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文檔簡介
2021-2022年高級經(jīng)濟師之工商管理綜合練習試卷A
卷附答案
單選題(共50題)
1、()決定生產(chǎn)調(diào)度必要性。
A.生產(chǎn)計劃
B.產(chǎn)品性質(zhì)
C.市場需求
D.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)
【答案】D
2、2010年,中國房地產(chǎn)實施“房地產(chǎn)新政”,該措施對目前的房地產(chǎn)產(chǎn)生了
明顯的影響。房地產(chǎn)呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國家、
開發(fā)商、消費者對房地產(chǎn)市場的理性判斷與重新認識的過程。這對房地產(chǎn)企業(yè)
來說,面臨的外部環(huán)境因素是()。
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
【答案】B
3、美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略不包括()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
【答案】B
4、某公司投資一項目需要籌資1000萬元。公司采用三種籌集方式,向銀行借
入400萬元,資本成本率為12%;發(fā)行債券融資300萬元,資本成本率為13%;
發(fā)行普通股股票融資300萬元,資本成本率為17玳則這筆投資的綜合資本成
本率為()。
A.12%
B.13.8%
C.13.9%
D.14%
【答案】B
5、現(xiàn)代企業(yè)中負責決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案的是()。
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理
【答案】B
6、物流的本質(zhì)是()。
A.運輸
B.生產(chǎn)
C.流通加工
D.服務(wù)
【答案】D
7、下列不屬于股權(quán)資本成本率測算的是()。
A.普通股資本成本率的測算
B.優(yōu)先股資本成本率的測算
C.長期借款資本成本率的測算
D.留用利潤資本成本率的測算
【答案】C
8、從根本上看,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心是()。
A.以控制為主
B.以營銷為主
C.以研發(fā)為主
D.以人為主
【答案】D
9、豐田準時化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段是()。
A.專業(yè)化
B.準時化
C.自動化
D.多面化
【答案】C
10、關(guān)于個人激勵薪酬的說法,錯誤的是()。
A.個人激勵薪酬是指主要以員工個人的績效表現(xiàn)為基礎(chǔ)而支付給員工的薪酬
B.個人激勵薪酬有助于員工不斷提高自己的績效水平
C.個人激勵薪酬不利于團隊成員的相互合作
D.個人激勵薪酬的主要形式不包括工時制
【答案】D
11、配送是按客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作,并將配好的
貨物送交收貨人的物流活動。配送活動的始點是()。
A.運輸中心
B.裝卸搬運中心
C.流通加工中心
D.配送中心
【答案】D
12、關(guān)于供應鏈環(huán)境下企業(yè)雙贏供應關(guān)系,下列說法錯誤的是()。
A.供應商與制造商之間應經(jīng)常進行有關(guān)最終市場需求、生產(chǎn)成本、作業(yè)計劃、
質(zhì)量控制等信息的交流與溝通,保持信息的一致性和準確性,實施并行工程
B.要想保持長期的雙贏關(guān)系,對供應商的激勵非常重要。給予供應商價格折
扣、簽訂柔性合同、贈送股權(quán)等使供應商從合作方和制造商處分享到利益,體
會到雙贏機制的好處
C.制造商在產(chǎn)品設(shè)計階段不應供應商參與進來,以免影響產(chǎn)品的正常設(shè)計與生
產(chǎn),待產(chǎn)品完成后與供應商探討改進方案
D.制造商應采取合理的評價方法,對反映供應商業(yè)績的主要指標完成情況進行
評價,如交貨質(zhì)量是否改善、提前期是否縮短、交貨準時率是否提高等,并將
結(jié)果反饋給供應商,和供應商一起共同探討問題產(chǎn)生的根源,并采取措施予以
改進
【答案】C
13、按照企業(yè)戰(zhàn)略實施的重點不同,可以把企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為不同的
類型,其類型不包括()。
A.全球化戰(zhàn)略
B.多國化戰(zhàn)略
C.區(qū)域化戰(zhàn)略
D.跨國化戰(zhàn)略
【答案】C
14、關(guān)于垂直一體化物流的敘述,下列說法錯誤的是()。
A.垂直一體化物流要求企業(yè)將提供產(chǎn)品或運輸服務(wù)等的供應商和用戶納入管理
范圍,并作為物流管理的一項中心內(nèi)容
