法學(xué)會秘書長赴跟班學(xué)習(xí)干部心得體會

法學(xué)會秘書長赴跟班學(xué)習(xí)干部心得體會根據(jù)市委組織部的安排，有幸到X市X區(qū)X新區(qū)管委會進行了為期三個月的跟班學(xué)習(xí)。這三個月的跟班學(xué)習(xí)是自己參加工作以來經(jīng)受鍛煉、增長知識、提高工作潛力和深受教育啟發(fā)的一段難忘經(jīng)歷，現(xiàn)將學(xué)習(xí)狀況及心得體會匯報如下。一、基本情況根據(jù)組織安排，本人于X月X日開始在X市X區(qū)X新區(qū)管委會社區(qū)自治辦開展跟班學(xué)習(xí)，主要接觸社區(qū)街道治理方面工作。X新區(qū)成立于X年，位于X老城區(qū)的北部，區(qū)域面積X.X平方公里，下轄X個村、X個社區(qū)，實有人口X人，平均年齡X歲。X新區(qū)管委會為正處級單位，是X市X區(qū)政府的派出機關(guān)，受區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)設(shè)X個辦室和X個中心。X新區(qū)明確了“科技X、品質(zhì)X”的發(fā)展思路，主要呈現(xiàn)科研院所集聚、科技人才集聚、科技企業(yè)集聚三大特色，至目前X新區(qū)有X家國家級科研院所、X名兩院院士、X余家有自主創(chuàng)新型企業(yè)。二、工作實際在跟班學(xué)習(xí)期間，本人主動融入辦室工作，積極參與X新區(qū)東部社區(qū)“我嘉·鄰里中心啟用暨鄰里集市開市活動”、X新區(qū)第五屆第二次社區(qū)代表會議、X新區(qū)X年度社工箐英計劃暨社工“X學(xué)堂”培訓(xùn)月、X年X新區(qū)第三十三次“全國助殘日”和二十四次“X助殘周”等各類會議和活動組織籌備工作。積極組織開展了X新區(qū)創(chuàng)城環(huán)境清理、X街道事務(wù)受理中心參觀交流學(xué)習(xí)活動。堅持黨建引領(lǐng)，積極參加策劃X市選派X跟班學(xué)習(xí)干部臨時黨支部組織的各類主題活動X場次。在跟班學(xué)習(xí)過程中，積極推介X優(yōu)勢項目資源、宣傳X特色旅游文化、及時掌握在滬企業(yè)項目動態(tài)。嚴格服從跟班學(xué)習(xí)單位管理制度，嚴守工作紀律，認真提煉總結(jié)跟班學(xué)習(xí)單位好的經(jīng)驗做法，深入反思自身存在的不足和謀劃下一步工作，切實做到了篤實好學(xué)、舉一反三、見賢思齊。三、跟班學(xué)習(xí)單位好的經(jīng)驗和做法（一）高度重視營商環(huán)境，全民服務(wù)細致入微。X新區(qū)非常重視優(yōu)化營商環(huán)境，在政府整體利好政策的基礎(chǔ)上，每個干部都在為優(yōu)化營商環(huán)境獻策出力。政府與企業(yè)形成的是一種相互平等、互尊互助的關(guān)系，這種關(guān)系不僅存在于領(lǐng)導(dǎo)層面，普通干部與駐地企業(yè)關(guān)系也很密切，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定期走訪駐區(qū)企業(yè)，各業(yè)務(wù)辦室定期聯(lián)系企業(yè)詢問是否有需要解決的問題，日常會定期組織各類政府企業(yè)共建活動，不斷增強企業(yè)對新區(qū)的一種歸屬感，政府服務(wù)企業(yè)、企業(yè)創(chuàng)造效益、效益反哺社會這種機制認同感很高。（二）為民意識根深蒂固，群眾反饋高度重視。在日常工作開展過程中，不僅是基層直接接觸群眾的干部還是各級領(lǐng)導(dǎo)，都對群眾持有一種平等對待、相互尊重的態(tài)度，這種態(tài)度反映在各類工作細節(jié)中。例如舉辦大型宣傳活動需要臨時使用開放式的廣場，會提前召開代表大會征求居民意見；社區(qū)會因為單獨一戶老人反映的問題召開專項會議研究解決；特別重視X市民熱線反饋問題的處理，每一個X平臺反映的問題都會組織專項工作人員開展現(xiàn)場核查、協(xié)調(diào)處理、及時反饋和多渠道跟蹤問效。