辦公樓消防報警施工技術(shù)組織設(shè)計方案

PAGEPAGE37某辦公樓消防報警工程施工組織設(shè)計編制人:技術(shù)總負(fù)責(zé)人:編制日期：目錄一、工程總體概述二、施工機械、材料設(shè)備和勞動力的投入計劃三、確保工程質(zhì)量所采取的具體措施四、保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施五、項目組織機構(gòu)和管理能力六、確保工程按期完成、工期計劃安排合理的措施七、對本工程重點、難點、特殊部位處理的詳細(xì)方法及處理措施八、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工方案九、工程竣工驗收組織一、工程總體概述1、工程概況工程名稱：某辦公樓工程規(guī)模：約24００0平方米建設(shè)地點：⑴某辦公樓位于花神湖南側(cè)、郁金香路以北、玉蘭路以西。⑵本工程為某辦公樓，內(nèi)容消防設(shè)備采購及安裝，建設(shè)規(guī)模約約2４000平方米。全部工程工期要求：２４0日歷天。2、施工組織總體設(shè)計為了工程的安裝質(zhì)量和順利竣工,從以下幾個方面對施工進(jìn)行總體設(shè)計：２.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，符合總承包人總體質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn).材料產(chǎn)品的制造、安裝、驗收應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：ＧBJ１１６火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB5０１6６火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范JＧＪ/Ｔ1６民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范GBJ２3２電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范我國和國際上的其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（包括GB471５、ＧB47１７、GB1６8０６、美國UL268、英國ＢS-5８39、歐洲EN-５4標(biāo)準(zhǔn)等);２．２工程的工期要求：全部工程工期要求:240日歷天.2．3工程安全目標(biāo)：嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,根據(jù)現(xiàn)場情況采取必要的安全防護(hù)措施，保證做到絕對安全.2。4工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo):施工現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場要求管理,按有關(guān)規(guī)定配合總承包單位做好施工現(xiàn)場交通管理、施工噪音及環(huán)境保護(hù)工作。2．5方案的針對性及施工段的劃分：⑴消防專業(yè)工程的專業(yè)性很強，技術(shù)難度很高,聯(lián)動調(diào)試尤其是本工程的難點和關(guān)鍵,大樓消防功能的最終實現(xiàn)是通過聯(lián)動調(diào)試來實現(xiàn)的;⑵該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求是符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),符合總承包人總體質(zhì)量的等級標(biāo)準(zhǔn)，對消防專業(yè)施工提出了更高的要求；⑶針對消防專業(yè)施工的特點,該工程施工劃分為以下幾個階段：施工準(zhǔn)備、配合預(yù)留、工程設(shè)備安裝階段、消防聯(lián)動調(diào)試、竣工驗收階段.二、施工機械、材料設(shè)備和勞動力的投入計劃1、施工機械的投入計劃我公司配置了相應(yīng)的切割機、電錘、彎管機，來滿足加工需要。在冊試試驗方面,我們配備了，以及測試用的接地電阻測試儀、兆歐表。在調(diào)試報警系統(tǒng)時,我們配置了對講機、探測器、試驗器.工程開工一周內(nèi)所有以下所有設(shè)備均送至施工現(xiàn)場。施工機械與設(shè)備、測量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，我公司制定了管理制度，項目部負(fù)責(zé)人按工程項目配置表向公司工程部領(lǐng)取,使用時執(zhí)行施工機械設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)定。項目部對設(shè)備的狀況有登記記錄、損壞處理條例,項目部并有使用規(guī)章條例。擬投入的主要施工機械設(shè)備表：單位:臺序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力1電錘ＴE-1６５福建２00３0．62KＷ合格２切割機３55６上海2004１．5ＫW合格３手電鉆GBM４０06德國２0060．37ＫW合格４無線電話對講機１５０6福建２0070.０1KＷ合格5探測器試驗器BＨSＴ-12沈陽200６0.０1KＷ合格６數(shù)字萬用表DＴ9２０５Ａ４深圳２０060合格7兆歐表ZC25－3４杭州2０07０合格8接地電阻測試儀４杭州20060。01合格9臺鉗1611５南京2０060合格10彎管機４山東２０0５合格2、材料、設(shè)備的投入計劃:材料、設(shè)備的投入計劃表：工程名稱:某辦公樓序號材料名稱進(jìn)場時間備注1報警設(shè)備工程進(jìn)入設(shè)備安裝階段提前3天組織進(jìn)場分批進(jìn)場２電氣配線接甲方進(jìn)場通知提前10天左右組織進(jìn)場分批進(jìn)場３鋼管接甲方進(jìn)場通知提前１0天左右組織進(jìn)場分批進(jìn)場4金屬軟管接甲方進(jìn)場通知提前１0天左右組織進(jìn)場分批進(jìn)場5部分設(shè)備接甲方進(jìn)場通知提前１5天左右組織進(jìn)場分批進(jìn)場2.1現(xiàn)場設(shè)立安裝材料臨時倉庫,解決１５天內(nèi)用料及部分設(shè)備的臨時存放和現(xiàn)場保管；2．2一般常用材料的供應(yīng)按常規(guī)組織，特種材料及設(shè)備,包括中小型設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃,提前１０天左右組織進(jìn)場，這樣便于登記保管,利于施工；2。3小型安裝材料的水平運輸以汽車和人力為主，垂直運輸以塔吊和電梯為主;2.4對甲供設(shè)備和材料,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每月按工程總進(jìn)度要求列出每月工程要料計劃，在月底報甲方基建辦，材料設(shè)備須按計劃所列材料數(shù)量、規(guī)格、時間、質(zhì)量要求等，按時保質(zhì)保量供給。３、勞動力投入計劃對于本工程施工，我公司將派出公司施工技術(shù)力量最強的施工班組進(jìn)行施工，該施工班組現(xiàn)有人數(shù)約15人，施工班組的所有人員均受過嚴(yán)格的技術(shù)訓(xùn)練和崗位教育，施工員、技術(shù)員、材料員、安全員、質(zhì)量檢查員“五大員”配備齊全.公司派出的項目部管理人員也均是長期在施工一線從事施工管理工作，具有豐富的施工管理經(jīng)驗,技術(shù)水平很高，能夠解決現(xiàn)場施工出現(xiàn)的各種問題。⑴在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下,各個專業(yè)根據(jù)勞動定額測算，提出勞動力用工計劃，必須細(xì)化到每個月，每周乃至每天的用工計劃，由技術(shù)負(fù)責(zé)人申報給公司的勞務(wù)公司.⑵由于該工程質(zhì)量要求高，我公司根據(jù)計劃和實際情況優(yōu)先選擇實力較強的施工班組滿足施工的需要,確保該工程勞動力用工計劃的實施。勞動力計劃表:單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況預(yù)埋階段安裝階段聯(lián)動調(diào)試竣工驗收項目主管１11１技術(shù)負(fù)責(zé)人1111項目經(jīng)理１11１項目副經(jīng)理1111質(zhì)檢員1111安全管理員11１1計劃員11１1材料管理員1111施工隊隊長1１１1電工５5５３輔助工１１11三、確保工程質(zhì)量所采取的具體措施1、質(zhì)量目標(biāo)確保符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),符合總承包人總體質(zhì)量優(yōu)良的等級標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建安全文明工地。我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同的規(guī)定，在本項目進(jìn)行全面質(zhì)量管理,建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程.公司總部項目經(jīng)理公司總部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員計劃員火災(zāi)自動報警施工班組電氣火災(zāi)漏電監(jiān)控施工班組3、質(zhì)量保證措施⑴組織措施①選派公司優(yōu)秀精干的施工技術(shù)管理人員組成本工程的項目管理班子。施工管理人員不僅具有豐富的施工管理經(jīng)驗，同時具有較高的施工技術(shù)水平,有精益求精的工作態(tài)度，有剖析自己弱點和不足的坦誠,更有自上而下確保創(chuàng)建安全文明工地的決心和信心。嚴(yán)格按ISＯ９0０１質(zhì)量管理體系要求，組織實施,建立目標(biāo)責(zé)任制制度，將目標(biāo)層層分解到具體責(zé)任人,簽訂質(zhì)量保證責(zé)任狀，各級人員均交納質(zhì)量保證金,建立質(zhì)量重獎重罰制.②對重大施工技術(shù)進(jìn)行審核、論證,從而制訂專題施工質(zhì)量控制措施，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。③選派公司優(yōu)秀操作班組進(jìn)場施工,這些班組均具有獲獎工程的施工經(jīng)驗,班組組成人員具有良好的職業(yè)道德與操作技能，同時更具有較強的團(tuán)隊精神與創(chuàng)精品工程意識與決心。④在中標(biāo)后簽訂合同時，主動提出質(zhì)量目標(biāo)與經(jīng)濟效益掛鉤,明確如果實現(xiàn)不了質(zhì)量目標(biāo)，則予以經(jīng)濟上的嚴(yán)罰.⑵管理措施做好培訓(xùn)管理工作。具體如下:①人品教育：強調(diào)誠實、團(tuán)隊精神對質(zhì)量的重要性和質(zhì)量意識教育。②管理層專項教育:包括職責(zé)劃分和接口關(guān)系的培訓(xùn)。③專項工程開工前的技術(shù)、質(zhì)量、成本和安全培訓(xùn)。④即時培訓(xùn)：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運作有偏離，就采取培訓(xùn)或教育。加強過程管理:作為當(dāng)時全國同行業(yè)第一家通過ＩSO９00０族標(biāo)準(zhǔn)國家認(rèn)證的安裝企業(yè)，我們將嚴(yán)格按照GＢ／Ｔ1９0０1—IＳＯ9０0１質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，實施對本工程的管理。①貫徹ISO900１標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證手冊的規(guī)定運行,將質(zhì)量體系要素落實到人。