B.垂直一體化要求企業(yè)從原材料到用戶的每個過程都實現(xiàn)對物流的管理,要求
企業(yè)利用其自身條件建立和發(fā)展與供應商及用戶的競爭關(guān)系,爭取最大化提高
企業(yè)利潤
C.垂直一體化物流的思想為解決復雜的物流問題提供了方便,雄厚的物質(zhì)技術(shù)
基礎(chǔ)、先進的管理方法和信息技術(shù)使這一思想變?yōu)楝F(xiàn)實
D.隨著垂直一體化物流的深入發(fā)展,對物流研究的范圍不斷擴大,在企業(yè)經(jīng)營
集團化和國際化背景下,形成了比較成熟的供應鏈理論
【答案】B
15、下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中,屬于執(zhí)行性計劃的是()。
A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃
B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃
D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃
【答案】A
16、()是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機構(gòu)和零售機構(gòu),控制
分銷渠道的若干層次甚至整個分銷渠道。
A.水平分銷系統(tǒng)
B.混合分銷系統(tǒng)
C.契約型垂直分銷系統(tǒng)
D.公司型垂直分銷系統(tǒng)
【答案】D
17、B2B電子商務(wù)的典型代表是()。
A.京東
B.阿里巴巴
C.淘寶
D.當當
【答案】B
18、大批大量生產(chǎn)企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排的方法中,適用于社會對某產(chǎn)品
需要不斷增加的情況的是()。
A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法
C.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法
D.各期產(chǎn)量U形增長分配法
【答案】B
19、電子匯款是指銀行以()方式指示代理行將款項支付給指定收款人的匯款方
式。
A.電報
B.電傳
C.電報或電傳
D.傳真
【答案】C
20、我國海洋運輸保險中,責任期限不適用于“倉至倉”條款的是()。
A.一切險
B.水漬險
C.海運戰(zhàn)爭險
D.海運罷工險
【答案】C
21、關(guān)于物流管理對供應鏈總成本的影響,說法錯誤的是()。
A.物流管理水平的高低反映在供應鏈總成本上
B.物流費用占總費用比例越高越好
C.在發(fā)達國家如美國、加拿大,物流費用占總費用的996~10%
D.我國企業(yè)物流費用占總費用的比例為20%~40%
【答案】B
22、對采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗的是
()O
A.進貨檢驗
B.工序檢驗
C.末件檢驗
D.完工檢驗
【答案】A
23、下列網(wǎng)絡(luò)營銷的方式中,()利用的是用戶口碑傳播的原理。
A.病毒式營銷
B.網(wǎng)絡(luò)直復營銷
C.網(wǎng)絡(luò)事件營銷
D.BBS營銷
【答案】A
24、()意味著集團內(nèi)部戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地
位的調(diào)整。
A.債轉(zhuǎn)股
B.以股抵債
C.資產(chǎn)注入
D.資產(chǎn)置換
【答案】D
25、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)
模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于()。
A.無差異營銷策略
B.集中性營銷策略
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略
【答案】A
26、以下關(guān)于PDCA循環(huán)說法錯誤的是()o
A.PDCA循環(huán)作為企業(yè)開展質(zhì)量改進活動的一般方法,適用于企業(yè)的各方面工作
B.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進
C.推動PCDA循環(huán),關(guān)鍵在A階段
D.PDCA四個階段周而復始的循環(huán),回到原點
【答案】D
27、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月
份應生產(chǎn)1000號,產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺,該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提
前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】C
