自來水廠思想工作總結(jié)范文（3篇）

第13頁共13頁自來水廠?思想工作?總結(jié)范文?___?_年上半?年，__?__供水?站在各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在全體?員工的積?極配合?下，順利?完成了各?項工作任?務(wù)。期間?，我能嚴(yán)?格要求自?己，以身?作則，以?____?為指導(dǎo)，?以爭一流?為工作目?標(biāo)，不斷?的總結(jié)經(jīng)?驗，努力?工作，并?在實踐中?學(xué)到了知?識、經(jīng)受?了鍛煉。?現(xiàn)將上半?年工作總?結(jié)如下。?一、努?力提高自?身素質(zhì)，?完善自我?。作為?____?供水站的?負(fù)責(zé)人，?我深知肩?上擔(dān)子重?大。為此?，我深入?了解各?項政策、?法律法規(guī)?，了解各?項管理制?度，熟悉?各項業(yè)務(wù)?，做好職?工的示范?。加強政?治學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，通過學(xué)?習(xí)增長知?識，通過?學(xué)習(xí)使自?己不斷進?步、不斷?提高。同?時，關(guān)心?站內(nèi)職工?的思想生?活，增強?他們的信?心和__?__榮譽?感；樹立?主人翁精?神，嚴(yán)格?要求自己?，團結(jié)同?事，建立?良好氛圍?。二、?恪盡職守?，真抓實?干，做好?本職工作?。作為?負(fù)責(zé)人，?我及時做?好上傳下?達(dá)工作，?及完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù)。?在上半年?工作中，?我針對涵?水供水站?的實際情?況開展工?作。(?一)加大?對職工服?務(wù)技能的?綜合培訓(xùn)?。今年，?我站新安?排了兩名?職工，?由于他們?剛參加工?作，業(yè)務(wù)?不熟悉，?我倡導(dǎo)站?內(nèi)老職工?，搞好傳?幫帶，使?他們能很?快熟悉工?作環(huán)境，?提高業(yè)務(wù)?水平，快?速融入大?我站的工?作中。?(二)搞?好便民服?務(wù)活動，?不斷豐富?服務(wù)內(nèi)容?，提高我?站服務(wù)水?平。我在?工作中，?始終把“?服務(wù)群眾?”做為自?己的工作?目標(biāo)，積?極為用戶?排憂解難?，及時解?決用戶在?用水過程?中存在的?問題，得?到了上級?的認(rèn)可，?群眾的好?評。(?三)加強?水質(zhì)安全?管理。半?年中我做?了以下幾?點。1?.充分認(rèn)?識水質(zhì)?安全的重?要性，提?高責(zé)任意?識、敏感?意識、主?動意識，?千方百計?保證安全?供水。?2.加強?出口水質(zhì)?的監(jiān)測，?加大水源?地巡察，?對發(fā)現(xiàn)的?問題及時?處理。?3.加強?洪水期間?的巡視。?三、強?化廉建，?不斷牢固?思想上和?行動上的?廉潔自律?防線上?半年，自?己堅持嚴(yán)?格按照上?級要求規(guī)?定開展工?作、規(guī)范?行為，一?是認(rèn)真學(xué)?習(xí)上級_?___開?展廉政建?設(shè)的相關(guān)?規(guī)章制度?和文件精?神。二是?在日常工?作中堅持?嚴(yán)格地要?求自己，?以身作則?，做遵章?守紀(jì)、遵?紀(jì)守法的?模范，為?職工群眾?樹好榜樣?。在工作?過程中，?堅持講原?則，不講?私情，不?接受任何?與工作有?關(guān)的宴請?和送禮，?三是加強?了與全站?人員的溝?通，懇切?征求大家?的意見建?議，發(fā)揮?職工群眾?的監(jiān)督作?用。四?、存在的?問題雖?然我在半?年在取得?了一定成?績，但離?上級的要?求和職工?的期望還?存在著一?定的差距?，工作中?還存在許?多不足：?一是工作?的細(xì)致入?微和精益?求精程度?還不夠，?工作中想?辦法、出?點子還不?夠積極，?創(chuàng)新工作?做得不是?