如何當好1名班組長

如何當好1名班組長如何當好一名班組長二0一一年十月

目錄

一班組長必備的個人能力與條件

（一）要有超前的安全意識（二）要有認真負責的工作態(tài)度（三）要有比較豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗（四）懂得有關的安全技術知識（五）要有一定的科學文化知識（六）會做班組員工的思想工作

目錄

二班組長在班務安全管理中必做的工作（一）搞好班組安全員的選拔和培訓（二）貫徹落實安全法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度（三）抓好崗位安全教育和培訓（四）積極推行科學的安全管理方法和制度（五）開展創(chuàng)建“三標”班組活動（六）開展危險預知活動一、班組長必備的個人能力與條件

（一）要有超前的安全意識

“生命第一，安全要以預防為主”。

在電力安全生產(chǎn)工作中，我們要居安思危,不能習慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關心，出了事故才去找原因。而是應該要對事故進行預防，在電力安全管理中，我們不需要英雄，只需要每一位管理者、班組長和員工負起自己的安全責任，將安全的隱患扼殺在搖籃中。這個時候，特別是對于電力施工企業(yè)的一名“合格的班組長”，我們要有超前的意識，即對于安全問題，要防在前、想在前、做在前。一、班組長必備的個人能力與條件（一）要有超前的安全意識

1、防在前。（1）班組長和操作人中不能忽略平時的安全管理工作，要及時發(fā)現(xiàn)和排除現(xiàn)場隱患，不要等到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重后果才想辦法去解決問題。（2）要有一個“嚴、細、勤、實”的工作作風。

嚴格安全管理、細致安全交底、勤排安全隱患、落實安全措施。（3）加強安全監(jiān)督（現(xiàn)場監(jiān)護）管理的力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

一、班組長必備的個人能力與條件（一）要有超前的安全意識

2、想在前。（1）在電力安全生產(chǎn)施工中，大力提倡“我為人人，人人為我”的安全思想。（2）時時以人為中心，從身邊做起，增強保護意識，提高自我保護能力。（3）項目安全管理部門要不斷探索，建立和完善一整套針對現(xiàn)場施工行之有效的安全管理辦法，加強危害辨識，不斷查找和消除各種不安全因素，盡可能減少人的不安全行為，不斷加大對施工現(xiàn)場文明施工環(huán)境的整治力度，讓員工在施工過程中有安全感。一、班組長必備的個人能力與條件（一）要有超前的安全意識

3、做在前。（1）對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等，班組長要事先鑒別和判斷可能導致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的安全措施，消除和防止事故的發(fā)生。（2）要認真學習、分析近期電力施工各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性（季節(jié)性）的潛在隱患，結(jié)合現(xiàn)場施工實際認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、采取積極有效安全措施，防止和杜絕類似事故的再次發(fā)生。一、班組長必備的個人能力與條件（一）要有超前的安全意識

3、做在前。（3）要對作業(yè)項目安全現(xiàn)狀、施工現(xiàn)場的基本情況、近期事故多發(fā)作業(yè)區(qū)域的防護等，做到了如指掌，心中有數(shù)。（4）付諸行動，把安全工作當成事關職工生命、企業(yè)財產(chǎn)的大事，不能有絲毫麻痹和懈怠。總之，在施工現(xiàn)場安全管理過程中，班組長必須牢固樹立超前意識，只有樹立安全管理的超前意識，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，才能保證施工安全。一、班組長必備的個人能力與條件（二）要有認真負責的工作態(tài)度