依據(jù)質(zhì)量體系要素職能分配表確定項目經(jīng)理部各級人員的崗位職責(zé),并嚴(yán)格對照執(zhí)行.②按質(zhì)量保證手冊的規(guī)定，編制質(zhì)量計劃，并經(jīng)公司有關(guān)職能部門的批準(zhǔn)。按質(zhì)量計劃建立的質(zhì)量保證體系實施項目管理，加強工程質(zhì)量監(jiān)督機制。根據(jù)質(zhì)量計劃確定項目工程質(zhì)量控制點，把施工全過程納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。③嚴(yán)格按照公司程序文件的要求，執(zhí)行采購控制工作，確保采購的物資的質(zhì)量。同時按要求嚴(yán)格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品的控制工作，確保顧客提供的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。④嚴(yán)格按照公司程序文件的要求，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗、測量和試驗設(shè)備,加強對物資進(jìn)貨、施工過程、工程最終交付的質(zhì)量檢驗工作,及時處置不合格品，確保工程質(zhì)量。執(zhí)行物資搬運、儲存的管理制度，確保施工設(shè)備和物資的破損降低到最低程度。⑤在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實施項目經(jīng)理責(zé)任制,項目部對工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任.由安裝項目管理人員和施工班組組成現(xiàn)場質(zhì)量保證組織體系來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中,貫徹“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，對安裝過程中各道工序施工，要把好質(zhì)量關(guān),定人、定崗、有記錄，獎懲嚴(yán)格.作業(yè)班組按圖紙要求和施工驗收的規(guī)定，認(rèn)真做好自檢、互檢記錄,記錄除必要的技術(shù)數(shù)據(jù)外，還應(yīng)記下操作者的姓名。同時必須嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度.⑥隱蔽工程和中間交工的項目,未經(jīng)檢查合格和辦妥驗收手續(xù)，不得進(jìn)行下一道工序。⑦安裝施工前，施工員應(yīng)對土建結(jié)構(gòu)工程的工程情況進(jìn)行全面檢查，如與預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾,應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)商解決，妥善處理。安裝過程中，施工員應(yīng)指導(dǎo)、督促班組嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中制定的施工程序和施工技術(shù)措施,施工員必須加強深化施工技術(shù)交底，使施工班組對施工任務(wù)有全面的了解，盡可能地消化圖紙，做好施工準(zhǔn)備,及時了解技術(shù)要求。施工中采取新技術(shù)、新工藝、新材料時,施工員應(yīng)事先向項目經(jīng)理或公司有關(guān)部門反饋信息，事前掌握必須的安裝技術(shù)數(shù)據(jù)，必要時做好試驗或樣板,并到現(xiàn)場作技術(shù)指導(dǎo),避免盲目施工⑧設(shè)備、材料供應(yīng)要及時,施工員和材料員或甲方共同做好設(shè)備和材料的清點和檢查工作，辦好交接簽證,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、器材、零部件短缺、損壞和質(zhì)量問題,要及時聯(lián)系解決，否則將對安裝質(zhì)量和工期造成影響.⑶過程質(zhì)量控制的技術(shù)措施①編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃項目經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)人員編制本工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，經(jīng)公司有關(guān)部門審批后,報監(jiān)理批準(zhǔn)后作為本工程的綱領(lǐng)性文件。②停止點、控制點的設(shè)置停止點：應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的部門及人員簽證后，方可進(jìn)入下道工序，本工程的停止點:隱蔽工程；水壓試驗;管道沖洗；交工驗收;消防系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試.控制點:根據(jù)工程特點所列的工序轉(zhuǎn)接點均為控制點。例如:測試絕緣電阻、管道防腐等。不論是停止點或是控制點，均應(yīng)報業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn),各控制點根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的意見均可上升為停止點，以保證工程質(zhì)量。③根據(jù)業(yè)主的工期要求，編制工程的總進(jìn)度計劃,分段進(jìn)度計劃，中間交付的進(jìn)度計劃。④施工員根據(jù)圖紙、國家規(guī)范對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底.施工過程中，施工員、質(zhì)檢員不斷巡視以確保作業(yè)人員按圖紙及技術(shù)交底的要求施工.⑷材料設(shè)備的控制①專業(yè)工程師根據(jù)工程進(jìn)度編制“單項工程材料、設(shè)備用（季)度計劃表”，在表中注明材質(zhì)要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。材料員根據(jù)“單項工程材料、設(shè)備月(季）度計劃表”,參照庫存情況,分別編制“采購計劃明細(xì)表”向業(yè)主提供材料、設(shè)備明細(xì)表，報項目經(jīng)理批準(zhǔn).明細(xì)表中必須注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、到貨期、驗收標(biāo)準(zhǔn)等.材料員將已經(jīng)批準(zhǔn)的“采購計劃明細(xì)表”報公司材料設(shè)備部，由材料設(shè)備部購買并組織進(jìn)場.材料員將“業(yè)主提供材料、設(shè)備明細(xì)表”給業(yè)主后，請業(yè)主組織該部分的材料、設(shè)備進(jìn)場.②材料設(shè)備進(jìn)場后，項目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員、材料員會同業(yè)主、監(jiān)理對材料設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗。檢驗合格后，與業(yè)主辦理手續(xù),由我公司保管并建立完整的臺帳。對經(jīng)過檢驗后的材料要有相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識。③施工時,材料員必須憑專業(yè)工程師簽發(fā)的“限額領(lǐng)料單"將材料設(shè)備發(fā)放給施工班組，并做記錄。月末材料員必須將月材料用量及庫存量匯報給項目經(jīng)理.④在進(jìn)貨檢驗和試驗中,發(fā)現(xiàn)不合格材料必須標(biāo)識,加以隔離,必須限期清退出場,以防誤用。⑤如業(yè)主要求在制造廠驗收，則我公司派相應(yīng)人員積極配合，以確保新購的材料設(shè)備合格。⑸施工設(shè)備的控制①開工前，施工員根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,制訂出施工設(shè)備進(jìn)場計劃，報②設(shè)備進(jìn)場后，設(shè)備管理員對設(shè)備進(jìn)行檢查試用,確保完好再發(fā)給班組使用。③使用中的設(shè)備，由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)日常的維護(hù)保養(yǎng)。④設(shè)備管理員每周一次對工地現(xiàn)場的設(shè)備巡視，更換不合格的設(shè)備，并加以標(biāo)識。⑹過程檢驗與試驗①工序交接檢驗程度工序施工完成后,應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，通知業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢查驗收.驗收合格后，工序方可交接，防止不合格工序轉(zhuǎn)入下一道工序。②過程試驗本工程中包括的過程試驗有：接地電阻測試等。③檢驗批劃分原則及檢驗計劃檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分.檢驗批是工程質(zhì)量正常驗收過程中的最基本單元,分項工程劃分成檢驗批進(jìn)行驗收有助于及時糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量,也符合施工實際需要。根據(jù)檢驗批劃分的原則,各個專業(yè)制定出檢驗計劃,力求做到檢驗方法、檢驗對象、檢驗工具、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的有機統(tǒng)一。⑺工程資料的管理本工程質(zhì)量記錄主要分:物資進(jìn)貨檢驗、施工日志、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗評定記錄。①工程技術(shù)資料的管理要嚴(yán)格按照施工管理的各項要求,以事實為前提,以國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),做好各工種工程技術(shù)資料的編制、收集、整理等工作。②建立工程技術(shù)資料的會審制度，每月由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員以及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人對工程技術(shù)資料進(jìn)行一次全面會審,確保工程資料做到及時、真實、齊全、完整。③施工現(xiàn)場使用的各類原材料,本著先有質(zhì)保書、后進(jìn)場，先檢測、后使用的原則，由材料員負(fù)責(zé)收集合格證書、質(zhì)保書、檢測報告等，并及時將檢測結(jié)果報至項目經(jīng)理，將資料管理和質(zhì)量管理有機地結(jié)合起來。④質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作必須同步,字跡清晰,字體端正，內(nèi)容完整，真實準(zhǔn)確.施工過程質(zhì)量記錄由項目經(jīng)理部資料員按分部、分項劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。⑻竣工交付①竣工交工驗收程序目經(jīng)理部預(yù)組織驗收。——項目經(jīng)理部根據(jù)驗收中查出的問題組織整改后,由項目經(jīng)理部報公司質(zhì)管辦,進(jìn)行二級認(rèn)可,以保證竣工交工驗收順利進(jìn)行。——二級認(rèn)可后,項目經(jīng)理部向業(yè)主發(fā)送竣工報告.——驗收合格后，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門等在交工驗收說明書上簽字確認(rèn)。