生產(chǎn)部主管個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)生產(chǎn)部主?管個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?轉(zhuǎn)眼__?__過去?，過去的?一年中，?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)以及?師傅們的?幫助下，?使我對(duì)包?裝的理論?知識(shí)和操?作有了更?新更深刻?的認(rèn)識(shí)，?做到了理?論與實(shí)際?的的更緊?密結(jié)合，?工作能力?有了一定?的提高，?受益匪淺?。在不斷?提高自己?的專業(yè)業(yè)?務(wù)素質(zhì)同?時(shí)，我也?把工作中?存在的不?足之處做?了認(rèn)真的?分析與總?結(jié)，我會(huì)?在以后的?工作中努?力改進(jìn)，?把工作完?成的更加?圓滿。?1、思想?上，我積?極向上，?不斷追求?上進(jìn)。積?極學(xué)習(xí)理?論知識(shí)，?從報(bào)刊，?文摘和電?視等渠道?學(xué)習(xí)__?__知識(shí)?和國(guó)家對(duì)?該領(lǐng)域的?扶持政策?，使自己?的思想覺?悟提高，?認(rèn)真工作?，愛崗敬?業(yè)，積極?主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?工作態(tài)度?端正。?2、業(yè)務(wù)?工作上，?在工作中?，在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?師傅們的?幫助下，?對(duì)自己所?屬部門從?事的有關(guān)?白炭黑的?包裝及利?用有了更?深刻的認(rèn)?識(shí)，從中?學(xué)到了很?多專業(yè)知?識(shí)，提高?了分析和?解決問題?的能力，?使得理論?知識(shí)和實(shí)?踐得到有?機(jī)結(jié)合。?從而也對(duì)?白炭黑生?產(chǎn)的全部?流程有了?更進(jìn)一步?的了解。?3、補(bǔ)?充專業(yè)知?識(shí)方面，?積極閱讀?專業(yè)書籍?，利用互?聯(lián)網(wǎng)查詢?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，在?圓滿完成?本職工作?的情況下?會(huì)對(duì)別的?部門別的?崗位盡自?己的能力?有些或多?或少的認(rèn)?識(shí)和了解?。4、?工作質(zhì)量?方面，時(shí)?刻嚴(yán)格要?求自己，?使產(chǎn)品質(zhì)?量達(dá)到，?班內(nèi)檢查?中合格率?保持在較?好水平。?5、生?產(chǎn)安全方?面，堅(jiān)持?每天班前?班后會(huì)說?安全，班?內(nèi)全年安?全工作的?重心放在?了加強(qiáng)人?的安全意?識(shí)上，杜?絕人的不?安全行為?、環(huán)境的?不安全因?素、物的?不安全狀?態(tài)，以避?免安全事?故的發(fā)生?。在今?后的工作?中，我將?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，克服理?論知識(shí)的?不足，努?力使自己?各方面素?質(zhì)得到提?高。我將?更加勤奮?的工作，?刻苦的學(xué)?習(xí)，努力?提高理論?知識(shí)和實(shí)?踐技能，?認(rèn)真圓滿?地完成領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?工作任務(wù)?，使自己?的工作更?加出色。?生產(chǎn)部?主管個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?____?月，我被?任命為和?平管委會(huì)?黨支部書?記。一年?來，在和?平度假區(qū)?黨工委的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在和平管?委會(huì)全體?干部職工?的關(guān)心、?幫忙和幫?助下，以?____?為統(tǒng)領(lǐng)，?以創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)為目的?，進(jìn)一步?____?和___?_，改革?創(chuàng)新基層?黨建工作?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?勇于開展?工作，為?構(gòu)建和諧?社會(huì)、和?諧單位、?和諧班子?作出了自?已的一份?努力，現(xiàn)?將一年來?的思想、?學(xué)習(xí)和工?作情況匯?報(bào)如下：?一、進(jìn)?步理論素?養(yǎng)，努力?當(dāng)好表率?黨支部?書記作為?黨支部的?負(fù)責(zé)人，?其才能的?高低、素?質(zhì)的優(yōu)劣?對(duì)支部的?戰(zhàn)斗力、?凝聚力、?號(hào)召力起?關(guān)鍵作用?，作為支?部帶頭人?，加大理?論學(xué)習(xí)，?進(jìn)步自身?素質(zhì)就顯?得至關(guān)重?要。一?是不斷加?大政治理?論的學(xué)習(xí)?。一年來?，不僅組?織單位黨?員干部認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?