28、關(guān)于聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點,下列說法錯誤的是()。
A.聯(lián)合庫存管理為實現(xiàn)供應鏈的同步化運作提供了條件和保證
B.減少供應鏈中的需求扭曲現(xiàn)象,降低庫存的不確定性,提高供應鏈穩(wěn)定性
C.庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶,可以有效避免暴露供應鏈管理
中存在的缺陷
D.聯(lián)合庫存管理為實現(xiàn)“零庫存”管理、準時采購以及精益供應鏈管理創(chuàng)造條
件
【答案】C
29、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()和激
進性變革。
A.主動性變革
B.漸進性變革
C.被動性變革
D.結(jié)構(gòu)變革
【答案】B
30、班輪運輸具有“四固定”的特點,“四固定”是指()。
A.固定港口、固定航線、固定船期、固定客戶
B.固定航線、固定客戶、固定船期、固定費率
C.固定費率、固定港口、固定客戶、固定航線
D.固定船期、固定港口、固定航線、固定費率
【答案】D
31、下列情況中,適用抽樣檢驗的是()。
A.產(chǎn)品數(shù)量少,對質(zhì)量要求較高
B.測量對象是連續(xù)體
C.企業(yè)希望增加檢驗工作量
D.檢驗項目較少、周期短
【答案】B
32、庫存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生產(chǎn)法
D.ABC法
【答案】C
33、企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是()。
A.生產(chǎn)控制模塊
B.物流管理模塊
C.財務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
【答案】A
34、下列關(guān)于董事會的職責,說法錯誤的是()。
A.決議的執(zhí)行職責
B.宏觀決策的職責
C.監(jiān)督檢查的職責
D.經(jīng)營管理職責
【答案】C
35、淘汰法和排隊法屬于()。
A.平均數(shù)法
B.經(jīng)驗判斷法
C.數(shù)學分析法
D.試驗法
【答案】B
36、全面質(zhì)量管理實施的工作程序中,首步是()。
A.開始
B.決策
C.準備
D.擴展
【答案】B
37、供應鏈各成員企業(yè)之間是通過一種協(xié)商機制,來謀求一種()的目
標。
A.合作共享
B.多贏互惠
C.同步運作
D.快速響應
【答案】B
38、某企業(yè)制定的薪酬高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬,以
使自己的企業(yè)具有吸引力和競爭力,這體現(xiàn)了該企業(yè)在進行薪酬設(shè)計時遵循了
()0
A.公平原則
B.競爭原則
C.激勵原則
D.合法原則
【答案】B
39、國際海運保險投保步驟不包括()。
A.選擇投保險別
B.確定保險金額
C.計算保險費
D.保險理賠
【答案】D
40、產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和()。
A.產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備
B.工作人員技術(shù)熟練程度
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點
D.流水線的節(jié)拍
【答案】C
41、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;笕涛锪鞯闹С?,需建立一個有
效的供應鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。
A.單一品種小批量型生產(chǎn)
B.多品種小批量型生產(chǎn)
C.單一品種大批量型生產(chǎn)
D.多品種大批量型生產(chǎn)
【答案】D
42、企業(yè)的自有資金不包括()。
A.國家資金
B.銀行信貸資金
C.其他企業(yè)資金
D.職工和社會個人資金
【答案】B
43、現(xiàn)代企業(yè)中,股東行使股權(quán)的原則是()。
A.—*人一票
B.一股一票
C.資本多數(shù)權(quán)
D.董事數(shù)額多數(shù)權(quán)
【答案】B
44、下列不屬于影響企業(yè)戰(zhàn)略變革的外部動因的是()。
A.科學技術(shù)的發(fā)展
B.企業(yè)生命周期階段的變化
C.社會經(jīng)濟環(huán)境的變化
D.激烈的市場競爭
【答案】B
45、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)EDI屬于電子商務(wù)那個層次()。
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.信息發(fā)布(傳輸)層
C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層