——對業(yè)主在竣工驗收中指出的缺陷組織人員及時糾正，以業(yè)主滿意為準(zhǔn).—-將竣工資料交付業(yè)主。②竣工資料我公司將向業(yè)主提供以下的竣工資料：—-施工組織設(shè)計（施工方案）——開、竣工報告——中間交工驗收證書-—交工驗收證書——隱蔽工程驗收證書-—圖紙會審記錄-—設(shè)計變更——工程簽證——材料代用簽證單-—設(shè)備開箱交接檢查記錄—-材料、設(shè)備合格證明書——設(shè)備基礎(chǔ)驗收記錄——調(diào)試及試驗報告-—工程質(zhì)量檢驗評定記錄-—竣工圖⑽成品保護(hù)措施①成品保護(hù)按照本公司成品保護(hù)規(guī)范要求執(zhí)行。安裝工程從安裝開始到竣工驗收之前，施工現(xiàn)場必須建立嚴(yán)格的成品保護(hù)值班制度,安裝后期將專門組織成品保護(hù)人員，24小時有人值班,對安裝成品、半成品、設(shè)備等進(jìn)行巡護(hù).建立有效的交換班制度.②設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送現(xiàn)場，做好開箱檢查.設(shè)備開箱點件后對于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。設(shè)備搬運時明露在外的表面應(yīng)防止碰撞.③配合土建的電管及管口應(yīng)采取臨時封堵等措施.以免掉進(jìn)雜物。燈具、應(yīng)在調(diào)試或交驗前安裝。④鍍鋅管道,在施工制作安裝時,應(yīng)防止管道表面被砂石或其它硬物劃傷,管子、管件要妥善保管,不得混淆和損壞.安裝好的管道、電氣線路、設(shè)備應(yīng)采取必要的防表面污染措施。⑤設(shè)備的敞露口在中斷安裝期間必須加臨時的保護(hù)封蓋，如設(shè)備安裝在建筑物未抹灰或噴白前施工時,應(yīng)用塑料布等包扎好，嚴(yán)禁非操作人員開動水泵等設(shè)備。⑥配電柜、箱安裝后包扎塑料薄膜保護(hù),柜箱鑰匙編號后交專人保管。⑦對安裝好的衛(wèi)生器具、燈具等易損件,要用硬紙板、薄膜等進(jìn)行防護(hù)。⑧對成品有意損壞的將給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重者將報送公安機關(guān)處理。⑾質(zhì)量文化建設(shè)倡導(dǎo)“一次性做好”、“自我控制”和“承任”的文化理念,鼓勵全體管理人員及操作工人在任何作業(yè)活動中都應(yīng)追求一次性合格，滿足規(guī)定的要求。管理層的“自我控制”包括對作業(yè)活動的質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、成本等方面應(yīng)有明確的了解，對作業(yè)層下達(dá)的作業(yè)程序和指令應(yīng)簡潔明了、通俗易懂；自覺搜集、評估方案和程序在運行中的得失，并自覺反饋到相關(guān)的方案或作業(yè)指導(dǎo)書中。作業(yè)層的“自我控制”包括對作業(yè)活動的質(zhì)量技術(shù)要求、工藝參數(shù)和流程有明確地了解，自覺控制作業(yè)質(zhì)量，當(dāng)發(fā)生偏差時，主動匯報，等待管理層的處理方案或決定，能自覺地搜集、評估作業(yè)程序得失,并向管理層反饋?！俺腥?即在項目部建立內(nèi)部承認(rèn)機制,為“一次性做好”、“自我控制”理念創(chuàng)造激勵環(huán)境。四、保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施1、安全文明施工保證措施⑴安全目標(biāo)重傷死亡事故：零輕傷頻率≤１‰創(chuàng)安全文明建筑工地⑵安全機構(gòu)：組長、副組長、專職安全員、組員⑶安全網(wǎng)絡(luò)管理圖公司項目主公司項目主管項目部經(jīng)理專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)安全措施的執(zhí)行制訂項目安全規(guī)章制度技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員設(shè)備管理員編制安全技術(shù)方案特殊施工的安全技術(shù)交底施工安全設(shè)備的驗收施工衛(wèi)生安全技術(shù)交底施工過程中的安全檢查班組的安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳機電設(shè)備檢查機電安全使用制度落實各專業(yè)施工班組項目副經(jīng)理⑷安全管理制度①本工程的施工全過程必須執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,以及動態(tài)、全面控制管理的原則。②特種作業(yè)人員必須持證上崗。③進(jìn)入工地必須戴好安全帽。④施工時正確使用勞護(hù)用品。⑤班組根據(jù)當(dāng)初的施工任務(wù),有針對性地進(jìn)行安全意識的教育和安全措施交底,并做好記錄和簽字確認(rèn).⑥項目部每周必須召開全體施工人員的安全例會，項目班組每天必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，口頭部署安全注意事項.⑦項目部每月必須至少進(jìn)行一次工地檢查。⑧項目部認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度。⑸安全施工保證措施本工程安全施工的重要危險源分析:①本工程涉及到安裝工種繁多，工序間交叉作業(yè)較多,同時由于本工程安裝較大，因此采用科學(xué)合理的安全防護(hù)體系，確保安全施工目標(biāo)的實現(xiàn),同時有利于降低工程成本。②安裝工程的安全受環(huán)境、時間、空間、人員、工種等因素的影響，不確定因素很多,經(jīng)分析并結(jié)合本公司管理體系程序文件，本工程安裝施工各階段面臨的重要危險源具體如下:機械作業(yè)安全、臨時用電安全、交通運輸安全（包括場內(nèi)與場外運輸)、臨邊洞口的防護(hù)安全、高空作業(yè)安全、機械使用安全、防火等.③上述重要危險源中，機械作業(yè)安全涉及的范圍較廣，不確定因素較多,因而中標(biāo)進(jìn)場后將其中不安全因素層層分解，落實到相關(guān)責(zé)任人，逐一克服，并制定應(yīng)急響應(yīng)與預(yù)案。④其它重要危險源，根據(jù)我公司管理經(jīng)驗，均可通過嚴(yán)格的過程控制克服,當(dāng)然仍需制定應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃措施。⑤上述事項將在中標(biāo)后予以完善。安全施工重點部位:①進(jìn)出工地車輛的交通安全②高空立體防護(hù)③臨邊、洞口的安全防護(hù)④施工臨時用電安全⑤各類安裝施工機械的使用安全⑥工地內(nèi)的治安保衛(wèi)⑦多工種人員、業(yè)主指定分包商的安全防護(hù)意識⑧上下作業(yè)安全指揮系統(tǒng)⑨臨時消防一般安裝施工安全措施：①安裝施工前,應(yīng)逐級做好安全技術(shù)交底，交叉安全防護(hù)措施,并對所使用的現(xiàn)場腳手材料、機械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查,確認(rèn)其符合要求后方能使用。②安裝施工立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作.如必須上下同時進(jìn)行工作時，應(yīng)設(shè)專用的防護(hù)棚或隔離措施。③遇有臺風(fēng)暴雨后，對安全設(shè)施預(yù)現(xiàn)場設(shè)備逐一檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即采取措施。④安裝施工機械安全：電焊機械等安裝施工機械，使用極為頻繁,必須按安全操作規(guī)程操作，防止發(fā)生事故。⑤安裝施工階段工人勞動強度相對較大,工種繁多，為此工地后勤管理部門負(fù)責(zé)做好安裝施工人員生活方面的保障工作，避免因勞累過度而發(fā)生工傷事故。⑥由項目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主分包工程間安全技術(shù)措施及安全注意事項,并及時向有關(guān)專業(yè)工長、專職安全交底,傳達(dá)至各有關(guān)安裝施工操作人員。⑦臨時用電,應(yīng)經(jīng)專門涉及，均采用絕緣電纜，所有電纜均由保護(hù)管穿過,并架空布置,線路的走向，應(yīng)確保不受安裝施工影響與破壞.⑧在整個安裝施工過程中，晝夜2４小時須有專人值班，以防萬一，作好應(yīng)急預(yù)防一切物資、機具、人力準(zhǔn)備。⑨夜間安裝施工要有足夠的照度,進(jìn)出口處專人指揮，避免發(fā)生交通事故。高處作業(yè)勞動保護(hù):①從事高處作業(yè)的職工，必須經(jīng)過專門安全技術(shù)教育和體檢檢查，合格才能上崗,凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、眩暈癥等不宜高處作業(yè)的人，禁止從事高處作業(yè).②從事高處作業(yè)的人員,必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級,按規(guī)定配備個人防護(hù)用品,并正確使用.③現(xiàn)場安裝施工人員集中處，應(yīng)在操作層的適當(dāng)位置設(shè)置便桶。垂直運輸和聯(lián)絡(luò):①在配合土建施工時，要用塔吊吊運材料和施工設(shè)備，起吊重物時綁扎牢固、安放平穩(wěn),不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件,必須用吊籠或鋼絲綁扎牢固后方可起吊。標(biāo)有綁扎位置或記號的物件，應(yīng)按標(biāo)明的位置綁扎起吊。②采用對講機進(jìn)行上下聯(lián)絡(luò)，必須由指揮人員專用,不得他人隨意亂用,遇有緊急情況時，指揮人員必須立即向工地負(fù)責(zé)人報告，由工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，并采取應(yīng)急措施.洞口臨邊防護(hù)：①嚴(yán)禁操作人員任意拆除或變更安全防護(hù)設(shè)施,若安裝施工中必須拆除時,須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可拆除或變更.施工完畢,應(yīng)立即恢復(fù),不得留有后患。設(shè)安全網(wǎng)或設(shè)兩道防護(hù)欄桿,其高度為4０cm和90ｃm.安裝施工機械安全防護(hù)一般規(guī)定:①各種安裝機械設(shè)備的操作人員，都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證人員操作。②工作時,操作人員必須穿戴好防護(hù)用品,集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作，不得擅離職守或?qū)C械隨意交給他人操作。③交付現(xiàn)場使用的安裝機械設(shè)備,必須性能良好,防護(hù)裝置齊全，生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方能使用.④起重機行駛與停置時，必須與溝渠、基坑保持規(guī)定的安全距離。⑤安裝機械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點，單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。當(dāng)發(fā)現(xiàn)水質(zhì)渾濁并有較多砂粒時應(yīng)及時檢查處理?，F(xiàn)場臨時用電安全一般規(guī)定：①建立健全電氣安全管理制度和各級崗位責(zé)任制,應(yīng)加強安裝施工現(xiàn)場的各類電氣設(shè)備和線路管理。技術(shù)部門和安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，現(xiàn)場的值班與維修電工應(yīng)負(fù)責(zé)管轄各自職責(zé)范圍內(nèi)電氣設(shè)備及線路正常運行。