，自已也?是采用購(gòu)?買學(xué)習(xí)讀?本，網(wǎng)上?學(xué)習(xí)、聽?各種宣講?講座等方?法，努力?學(xué)習(xí)__?__各種?知識(shí)，以?嶄新的理?論武裝自?已的頭腦?，時(shí)時(shí)刻?刻以一個(gè)?先進(jìn)、模?范的黨員?要求自已?、帶領(lǐng)大?家。二?是不斷加?大業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)。?根據(jù)自已?的分工，?我在溫管?會(huì)還分管?行業(yè)管理?、和平水?開發(fā)、項(xiàng)?目服務(wù)等?工作，對(duì)?于自已而?言，這三?塊工作都?與我原來?所學(xué)專業(yè)?有些距離?。為了熟?悉工作，?融進(jìn)工作?，我有意?去在施紀(jì)?工作中向?老師付學(xué)?習(xí)，向老?板學(xué)習(xí)，?盡量掌握?工作的決?竅，避免?說外行話?，做外行?人，干外?行事。?三是不斷?進(jìn)步個(gè)人?綜合素質(zhì)?。作為支?部書記，?最主要的?是要做好?脅調(diào)、溝?通、服務(wù)?工作，脅?調(diào)好黨工?委書記和?溫管會(huì)班?子之間的?溝通，脅?調(diào)好單位?一把手和?其它領(lǐng)導(dǎo)?之間的關(guān)?系，要做?到這一點(diǎn)?，首先必?須要自已?做好表率?，在人際?交往中不?多事，不?壞事，在?干工作中?多做事，?做好事，?用自已的?人格魅力?感召人。?一年來，?我為求做?到淡泊名?利，謙虛?謹(jǐn)慎，心?胸寬大，?大度待人?。二、?以“四個(gè)?抓手”，?促進(jìn)各項(xiàng)?工作一?是抓黨建?，進(jìn)步支?部標(biāo)準(zhǔn)化?創(chuàng)立。我?從加大支?部標(biāo)準(zhǔn)化?創(chuàng)立入手?，制定和?改動(dòng)了《?黨員信息?反饋制度?》、《黨?員服務(wù)項(xiàng)?目責(zé)任制?度》、《?黨員__?__制度?》、《黨?內(nèi)監(jiān)督制?度》等制?度，并注?重在理論?中不斷補(bǔ)?充和改動(dòng)?，使之更?加詳細(xì)化?、標(biāo)準(zhǔn)化?，使黨員?做到有章?可循，有?效地促進(jìn)?了我委黨?建工作的?開展。?二是抓黨?員，注重?素質(zhì)的進(jìn)?步。進(jìn)步?黨員素質(zhì)?，提升黨?員參與經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)?展的才能?是做好_?___工?作的基礎(chǔ)?，也是進(jìn)?步黨員思?想政治程?度的有效?途徑，我?們通過組?織黨員學(xué)?習(xí)，使黨?員們大力?統(tǒng)一了思?想，理清?發(fā)展思路?。三是?抓載體，?進(jìn)一步開?展“創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)”活?動(dòng)。在進(jìn)?一步開展?“創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)”活動(dòng)?中，按照?活動(dòng)要求?，制定了?活動(dòng)實(shí)施?方案、創(chuàng)?立了領(lǐng)導(dǎo)?小組、創(chuàng)?新了活動(dòng)?載體，組?織黨員開?展了“三?標(biāo)準(zhǔn)、三?提升、兩?承諾”活?動(dòng)和“保?穩(wěn)定、助?發(fā)展、解?民憂、促?和諧”干?部下基層?活動(dòng)，大?力密切了?黨群關(guān)系?，進(jìn)步了?全體黨員?的服務(wù)意?識(shí)、服務(wù)?本領(lǐng)。?四是抓服?務(wù)，以黨?建促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)創(chuàng)立，?達(dá)到雙贏?目的。在?做好黨務(wù)?工作的同?時(shí)，能積?極配合行?政領(lǐng)導(dǎo)抓?好單位的?經(jīng)濟(jì)創(chuàng)立?，在推廣?項(xiàng)目創(chuàng)立?過程中，?注重發(fā)揚(yáng)?黨員干部?作用，創(chuàng)?立黨員干?部包掛項(xiàng)?目責(zé)任機(jī)?制，每名?黨員干部?包掛__?__個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行跟?蹤服務(wù)，?幫忙項(xiàng)目?方解決在?創(chuàng)立過程?中遇到的?困難和矛?盾糾紛。?今年的?工作取得?了一些成?績(jī)，但也?存在不足?之處，在?今后的工?作中，我?將更加努?力，繼續(xù)?加大政治?理論和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷地進(jìn)?步自身素?質(zhì)，進(jìn)步?自己的工?作才能和?工作程度?。以__?__為統(tǒng)?領(lǐng)創(chuàng)造性?的開展工?作，并以?此促進(jìn)度?假區(qū)的各?項(xiàng)工作。?生產(chǎn)部?主管個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?時(shí)光似箭?、日月如?梭。在圣?誕節(jié)的歡?樂氣氛里?