D.信息技術(shù)層
【答案】B
46、在進行薪酬制度設(shè)計時,強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與
其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。
A.量力而行
B.個人公平
C.內(nèi)部公平
D.外部公平
【答案】B
47、神大鋼鐵公司為確保公司鐵礦資源與煤炭的穩(wěn)定供應,成功收購了甲鐵礦
石企業(yè),同時與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L期購銷協(xié)議,神大公司的發(fā)展戰(zhàn)略是
()O
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.密集型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
【答案】B
48、下列定價策略中,屬于產(chǎn)品組合定價策略的有()
A.整數(shù)定價策略
B.聲望定價策略
C.習慣定價策略
D.副產(chǎn)品定價策略
【答案】D
49、關(guān)于供應鏈風險的特征,下列說法錯誤的是()。
A.供應鏈風險是供應鏈自有的風險,是靜止的,與供應鏈的運作無關(guān)
B.供應鏈風險比一般單個企業(yè)面對的風險的類型更多、范圍更廣,也更為復雜
C.傳遞性是供應鏈風險最顯著的特征。傳遞性會利用供應鏈系統(tǒng)的聯(lián)動性使得
風險對供應鏈系統(tǒng)造成破壞,給上下游企業(yè)及整個供應鏈帶來損害
D.各個風險之間往往互相聯(lián)系,采取措施消除一種風險可能會導致另一種風險
的增加
【答案】A
50、某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品
單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。
A.2857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】D
多選題(共20題)
1、確定計算生產(chǎn)能力時設(shè)備的數(shù)量應包括()。
A.正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備
B.企業(yè)備用的設(shè)備
C.正在檢修、安裝或準備檢修的設(shè)備
D.因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備
E.已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備
【答案】ACD
2、股票股利是企業(yè)以增發(fā)的股票作為股利的支付方式。企業(yè)發(fā)放股票股利后產(chǎn)
生的影響有()。
A.股東權(quán)益總額增加
B.股東權(quán)益總額減少
C.股東權(quán)益總額不變
D.流通在外的股票數(shù)量增加
E.流通在外的股票數(shù)量減少
【答案】CD
3、貨運合同中托運人的權(quán)利包括()。
A.留置貨物的權(quán)利
B.變更合同的權(quán)利
C.提存貨物的權(quán)利
D.如實申報的權(quán)利
E.要求履行合同的權(quán)利
【答案】B
4、控制決策的目的是提出用于糾正偏差的控制措施,其工作步驟包括()。
A.分析原因
B.找出關(guān)鍵癥結(jié)
C.效果預期分析
D.擬定措施
E.實施執(zhí)行
【答案】ACD
5、要提高事后控制的質(zhì)量,要做到()。
A.具備較完整的統(tǒng)計資料
B.計劃執(zhí)行情況的分析要主觀
C.具有高效的信息處理系統(tǒng)
D.決策迅速、執(zhí)行有力
E.提出控制措施要可行
【答案】A
6、下列風險屬于海上風險的有()。
A.惡劣氣候、雷電
B.海嘯、浪擊落海
C.船舶擱淺、觸礁
D.罷工、交貨不到
E.偷竊、短少、滲漏
【答案】ABC
7、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。
A.以人為主
B.改善生產(chǎn)條件
C.遵守國家政策
D.采取安全措施
E.職業(yè)健康安全管理
【答案】BD
8、下列各項屬于生產(chǎn)調(diào)度工作要求的有()。
A.快速、準確
B.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā),貫徹群眾路線。
C.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)
D.生產(chǎn)調(diào)度工作要以現(xiàn)場處理為主
E.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一
【答案】ABC
9、下列屬于五星概念模型的是()。
A.品牌知名度
B.品牌認知度
C.品牌忠誠度
D.品牌價值度
E.品牌聯(lián)想度
【答案】ABC
10、企業(yè)資源計劃(ERP)試驗運行及實用化階段主要工作有()。
A.成立組織,明確分工和工作目標、具體任務(wù)