②對安裝施工用電進(jìn)行專項用電設(shè)計,編制的設(shè)計方案，須經(jīng)安裝施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可實施，安裝完畢后，應(yīng)由工程施工和動力設(shè)備部門驗收簽字,并送安全部門備案,方可投入使用。③用電設(shè)計方案基本內(nèi)容如下：主要電氣設(shè)備的名稱、型號、功率和平面布置；確定電源接線，變（配）電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向;進(jìn)行總用電負(fù)荷計算;繪制相應(yīng)的現(xiàn)場用電平面圖，立面圖和接線系統(tǒng)圖；制定現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施和管理措施;臨時用電工程中,線路與設(shè)備安裝、維修,必須由持證電工完成,電工等級應(yīng)同工程技術(shù)要求相適應(yīng)。④對于安裝施工現(xiàn)場的電氣設(shè)施必須達(dá)到以下要求：Ａ、凡是能觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取可靠絕緣與屏保等措施或保證安全距離；B、各類導(dǎo)線的選型，應(yīng)嚴(yán)格保證規(guī)定的安全載流量,安裝、敷設(shè)應(yīng)保證安全;Ｃ、所有電氣設(shè)備的工作性能和絕緣強度應(yīng)處于完好狀態(tài)，且在漏電電流動作保護(hù)器的保護(hù)范圍內(nèi);D、所有電氣設(shè)備都應(yīng)有過載和短路保護(hù)，對于垂直運輸機械還應(yīng)有上、下限位,零位起動等安全聯(lián)鎖裝置；Ｅ、起重機械的照明回路應(yīng)接在起重機總電源開關(guān)的外側(cè)，并單獨防護(hù)，在總開關(guān)切斷電源時，照明不應(yīng)斷電;F、現(xiàn)場重要（或危險)部位,應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。⑤安裝施工現(xiàn)場必須建立健全以下電氣安全制度：A、各類電氣設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)操作規(guī)程；Ｂ、電氣安全值班制和交接班制;Ｃ、電氣設(shè)備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度;D、各類電氣事故的預(yù)防及處理辦法；Ｅ、考核及獎懲規(guī)定。⑥安裝施工現(xiàn)場不得帶電作業(yè)。防火安全措施:①建立防火責(zé)任制，將消防工作納入安裝施工管理計劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時，應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改.②嚴(yán)禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。③安裝焊接施工時，應(yīng)嚴(yán)禁按照焊接操作規(guī)程,遵守“十不燒”制度,并派專人了望，焊接設(shè)備應(yīng)集中在設(shè)備平臺上，不得到處亂放,電源線路不得亂拉亂接。④進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi)，不得放在走道或腳手架上。同時，應(yīng)先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后,及時清理滅絕火種，沒有防火措施，不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。⑤在安裝施工現(xiàn)場配備一定數(shù)量的消防滅火器材。⑥布置于安裝施工場外區(qū)域的生活區(qū)是消防重點應(yīng)單獨布置消防系統(tǒng)，并制訂防火制度。⑹文明施工保證措施現(xiàn)場文明施工是各項管理工作的綜合反映,代表了我們的形象和精神面貌。其目的是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，而良好的環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、進(jìn)行安全施工的基本保證,也是維護(hù)市容觀瞻、保護(hù)城市正常秩序的基本要求。①建立安全文明施工體系A(chǔ)、體系建立:為了能使本工程文明施工的順利進(jìn)行,所有現(xiàn)場管理人員都應(yīng)積極從我做起，本工程我們將建立文明施工環(huán)境保護(hù)組織體系。B、體系中主要部門及人員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》及相關(guān)的程序文件,對工程的文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。組織制定文明施工和環(huán)境保護(hù)的辦法和要求。每月定期領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素,發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實，對各級提出的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工及環(huán)境保護(hù)工作的檢查.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：a、負(fù)責(zé)編制本工程文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。b、參加項目部組織的文明施工和環(huán)境保護(hù)檢查，對檢查出的問題編制相應(yīng)的整改措施。c、貫徹執(zhí)行公司及本項目的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》及相應(yīng)的程序文件。根據(jù)本項目的特點,進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底，并把注意事項詳細(xì)的向施工人員交待清楚，履行簽字手續(xù).對操作規(guī)程、技術(shù)措施、文明施工和環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章情況，因不進(jìn)行交底或交底不清發(fā)生的事情負(fù)直接責(zé)任。安全質(zhì)檢員的職責(zé)：ａ、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及本項目的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》及相關(guān)的程序文件。指導(dǎo)施工班組搞好文明施工和環(huán)境保護(hù)，督促進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工遵守各項規(guī)章制度以保障文明施工和環(huán)境保護(hù)得以執(zhí)行.b、深入現(xiàn)場檢查文明施工和環(huán)境保護(hù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不符合因素及時糾正，當(dāng)出現(xiàn)有違章時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮,不服從管理,違反文明施工和環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。c、在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織文明施工和環(huán)境保護(hù)檢查，做好檢查記錄，對查出的問題負(fù)責(zé)下發(fā)問題整改單,并親自監(jiān)督整改.d、負(fù)責(zé)收集整理文明施工和環(huán)境保護(hù)管理資料，及時向總承包管理和上級主管部門匯報本項目部文明施工和環(huán)境保護(hù)狀態(tài)。計劃員職責(zé):ａ、負(fù)責(zé)購置本項目的文明施工和環(huán)境保護(hù)用品,并保證此類用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的用品，禁止發(fā)放使用。ｂ、按文明施工和環(huán)境保護(hù)要求做好材料堆放和物品存放，對物品運輸應(yīng)加強管理,保證文明施工和環(huán)境保護(hù)得以落實。c、對施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護(hù)設(shè)施運行負(fù)責(zé)，并監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備維修、保養(yǎng)的正常進(jìn)行。d、按照項目部的統(tǒng)一部署,規(guī)則整齊的停放各種大型施工設(shè)備。ｅ、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及本項目的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》及相應(yīng)的程序文件。各專業(yè)施工人員職責(zé):a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及本項目的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》及相應(yīng)的程序文件。嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工.b、認(rèn)真聽取文明施工和環(huán)境保護(hù)交底，積極參加各種文明施工和環(huán)境保護(hù)活動,并有權(quán)拒絕違章指揮，對不符合文明施工和環(huán)境保護(hù)做法有責(zé)任提出改進(jìn)意見.c、愛護(hù)文明施工和環(huán)境保護(hù)設(shè)施和標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有關(guān)人員處理.②生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理A、在臨時、生活、辦公區(qū)設(shè)置若干活動垃圾箱,并分有害與無害：可回收與不可回收,派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理，禁止在工地焚燒殘留的廢物.Ｂ、建立衛(wèi)生包干區(qū)，設(shè)立臨時垃圾堆場，及時清理垃圾和邊角余料。C、注意臨設(shè)的日常維護(hù)與管理，竣工后及時拆除，恢復(fù)平整狀態(tài).Ｄ、在土建墻面上配合施工時，采用專用切割設(shè)備，做到開槽開孔規(guī)范，定位準(zhǔn)確，決不亂砸亂打，野蠻施工。同時將產(chǎn)生的土建垃圾及時清理干凈。E、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，專人管理，做到日集日清,集中堆放,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得撒落。F、為防止施工塵灰污染，在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。G、現(xiàn)場材料多，垃圾多,人流大，車輛多。材料要及時卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落,派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧希瑧?yīng)盡量在夜間運輸,天亮前打掃干凈。