采購(gòu)員述職報(bào)告

采購(gòu)員述職匯報(bào)篇一：采購(gòu)部采購(gòu)專人述職匯報(bào)

采購(gòu)部采購(gòu)專人述職匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，自6月2日星期二開始成立采購(gòu)中心，我將作為采購(gòu)中心的一名采購(gòu)專人作如下述職匯報(bào)：崗位職責(zé)：

1.協(xié)助本部門完畢企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各類任務(wù)的到達(dá)2.對(duì)商品的引進(jìn)與淘汰，定價(jià)與變價(jià)及促銷3.供應(yīng)商的談判與管理4.協(xié)議的管理5.銜接供應(yīng)商貨款

部門目的和任務(wù)

一、工作目的

1.供應(yīng)體系的完善，供應(yīng)商的落地1.供貨及時(shí)性：到貨及時(shí)率達(dá)90%以上。2.采購(gòu)成本控制：不高于同類便利店進(jìn)貨價(jià)格。

3.采購(gòu)促銷方案的開展（9月中秋節(jié)10月國(guó)慶12圣誕等）

二、重要工作任務(wù)

1供應(yīng)商建設(shè)：建設(shè)出一只懂配合有支持力度的供貨群體，尤其是供應(yīng)商體系的建立，如談判低溫產(chǎn)品，及非食品產(chǎn)品供應(yīng)商的鋪貨率，協(xié)議的簽訂。2、采購(gòu)內(nèi)部管理：深入完善采購(gòu)管理程序，加強(qiáng)工作流程的執(zhí)行力度，明確崗位職責(zé)，增進(jìn)采購(gòu)各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用，保證整個(gè)采購(gòu)過(guò)程得以正常有效運(yùn)行。

1）訂單管理：采購(gòu)訂單由各采購(gòu)經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理同意后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購(gòu)專人做好到貨跟蹤記錄工作，月底由采購(gòu)專人走流程結(jié)賬，統(tǒng)一整頓采購(gòu)訂單并裝訂歸檔。

2）帳務(wù)管理：對(duì)供應(yīng)商賬期嚴(yán)格把控，充足考慮到庫(kù)存及動(dòng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，按流程分批給供應(yīng)商結(jié)賬.

3)加強(qiáng)采購(gòu)團(tuán)體的素質(zhì)的提高，通過(guò)部門會(huì)議及培訓(xùn)，提高團(tuán)體整體的專業(yè)水平。

4）商品構(gòu)造的調(diào)整，根據(jù)前期銷售，及貨源穩(wěn)定性，淘汰和引進(jìn)部分產(chǎn)品，優(yōu)化采購(gòu)渠道.

下六個(gè)月各重要供應(yīng)商引進(jìn)單位：元

篇二：采購(gòu)工作匯報(bào)

工作總結(jié)

4月我加入了企業(yè)的這個(gè)大家庭，我充足感受到企業(yè)的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸。回憶這一年的工作，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力協(xié)助下，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào)：

在采購(gòu)部的這段時(shí)間里重要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察，我逐漸把握了多種材料的市場(chǎng)行情，對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不停的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)理解，認(rèn)識(shí)了諸多的新老供應(yīng)商，為后來(lái)的采購(gòu)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購(gòu)員工作職責(zé)與采購(gòu)部制度，并且參與編寫了采購(gòu)部《材料采購(gòu)流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過(guò)程中，深感自己對(duì)材料的知識(shí)欠缺，在通過(guò)大量的查閱資料，請(qǐng)教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商協(xié)助下，勉強(qiáng)完畢。

二、參與三星項(xiàng)目材料采購(gòu)工作，在材料采購(gòu)過(guò)程中，深入市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤究竟。不僅考慮價(jià)格原因，更重要的最大程度的節(jié)省成本，做到貨比三家，理解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不一樣特點(diǎn)、作用及意義。減少成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都要

認(rèn)真看待，商討切實(shí)可行的措施。

三、配合預(yù)算部做了慶陽(yáng)東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(zhǎng)安、空港商務(wù)中心等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。多次深入市場(chǎng)，反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià)，為企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。

四、企業(yè)組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)體協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí)，通過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情；歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責(zé)任?？疾鞂W(xué)習(xí)后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，本次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補(bǔ)局限性。使我在考察學(xué)習(xí)中深入認(rèn)識(shí)自己局限性，認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知，更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂，之因此這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。

此后工作計(jì)劃與重點(diǎn)：

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在后來(lái)的工作中著中從如下幾種方面：

一、材料成本控制

以源頭采購(gòu)為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購(gòu)的性價(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，加強(qiáng)采購(gòu)工作透明度，使采購(gòu)

工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料還是零星的材料采購(gòu)，接受企業(yè)監(jiān)督。

二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購(gòu)供應(yīng)商信息表》，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，保證了每一種供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同步也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而深入擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要防止單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同步又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，減少物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。既能保證采購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)成本。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場(chǎng)。

四、要發(fā)明性的開展工作，多動(dòng)腦想措施，改善工作措施，提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

五、加強(qiáng)與企業(yè)其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。

通過(guò)一年的不懈努力和奮斗，認(rèn)識(shí)到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的規(guī)定還存在一定的距離。對(duì)材料的成本典禮不夠強(qiáng)，考慮不夠到位，從而導(dǎo)致了本不該防止的錯(cuò)誤和不必要的麻煩，譬如我對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全到達(dá)企業(yè)采購(gòu)的規(guī)定，尤其苗木方面;

對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識(shí)方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)措施過(guò)于直接，對(duì)那些不是很理解自己性格的同事來(lái)說(shuō)，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中導(dǎo)致負(fù)面影響。面對(duì)以上局限性，我一定要深入市場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)局限性，在此后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完畢各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。并且提高自己一種好的采購(gòu)職業(yè)習(xí)慣,即有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新更好的工作措施，來(lái)提高既有的工作效率。這些均有助于自己向一種更優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近,努力做一名合格的采購(gòu)員。

總之，是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為企業(yè)節(jié)省每一分錢”的觀念，積極貫徹企業(yè)采購(gòu)工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大程度為企業(yè)節(jié)省成本”的工作原則。為中海園林的繁華做出奉獻(xiàn)。

采購(gòu)員侯飛雄

篇三：采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職匯報(bào)

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正述職匯報(bào)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于6月13號(hào)成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周！

作為一種新人，接觸一種完全陌生的行業(yè)，來(lái)企業(yè)時(shí)緊張不知怎樣與新同事相處，以及該怎樣做好工作；不過(guò)企業(yè)良好的工作氣氛，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來(lái)企業(yè)，去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)了一種星期，通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件快樂(lè)的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴(yán)格規(guī)定自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完畢領(lǐng)導(dǎo)分派的每一項(xiàng)工作，積極幫忙同事；碰到不懂的問(wèn)題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教，不停提高自己，充實(shí)自己的知識(shí)，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會(huì)出現(xiàn)某些小錯(cuò)誤需要指正，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)懷和協(xié)助下，可以比較圓滿的完畢工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不停的成熟，也愈加

的細(xì)心，處理問(wèn)題時(shí)也愈加的全面。

眾所周知采購(gòu)部是企業(yè)業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到企業(yè)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，因此我很感謝企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一周的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了某些過(guò)去歷來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同步也理解到一種采購(gòu)所具有的最基本素質(zhì)就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮所有原因的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切也許危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不停努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)協(xié)議，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)樸，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品與否符合企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)定，該產(chǎn)品與否對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了效益，或者，與否對(duì)企業(yè)導(dǎo)致是損失，對(duì)企業(yè)導(dǎo)致影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，