B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,進行軟件原型測試
C.模擬運行及逐步過渡到實用化
D.完善ERP工作準則、工作規(guī)程
E.進行驗收、分步切換運行
【答案】CD
11>行政手段是指國家憑借行政權(quán)力,通過頒布行政命令,制定政策、措施等
形式,對流通經(jīng)濟活動進行宏觀調(diào)控或干預的方式,行政手段的特點包括()。
A.橫向性
B.權(quán)威性
C.縱向性
D.時效性
E.局限性
【答案】BCD
12、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。
A.主動性變革
B.漸進性變革
C.被動性變革
D.結(jié)構(gòu)變革
E.激進性變革
【答案】B
13>與MRPII相比,ERP的優(yōu)勢在于()0
A.更加貼近市場
B.功能更加強大
C.方法更加合理
D.管理面更寬
E.成本更低
【答案】ABCD
14、期間費用可以分為()。
A.生產(chǎn)費用
B.成本費用
C.銷售費用
D.管理費用
E.財務(wù)費用
【答案】CD
15、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。
A.看板管理系統(tǒng)
B.準時化
C.自動化
D.多技能作業(yè)員
E.標準化作業(yè)
【答案】BC
16、下列屬于實施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是O
A.成立專門委員會,選擇技術(shù)骨干,組成六西格瑪團隊
B.培訓
C.流程實績評估
D總結(jié)
E.持續(xù)改進
【答案】ABC
17、發(fā)生合同爭議時合同當事人,可以向人民法院起訴,通過訴訟方式解決合
同爭議。我國經(jīng)濟訴訟的基本制度主要有()。
A.合議制度
B.回避制度
C.陪審員審議制度
D.公開審判制度
E.兩審終審制度
【答案】ABD
18、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。
A.區(qū)界功能
B.穩(wěn)定功能
C.保障功能
D.約束功能
E.交易功能
【答案】AD
19、按照引發(fā)風險的因素或者來源,可以把風險分為()。
A.常規(guī)風險事件
B.延期風險
C.信息系統(tǒng)風險
D.重大突發(fā)非常規(guī)風險事件
E.庫存風險
【答案】BC
20、生產(chǎn)控制包括三個階段,分別是()。
A.測量比較
B.制定標準
C.反饋修正
D.控制決策
E.實施執(zhí)行
【答案】AD
大題(共10題)
一、某保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),在制定產(chǎn)品市場營銷策略之前,分別將消費者
分為男性和女性兩個子市場,針對不同子市場消費者需求特點,推出不同產(chǎn)
品,制定不同的營銷策略。該企業(yè)為了督促客戶盡快付款,對經(jīng)銷商制定了
“5/10,n/30〃的付款條件。同時,該企業(yè)還安排了工作人員在現(xiàn)場向顧客介紹
和銷售產(chǎn)品,在各經(jīng)銷店鋪開展免費贈送、有獎銷售等活動。1.該企業(yè)進行市場
細分的標準是什么?
2.該企業(yè)采用的定價策略是什么?3.該企業(yè)采用的促銷方式有哪些?
【答案】1.人口變量。案例已知該企業(yè)將消費者分為男性和女性兩個子市場,
即按性別進行的市場細分,而性別屬于市場細分變量中的人口變量,可知該企
業(yè)進行市場細分的標準是人口變量。
2.現(xiàn)金折扣?,F(xiàn)金折扣是企業(yè)為鼓勵買方提前付款,依據(jù)買者付款時間的早晚
給予的一定比例的價格折扣。案例已知該企業(yè)為了督促客戶盡快付款,對經(jīng)銷商
制定了5/10,信用凈期30”的付款條件,即經(jīng)銷商應在30日內(nèi)付清貨款,如
在10日內(nèi)付清,可享受5%的折扣,由此可知,該企業(yè)采用的定價策略是現(xiàn)金
折扣。3.人員推銷和銷售促進。(1)人員推銷是由企業(yè)排出推銷人員或委派專職
推銷機構(gòu)向目標市場的顧客介紹和銷售商品。案例已知該企業(yè)安排了工作人員
在現(xiàn)場向顧客介紹和銷售產(chǎn)品,因此符合人員推銷的概念。(2)銷售促進也稱營
業(yè)推廣,針對消費者經(jīng)常使用的銷售促進,有免費贈送、折價券、特價包、有
獎銷售、商店陳列和現(xiàn)場表演等方式。案例己知企業(yè)在各經(jīng)銷店鋪開展免費贈
送、有獎銷售等活動,可知符合銷售促進的概念。
二、甲生產(chǎn)企業(yè)與其供應商、分銷商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,采用聯(lián)合庫存管
理模式,由供應商、制造商、分銷商共同制定庫存計劃,大大降低了庫存成
本,改善了供應鏈管理的水平。第一問:甲企業(yè)與其供應商、分銷商采用的聯(lián)
合庫存管理的優(yōu)點有哪些?第二問:甲企業(yè)屬于供應鏈中的成員,其面臨的供應
鏈風險具備哪些特征?