種種細節(jié)性的便民措施的推行和重視民情的態(tài)度，充分反映了當?shù)卣@種為民服務(wù)、尊重個體權(quán)利的意識是根深蒂固的、是反映在工作全流程中的、是體現(xiàn)在工作各種小細節(jié)中的。（三）社區(qū)體系高度完善，市場經(jīng)濟互惠共贏。X市社區(qū)管理具有高度的市場化運作模式，圍繞社區(qū)自治管理有許多第三方社區(qū)管理企業(yè)，他們具有優(yōu)秀的、年輕的社區(qū)管理人員和完善的管理經(jīng)驗，政府雇用第三方社區(qū)管理企業(yè)，將社區(qū)地段比較好的區(qū)域和房屋出租給第三方企業(yè)，由第三方社區(qū)管理公司進行裝潢布置、裝修裝潢、氛圍營造，定期協(xié)助社區(qū)街道組織一些大型活動，聯(lián)絡(luò)企業(yè)服務(wù)商進駐社區(qū)向群眾提供企業(yè)服務(wù)。這樣的工作模式是一套雙贏的工作機制，政府借助第三方企業(yè)優(yōu)秀的設(shè)計能力打造特色的社區(qū)活動中心，同時靠房租增加了財政收入；第三方社區(qū)管理企業(yè)獲得政府社區(qū)管理報酬，拓展了公司業(yè)務(wù)，聯(lián)系商企收獲廣告宣傳費用；專業(yè)化團隊解決群眾身邊難事，有大企業(yè)定期入駐社區(qū)開展各類服務(wù)活動，群眾享受了有特色、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)，整個這種社區(qū)運行模式實現(xiàn)了各方互惠共贏的局面。（四）群眾需求提檔升級，社區(qū)自治積極參與。X新區(qū)年輕人、高學(xué)歷人占比較多，平均年齡X歲，同時社區(qū)老人多為本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)原住民，怎么將社區(qū)不同層次、不同年齡段居民融合在一起積極參與社區(qū)治理這就是需要解決的突出問題。各個社區(qū)組建了老年護鄰隊、中年服務(wù)隊、少年先鋒隊等各個年齡層次的社區(qū)服務(wù)隊，居民參與社區(qū)管理積極性較高，會根據(jù)自身情況積極參加各類活動。部分社區(qū)樓道門口設(shè)“樓組溫馨小屋”，擺放居民捐獻的文創(chuàng)產(chǎn)品、圖書等產(chǎn)品，設(shè)置自動咖啡機、沙發(fā)、躺椅、秋千等設(shè)備供居民休息聊天；居委會定期對小區(qū)修繕、基金使用等突出問題召開居民大會，小區(qū)居民積極參加集中研討商量解決。上述各類活動極大地提升了居民歸屬感，凝聚了群眾智慧和凝聚力，進一步提升了社區(qū)自治能力和水平。（五）精耕廣拓品牌包裝，文化宣傳形式多樣。X新區(qū)主打“科技X、品質(zhì)X”概念，特別注重文化品牌包裝。X文化中心專門打造了新區(qū)展示中心，通過宣傳片拍攝、電子屏互動、企業(yè)文化展臺、3D展示等新形式展示新區(qū)全貌。定期舉辦“鄰里集市”“北水灣音樂節(jié)”等宣傳活動，組織文藝人士現(xiàn)場表演，寵物店、糕點店、VR展示現(xiàn)場入駐，制作并發(fā)放具有特色的活動手提包、文化T恤等產(chǎn)品，打造櫻花大道、顧村公園等一系列具有特色的主題公園，各種新穎的、潮流的宣傳方式、宣傳載體和宣傳活動進一步展現(xiàn)X新區(qū)的魅力和活力。（六）工作作風(fēng)務(wù)實高效，后勤保障全面細致。X新區(qū)社區(qū)工作實行的是“分管領(lǐng)導(dǎo)－社區(qū)自治辦-X個社區(qū)－具體負責社工”的運行機制，整體呈現(xiàn)出傳達快、效率高、執(zhí)行快等特點。社區(qū)配備有大量的社工，有一整套社工日?？己嗽u價制度和體系，確保準確、客觀評價社工工作情況。