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杭州余杭五常荊長大道二期智能交通工程作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工監(jiān)理工程師:浙江明康工程咨詢有限公司二0一0年十月我浙江明康工程咨詢有限公司受杭州城投建設(shè)有限公司的委托,承擔(dān)杭州余杭五常荊長大道二期工程施工的監(jiān)理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)目監(jiān)理工作十分重視,派專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。我項(xiàng)目監(jiān)理人員自2010年4月進(jìn)場,在甲方的指導(dǎo)下,經(jīng)各參建單位的共同努力,本工程已全部圓滿完成,現(xiàn)將本工程的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:一、 工程概況本工程范圍為杭州余杭五常荊長大道二期工程(五常大道-文二西路)交叉口智能交通,包括荊長大道與五常大道、和睦路、緯一路、常余路、緯二路、常興路、緯三路、緯四路、緯五路、緯六路交叉口。具體施工部位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況確定。施工單位準(zhǔn)時進(jìn)場,做好充足的施工準(zhǔn)備,并按要求編制施工方案,安排勞動力和施工機(jī)械,與主體施工單位相互配合協(xié)調(diào),各工作相互交叉,有條不紊的開展。各道工序均自檢后通過監(jiān)理的嚴(yán)格驗(yàn)收,工程開展總體比較順利。在業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的共同努力下,經(jīng)過努力拼搏,現(xiàn)工程已全部完成,達(dá)到預(yù)計(jì)效果,進(jìn)一步完善了荊長大道的使用功能。二、監(jiān)理工作概述1、 監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容依據(jù)監(jiān)理合同約定:監(jiān)理范圍為施工圖范圍內(nèi)及相關(guān)變更內(nèi)容,監(jiān)理內(nèi)容包括審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證等。2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員合同簽訂后我公司即成立了以王雷為總監(jiān),各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)的直線式管理班子。3、 合同執(zhí)行情況受杭州市城投建設(shè)集團(tuán)發(fā)展有限公司的委托后,公司即著手監(jiān)理部的準(zhǔn)備工作,按合同要求派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場,開始實(shí)施全天候監(jiān)控。監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中,根據(jù)監(jiān)理合同的要求,對工程承包合同的履行,對合同雙方的爭議進(jìn)行調(diào)解和處理,以保證合同的依法簽訂和全面履行。工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括信件、會議記要,建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請示報(bào)告單、監(jiān)理的指令、記錄、信函以及各種報(bào)表資料等,我項(xiàng)目監(jiān)理部都進(jìn)行了系統(tǒng)整理,監(jiān)理工程師以此資料作為調(diào)解問題的依據(jù)。4、監(jiān)理完成的主要工作:1) 會同業(yè)主組織召開施工圖設(shè)計(jì)文件交底并形成會議紀(jì)要。2) 編制完成監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3) 審批開工報(bào)告。4) 審批施工組織設(shè)計(jì)方案。5) 對各種進(jìn)場原材料進(jìn)行復(fù)核,在確認(rèn)符合要求后,方給予使用。6) 隱蔽工程檢查簽證。7) 召開工地例會,進(jìn)行工作總結(jié)及向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況,會后及時編寫會議紀(jì)要。8) 對不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的質(zhì)量缺陷和安全隱患等,及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,并督促施工單位進(jìn)行徹底整改,直到達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求為止。9) 會請?jiān)O(shè)計(jì)部門,按實(shí)際情況變更設(shè)計(jì)。三、 進(jìn)度控制在施工過程中,我們與施工單位積極磋商,在取得共識基礎(chǔ)上,將總工期目標(biāo)分解細(xì)化,按照現(xiàn)場施工的實(shí)際情況,我們要求施工單位編制每周的施工進(jìn)度計(jì)劃,并在每周例會對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析及糾偏,并視施工實(shí)際情況,不斷調(diào)整完善施工計(jì)劃,并以此計(jì)劃要求承建方根據(jù)進(jìn)度需要投入不同的勞動力和施工機(jī)械設(shè)備。四、 質(zhì)量控制質(zhì)量控制是我們監(jiān)理工作的重中之重。我們項(xiàng)目總監(jiān)對此特別重視,基本天天到施工現(xiàn)場巡視檢查,帶領(lǐng)監(jiān)理人員不斷完善施工方案、規(guī)范施工行為、檢查隱蔽工程重要部位、跟班旁站,把緊工序施工質(zhì)量等方面做艱苦仔細(xì)的工作。1、 逐項(xiàng)審查施工單位遞交的施工技術(shù)方案,對質(zhì)量控制要點(diǎn)以及可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,事先請施工單位補(bǔ)充完善施工技術(shù)方案,以防患于未然。2、 加強(qiáng)巡視檢查、規(guī)范施工行為雖然施工條件較差及受交通影響,給監(jiān)理工作增加了壓力,但我們加密巡視檢查密度,道道工序把好質(zhì)量關(guān),在我項(xiàng)目部監(jiān)控下,按設(shè)計(jì)要求做到位。3、質(zhì)量初步評估按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文和設(shè)計(jì)文件、承包合同的各項(xiàng)要求,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對已完工工程進(jìn)行了質(zhì)保資料、外觀檢查和實(shí)測實(shí)量,我監(jiān)理初步評估等級改為合格,同意進(jìn)行竣工驗(yàn)收。五、 安全文明施工控制1、 針對本工程的特點(diǎn),編制了安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理控制方案,對工地文明施工做出具體要求。尤其是桿件運(yùn)輸及安裝要求施工單位上報(bào)專項(xiàng)安全施工方案,在施工中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行交底及施工,同時監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)對人、機(jī)械及運(yùn)輸安裝過程進(jìn)行全方面的控制。2、 由于本工程施工過程中主體單位正在進(jìn)行荊長大道掃尾工作,與我部監(jiān)理的施工單位存在較多的交叉施工問題,在業(yè)主及監(jiān)理單位的相互協(xié)調(diào)下,各單位能和諧施工,保證了各工程的順利開展。六、 工程計(jì)量和支付控制在監(jiān)理工作中,我們嚴(yán)格控制投資,對實(shí)際完成的合格工程量每天記錄在冊,在此基礎(chǔ)上審核承包商上報(bào)的工程款,核實(shí)后再報(bào)送業(yè)主批復(fù)支付。目前,施工階段的監(jiān)理工作已經(jīng)告一段落,即將進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。我們將一如既往地做好養(yǎng)護(hù)工作,和施工單位一起進(jìn)行回訪、檢查、整改、養(yǎng)護(hù)工作,恪盡職守,為本工程的順利移交交上一份滿意的答卷。本工程的監(jiān)理工作得到了業(yè)主的大力支
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