電力安全生產(chǎn)工作是人命關天的大事，也是一項非常實際的工作，來不得半點馬虎和虛假。因此，班組長要有高度的責任心和認真負責的工作態(tài)度，時時、事事、處處想到班組員工的施工安全和健康。一、班組長必備的個人能力與條件（三）要有較為豐富的電力施工實踐經(jīng)驗電力施工企業(yè)的班組長要熟知本班組作業(yè)項目的施工工藝、作業(yè)流程，懂得本班組主要施工機械設備的性能、操作步驟、操作要求，并能解決施工中出現(xiàn)的一般技術問題，班組長應是本班組最優(yōu)秀的多面手。一、班組長必備的個人能力與條件（四）懂得有關的安全技術知識電力施工企業(yè)的班組長還應熟悉有關的安全法規(guī)，懂得勞動保護和本班組施工作業(yè)項目的安全技術知識，具備辯識危險、預防和控制電力生產(chǎn)、施工事故的能力。一、班組長必備的個人能力與條件（五）要有一定的科學文化知識科學文化知識是掌握一切電力施工知識和提高業(yè)務技術能力的基礎。電力安全生產(chǎn)是一門綜合性科學，需要多方面的知識。班組長只有有了一定的科學文化知識，才能適應電力施工企業(yè)的現(xiàn)代安全管理的需要。一、班組長必備的個人能力與條件（六）會做班組員工的思想工作

任何工作都離不開思想工作，它是各項工作取得效益的保證。搞好班組安全生產(chǎn)工作，要依靠群眾。

人是決定因素，做好班組員工的思想工作十分重要。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為狀態(tài)。為此，班組長需要掌握一定的心理學和行為科學知識，摸透班組成員每個人的脾性，以預測員工的動機，控制或引導員工的行為，調(diào)動班組成員的施工積極性，以實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。二班組長在班務安全管理中必做的工作（一）搞好班組安全員的選拔和培訓

班組長是一個班組的核心，而班組安全員（組長）既是生產(chǎn)者，又是管理者；既是現(xiàn)場施工員又是班組安全的指揮員。一個好的班組安全員必須以下條件：

1、有一定的文化和技術基礎，有過硬的實際操作本領和安全管理經(jīng)驗。

2、有強烈的安全意識，對“安全第一、預防為主、綜合治理”的電力安全方針較深的理解，在實際施工作業(yè)中能正確處理安全與質(zhì)量、進度的辯證關系。二班組長在班務安全管理中必做的工作（一）搞好班組安全員的選拔和培訓

3、模范遵守電力施工各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，不冒險蠻干。

4、有一定的安全管理知識。對班組管理、電力事故致因分析、安全生產(chǎn)法規(guī)等能有一定的了解。能初步掌握電力施工的系統(tǒng)安全分析、危險性評價的方法。能應用這些知識分析事故原因，識別、評價危險因素，并正確采取有效措施加以對隱患消除的控制。二班組長在班務安全管理中必做的工作（一）搞好班組安全員的選拔和培訓

5、有一定的組織、領導能力和良好的思想和工作作風。善于關心、體察班組成員，能及時掌握他們的生理、心理變化。

6、在班組中有較高的威信。班組安全員是班組長搞好安全生產(chǎn)的參謀和助手。一個好的安全員應該熱心本班組安全管理工作，有較高的安全技術理論水平，密切聯(lián)系群眾，勇于堅持原則，并具備一定的安全技術、勞動衛(wèi)生和安全管理知識。應能善于發(fā)現(xiàn)班組施工作業(yè)面的各種事故隱患并協(xié)助班組長及時采取防止發(fā)生事故的對策措施。二班組長在班務安全管理中必做的工作（二）貫徹落實安全法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度班組日常的安全管理工作要以安全法規(guī)為基礎，建立、健全以“崗位安全生產(chǎn)責任制”為核心的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要實行“安全目標管理”，把安全生產(chǎn)責任制轉(zhuǎn)化為班組具體的安全施工作業(yè)目標，實行安全承包，個人保班組目標，班組保工程公司目標。嚴格考評和獎懲，年終班組安全目標實現(xiàn)的受獎，違章發(fā)生事故的班組全員受罰，把安全生產(chǎn)責任和經(jīng)濟責任掛起鉤來。二班組長在班務安全管理中必做的工作（三）抓好班員的崗位安全教育和培訓

要嚴格按照“安全教育制度”要求抓好集中性教育培訓（新工人的“班組級”三級安全教育、特種作業(yè)教育等）和創(chuàng)造性地抓好日常性教育培訓。通過教育和培訓，提高班組成員的安全意識，增長安全知識，增強安全操作技能。