③有毒、有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理A、現(xiàn)場有毒、有害物質(zhì)有：廢油桶類、廢油漆桶類、廢塑料薄膜、廢離心玻璃棉、廢鋁泊紙、廢電池、廢復(fù)寫紙、廢涂改液等。B、以上有關(guān)有毒、有害物質(zhì)按總承包商的規(guī)定統(tǒng)一管理,如總承包商沒有具體要求,按公司《污染防治程序》規(guī)定執(zhí)行。④材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理A、各種材料堆放分門別類，堆放整齊,標(biāo)志清楚,預(yù)制場地內(nèi)外整齊，清潔安全。施工廢料及時回收，妥善處理。工人在完成一天的工作時,及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清。B、禁止隨意占用現(xiàn)場周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時占用，應(yīng)首先征得市政、交通部門許可。施工用設(shè)備定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀，并將機具設(shè)備擺放整齊。C、對大型設(shè)備、配件考慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，保護(hù)好其他專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。D、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明顯,安全裝置可靠。⑤有效控制噪音污染Ａ、夜間施工在總承包管理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行,同時必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理單位的許可，并嚴(yán)格限制噪音的產(chǎn)生,使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。避免大噪音設(shè)備夜間運行.Ｂ、為了減少施工噪音,防止施工噪音污染，風(fēng)動轉(zhuǎn)機要裝消聲器，壓縮機要性能良好并要盡可能底音運轉(zhuǎn)，并盡可能安裝在遠(yuǎn)離臨近房屋的地方,合理安排作業(yè)時間，減少夜間施工,減少噪音污染。Ｃ、要減少施工噪音對臨近群眾的影響，對大型機械采取簡易的防噪措施。Ｄ、選用低噪音或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械.Ｅ、牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，放在封閉工作間內(nèi)完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。⑥合理排放污、廢水A、施工現(xiàn)場與臨設(shè)區(qū)保持道路暢通,并設(shè)置雨水排水明溝,使現(xiàn)場排水得到保障。Ｂ、在辦公區(qū)、臨時區(qū)及施工現(xiàn)場設(shè)置若干飲水點，保證職工飲用水的清潔衛(wèi)生。C、在辦公區(qū)、臨時區(qū)及施工現(xiàn)場設(shè)置若干臨時小便桶，并隨時清理.嚴(yán)禁工人現(xiàn)場隨地小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予經(jīng)濟罰款。Ｄ、建立節(jié)約措施消滅長流水。Ｅ、生活及施工中的污水、沖洗水及其它施工用水要排入臨時沉淀池沉淀處理后，再合理排放.F、臨時宿舍內(nèi)、外應(yīng)干燥,室內(nèi)保持清潔，噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅。Ｇ、清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。⑦現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實施階段現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作實施由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化策劃總體要求落實責(zé)任具體實施，工作內(nèi)容包含：A、在業(yè)主單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，進(jìn)行現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建。施工現(xiàn)場置掛五牌一圖，即:工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖.五牌一圖必須齊全，而且美觀整齊。B、施工臨時用地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語，設(shè)置黑板報或報欄，內(nèi)容經(jīng)常更換；施工入口處應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)語橫幅.Ｃ、規(guī)范員工行為、辦公及著裝要求。所有施工人員穿戴整齊,行為文明。佩戴統(tǒng)一制作的工作證，工作證應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號，在施工期間應(yīng)一直佩戴在胸前.D、按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對施工機械、材料等進(jìn)行規(guī)范化的標(biāo)識。E、把ＣI實施與施工質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生結(jié)合起來抓,并注意隨時施工進(jìn)度改變宣傳形式。⑧防止傳染病措施Ａ、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工及管理人員全部登記造冊，人員的流動及調(diào)劑在項目部控制下進(jìn)行.B、對施工現(xiàn)場實行軍事化、封閉式管理,嚴(yán)格門衛(wèi)制度。進(jìn)出人員必須佩戴胸卡，嚴(yán)格控制人員的出入，履行出入登記手續(xù)。C、施工現(xiàn)場根據(jù)施工人員數(shù)目配備足夠的衛(wèi)生型環(huán)保廁所,建立實施廁所管理制度。Ｄ、食堂必須持有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,炊事員須持有健康證、衛(wèi)生培訓(xùn)證。工作時必須穿戴潔凈的工作服、口罩。生活垃圾存放在密閉容器中,及時清運。Ｅ、施工現(xiàn)場生活區(qū)要保持良好的生活環(huán)境和個人衛(wèi)生習(xí)慣，多通風(fēng),常曬被褥，勤洗手,教育施工人員少到空氣流通不暢,人員密集的場地，減少與疫病接觸的機會，切實做好施工人員的宿舍、食堂、廁所等設(shè)施的清潔和消毒工作。Ｆ、工地如發(fā)現(xiàn)疑似病人,必須及時送醫(yī)院檢查治療,病情上報、通報上級，做到工地發(fā)生疫情后積極配合衛(wèi)生防疫部門做好各項防治工作。除消毒措施外,還必須嚴(yán)格切斷傳。五、項目組織機構(gòu)和管理能力該消防工程按二級管理執(zhí)行，總部為第一級管理部門，由公司高級管理人員組成，負(fù)責(zé)總體人員安排重大事項的決策,重大質(zhì)量、技術(shù)的裁決、檢查檢測.項目經(jīng)理部為第二級管理部門，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持該項目的直接管理、決策.行使施工中的人員安排、調(diào)配,制定施工進(jìn)度計劃。項目技術(shù)人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和決策，對技術(shù)問題做出判定與決策。安全員質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項目內(nèi)施工的質(zhì)量檢查、檢測記錄的檢查，處置施工質(zhì)量問題以及本項目的安全施工，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理條例，對施工安全措施提建議,檢查安全工作執(zhí)行情況并寫記錄。計劃員負(fù)責(zé)工程成本、器材價格的計算,耗材計算,階段性成本的計算，對施工費用的狀況做出建議材料員對施工材料的消耗記錄，對材料的需求即時提出，負(fù)責(zé)材料存放保管提出建議。施工隊隊長負(fù)責(zé)施工隊全面管理工作,在施工中，執(zhí)行項目部制定的施工進(jìn)度計劃,執(zhí)行國家頒布的施工規(guī)范。執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理體系規(guī)定。負(fù)責(zé)施工隊人員安排，施工設(shè)備調(diào)配,負(fù)責(zé)施工隊施工質(zhì)量、安全工作.我公司本著對工程的高度重視，專門組織了多次討論與策劃，配備了技術(shù)水平、實踐經(jīng)驗較高的管理班子與熟練的施工隊伍，現(xiàn)介紹如下:本工程管理設(shè)總部和項目部:項目主管從事消防工程2０年，是二級建造師、工程師,承擔(dān)過幾十項消防工程的管理工作，現(xiàn)任本公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程重大事項的管理決策、人員任命、技術(shù)、質(zhì)量總體管理工作.技術(shù)負(fù)責(zé)人從事消防工程20年，是一級建造師，承擔(dān)過多項消防工程的管理工作，負(fù)責(zé)本工程總體技術(shù)決策。項目經(jīng)理，從事消防工程１0年,一級建造師,承擔(dān)過多項消防工程的管理，負(fù)責(zé)本項目的管理和決策。項目副經(jīng)理，從事消防工程10年，一級建造師，承擔(dān)過多項消防工程的管理,負(fù)責(zé)本項目的管理和決策。質(zhì)量管理員，從事消防工程5年.安全管理員，從事消防工程5年。計劃員，從事消防工程３年。施工隊隊長，從事消防工程１０年,承擔(dān)過多項消防工程的施工工作,施工質(zhì)量優(yōu)良。項目組織機構(gòu)及人員機構(gòu)姓名職務(wù)職稱備注公司支持項目總管技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)量管理員安全管理員材料管理員計劃管理員施工隊隊長六、確保工程按期完成、工期計劃安排合理的措施合同正式簽訂３天后，甲方可以隨時通知我公司進(jìn)場施工，我公司將按工期要求完成全套裝置的供貨、施工和安裝調(diào)試。工程確保與土建、裝飾工程同步,力爭提前完成施工任務(wù).施工進(jìn)度總體分二個階段，前期和各專業(yè)協(xié)調(diào)施工，后期確保安裝與裝飾工程等配合協(xié)調(diào)的施工原則。技術(shù)措施:⑴工程中標(biāo)后,隨即進(jìn)行現(xiàn)場安裝施工平面的優(yōu)化設(shè)計，并與土建施工單位協(xié)調(diào)。⑵強調(diào)方案先行，樣板先行的原則。⑶充分識別安裝施工過程中涉及的質(zhì)量、安全等因素,認(rèn)真進(jìn)行評價，制定相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)案措施。⑷保證充足的勞動力投入，我公司安裝施工人員充足,工種齊全，對于本工程的安裝施工，我公司均由本公司的安裝施工人員進(jìn)場安裝施工，勞動力由勞務(wù)公司統(tǒng)一調(diào)配，以滿足工程施工的需要。⑸在安裝施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理,使安裝施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。