X新區(qū)下設(shè)有文化廣告公司等企業(yè)，日常各類宣傳文化活動、會議服務(wù)保障等工作采取第三方運營的形式統(tǒng)一由下屬文化公司承辦。各類講話材料突出干鮮、簡明扼要，籌備會議和各類活動效率非常高。單位經(jīng)常組織干部職工進行各類外出調(diào)研、學(xué)習(xí)、休養(yǎng)等活動，單位配有大型的健身活動室，常備有桶裝飲用水等等，多方面、全方位保障干部職工日常工作和生活，持續(xù)提升工作效率。四、個人收獲提升在X新區(qū)三個月的工作、學(xué)習(xí)和生活，讓我深深的感受到了X新區(qū)高效、系統(tǒng)、創(chuàng)新的內(nèi)部運行工作制度體系，規(guī)范、精細、嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒毯蛨F結(jié)、敬業(yè)、向上的團隊力量，從政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上各方面都得到了較大的提高。（一）開闊了視野眼界，提升了工作思維能力。通過深度融入一個全新的城市，使我有機會跳出區(qū)域限制，對自身各方面情況不斷開展橫向的比較，培養(yǎng)了更寬的視野和洞察能力。特別是親身參與社區(qū)自治辦工作，使我有幸接觸和參與了X市最優(yōu)秀的社區(qū)管理工作的方方面面，讓我了解了X經(jīng)濟社會發(fā)展的政策思路、工作流程、組織方式等等，體驗了嚴密組織、真抓實干、力求實效的工作作風(fēng)，也領(lǐng)略了X新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們從大局出發(fā)，善于創(chuàng)新、銳意進取的精神和風(fēng)采，讓我開闊了工作眼界，拓寬了工作思路。（二）提高了政策水平，提升了政策執(zhí)行能力。X新區(qū)的干部特別注重對每一項政策的研究，善于把握政策方向，從宏觀要求到具體措施，從一般情況到特殊事例，從政策的發(fā)展沿革到未來方向都要進行仔細的推敲，既要保證對以往工作的準確評價，又要把握未來工作的發(fā)展方向。每天浸潤在這樣的氛圍中，每天參與在這樣的工作中，讓我也逐漸養(yǎng)成了在工作中學(xué)習(xí)政策、研究政策、把握政策、執(zhí)行政策的習(xí)慣，大局意識、政策意識得到了明顯增強，提升了對政策的理解、把握和執(zhí)行的能力。（三）增強了敬業(yè)精神，提升了工作執(zhí)行能力。X新區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展與各級干部工作的快節(jié)奏密不可分。每個層級的干部對職責范圍內(nèi)或領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作都悉心研究，認真執(zhí)行，身上所體現(xiàn)出來的強烈的敬業(yè)精神和高度的工作責任感、快節(jié)奏的工作方式以及對負責工作情況的透徹掌握，讓人欽佩。在急難險重工作面前，他們能夠辯證看待困難，善于迎難而上抓落實，領(lǐng)導(dǎo)們每一天的言傳身教，同事們每一天的耳濡目染，都對我產(chǎn)生了深刻的影響。（四）養(yǎng)成了學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升了學(xué)習(xí)思考能力。在X新區(qū)跟班學(xué)習(xí)期間，在新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我抽出大量的時間到各社區(qū)、科研院所、相關(guān)企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)，認真實地參觀學(xué)習(xí)社區(qū)街道先進的工作經(jīng)驗，參加各類座談研討活動，利用網(wǎng)絡(luò)查閱政府各部門網(wǎng)站收集資料，靜下心學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)到的記下來，把記下來的總結(jié)出來，養(yǎng)成了認真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)的好習(xí)慣。