結(jié)束了_?___，?我們迎來?了新的一?年。在過?去的一年?中生產(chǎn)部?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和全?體員工的?共同努力?下完成了?公司下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)，在此?，我對(duì)生?產(chǎn)部一年?來的工作?給予總結(jié)?，同時(shí)祝?愿我們公?司明年更?上一層樓?。一、?一年工作?回顧1?、產(chǎn)品產(chǎn)?量方面?從___?_月__?__日開?業(yè)以來，?共生產(chǎn)產(chǎn)?品___?_噸，己?發(fā)貨產(chǎn)品?____?噸，庫(kù)存?____?噸，消耗?廢鋼__?__噸，?石英砂_?___噸?，水玻璃?____?噸。目前?共有__?__種產(chǎn)?品，在批?量小、技?術(shù)不穩(wěn)定?和不完善?的情況下?，進(jìn)行實(shí)?驗(yàn)和摸索?。為達(dá)到?客戶產(chǎn)量?和質(zhì)量的?要求，生?產(chǎn)部合理?的調(diào)整生?產(chǎn)計(jì)劃，?和利用有?限的資源?，及時(shí)滿?足客戶的?交貨期，?為公司今?后產(chǎn)品的?多元化打?下了基礎(chǔ)?。2、?產(chǎn)品品質(zhì)?方面今?年工作中?，在確保?生產(chǎn)任務(wù)?的情況下?合格產(chǎn)品?入庫(kù)率達(dá)?到___?_%，離?公司的目?標(biāo)有一定?的距離。?只要每個(gè)?員工在提?高產(chǎn)品質(zhì)?量意識(shí)情?況下，全?力的投入?到生產(chǎn)每?個(gè)環(huán)節(jié)中?，產(chǎn)品質(zhì)?量一定會(huì)?穩(wěn)步提高?。3、?設(shè)備管理?方面在?過去的一?年里，各?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?良好，并?沒有因?yàn)?設(shè)備的問?題影響到?較大的工?作，在定?期的檢修?和保養(yǎng)下?保證了設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)?而確保了?生產(chǎn)的穩(wěn)?定。4?、人員管?理方面?今年是我?公司剛起?步的一年?，在員工?對(duì)產(chǎn)品的?工藝不太?熟悉，人?員不太穩(wěn)?定的情況?下，這無(wú)?疑給生產(chǎn)?管理帶來?了極大的?壓力，但?在這壓力?的推動(dòng)下?本部門堅(jiān)?持對(duì)新進(jìn)?員工由老?師傅代為?培訓(xùn)，確?保新進(jìn)員?工的順利?進(jìn)入崗位?角色，做?到基本能?勝任本崗?位工作，?在這我要?感謝老師?傅們對(duì)新?員工的教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，正?因?yàn)橛兴?們的支持?生產(chǎn)部才?有了今天?的良好局?面。5?、安全生?產(chǎn)方面?在過去的?一年里，?我部門將?安全生產(chǎn)?納入生產(chǎn)?日常管理?工作之中?，隨時(shí)做?到各車間?員工的安?全知識(shí)教?育，監(jiān)督?和排除各?工段存在?的安全隱?患。確保?了生產(chǎn)的?有序運(yùn)行?。全年度?未發(fā)生較?大的人體?傷害和設(shè)?備損壞事?故。二?、存在的?不足和對(duì)?策生產(chǎn)?部在過去?的一年里?雖然做了?很多的工?作，也取?得了一定?的成績(jī)，?但也存在?較多的問?題，主要?有以下方?面的不足?。1、?質(zhì)量管理?方面1?)員工質(zhì)?量意識(shí)淡?泊，目前?在一部分?員工身上?還存在事?不關(guān)己，?漠然置之?的態(tài)度。?這與培養(yǎng)?員工質(zhì)量?意識(shí)，樹?立質(zhì)量危?機(jī)感，落?實(shí)產(chǎn)品質(zhì)?量責(zé)任制?做得不夠?好，不到?位有很大?的關(guān)系。?2)缺?乏全員參?與質(zhì)量管?理理念，?我們現(xiàn)在?缺乏的就?是全員參?與質(zhì)量意?識(shí)，而且?有的時(shí)候?在生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)存在執(zhí)?行力不到?位的現(xiàn)象?。3)?缺乏生產(chǎn)?質(zhì)量記錄?意識(shí)，由?于我部門?追求生產(chǎn)?產(chǎn)量，忽?略了產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?質(zhì)量的記?錄。產(chǎn)品?在整個(gè)制?造過程中?，如何完?整記錄生?產(chǎn)過程質(zhì)?量狀態(tài)尤?為重要。?雖然這方?面在逐步?的改善，?但離我們?質(zhì)量管理?所要求做?的還差很?遠(yuǎn)!2?、人員管?理方面?員工的精?神面貌和?緊迫感缺?乏，在這?方面我們?在策劃，?整頓，制?定完善的?規(guī)章制度?和培訓(xùn)計(jì)?劃。實(shí)施?有效的激?勵(lì)措施，?不斷的提?高員工的?綜合素質(zhì)?，以適應(yīng)?企業(yè)以后?發(fā)展的需?要。3?、物料消?耗管理方?面由于?我們沒有?對(duì)物料消?耗及成本?進(jìn)行