采用ＭicroｓoｆtPｒoｊｅct2006項目管理軟件輔助進(jìn)行項目安裝施工進(jìn)度控制,合理使用“人力、物力、財力”資源,向關(guān)鍵工序要時間,從非關(guān)鍵線路中挖潛力，動態(tài)控制工程安裝施工進(jìn)度.⑹積極采用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料"，本工程科技含量高，“四新技術(shù)”的采用是確保工程如期竣工的關(guān)鍵。⑺高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系程序文件,精心組織安裝施工。質(zhì)量體系程序文件本身要求，凡涉及“用戶、質(zhì)量、信譽”行為，進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制，杜絕質(zhì)量通病，保證過程安裝施工的順利進(jìn)行.⑻認(rèn)真貫徹執(zhí)行IＳO14０01環(huán)境管理體系以及GＢ/Ｔ２80０1職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司管理手冊和程序文件,并將相關(guān)信息即時傳遞給相關(guān)方，以確保相關(guān)方不影響工程的順利開展。⑼在項目實施過程中，規(guī)范安全保證體系的運行，以安裝施工安全來確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。⑽推行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的工程總進(jìn)度計劃,網(wǎng)絡(luò)計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，所有計劃均由許多項目管理軟件輔助進(jìn)行。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進(jìn)度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn).⑾設(shè)立安裝施工工期進(jìn)度獎與工期保證金制度.根據(jù)本投函的履約工期保證金，層層分解到各個安裝施工進(jìn)度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組,以每日生產(chǎn)計劃任務(wù)書為依據(jù)，根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵,完不成則承擔(dān)相應(yīng)處罰，并且安排其他班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)安裝施工進(jìn)度計劃完成。⑿投入足夠的周轉(zhuǎn)材料、安裝施工機械超常規(guī)投入,以確保安裝施工需要。根據(jù)安裝施工機械、周轉(zhuǎn)材料一覽表的要求,及時組織進(jìn)場。⒀處理、配合并協(xié)調(diào)好同業(yè)主指定分包工程間的關(guān)系,不僅保證工程的安裝施工質(zhì)量，確保安裝施工安全,同時保證工程安裝施工的順利開展。⒁發(fā)揮我公司多年積累的管理優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各支作業(yè)隊伍，平面分區(qū)域同步進(jìn)行，立體交叉施工,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn).⒂為充分體現(xiàn)我公司的安裝施工技術(shù)水平，我們運用了先進(jìn)的測量技術(shù)和工廠化施工等技術(shù),依靠技術(shù)領(lǐng)先,確保工程建設(shè)的順利快速進(jìn)行.安裝階段的措施：⑴土建主體結(jié)構(gòu)封頂后，安裝便進(jìn)入高峰期,在這期間項目部應(yīng)將施工進(jìn)度計劃以天為計算單位排出節(jié)點控制計劃，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及時分析原因，找出差距,采取有力措施只許提前不許落后.⑵項目部每天晚上要召開碰頭會，水電各個專業(yè)要安排好合理的工藝流程，立體交叉作業(yè)、新技術(shù)、新工藝要充分應(yīng)用,提高工作效率。⑶在安裝高峰期的后期,裝飾隊伍進(jìn)場施工，這時要主動和裝飾隊伍協(xié)調(diào),安排好施工的流程,不影響總體竣工進(jìn)度。⑷由于安裝工作量很大，投入的施工機械設(shè)備也很多，為了使施工機具及時維修和保養(yǎng)，專門成立一個設(shè)備工具的維修班組,倉庫內(nèi)備有易損件和備用設(shè)備及時更換和維修。不能因為設(shè)備的投入而影響施工進(jìn)度。⑸及時分析、隨時調(diào)整、確?？傔M(jìn)度,現(xiàn)場施工中，各專業(yè)進(jìn)度控制都應(yīng)有具體的分工,具有完善的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，始終讓進(jìn)度計劃處于動態(tài)控制中。在施工中，每天檢查施工實際進(jìn)度情況,并將其與計劃進(jìn)度相比較是否有出入，若出現(xiàn)偏差，及時分析產(chǎn)生的原因和對工期影響的程度,制定必要的調(diào)整措施，修改原計劃,不斷如此循環(huán)，及時調(diào)整,確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。⑹合理安排施工工序，為加快施工進(jìn)度，各專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)各專業(yè)特點和施工總進(jìn)度計劃，編制消防水系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、電氣火災(zāi)漏電監(jiān)控系統(tǒng)、信息中心機房氣體滅火系統(tǒng)施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計劃圖.⑺好采購、供應(yīng)計劃,確保材料按時進(jìn)場，目部根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度計劃，各專業(yè)工程師做出詳細(xì)的施工圖預(yù)算,從而編制出所需的設(shè)備、主材和輔材的施工用料計劃,提前一個月做好設(shè)備、材料的供應(yīng)計劃，保證資金到位.成品、半成品要按計劃提前加工,按施工進(jìn)度計劃要求的時間進(jìn)場，根據(jù)施工進(jìn)度要求及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計劃,編制材料進(jìn)場計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)，并及時跟蹤落實。調(diào)試階段的措施:調(diào)試工作對工期影響看似不大，實際很重要。雖然調(diào)試順利則時間很短，一旦出現(xiàn)問題就會耽誤工期,因此保證調(diào)試的順利進(jìn)行，顯得很重要，從而為保證工期打下良好的基礎(chǔ)，因此從以下幾個方面確保調(diào)試階段的工期。⑴首先編制調(diào)試方案，由施工單位和設(shè)備商等有關(guān)人員參加編制，最后報監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)實施。⑵制定出調(diào)試出現(xiàn)問題應(yīng)急預(yù)案，及時解決調(diào)試中的重大問題。⑶所有調(diào)試用的儀器、儀表等設(shè)備及時效驗后投入使用。⑷調(diào)試過程中業(yè)主、設(shè)備商、施工單位等要通力合作，一心一意為業(yè)主作想，想方設(shè)法讓調(diào)試工作順利進(jìn)行以確保工期，同時確保大樓消防功能的實現(xiàn).七、對本工程重點、難點、特殊部位處理的詳細(xì)方法及處理措施本工程為專業(yè)的消防工程，施工技術(shù)要求高、難點多，實施的重點、難點主要有:關(guān)于切斷非消防電源、電梯迫降的施工控制技術(shù)。整個消防功能的實施、最后的聯(lián)動調(diào)試和消防驗收是該工程的難點，為此制定以下解決方案：㈠、切斷非消防電源、電梯迫降的施工控制技術(shù)（重點）?消防消防工程中切斷非消防電源和對電梯的控制一般都與火災(zāi)探測器進(jìn)行聯(lián)動，在火警情況下，聯(lián)動切斷非消防電源、聯(lián)動電梯迫降。但大多數(shù)的消防設(shè)備使用單位擔(dān)心探測器的誤動作后，切非、電梯迫降及其它相關(guān)設(shè)備的動作引起恐慌造成事故,不敢把聯(lián)動設(shè)備設(shè)置為自動狀態(tài).因此自動控制這種方式在實際應(yīng)用中,往往因為聯(lián)動系統(tǒng)一直處于手動控制狀態(tài)而不能夠真正實現(xiàn)其價值。但在火災(zāi)情況下切斷非消防電源、電梯迫降于首層是非常必要的，《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》第6.3．１．８條規(guī)定：消防控制室在確認(rèn)火災(zāi)后，應(yīng)能切斷有關(guān)部位的非消防電源,并接通警報裝置及火災(zāi)應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志燈;第6.3．１．8條規(guī)定：消防控制室在確認(rèn)火災(zāi)后,應(yīng)能控制電梯全部停于首層,并接收其反饋信號。規(guī)范并沒有強制要求必須以自動方式來實現(xiàn)切非和迫降,可見對于切斷非消防電源和電梯迫降可以用自動方式也可以用手動方式來實現(xiàn),但是需要注意的是，采取手動控制時,應(yīng)選擇合理、方便的方式,并在消防控制室內(nèi)能夠直接進(jìn)行操作。對于切斷非消防電源,應(yīng)當(dāng)控制在著火的樓層或防火分區(qū)，局部發(fā)生火災(zāi)，沒有必要將整座建筑內(nèi)非消防電源全部切掉。其切斷方式可以在消防控制室設(shè)置手動控制開關(guān),在火災(zāi)狀態(tài)下，首先聯(lián)動或手動切斷起火層的非消防電源,然后根據(jù)人員疏散情況和火災(zāi)蔓延程度，按樓層和防火分區(qū)的順序依次切斷相關(guān)部位的非消防電源。對于電梯的控制，可采用三種方式:可用電梯前室的煙感火災(zāi)探測器聯(lián)動電梯;也可以把電梯的控制、顯示系統(tǒng)設(shè)于消防控制室,火災(zāi)確認(rèn)后，由消防控制室值班人員手動控制電梯；或在消防控制室內(nèi)設(shè)電梯迫降按鈕,按鈕與電梯控制室直接連接，可強制電梯下降后停止于首層。需要強調(diào)的是:這里所講的電梯并不是專指消防電梯，而是整個工程中使用的全部電梯.另外扶梯應(yīng)視為非消防設(shè)施,切斷非消防電源時應(yīng)包含自動扶梯。工程中經(jīng)常遇到只對消防電梯進(jìn)行控制,忽略其它電梯的情況，這與規(guī)范明顯不符，實際應(yīng)用時也很可能夠成嚴(yán)重事故，是不可取的。而對于消防電梯，在火災(zāi)情況下不僅能迫降至首層，還要具備供消防隊員使用的功能.㈡、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動調(diào)試(難點）?對火災(zāi)自動報警和消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的驗收，應(yīng)以檢測其系統(tǒng)聯(lián)動功能和基本功能為主.不論系統(tǒng)在以前的專項檢測驗收中的結(jié)果如何，在建筑及住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)檢測驗收中，對火災(zāi)自動報警和消防聯(lián)動監(jiān)測系統(tǒng)的檢測，還應(yīng)檢查或抽測以下項目：