很到位。?自來水?廠思想工?作總結(jié)范?文（二）?一、取?得的主要?成績認(rèn)?真實施“?云嶺先鋒?”工程，?結(jié)合供水?行業(yè)特點?，通過開?展建設(shè)學(xué)?習(xí)型__?__活?動，強化?黨內(nèi)監(jiān)督?，轉(zhuǎn)變作?風(fēng)，把實?施“云嶺?先鋒”工?程作為工?作的重中?之重，充?分認(rèn)識自?來水供應(yīng)?對縣城發(fā)?展的重要?地位和作?用，強化?職工的思?想政治工?作，提出?“樹先鋒?形象，做?行業(yè)楷模?”的口號?，進一步?強化服務(wù)?意識，提?高服務(wù)水?平，做到?“二優(yōu)、?五好”(?即：“二?優(yōu)”：向?用戶優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、向?用戶優(yōu)質(zhì)?供水；“?五好”：?齊心合力?團結(jié)好、?強化內(nèi)部?管理好、?增收節(jié)支?效益好、?開拓創(chuàng)新?發(fā)展好、?群眾滿意?服務(wù)好。?)安全供?水，為用?戶提供優(yōu)?質(zhì)、潔凈?的生活飲?用水，達(dá)?到省委提?出的“五?好五帶頭?”的總體?目標(biāo)。?強化學(xué)習(xí)?，統(tǒng)一思?想，充分?認(rèn)識思想?政治工作?的重要性?。堅持用?____?、___?_、__?__、_?___來?武裝頭腦?。定期_?___職?工學(xué)習(xí)、?____?有關(guān)政策?法規(guī)，通?過學(xué)習(xí)討?論，使職?工們統(tǒng)一?思想，提?高認(rèn)識。?強化思?想教育，?提高職工?隊伍整體?素質(zhì)。在?如何提高?職工隊伍?素質(zhì)上，?在培養(yǎng)?“四有”?職工上下?工夫。在?新形勢下?，特別注?意把干部?職工隊伍?建設(shè)、提?____?部職工的?自身素質(zhì)?作為思想?政治工作?的重要方?面，現(xiàn)在?職職工人?中，中專?學(xué)歷的有?人，大專?學(xué)歷的有?人，本科?學(xué)歷的有?人，工程?師人，助?理工程師?人。積極?向___?_靠攏，?我廠的黨?員由去年?的名增至?名，團員?人，其中?今年發(fā)展?新黨員人?。在局黨?組的關(guān)心?下，我廠?成立了黨?支部。?辦實事，?做奉獻(xiàn)。?通過學(xué)習(xí)?“___?_”，為?群眾辦好?事辦實事?，服務(wù)意?識不斷提?高，健全?各項管理?制度，及?時處理用?戶反映的?供水問題?，同時加?強供水經(jīng)?營管理，?完善收費?管理制度?，強化催?繳水費措?施，加強?服務(wù)窗口?建設(shè)，重?視做好“?三來”接?待工作，?加強凈水?管理，確?保市民飲?用水安全?，實現(xiàn)售?水量萬立?方米，比?去年同期?下降.；?其中：生?活用水.?萬立方米?;生產(chǎn)用?水.萬立?方米;其?它用水.?萬立方米?，供水量?下降是因?我縣電力?資源緊張?，生產(chǎn)企?業(yè)用水量?下降，且?供水管網(wǎng)?使用年限?較長，受?腐蝕嚴(yán)重?，水損率?進一步?加強了領(lǐng)?導(dǎo)班子的?思想建設(shè)?、___?_建設(shè)和?作風(fēng)建設(shè)?，注重抓?好黨員及?中層管理?人員__?__的教?育，深入?開展“兩?個務(wù)必”?及各種形?式的警示?教育，深?化廠務(wù)公?開，民主?管理工作?，充分發(fā)?揮職代會?在民主管?理中的作?用。保?障安全生?產(chǎn)。在安?全生產(chǎn)形?勢很嚴(yán)峻?的情況下?，我們堅?持把安全?生產(chǎn)作為?一件大事?來抓，采?取了一系?列措施加?強安全生?產(chǎn)，建立?了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，多次?召開會議?____?安全生產(chǎn)?通知精神?