（五）錘煉了個人修養(yǎng)，提升了高效破題能力。X新區(qū)的工作處處體現(xiàn)出務(wù)實的作風(fēng)，從機關(guān)的辦公秩序、干部的工作狀態(tài)和精神面貌來看，感受最深的是大家強烈的規(guī)矩意識、是機關(guān)規(guī)范而又人性化的管理成效。日常工作大家往往是注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義，“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”。對于工作當中出現(xiàn)的問題，全體干部職工始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務(wù)實態(tài)度，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、勁足。五、下一步工作思考深入了解對方的優(yōu)勢和長處，深刻認識自己差距和不足這是第一步，如何將對方的優(yōu)勢結(jié)合我們工作實際，轉(zhuǎn)變和提升自身能力和發(fā)展水平才是關(guān)鍵。結(jié)合在跟班學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的先進地區(qū)的先進經(jīng)驗，我們和東部地區(qū)發(fā)展差距體現(xiàn)在經(jīng)濟基礎(chǔ)、科技水平、服務(wù)保障能力等各項表面數(shù)據(jù)，究其根本原因還是我們的發(fā)展經(jīng)濟意識、為民服務(wù)理念、前沿信息掌握等這些深層次的理念和思想方面存在很大的差距，意識理念問題不是一蹴而就能解決的，需要長期系統(tǒng)規(guī)劃、個體帶動整體才能逐步實現(xiàn)突破改變。（一）進一步加強發(fā)展經(jīng)濟是一切工作基礎(chǔ)的“奠基石”。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，好的后勤保障能力、多頻次外出培訓(xùn)機會、便利的為民服務(wù)設(shè)施、豐富的文娛樂生活等等都需要堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)做支撐?，F(xiàn)在部分干部職工還是存在“只要不犯錯誤工資就不會少，干得再多工資也不會多”的狹隘思想，為摒棄這種錯誤觀念，充分調(diào)動發(fā)展經(jīng)濟的積極性和主動性，可多頻次組織各層次干部學(xué)習(xí)先進地區(qū)工作經(jīng)驗，定期組織專家學(xué)者開展經(jīng)濟發(fā)展專題講座，改革本地績效機制，適當?shù)睦媒?jīng)濟建設(shè)效益給予物質(zhì)獎勵獎優(yōu)逐劣，利用經(jīng)濟發(fā)展成果促進當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓干部和群眾真正感受到經(jīng)濟發(fā)展的紅利，真正形成全社會各方力量全心全意發(fā)展經(jīng)濟的合力。（二）進一步優(yōu)化工作體系是提高工作效率的“催化劑”。要牢固樹立實干、實效、實績?yōu)橹鞯墓ぷ髯黠L(fēng)，持續(xù)完善扁平化工作體系建設(shè)，堅決摒棄形式主義的文風(fēng)會風(fēng)，對于可開可不開的會議不開，開會就解決實際問題、研究實際成果，樹立工作效率至上的導(dǎo)向，嚴禁磨洋工、走過場、耗時間不出活式的無意義加班，集中精力解決推進關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展的重點和實際問題。