⑴消防用電設(shè)備電源的自動切換功能,包括直流電源與備用電源之間的自動切換，以及雙路交流電源之間的自動切換（根據(jù)需要進(jìn)行）;

⑵火災(zāi)報警系統(tǒng)的檢測功能，包括火災(zāi)報警的優(yōu)先級、火災(zāi)報警的延遲時間、信號的傳輸、故障的報警火災(zāi)事件的記載等；?⑶火災(zāi)的探測功能,點型感煙、點型感溫、線型感煙、線型感溫及火焰探測器對現(xiàn)場火災(zāi)參數(shù)的響應(yīng)情況；?⑷消防泵的啟停、運行、雙泵轉(zhuǎn)換以及在消火栓處的啟停功能;?⑸噴淋泵的啟停、運行、雙泵轉(zhuǎn)換；?⑹其它滅火系統(tǒng)(包括鹵代烷、二氧化碳、泡沫等）的人工啟動和緊急切斷、輔助滅火設(shè)備(關(guān)閉門窗、忉斷空調(diào)、通風(fēng)等）的聯(lián)動，以及對一個防護(hù)區(qū)的代用氣體噴灑試驗;?⑺電動防火門、防火卷簾的一步、兩步動作及相應(yīng)的聯(lián)動功能；

⑻空調(diào)設(shè)備和防排煙設(shè)備(包括送新風(fēng)機、排煙風(fēng)機和相應(yīng)的閥門）動作及相應(yīng)的聯(lián)動功能；?⑼消防電梯的人工控制和相應(yīng)的聯(lián)動控制；?⑽火災(zāi)應(yīng)急廣播設(shè)備的選區(qū)、選層廣播,揚聲器的切換，備用擴音器的控制；

⑾消防通訊設(shè)備的控制室與現(xiàn)場的對講（包括用電話插孔的對講)以及與“119"的通話;?⑿風(fēng)消防電源的強制切斷；?⒀系統(tǒng)CRT屏幕的中文菜單功能和操作；?⒁消防控制室向建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)（BAS）的信息傳播；?⒂消防控制室與安全防范系統(tǒng)（ＳＡＳ）及其它系統(tǒng)間的通信;

⒃系統(tǒng)的電磁兼容性防護(hù)功能;

⒄其他新型火災(zāi)探測、報警、聯(lián)動設(shè)備的功能。㈢、關(guān)于消防驗收(難點）檢測的基本條件：?火災(zāi)自動報警與聯(lián)動控制系統(tǒng)是相對獨立的系統(tǒng)，由具備消防安裝施工資質(zhì)的施工單位施工完成，檢測前應(yīng)具備:?⑴調(diào)試后正常運行，已經(jīng)連續(xù)運行時間應(yīng)達(dá)到１5天-30天,有符合行業(yè)要求的系統(tǒng)運行記錄;?⑵系統(tǒng)竣工調(diào)試報告及完備的竣工技術(shù)文件；?⑶提供檢測申請報告并簽訂檢測合同協(xié)議書.檢測的基本內(nèi)容:?⑴消防控制室位置，并測繪系統(tǒng)設(shè)備設(shè)置平面布?⑵消防控制室與119臺或公安專用網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)情況；

⑶消防用電設(shè)備電源的自動切換功能，切換試驗3次均應(yīng)正常；?⑷火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)的基本功能:

火災(zāi)報警控制器應(yīng)按下列要求進(jìn)行功能抽驗：?⑴實際安裝數(shù)量在５臺以下者,全部抽驗；

⑵實際安裝數(shù)量在６臺-10臺者,抽驗５臺；

⑶實際安裝數(shù)量超過10臺者,按實際安裝數(shù)量30%-5０%的比例,但不少于5臺抽驗。?火災(zāi)探測器（包括手動報警按鈕)應(yīng)按下列要求進(jìn)行模擬火災(zāi)響應(yīng)試驗和故障報警抽驗：