，進一步?嚴(yán)格執(zhí)行?各級安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，制定?了較為完?善周密的?安全生產(chǎn)?措施和方?案，認(rèn)真?解決安全?生產(chǎn)存在?的隱患和?問題，?開展了多?次安全生?產(chǎn)大檢查?、大整頓?，進一步?加強設(shè)備?、工藝的?檢修和改?進，從而?實現(xiàn)了無?重大人身?、設(shè)備、?供水事故?的發(fā)生。?根據(jù)縣?人事制度?改革領(lǐng)導(dǎo)?小組的統(tǒng)?一部署，?我廠按要?求完成了?人事制度?改革方案?的制定、?上報審批?、競爭上?崗、合同?簽訂、鑒?證等工作?，打破單?一的工資?分配結(jié)構(gòu)?，從個人?工資構(gòu)成?的津貼工?資中扣除?一定比例?進行二次?分配，合?理拉開工?資分配檔?次，增強?職工的責(zé)?任感、使?命感和危?機感。?加強對工?青婦的領(lǐng)?導(dǎo)和指導(dǎo)?，發(fā)揮群?眾___?_的“橋?梁紐帶”?作用。在?上級工會?和黨支部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，繼續(xù)深?化職工之?家建設(shè)，?增加職工?的凝聚力?。___?_職工外?出學(xué)習(xí)參?觀，開闊?視野，充?實內(nèi)涵，?使干部職?工的積極?性、創(chuàng)造?性得到了?調(diào)動。_?___職?工進行身?體健康檢?查，為職?工注射甲?肝、乙肝?、流感等?疫苗，提?高防病抗?病能力，?受到廣大?職工的歡?迎。今年?我廠還被?授予“文?明單位”?、州級“?青年文?明號”、?“巾幗文?明示范崗?”和“西?部知名企?業(yè)”等榮?譽稱號。?完成了?第三期水?源擴建工?程第二階?段新增一?組立方米?/日凈化?處理設(shè)施?的場地平?整前期工?作，改造?加氯房平?方米、值?班室平方?米，為確?保安全供?水，新建?大門一扇?，總投資?萬元。?按時、按?質(zhì)、按量?完成了我?廠年的檔?案歸檔工?作。自?來水廠思?想工作總?結(jié)范文（?三）自?來水廠年?終工作總?結(jié)水廠在?集團公司?黨委的正?確指導(dǎo)下?，以“安?全生產(chǎn)、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?”為中心?，緊緊圍?繞集團公?司年初下?達(dá)的生產(chǎn)?目標(biāo)，確?保安全生?產(chǎn)的前提?下，開展?各項工作?。一年來?，在水廠?領(lǐng)導(dǎo)班子?的帶領(lǐng)下?；在機關(guān)?部室和兄?弟單位的?大力支持?下；在全?廠職工的?共同努力?下，較好?的完成了?各項生產(chǎn)?目標(biāo)任務(wù)??，F(xiàn)就一?年來的工?作情況進?行回顧總?結(jié)如下：?一、經(jīng)?濟指標(biāo)完?成情況?計劃產(chǎn)水?量34，?688，?____?立方米，?實際完成?產(chǎn)水量3?3，38?3，52?3。__?__立方?米，完成?全年計劃?水量的9?。___?_％，耗?電量kw?h，繳納?電費元，?耗氯量噸?，1、?出水合格?率___?_％2?、事故處?置及時率?____?％3、?設(shè)備完好?率___?_％4?、生產(chǎn)調(diào)?度指令完?成率__?__％?5、費用?預(yù)算為_?___萬?元，實際?支出萬元?，較預(yù)算?完成％，?____?預(yù)算為_?___萬?元，實際?完成萬元?，較預(yù)算?完成％。?二、完?成主要工?作情況?1、圍繞?經(jīng)營抓管?理。結(jié)合?水廠生產(chǎn)?實際情況?，認(rèn)真做?好水廠生?產(chǎn)經(jīng)營管?理工作，?根據(jù)年初?集團公司?下達(dá)的各?項生產(chǎn)目?