金，而他當(dāng)時手里只有2萬元錢。人們常說，一分錢憋倒英雄漢，幾十萬元錢就有可能憋死英雄漢。面對資金短缺的現(xiàn)實(shí)，他沒有服輸，沒有低頭，積極應(yīng)對。他找到親朋好友，東借西湊，籌措到資金20萬元。1997年，他帶著籌集到的20萬元資金，踏上了夢想的創(chuàng)業(yè)之路，來到了內(nèi)蒙古科左中旗?？垫?zhèn)屠宰大鵝，終于邁出了自己艱難創(chuàng)業(yè)的第一步。1998年5月份，他又從內(nèi)蒙古的?？垫?zhèn)來到了遼河墾區(qū)孤家子鎮(zhèn)，看中了遼河墾區(qū)優(yōu)惠的招商引資政策，看中了遼河墾區(qū)豐厚的禽業(yè)資源和禽業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件。于是他在這里停下了腳步，租賃了冷凍廠的冷凍庫。冷凍廠是遼河墾區(qū)一家停產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)時場房閑臵，院內(nèi)雜草叢生，職工下崗回家，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)倒閉。馬祥炳抓住了冷凍廠冷凍庫對外出租的有利機(jī)遇，同遼河墾區(qū)簽訂了租賃冷凍庫的合同，開始了創(chuàng)業(yè)的生涯。萬事開頭難。租賃冷凍庫初期，馬祥炳真正品嘗了缺錢的那種滋味和求人難上天難的那種難言之苦。因?yàn)橘Y金緊張，一分錢他都得掰成兩半花，有時到街里辦事，都舍不得坐倒騎驢，來回走著走。每到冬季，寒風(fēng)刺骨，取暖是過冬的最大問題，為了節(jié)

約資金，他就同工人一道在簡陋的車間里住，取暖就靠鐵爐子維持。企業(yè)生產(chǎn)，里外上下，他即抓貨源，又抓信息。即抓管理，又要深入車間同工人一道勞動。經(jīng)過多少個不眠的夜晚，多少個無數(shù)次的坎坷磨難，他憑著倔強(qiáng)的性格，勇于吃苦，敢打硬拼，爭強(qiáng)好勝的不服輸勁頭，勇闖商海，艱難創(chuàng)業(yè)，立足了腳跟。2003年，馬祥炳在承包的基礎(chǔ)上又整體買斷了冷凍廠，先后又投資500多萬元對生產(chǎn)設(shè)備、廠房、冷庫進(jìn)行了改造和擴(kuò)建，年生產(chǎn)能力達(dá)到200萬只，產(chǎn)值達(dá)到4000多萬元。2005年又投資2140萬元，按照出口標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年加工1800萬只肉雞加工生產(chǎn)線，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。在整個創(chuàng)業(yè)的生涯中，他有過辛酸，有過困惑，有過艱辛，也有過坎坷。但他堅(jiān)定一個信念，就是要擁有自己的企業(yè)，干一番事業(yè)，做一個對社會有用的人。二、以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展

敢闖商海，搶抓商機(jī)，反應(yīng)敏銳，果斷決策，這是企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)鍵所在。1999年，當(dāng)時禽類產(chǎn)品價格走高，大部分商家囤貨，等待高價出手。馬祥炳感到價值規(guī)律就是高低交叉運(yùn)行，所以在行情價高時，頭腦清醒，沒有盲目囤貨，一年下來，庫內(nèi)沒有庫存，沒有虧損，還略有贏利。而2000年初，禽類產(chǎn)品價格急轉(zhuǎn)直下，當(dāng)年囤貨的老板有的賠得傾家蕩產(chǎn)，破產(chǎn)倒閉，囤貨越多，虧損越大。到2000年大鵝市場行情不好，價格處于低谷，絕

大部分廠家都不收購，老百姓手里的鵝銷售不出去。在這種情況下，馬祥炳認(rèn)真分析市場行情和價格走向，在別人都不收購的情況下，大量收購，大批量囤貨。由于鵝源充足，價格低廉，這一年共囤貨250噸。到了年底，大鵝市場價格猛長，這一年他就贏利了100多萬元。馬祥炳認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，要擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，要得到用戶的認(rèn)可，占領(lǐng)市場，需要有一個過程，這個過程就是靠誠信。多年來，馬祥炳始終遵循著“誠實(shí)守信”的原則，從不銷售假冒偽劣產(chǎn)品，從不短斤少兩，從不坑騙用戶，用自己誠實(shí)的行動，良好的信譽(yù)，贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，他公司的產(chǎn)品在禽產(chǎn)品銷售市場上有較好的聲譽(yù)。公司對收購的雞、鴨、鵝，從不壓價，從不短斤少兩，與養(yǎng)殖戶簽訂的訂單養(yǎng)殖合同，從不毀約，按合同條款準(zhǔn)時兌現(xiàn)。現(xiàn)在，昌源有限公司收購的范圍已輻射到墾區(qū)周邊的10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方圓50公里，一些倒禽大軍，一年四季源源不斷的為公司提供貨源。公司生產(chǎn)銷售的白鵝、肉雞等產(chǎn)品，保質(zhì)、保量，在用戶中由較高的信譽(yù)度。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司主要采取以下幾項(xiàng)措施。一是從源頭上堵塞假冒偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。公司在收購雞、鴨、鵝時，做到三不要：有病的不要，破損的不要，身上有紅點(diǎn)的不要。堅(jiān)持三不準(zhǔn)：產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)不準(zhǔn)入庫，未貼標(biāo)識不準(zhǔn)入庫，短斤少兩不準(zhǔn)入庫。二是建立嚴(yán)格的商品進(jìn)貨審驗(yàn)制度。公司自始至終從不經(jīng)營劣質(zhì)產(chǎn)品，從不出售偽劣產(chǎn)品。有的倒鵝戶，有時為了把不合格的產(chǎn)品賣給公司，以次充好，低價出售。公司為了對用戶負(fù)責(zé)，對公司發(fā)展負(fù)責(zé)，就是不要錢他們也不收一斤一兩，從根本上保證了公司產(chǎn)品讓消費(fèi)者用的安全，吃得滿意。三是自覺抵制假冒偽劣產(chǎn)品，自覺監(jiān)督，真正做到健康消費(fèi)。公司在自覺抵制假冒偽劣產(chǎn)品的同時，從內(nèi)部機(jī)制上做到了自我監(jiān)督，在產(chǎn)品質(zhì)量上從不弄虛做假，從不向產(chǎn)品注入一滴水，從不摻一點(diǎn)假，從不以次充好，保證公司產(chǎn)品綠色