【答案】
三、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線
的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為
500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預計每年銷售收入
增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本
增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25吼根據(jù)上述資料,回答下列問題:
1.該項目的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為?
2.該項目的初始現(xiàn)金流量為?3.財務(wù)可行性評價指標常用的有哪些?4.試簡述
內(nèi)部報酬率法的優(yōu)缺點?5.現(xiàn)金流量分為哪幾種?
【答案】
四、供應鏈系統(tǒng)是一個復雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由具有不同目標且相互獨立的經(jīng)營主
體組成,物資從供應源進入供應鏈到最后變成商品到達最終消費者手中,經(jīng)過
眾多節(jié)點企業(yè),包括諸多環(huán)節(jié),伴隨商流、物流、信息流和資金流的發(fā)生。這
些增加了供應鏈管理的復雜性和難度,導致風險的產(chǎn)生。同時,供應鏈系統(tǒng)所
處的內(nèi)外部環(huán)境具有不確定性,既有自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、市場競
爭環(huán)境和需求環(huán)境等系統(tǒng)外部不確定性,也包括系統(tǒng)內(nèi)部主要是供應鏈上各節(jié)
點企業(yè)之間的合作過程中,如材料供應商的運輸、貨源等問題造成的不確定
性,以及制造商由于生產(chǎn)系統(tǒng)自身的風險、計劃執(zhí)行的偏差等導致的不確定
性,還包括分銷企業(yè)在配送、渠道設(shè)置等方面的不確定性,這些內(nèi)部不確定性
也是不能完全避免的。只要存在不確定性,就存在一定的風險。供應鏈的全球
化趨勢使得供應鏈企業(yè)分布范圍更廣,影響供應和生產(chǎn)的不確定性增加,更增
加了供應鏈運作的風險。1.請簡述供應鏈風險的含義。
2.供應鏈風險具有什么特征?3.按照風險的性質(zhì)分類,供應鏈風險可以分為哪
幾類?
【答案】1.答案:供應鏈風險是指包括所有影響和破壞供應鏈安全運行,使之
不能達到供應鏈管理預期目標,造成供應鏈效率下降、成本增加,導致供應鏈
合作失敗或者解體的各種不確定因素和意外事件。既包括自然災害帶來的風險
事件,也包括人為因素產(chǎn)生的風險事件。
2.答案:供應鏈風險具有下列特征:(1)動態(tài)性:供應鏈因內(nèi)外部環(huán)境的不確
定性產(chǎn)生的風險,絕不是靜止、僵化不變的。供應鏈風險將與供應鏈的運作相
伴存在,具有動態(tài)性特征。(2)復雜性與多樣性:供應鏈風險比一般單個企業(yè)
面對的風險的類型更多、范圍更廣,也更為復雜。(3)傳遞性:傳遞性是供應
鏈風險最顯著的特征。傳遞性會利用供應鏈系統(tǒng)的聯(lián)動性使得風險對供應鏈系
統(tǒng)造成破壞,給上下游企業(yè)及整個供應鏈帶來損害。(4)此消彼長性:各個風
險之間往往互相聯(lián)系,采取措施消除一種風險可能會導致另一種風險的增加。
3.答案:按照風險的性質(zhì),可以把風險分為重大突發(fā)非常規(guī)風險事件和常規(guī)風
險事件。(1)重大突發(fā)非常規(guī)風險事件是指由于社會突發(fā)事件(如突發(fā)戰(zhàn)爭)
或者自然災害引發(fā)的供應鏈風險。這類風險的特點是發(fā)生概率很低,但是一旦