“崗位安全教育和培訓”要抓住重點，結(jié)合班組施工項目的危險性分析（危害辨識），有針對地消除各種潛在的危險因素來進行施工作業(yè)措施的落實，著眼于增強班組成員的危害自我防衛(wèi)能力。二班組長在班務安全管理中必做的工作（三）抓好班員的崗位安全教育和培訓例如：針對節(jié)假日前后員工現(xiàn)場思想不穩(wěn)定，就“抓安全意識教育”；對班組危險作業(yè)項目以及復工、調(diào)崗等作業(yè)進行作業(yè)前培訓、考試和現(xiàn)場交底等。

教育和培訓要針對項目施工實際，注重實效。為廣大員工創(chuàng)造形式多樣、生動有效的培訓方法，如知識競賽、親人囑托、算帳對比、現(xiàn)身說法、操作表演、事故分析等。要強調(diào)結(jié)合項目施工實際推行標準化作業(yè)、開展崗位技術練兵、防事故應急演練等活動，提高班組成員安全操作技能，增強員工自我防衛(wèi)能力。二班組長在班務安全管理中必做的工作（四）積極推行科學的安全管理方法和制度這些方法和制度是：班前會、系統(tǒng)安全分析和危險性評價（危害辨識）、安全檢查表（南網(wǎng)2011年版）、標準化作業(yè)、確認制、互保制，以及建立、健全班組安全管理檔案等。

1、班前會

開好班前會是做好班組安全管理的重要手段。為了使班前會開得更有實效，明確班組長在班前會中必須包含如下內(nèi)容：二班組長在班務安全管理中必做的工作（四）積極推行科學的安全管理方法和制度

1、班前會

⑴員工健康和心理狀況認證（三查）。理論和實踐都表明，許多電力施工事故都是在諸如人員身體疲勞，有病，或心神不寧的情況下發(fā)生的。因此，班組長和安全員應該在班前中十分關注每個員工都應以充沛體力和振作的精神狀態(tài)投入工作。在班前會中如發(fā)現(xiàn)健康狀況不良、疲倦，或帶著煩惱或心事來上班的員工，要給予教育、幫助，或臨時調(diào)換當日工作內(nèi)容，必要時勸其休息。寧可停止其工作也得保證安全。班組成員彼此之間也都應該這樣遵循。二班組長在班務安全管理中必做的工作（四）積極推行科學的安全管理方法和制度

1、班前會

⑵做好服裝和勞保用品的檢查（三查）。必須保證每個班組成員穿著合適的、統(tǒng)一的工作服和有效地配戴勞保用品（安全帽、安全帶）。不允許穿非棉質(zhì)或破爛的工作服，不許配戴失效的勞保用品。班組長還要檢查確認每個員工的配戴方法是否正確。二班組長在班務安全管理中必做的工作（四）積極推行科學的安全管理方法和制度

1、班前會

⑶進行作業(yè)指示和危險預測（三交）。

在班組長說明當天的工作任務和要求后，全體班組成員應一起議論一番。以確認當天本班組的作業(yè)場所和作業(yè)過程有什么危險（危險預知），應該怎樣采取有效措施才能防止發(fā)生事故。大家各抒已見，推心置腹，集思廣益。

這樣每日堅持，不但能有效地保證班組每天的施工作業(yè)面上的安全生產(chǎn)，培養(yǎng)起員工對危險源的敏感意識，增強自我防衛(wèi)能力，還能促使班組成員互相關心，互相提醒、愛護。每個人都會把維護他人的安全看成是自己的責任和義務（施工現(xiàn)場人人都是安全第一責任人），培養(yǎng)起集體安全意識，增強班組團結(jié)。二班組長在班務安全管理中必做的工作（四）積極推行科學的安全管理方法和制度

1、班前會

⑷做好共同作業(yè)中的配合與聯(lián)系的安排，保證集體作業(yè)中的共同安全。⑸討論，交換意見。⑹交待工作任務（三交）。

⑺做好安全、工作記錄。二班組長在班務安全管理中必做的工作（四）積極推行科學的安全管理方法和制度

2、互保制

即班組成員施工時兩兩結(jié)對?；ハ啾O(jiān)督，互相保護，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?；ケＶ频膬?nèi)容有：⑴互相監(jiān)督，共同遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。⑵互相督促，要求對方按規(guī)定穿好工作服和配戴好勞保用品。⑶互相提醒，消除、控制危險因素，防止發(fā)生傷害事故。⑷互相檢查，施工設備、工具和安全裝置是否符合安全施工要求。