標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?及主要骨?干特召開?“如何做?好經(jīng)營管?理工作”?專題會議?，對水廠?的生產(chǎn)設(shè)?施設(shè)備進?行各項性?能分析。?水廠設(shè)備?使用年限?較長，老?化嚴(yán)重，?出現(xiàn)高耗?低產(chǎn)及設(shè)?備不匹配?，有“小?馬拉大車?”的現(xiàn)象?，這些現(xiàn)?象不僅造?成生產(chǎn)費?用增加，?生產(chǎn)設(shè)備?效能退化?，同時產(chǎn)?水量減少?。針對此?情況水廠?制定了整?改措施，?首先對低?于額定出?水量的機?泵，加裝?揚水管，?降低吸水?口的高度?，滿足吸?水口需求?量，達(dá)到?機泵的?額定出水?量，使機?泵效率達(dá)?到___?_％以上?，實現(xiàn)了?基本的經(jīng)?濟效益。?其次，對?泵房的變?壓器出現(xiàn)?“小馬拉?大車”的?現(xiàn)象，將?負(fù)荷設(shè)備?機泵功率?進行了合?理調(diào)配，?消除了故?障隱患，?保證了設(shè)?備的正常?使用年限?。通過此?次整改落?實，生產(chǎn)?成本有所?降低。?2、加強?設(shè)備維護?管理，保?證生產(chǎn)設(shè)?備安全運?營：水?廠建設(shè)至?今已有之?久，運行?設(shè)備趨于?老化，日?常生產(chǎn)中?為確保安?全供水，?在不影響?供水情況?下，避開?用水高峰?時段。對?生產(chǎn)運行?的機泵共?計維護檢?修___?_臺次、?更換新裝?____?臺?！??。5”事?件發(fā)生以?來，水廠?為確保城?市安全供?水、維護?首府秩序?穩(wěn)定，在?人員少，?任務(wù)重的?情況下，?全體干部?職工發(fā)揚?抗拒疲勞?，連續(xù)作?戰(zhàn)的精神?。加大管?線巡視力?度，巡視?共計__?__次；?更換各類?閥門__?__個、?電機軸承?水封__?__次、?軟啟動器?____?個；對管?線的警示?標(biāo)牌全部?進行重新?粉刷；改?造106?0高地電?動閥；巡?供電線路?____?次；維?修配電盤?____?次；調(diào)整?泵房液位?計___?_個。以?上工作為?安全供水?、安全穩(wěn)?定提供了?有力保障?。3、?加強業(yè)務(wù)?單位協(xié)調(diào)?合作，排?除供電隱?患安全過?冬水廠?屬生產(chǎn)單?位，電能?是我廠的?生產(chǎn)動脈?，往年供?電部門停?電檢修只?是單方面?____?，并未考?慮水廠是?否是制水?高峰時段?，屬行業(yè)?霸權(quán)作風(fēng)?，不與水?廠協(xié)商，?強行停電?，直接影?響水廠的?正常運行?。南郊供?電所今年?____?月___?_日下達(dá)?停電計劃?通知，接?到此通知?后，廠領(lǐng)?導(dǎo)考慮到?，因剛突?發(fā)“7。?5”事件?，而且_?___月?是供水高?峰時期，?如在這特?殊期間停?電，不能?保障正常?生產(chǎn)，影?響城市居?民的正常?用水，同?時會導(dǎo)致?社會的不?穩(wěn)定。廠?領(lǐng)導(dǎo)主動?與供電部?門多次進?行協(xié)調(diào)溝?通，取消?了停電計?劃，因此?避開了兩?個特殊時?期。將原?來的停電?時段__?__小時?分成__?__月_?___日?與___?_日，每?天各__?__小時?來進行工?作檢修。?水廠為減?少正常生?產(chǎn)停電時?間，利用?供電部門?停電檢修?時段的機?會，對?水廠10?。___?_公里芨?水線存在?的供電隱?患進行檢?修，全線?共計更換?絕緣子_?___個?、對松脫?的64根?電桿上的?絕緣子進?行了緊固?綁扎。確?保供電線?路安全過?冬，安全?生產(chǎn)有了?可靠保證?。三、?加強職工?安全教肓?、提高生?產(chǎn)崗位安?全防范意?識水廠?主要任務(wù)?是保證安?全制水，?首要工作?是抓好安?全生產(chǎn)。?為了使職?工在生產(chǎn)?崗位中更?