發(fā)生將使整個供應鏈癱瘓,一擊致命。(2)常規(guī)風險事件與重大突發(fā)非常規(guī)風
險事件不同,是在供應鏈企業(yè)的日常運作中經(jīng)常出現(xiàn)的如訂單延遲、生產(chǎn)過程
中斷、庫存過高、質(zhì)量不過關(guān)、服務(wù)水平下降等問題。這類風險發(fā)生頻率高,
但每次發(fā)生對供應鏈的危害并非一擊致命,有時甚至微小到不能引起人們的注
忌。
五、福特公司認為要想成功就要把關(guān)鍵放在企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作上,同時要
贏得企業(yè)員工的全力支持。由此可以得出對福特公司代表什么以及它的優(yōu)先目
標是什么等問題的清楚理解,根據(jù)這個理解也可以把公司使命、價值觀和指導
方針用文字表現(xiàn)出來。1.使命福特汽車公司是一個在汽車及汽車相關(guān)產(chǎn)品和服
務(wù),及其他新興工業(yè)如航天、通信、金融服務(wù)等領(lǐng)域中的全球性的領(lǐng)導者。他
們的使命就是要不斷提高他們的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶需求,同時使他們的企
業(yè)繁榮發(fā)展以及給他們的股東和所有者提供合理的回報。2、戰(zhàn)略目標根據(jù)對福
特公司的優(yōu)勢、劣勢、威脅以及機會的分析,在1988年的年度報告中對福特公
司的目標進行了如下表述:1.提供滿足顧客需要的高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),并超
出他們的期望。
2.繼續(xù)在全國灌輸以人為本的文化理念。3.在推行公司最雄心勃勃的全球投資
計劃時,確定、應用并改進最具效益的經(jīng)營運作。4.不斷加強與經(jīng)銷商和供應
商的伙伴關(guān)系。每一位員工要為個人和集體的成功參與到確保顧客滿意的行動
中來。根據(jù)福特公司的材料,請分析什么是企業(yè)的使命,福特在確定企業(yè)使命
時考慮了哪些問題?并簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標和使命的關(guān)系。
【答案】
六、某上市公司出現(xiàn)經(jīng)營困難,創(chuàng)始人逃往美國,公司經(jīng)營持續(xù)困難,最終退
市。廣大股民面臨巨大的損失。雖然這一特別現(xiàn)象損害了上市公司的形象,但
仍然不能抹殺現(xiàn)代企業(yè)制度的作用。請簡述現(xiàn)代企業(yè)制度的特征有哪些?請簡
述現(xiàn)代企業(yè)制度的特征有哪些?
【答案】
七、杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)
企業(yè),全球第四大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利這3家
跨國公司。當年,娃哈哈跟進廣東果奶兒童飲料,對手只有兩種口味,娃哈哈
一下子推出“菠蘿、荔枝、哈密瓜、草莓、蘋果、葡萄"六種口味,六種口味
為一組打包銷售,增加顧客購買的便利性和選擇性,再加上大手筆的電視廣告
轟炸,銷量很快后來居上。隨后,對手推出鈣奶,娃哈哈馬上推出AD鈣奶,
“維生素A+D更有助于鈣的吸收”差異化訴求更到位,迅速趕超對手。當時,
公司采用微膠囊化技術(shù)推陳出新,成功開發(fā)了AD鈣奶。AD鈣奶采用鈣質(zhì)吸收
的上佳載體一一牛奶為基礎(chǔ),又輔以維生素A和維生素D,促進了鈣質(zhì)吸收,達
到真正補鈣目的,一上市就得到兒童家長的青睞。根據(jù)上述材料,回答下列問
題:1.材料中娃哈哈集團采用的是哪種目標市場策略?
2.娃哈哈集團選擇的是哪種市場定位策略?定位的方法是什么?3.促銷策略有
哪些?材料中運用的屬于哪種策略?