二班組長在班務安全管理中必做的工作（四）積極推行科學的安全管理方法和制度

2、互保制⑸互相幫助，互相要求對方實行電力施工標準化作業(yè)。⑹實現(xiàn)安全目標，共同受獎；發(fā)生事故，共同承擔責任，共同受罰。⑺做到“三無”和“三不”，“三無”是指無個人違章、崗位無隱患、班組無事故；“三不”是指我不傷害別人，我不傷害自己，我不被別人傷害。通過教育培訓提高員工的安全操作技能，促進“三無”安全意識的增強，最終達到“三不”目標的實現(xiàn)。二班組長在班務安全管理中必做的工作（四）積極推行科學的安全管理方法和制度

3、建立健全安全檔案建立、健全班組安全檔案是班組安全建設的基礎工作，對于了解、掌握班組安全建設的發(fā)展變化情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，吸取教訓，克服缺點，為不斷推進科學的安全管理積累資料都有重要的意義。

主要的安全檔案有：安全學習教育、安全檢查和隱患整改、班組安全活動記錄、班前會記錄、安全技術交底記錄、危險點辨識檔案以及事故學習分析檔案等。安全檔案的格式應簡單明了，以符合班組的實際施工特點和要求。二班組長在班務安全管理中必做的工作（五）開展創(chuàng)建“三標”班組活動在施工現(xiàn)場班組應開展“標準化班組、標準化現(xiàn)場、標準化崗位”三標活動，使班組做到安全管理、安全活動標準化，作業(yè)環(huán)境標準化，崗位操作規(guī)范化，以預防和減少事故的發(fā)生。通過創(chuàng)建班組“三標”活動，不僅可以保證班組在施工過程中臺臺設備完好，項項工程質(zhì)優(yōu)，事事做到規(guī)范化，人人出手過得硬，處處勤儉節(jié)約，而且還能夠較好地解決安全生產(chǎn)中人、機、料、法、環(huán)境五大要素的協(xié)調(diào)關系。二班組長在班務安全管理中必做的工作（五）開展創(chuàng)建“三標”班組活動

1、標準化班組要求：

班組設崗明確，定員合理；不能缺員，缺員不缺崗；崗位責任制、安全交底制、巡回檢查制等要落實；安全活動規(guī)范化，內(nèi)容要具體、有重點和針對性，按標準配備班組消防器材、個人防護用品等，并能發(fā)現(xiàn)和控制事故苗頭；把班組安全目標納入工程公司年度安全指標中考核，并與經(jīng)濟獎罰掛鉤。

二班組長在班務安全管理中必做的工作（五）開展創(chuàng)建“三標”班組活動

2、標準化崗位要求：嚴格履行崗位責任制，施工作業(yè)有標準；嚴格按崗位技術標準、操作規(guī)程施工，作業(yè)程序標準化；嚴格崗位勞動紀律，做到不脫崗、不亂崗；熟悉事故的應急救援措施、故障排除措施，會使用安全設施進行自救；熟悉崗位的工藝標準、精細化施工技術要求，保證工程施工質(zhì)量。二班組長在班務安全管理中必做的工作（五）開展創(chuàng)建“三標”班組活動

3、標準化現(xiàn)場要求：施工作業(yè)設備裝置性能良好，安裝驗收合格；按標準配備性能良好的安全設施，裝置清楚的安全標志、標牌；班組施工工器具、材料擺放整齊、標準化；作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生標準化；現(xiàn)場指揮實現(xiàn)規(guī)范化，文明生產(chǎn)，符合廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程的標準要求。二班組長在班務安全管理中必做的工作（六）開展危險預知活動

危險預知活動（危害辨識）是各行業(yè)針對自己的生產(chǎn)特點和工藝過程，以其危險源為對象，以施工班組為基本形式而開展的一項安全教育和訓練活動。其目的是通過班組員工自己的調(diào)查分析，辨識出班組施工作業(yè)面上的危險源，并研究預防、落實防止事故發(fā)生的措施。二班組長在班務安全管理中必做的工作（六）開展危險預知活動

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