Ａ、實際安裝數(shù)量在100只以下者,抽驗10只；?B、實際安裝數(shù)量超過1００只,按實際安裝數(shù)量5％~10％的比例，但不少于10只抽驗，試驗均應(yīng)正常.?⑷室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的功能應(yīng)在出水壓力符合現(xiàn)行國家有關(guān)建筑設(shè)計防火規(guī)范的條件下進(jìn)行，并應(yīng)符合下列要求：A、工作泵、備用泵轉(zhuǎn)換運行1次-3次;?B、消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1次—3次；?C、消火栓處操作啟泵按鈕按5％－10％的比例抽驗.?⑸自動噴水滅火系統(tǒng)的抽驗，應(yīng)在符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的條件下，抽驗下列控制功能：?A、工作泵與備用泵轉(zhuǎn)換運行1次-3次;?B、消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1次-3次;?Ｃ、水流指示器、閘閥關(guān)閉器及電動閥等按實際安裝?數(shù)量的10％—3０％的比例進(jìn)行末端放水試驗.?⑹鹵代烷、泡沫、二氧化碳、干粉等滅火系統(tǒng)的抽驗，應(yīng)在符合設(shè)計規(guī)范的條件下，按實際安裝數(shù)量的20%—３0%抽驗下列控制功能：

A、人工啟動和緊急切斷試驗1次—3次；?Ｂ、與固定滅火設(shè)備聯(lián)動控制的其他設(shè)備（包括關(guān)閉防火門窗、停止空調(diào)風(fēng)機、關(guān)閉防火閥、落下防火幕）試驗1次—３次;?C、抽一個防護(hù)區(qū)進(jìn)行冷噴放試驗（可用氮氣代替）。

⑺電動防火門、防火卷簾的抽驗，應(yīng)按１0%—2０%抽驗聯(lián)動控制功能，其控制功能及信號均應(yīng)正常。

⑻通風(fēng)空調(diào)和防排煙設(shè)備應(yīng)按10％—２0％抽驗聯(lián)動控制功能，其控制功能及信號均應(yīng)正常。?⑼消防電梯應(yīng)進(jìn)行１次—２次的人工和自動控制功能及信號的檢驗。?⑽火災(zāi)應(yīng)急廣播設(shè)備的抽驗應(yīng)按實際安裝數(shù)量的10％—2０％進(jìn)行下列功能檢驗(各項功能應(yīng)正常語音清晰):

A、在消防控制室選區(qū)、選層廣播；?Ｂ、共用的揚聲器強切試驗；

C、備用擴音機控制功能試驗。?⑾消防通訊設(shè)備的檢驗應(yīng)符合下列要求（各項功能應(yīng)正常并語音清晰）：?A、對講電話進(jìn)行１次-3次通話試驗;

Ｂ、電話插孔按5%－10％進(jìn)行通話試驗；?Ｃ、消防控制室與１19臺進(jìn)行1次-3次通話試驗，?⑿強制切斷非消防電源功能試驗.?⒀檢測漢化圖形化的CＲＴ顯示、中文屏幕菜單等功能,并進(jìn)行操作試驗。?⒁檢測消防控制室顯示火災(zāi)報警信息的一致性可靠性。?⒂火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的電磁兼容性防護(hù)功能。?⒃新型消防設(shè)施的設(shè)置及功能:早期煙霧探測火災(zāi)報警系統(tǒng);大空間紅外矩陣計算機火災(zāi)報警系統(tǒng)及滅火系統(tǒng);煤氣等可燃?xì)怏w泄漏報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。?⒄智能型火災(zāi)探測器的性能、數(shù)量及安裝位置；普通型火災(zāi)探測器的數(shù)量及安裝位置。

⒅公共廣播與消防廣播系統(tǒng)共用時，應(yīng)滿足現(xiàn)行消防規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。八、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工方案火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動系統(tǒng)施工方案火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的施工，是火災(zāi)自動報警系統(tǒng)工程應(yīng)用的重要環(huán)節(jié),系統(tǒng)施工質(zhì)量如何，直接影響系統(tǒng)能否正常發(fā)揮作用.為了保證系統(tǒng)的施工質(zhì)量,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GＢ5016６－-２00６的規(guī)定.⑴火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)工藝流程:消防聯(lián)動調(diào)試施工準(zhǔn)備消防聯(lián)動調(diào)試施工準(zhǔn)備檢查預(yù)埋情況預(yù)埋穿墻套管管內(nèi)穿線橋架安裝電纜敷設(shè)絕緣測試安裝報警設(shè)備消防檢測配合預(yù)埋管線安裝報警主機消防單體調(diào)試機⑵線管配線在土建地坪和粉刷工程結(jié)束后進(jìn)行穿線工作：①準(zhǔn)備工作：Ａ、在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。Ｂ、為不傷及導(dǎo)線，穿線前，應(yīng)先清掃管路.方法是用壓力約０.2５Mpａ的壓縮空氣，吹入已敷好的管中,以便除去殘留的灰土和水分，清掃后，隨即向管內(nèi)吹入滑石粉，并檢查管子端已安上護(hù)線套后再進(jìn)行穿線.②穿線方法:A、導(dǎo)線的引入，一般用鋼線引入。當(dāng)管路較短，彎頭較少時，可把鋼引線由管子一端送向另一端,再從另一端將導(dǎo)線綁扎在鋼引線上牽引導(dǎo)線入管。如果管路較長,可由管的兩端同時穿入鋼引線，引線在管中相遇搭鉤后把導(dǎo)線引入。穿線時,應(yīng)使用放線架，以便保持導(dǎo)線不亂和不出急彎。導(dǎo)線穿入管中,應(yīng)一端有人拉，另一端有人送，且動作要協(xié)調(diào)。B、穿入管中的導(dǎo)線，應(yīng)成平行束合并進(jìn)入，盡可能不要互相扭纏；導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭,應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。③穿線技術(shù)要求及注意事項Ａ、根據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定，對導(dǎo)線種類、電壓等級進(jìn)行檢查；管內(nèi)截面積選擇導(dǎo)線型號、規(guī)格。管內(nèi)導(dǎo)線總截面積（包括外護(hù)層)不應(yīng)超過管子截面積40%。Ｂ、不同回路、不同電壓等級、不同電流類別的導(dǎo)線，不得穿入同一管內(nèi),或線槽的同一槽孔內(nèi)。C、從接線盒、線槽等處引到探測器盒、控制設(shè)備盒等接線盒的線路加金屬軟管保護(hù)。D、火災(zāi)探測器的傳輸線路采用雙色導(dǎo)線“+"為紅色,“-”為蘭色.整個工程中,相同用途導(dǎo)線顏色應(yīng)一致，接線端子和導(dǎo)線兩段應(yīng)加以標(biāo)號和線標(biāo)。E、接線箱內(nèi)的端子采用壓接端子板,接線端子加相應(yīng)標(biāo)號。F、導(dǎo)線只能在接線盒內(nèi)分支和連接,在管內(nèi)和線槽內(nèi)的導(dǎo)線中間不能有接頭或扭結(jié)。分支和連接應(yīng)采用接線端子，導(dǎo)線端頭應(yīng)燙錫.G、線路敷設(shè)后，對每Ω。H、敷設(shè)在多塵或潮濕場所管路的管口和管子連接處,均應(yīng)作密封處理。④管路超過下列長度時，在便于接線處裝接線盒:管子長度每超過45m，無彎曲時；管子長度每超過30ｍ,有1個彎曲時；管子長度每超過２0ｍ,有２個彎曲時；管子長度每超過12m,有３個彎曲時。⑤管子入盒時，盒外側(cè)應(yīng)套鎖母，內(nèi)側(cè)應(yīng)裝護(hù)口，在吊頂內(nèi)敷設(shè)時,盒的內(nèi)外均應(yīng)套鎖母。⑥在吊頂內(nèi)敷設(shè)各類管路和線槽時,宜采用單獨的卡具吊裝或支撐物固定.⑦線槽的直線段應(yīng)每隔1．0-１．5m設(shè)置吊點或支點,在下列部位也設(shè)置吊點或支點：線槽接頭處;距線盒0.２m處;線槽走向改變或轉(zhuǎn)彎處.⑧吊裝線槽的吊桿直徑，不小于6mｍ。⑨管線經(jīng)過建筑物的變形縫（包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等)處,采取補償措施,導(dǎo)線跨越變形縫的兩側(cè)固定,并留有余量。⑶火災(zāi)探測器的安裝①點型火災(zāi)探測器的安裝位置，須