【答案】
八、英特爾公司(Intel)創(chuàng)立于1968年。1970年代,英特爾開發(fā)出世界上第
一塊用于個人電腦的4004型微處理器。1980年代。英特爾把普通的芯片制造
工藝改造成為世界上最高效、最尖端的工藝。1990年代,在創(chuàng)新理念的指引下
不斷改進芯片的設(shè)計。使它的年銷售額增長了7倍,超過250億美元,資產(chǎn)回
報增長了1倍,資本投資達183億美元。在《財富》雜志評選的全美最受推崇
的10家企業(yè)中名列第四。在該雜志1999年公布的全球最大500家企業(yè)排行
中,該公司排名第121,營業(yè)收入達26
2.66億美元,利潤60.68億美元,資產(chǎn)額314.71億美元。英特爾的創(chuàng)始人摩
爾從1970年代起就構(gòu)筑了其賴以成功的商業(yè)模式一一不斷改進芯片的設(shè)計,以
技術(shù)創(chuàng)新滿足計算機制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代、提高性能的需要。摩
爾提出。計算機的性能每18個月翻一番,只有不斷創(chuàng)新,才能贏得高額利潤并
將獲得的資金再投入到下一輪的技術(shù)開發(fā)中去。在英特爾推出第一塊用于個人
電腦的4004型微處理器之后的一年又推出了升級產(chǎn)品4008,但這段時間微處
理芯片還未廣泛應用于CPU。英特爾公司毫不放松,一年后又開發(fā)出真正通用
型的微處理器8080,使英特爾成為8比特芯片市場的領(lǐng)導者。由于市場前景十
分看好,競爭對手很快也就開始生產(chǎn)8比特微處理器。為了保持競爭優(yōu)勢,英
特爾隨后推出了速度更快、功能更多的8085型處理器,并調(diào)集人員開始研制更
先進的32比特432型微處理器。英特爾為了確保市場份額。抵御其他制造商的
競爭,確立了“永不停頓、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)理念,在技術(shù)方面,不斷加強科
研開發(fā),并努力拓展產(chǎn)品的適用范圍,始終牢牢地把握產(chǎn)品更新?lián)Q代的主動
權(quán)。L根據(jù)英特爾公司的發(fā)展歷程談?wù)勀銓夹g(shù)創(chuàng)新的理解。
2.英特爾公司的發(fā)展經(jīng)驗能夠體現(xiàn)主導設(shè)計和技術(shù)標準對企業(yè)技術(shù)發(fā)展的什么
影響?3.請問英特爾公司所具有的主導設(shè)計,如通用型的微處理器8080等,體
現(xiàn)了什么特征?
【答案】L答案:技術(shù)創(chuàng)新是指關(guān)于技術(shù)的新構(gòu)想,從研究開發(fā)或技術(shù)組合,
到實際應用,并產(chǎn)生經(jīng)濟、社會效益的商業(yè)化全過程的活動。技術(shù)的新構(gòu)想是
指新產(chǎn)品、新服務(wù)、新工藝的新構(gòu)想,構(gòu)想的產(chǎn)生可以是來源于科學發(fā)現(xiàn)、技
術(shù)發(fā)明、新技術(shù)的新應用,也可以來源于用戶需求。研究開發(fā)或技術(shù)組合是實
現(xiàn)技術(shù)新構(gòu)想的基本途徑,其中,技術(shù)組合是指將現(xiàn)有技術(shù)進行新的組合,它
只需進行少量的研究開發(fā),甚至不經(jīng)過研究開發(fā)即可實現(xiàn)。實際應用是指生產(chǎn)
出新產(chǎn)品、提供新服務(wù)、采用新工藝或?qū)Ξa(chǎn)品、服務(wù)、工藝的改進。經(jīng)濟社會
效益是指近期或未來的利潤、市場占有或社會福利等。商業(yè)化是指全部活動出
于商業(yè)目的。全過程則是指重新構(gòu)想產(chǎn)生到獲得實際應用的全部過程,這一過
程如果終止于新設(shè)想或研究開發(fā),則不能稱其為技術(shù)創(chuàng)新。對技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵
可從四個方面來理解:(1)技術(shù)創(chuàng)新不僅
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