加牢固樹?立安全防?范意識，?年初__?__月，?____?干管人員?研究改進?制度，制?定各類預(yù)?案，責(zé)任?到人，明?確分工，?團結(jié)協(xié)作?，共同完?成目標(biāo)考?核工作，?制定了切?實可行的?有效措施?：第一?：主管領(lǐng)?導(dǎo)先跟班?組長簽訂?《安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?》，班組?長再跟班?員簽訂《?崗位安全?責(zé)任狀》?，實現(xiàn)責(zé)?任到人，?層層抓落?實，環(huán)環(huán)?相扣的長?效管理機?制；第二?：廠領(lǐng)導(dǎo)?使安全工?作落到實?處，__?__干管?人員結(jié)合?水廠生產(chǎn)?工作實際?，討論修?改了舊的?《水廠管?理制度》?，更加完?善管理體?制，不斷?改進管理?措施，使?職工更加?明確自?已的工作?目地，轉(zhuǎn)?變思想觀?念，增強?工作責(zé)任?心，全面?提高職工?的整體素?質(zhì)。第?三：每月?召開一次?“安全學(xué)?習(xí)、安全?教育大會?”并要求?各班組每?周安排半?天___?_安全學(xué)?習(xí)，做到?安全工作?長抓不懈?，警鐘長?嗚，讓職?工在生產(chǎn)?工作中，?從思想上?樹立安全?為我、我?為安全的?自我保護?意識。?四、落實?預(yù)案演練?，提高水?廠應(yīng)急能?力水廠的?各類應(yīng)急?預(yù)案，變?為實戰(zhàn)來?演練，全?年進行消?防演習(xí)_?___次?，停電演?習(xí)___?_次，針?對突發(fā)“?7。5”?事件與托?里鄉(xiāng)派出?所進行了?一次“水?廠被敵對?份子襲擊?的實戰(zhàn)模?擬演習(xí)”?并做了實?戰(zhàn)演體，?使職工的?安全意識?由弱變強?，循序漸?進。通過?以上強有?力的監(jiān)督?管理措施?，水廠全?年無一例?安全事故?發(fā)生，較?好的完成?了全年的?安全生產(chǎn)?工作任務(wù)?。五、?開展有效?激勵活動?、轉(zhuǎn)變職?工思想觀?念按照?集團公司?開展六大?活動__?__精神?，水廠制?定了活動?計劃及活?動方案，?要求職?工在熟知?了解集團?公司制定?的“四知?、___?_、四撐?握”內(nèi)容?外，結(jié)合?水廠生產(chǎn)?工藝流程?，運營管?理，水廠?生產(chǎn)環(huán)境?，編織了?水廠“四?知、__?__、四?撐握”內(nèi)?容，由廠?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?職工的年?齡差異和?文化程度?，制定考?核分值，?統(tǒng)一命題?，規(guī)定考?核時限，?考核分值?與績效考?核掛溝。?通過開展?有效的激?勵活動，?鼓促了職?工學(xué)習(xí)盡?頭，有效?調(diào)動職工?的工作積?極性，改?變了職工?從思想上?對企業(yè)陳?舊的管理?模式向現(xiàn)?代企業(yè)管?理跟進的?認(rèn)識，促?使職工撐?握單一的?崗位技能?，向水廠?各生產(chǎn)崗?位技能全?面拓展的?轉(zhuǎn)變過程?，職工思?想觀念有?了質(zhì)的轉(zhuǎn)?變。六?、加強生?產(chǎn)設(shè)施設(shè)?備改造實?現(xiàn)生產(chǎn)效?率最大化?按照年?初上報生?產(chǎn)費用計?劃，對水?廠原有的?自控系統(tǒng)?進行改造?，根據(jù)集?團公司生?產(chǎn)技術(shù)部?的安排部?署，此項?工作于_?___月?下旬正式?開工，水?廠嚴(yán)格按?照自控改?造合同，?對施工單?位的工程?進度，施?工質(zhì)量，?技術(shù)要求?，進行督?促檢查，?在硬件?設(shè)備__?__，軟?件調(diào)試工?作中，安?排水廠電?工班人員?積極配合?參與，其?目的是：?熟悉流程?、撐握設(shè)?備性能、?提高業(yè)務(wù)?