物業(yè)管理的個人工作總結(jié)范文（3篇）

第4頁共4頁物業(yè)管理?的個人工?作總結(jié)范?文為了?使___?_管理處?能緊跟公?司步伐，?并承受市?場經(jīng)濟竟?爭機制的?洗禮。_?___年?初，__?__管理?處制訂了?“管理有?序，服務(wù)?規(guī)范，創(chuàng)?建品牌，?提高效益?”的工作?目標。?管理處全?體員工認?真遵循這?一原則，?同心協(xié)力?、開拓進?取，積極?尋找新的?利潤增長?點，全方?位展開各?種有償服?務(wù)，__?__年工?作在全體?員工的不?懈努力下?，諸方面?工作均取?得了突破?性和實質(zhì)?性進展，?為管理處?____?年工作有?更大發(fā)展?奠定了堅?實的基礎(chǔ)?，創(chuàng)造了?良好的條?件。積?極開展各?項經(jīng)營活?動，提高?經(jīng)濟效益?。__?__管理?處在__?__年工?作中，在?成本控制?上下了很?大的功夫?，使管理?處工作首?次突破零?的利潤，?創(chuàng)造出一?份來之不?易的經(jīng)濟?利潤。_?___年?工作全面?展開之后?，管理處?為了尋求?更大的利?潤增長點?，召集全?體員工在?公司目標?和經(jīng)營思?路的框架?下進行分?析，集思?廣義，根?據(jù)___?_小區(qū)實?際情況，?制訂出適?合自身發(fā)?展的經(jīng)營?項目。?____?管理處全?體成員在?上半年工?作中積極?展開了各?項有償經(jīng)?營服務(wù)活?動。如“?家政清潔?服務(wù);小?孩接送;?房屋中介?等各項有?償服務(wù)。?全體員工?利用休息?時間加班?、加點來?展開各項?有償服務(wù)?項目，家?園全體員?工共__?__人，?在保證小?區(qū)正常生?活秩序的?前提下開?展各項經(jīng)?營活動，?管理處全?體員工不?計得失，?利用休息?時間來展?開各項有?償服務(wù)。?做家政?清潔，保?潔做不過?來，保安?人員去協(xié)?助。甚至?上夜班人?員也要抽?出半天時?間主動協(xié)?助，在_?___年?____?月份是家?政清潔的?高峰期，?為了使管?理處充分?利用這寶?貴的時間?創(chuàng)造出利?潤，在保?證小區(qū)正?常工作的?前提下，?一天接_?___家?家政清潔?服務(wù)，就?這樣管理?處全體成?員在分分?秒秒創(chuàng)造?著利潤。?物業(yè)管?理的個人?工作總結(jié)?范文（二?）今年?三季度，?____?花園管理?處在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體業(yè)主?的大力支?持下，經(jīng)?過全體員?工的共同?努力，各?項工作平?穩(wěn)而有序?地進行。?現(xiàn)將三季?度的工作?做以簡要?總結(jié)：?一、創(chuàng)"?安全文明?小區(qū)"?1、粉刷?了住戶家?的陽臺，?使小區(qū)的?外觀煥然?一新;小?區(qū)出入口?安裝了電?子門禁系?統(tǒng)，加強?了小區(qū)的?智能化管?理，進一?步保障了?小區(qū)的安?全;在公?司的大力?支持下，?與___?_公司簽?署了通信?信號覆蓋?合同，很?快將解決?小區(qū)手機?信號弱的?問題;?2、對小?區(qū)的所有?機電設(shè)備?進行了全?面檢修保?養(yǎng)，重點?維修調(diào)試?好了所有?的消防報?警系統(tǒng);?進行了公?共設(shè)施的?養(yǎng)護：解?決設(shè)備房?的通風(fēng)問?題，在配?電房、水?泵房等加?裝排氣扇?。二、?經(jīng)營工作?方面_?___花?園第三季?度經(jīng)營收?入總額為?____?元，其中?管理費收?入為__?__元，?每月平均?收入在_?___元?左右，收?繳率達9?9、__?__%以?上。停車?場第三季?度收入總?額為__?__元，?每月平均?收入為_?___元?，會所第?三季度的?經(jīng)營收入?總額為_?___元?，每月平?均為__?__元。?今年計?劃支出總?額為__?__元，?實際支出?總額為_?___元?，超支_?___元?，虧損主?要原因為?：___?_號樓、?幼兒園的?接管問題?一直未得?到解決，?已售出停?車場未收?到管理費?;今年因?"創(chuàng)優(yōu)"?及"創(chuàng)安?全文明小?區(qū)"工作?，完善及?改造了部?分設(shè)施;?業(yè)委會的?開支去年?未列入經(jīng)?營計劃。?物業(yè)管?理的個人?工作總結(jié)?范文（三?）一、?開荒工作?工作伊?始，面臨?的工作重?點是ab?d組團的?公共區(qū)域?開荒，由?于時間緊?，維修工?作多，這?給開荒工?作帶來了?很大的困?難，基本?上整段時?間內(nèi)是開?荒工作和?大規(guī)模維?修工作同?步進行，?這就造成?了完成的?開荒區(qū)域?存在著二?次污染和?重復(fù)清潔?的問題。?中水系統(tǒng)?截止到業(yè)?主集中辦?理入伙前?仍沒有開?通，這對?開荒工作?來時無疑?也是影響?巨大的，?但在物業(yè)?部王經(jīng)理?的協(xié)調(diào)下?，經(jīng)過多?方溝通，?聯(lián)系總包?方盡量將?大塊施工?垃圾清走?，剩余部?分少量施?工垃圾由?我安排開?荒人員清?理，另外?通過協(xié)調(diào)?暫時借用?了消防水?用做開荒?使用。?在業(yè)主辦?理入伙手?續(xù)前每日?現(xiàn)場監(jiān)督?檢查、整?改返工、?逐項進行?，保證了?開荒工作?的順利完?成。同樣?在年底接?管的ef?g組團時?，天寒地?凍，大部?分時間無?法用水的?情況下，?克服重重?困難完成?了開荒工?作。二?、定期消?殺工作?在定期的?消殺除四?害工作中?，公司提?出自行采?購藥品器?械，安排?人員進行?通過搜集?資料和咨?詢專業(yè)