要堅持市場化思維拓寬理念、機制創(chuàng)新，深刻理解墨守成規(guī)、按部就班已經(jīng)無法實現(xiàn)“彎道超車”，活學(xué)活用相關(guān)政策法規(guī)，在不違反工作紀律的前提下，活用社會資源，創(chuàng)新性的健全完善工作機制，努力創(chuàng)造出一套政府主導(dǎo)、多方獲益、持續(xù)發(fā)展的工作機制，深入激發(fā)敢于天下先的勇氣，發(fā)揮年輕干部敢想、敢闖、敢干、敢拼的特質(zhì)，打破常規(guī)思維，充分調(diào)動各方力量，一步一個腳印的實現(xiàn)“彎道超車”。（三）進一步提升服務(wù)意識是優(yōu)化營商環(huán)境的“驅(qū)動力”。官本位思想是長期制約我們X地區(qū)發(fā)展的桎梏頑疾，現(xiàn)在表面的官僚主義已經(jīng)基本肅清，但還是存在各類隱形的官本位思想，其中比較突出的就是表面上尊商愛商，但是部分干部內(nèi)心還是存在端著“架子”、追求“面子”、熱衷“圈子”、把玩“章子”等各類官本位思想，不出實招、不干實事、坐吃山空。要深入剔除這類思想，就要進一步完善政績考核體系，對完成指標的大力進行褒獎，對完不成指標的及時進行調(diào)整，提高調(diào)整獎罰頻次，真正形成能干者上位、無為者讓位的良好氛圍。（四）進一步聚焦民生實事是踐行初心使命的“落腳點”。經(jīng)濟發(fā)展是手段，改善服務(wù)群眾是根本目的，現(xiàn)在我們服務(wù)群眾、解決聚焦問題方面還存在措施不夠精準、反饋不夠及時、跟蹤不夠有效、平臺繁多復(fù)雜等問題。要解決這些問題，一方面要從思想入手，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、思想教育等形式，厚植為民服務(wù)理念，真真切切做到“群眾利益無小事”。另一方面要用制度和機制保證各項民生事項落實到位，將各類民生反映渠道和平臺進行整合，加大X平臺跟蹤問效，重點對答復(fù)速度、答復(fù)滿意度、解決問題力度開展跟蹤問效，定期組織下基層調(diào)研活動，及時掌握第一手資料，向下督查落實重點民生項目落實情況，向上積極爭取民生項目支持力度，不斷提升群眾滿意度。（五）進一步打造特色亮點是創(chuàng)新文化宣傳的“快車道”。X地區(qū)旅游、文化、人文資源數(shù)量不少，但是存在的問題是不會包裝，宣傳水平還是停留在很低的水平，沒有打造系統(tǒng)性的、規(guī)模性的文化、旅游和人文產(chǎn)品。可以咨詢和聘請專業(yè)的廣告公司和網(wǎng)絡(luò)推廣公司，結(jié)合地區(qū)實際，對我們現(xiàn)有的資源進行高大上的包裝宣傳。及時捕捉網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向，從以前的別人干什么我們跟著干向全網(wǎng)我們先干轉(zhuǎn)變，突破現(xiàn)有模式，在一些例如“淄博燒烤”“西安不夜城”等類似模式上，從細節(jié)入手奪取流量、打開局面。（六）進一步吸引優(yōu)秀人才是提升發(fā)展水平的“活水源”。優(yōu)秀的人才是發(fā)展的源動力，我們縣區(qū)本身自然環(huán)境惡劣、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，如何引進人才、留住人才、用好人才是推動上述工作高水平發(fā)展的源動力。在一攬子常規(guī)政策的基礎(chǔ)上，可以采取一些精準吸引人才的政策，結(jié)合本人愿景，有針對性的提出待遇政策，確保人才引進到位。人才政策不僅要及時落地，不僅要及時的完善，在吸引人才之后，更可以圍繞著一系列的人才培訓(xùn)、人才管理等措施，讓人才能夠人盡其才，人盡其用，人才不僅可以被引得進來，更能夠讓人才能夠被留得住且用的好。在培育外來人才的同時，也要注