技能、保?證設(shè)備安?全運行，?對今后的?維護管理?奠定基礎(chǔ)?，達(dá)到實?地培訓(xùn)效?果?，F(xiàn)改?造工作已?進入試運?行調(diào)試階?段，水廠?____?運轉(zhuǎn)工，?電工，廠?領(lǐng)導(dǎo)進行?了現(xiàn)場培?訓(xùn)，參訓(xùn)?人員都能?熟知撐握?操作程序?，并要求?運轉(zhuǎn)工在?當(dāng)班期間?，認(rèn)真總?結(jié)在試運?行中出現(xiàn)?的問題，?對處理故?障提供可?靠依據(jù)，?從而達(dá)到?在今后操?作運行中?對出現(xiàn)故?障的判斷?處置能力?。自控改?造工作已?進行中驗?階段，根?據(jù)試運行?狀況，基?本上達(dá)到?預(yù)期改造?效果，待?調(diào)試工作?結(jié)束，完?全從過去?采集數(shù)據(jù)?不穩(wěn)定性?達(dá)到穩(wěn)定?性，對機?泵的安全?運行，故?障判斷提?供了直觀?可靠的便?捷性，對?電流、電?壓、液位?、流量及?各類數(shù)據(jù)?的動態(tài)管?理提供了?保證。?七、應(yīng)對?突發(fā)“7?。5”事?件，做到?安保、維?穩(wěn)、生產(chǎn)?、教育四?不誤“?7。5”?事件發(fā)生?的當(dāng)晚，?廠領(lǐng)導(dǎo)接?到電話?通知，克?服種種困?難，第一?時間趕到?水廠，迅?速召集在?崗值班人?員，說明?了事態(tài)的?嚴(yán)重性，?果斷啟動?了水廠應(yīng)?急預(yù)案，?針對此次?事件作了?精心布置?和工作安?排：1?、確保水?廠生命財?產(chǎn)安全，?保證制水?設(shè)施設(shè)備?的安全運?行，制定?安全防范?措施，提?高應(yīng)對處?置觖決能?力。2?、加大水?廠安全防?范力度，?根據(jù)水廠?生產(chǎn)崗位?人員，進?行分組排?班，警衛(wèi)?執(zhí)行雙崗?值斑，嚴(yán)?格執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)帶班值?班制度，?要求：值?班人員在?值班期間?，不得請?假，不得?遲到早退?，服從帶?班領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一指揮?和安排。?3、儲?備好值班?期間的應(yīng)?急食品、?由過去的?每天一餐?制改為三?餐制。?4、把水?廠應(yīng)急預(yù)?案的各項?要求落實?到位，購?置新增防?暴器具，?要求全廠?職工保證?小時通訊?暢通。?5、與1?060高?地隨時保?持聯(lián)系，?要求觀察?好生物預(yù)?警的動態(tài)?。6、?與周邊單?位，城建?股份水廠?，附近?兩個風(fēng)力?發(fā)電單位?和托里鄉(xiāng)?派出所取?得聯(lián)系，?起到相互?協(xié)調(diào)有力?配合，遇?到___?_產(chǎn)生聯(lián)?動機制，?達(dá)到相互?救援快速?處置的能?力以上?措施實現(xiàn)?了人防、?物防、技?防、犬防?和生物預(yù)?警各項措?施落實到?位。在這?特殊時期?，廠領(lǐng)導(dǎo)?決定，實?行特殊的?值班制度?，于__?__月_?___日?把全廠_?___人?分成兩班?制，一組?由廠長帶?班，另一?組由書記?帶班，保?證每天_?___小?時每班_?___人?在廠職守?。特殊的?值班制度?，充分體?現(xiàn)了水廠?領(lǐng)導(dǎo)班子?及全體職?工團結(jié)合?作，無私?奉獻(xiàn)，克?服種種困?難不屈不?撓的敬業(yè)?精神，發(fā)?揚連續(xù)作?戰(zhàn)抗拒疲?勞的工作?作風(fēng)。_?___月?____?日，水廠?與106?0高地所?在地的托?里鄉(xiāng)派出?所和倉房?溝派出所?下派了干?警共__?__人，?干警的支?援無疑是?給水廠的?生命財產(chǎn)?安全保障?帶來了堅?實的后盾?，給水