某公司項目部各項安全質(zhì)量管理制度匯編

編制人：審核人：審批人：日編制人：審核人：審批人：日期：第一部分安全管理制度 3一、安全生產(chǎn)獎懲制度 3二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 8三、安全生產(chǎn)檢查制度 四、安全技術(shù)措施交底制度 五、安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度 六、鐵路營業(yè)線施工安全管理制度 七、危險崗位操作規(guī)程和書面告知制度 八．生產(chǎn)安全事故報告處理制度 九、意外傷害保險制度 十、消防安全責(zé)任制度 十一、文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地管理制度 十二、特種作業(yè)人員管理制度 十三、臨時用電管理制度 40十四、安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用管理制度 41十五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 43十六、安全生產(chǎn)資金保障制度 45十七、專項施工方案專家論證審查制度 48十八、施工組織設(shè)計編制審批制度 49十九、設(shè)備安全管理制度 二十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度 二十二、衛(wèi)生防疫制度 二十三、職業(yè)危害防治措施 二十四、集體宿舍管理制度 二十六、防護員管理制度 二十九、大型機械臨近既有線作業(yè)安全控制管理 三十、地下隱蔽設(shè)施防護制度 三十一、施工場地封閉網(wǎng)防護管理制度 第二部分質(zhì)量管理制度 一、質(zhì)量檢查制度 三、質(zhì)量三檢制度 四、內(nèi)部旁站監(jiān)督制度 五、隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量驗收制度 六、全面質(zhì)量管理制度 七、施工測量復(fù)核制度 八、試驗質(zhì)量管理制度 九、材料、構(gòu)配件進場檢驗制度 第一部分安全管理制度一、安全生產(chǎn)獎懲制度1.3項目部將按本辦法規(guī)定對在安全生產(chǎn)活動中做出顯著成績3.3對發(fā)生事故的單位罰款按將參照公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理3.4項目部負責(zé)處理的各項罰款及經(jīng)經(jīng)理部核定的安全獎勵由4、對于安全防護人員私自脫離崗位，不負責(zé)任，發(fā)生安全質(zhì)量二、對施工隊伍相關(guān)人員的處罰規(guī)定（一）安全生產(chǎn)違規(guī)處罰條例（二）文明施工處罰條例3、配電箱倒地，箱門敞開無鎖，電纜線混亂，每發(fā)現(xiàn)一處罰款備事故或設(shè)備嚴(yán)重損失。二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度切實提高項目部施工管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)管理能力，計劃，完成各類安全培訓(xùn)任務(wù)；安質(zhì)部協(xié)助定期提出安全培訓(xùn)計劃，）；2.3特種作業(yè)人員；故能力的安全培訓(xùn)教育，提高全員安全生產(chǎn)意所有培訓(xùn)人員要有簽到簿，要有培訓(xùn)影像資料，要有根據(jù)建設(shè)建教[1997]83號文件的《建筑訓(xùn)；全教育貫穿于施工現(xiàn)場全程管理過程中去：安全事故和提高安全生產(chǎn)的能力；意識；7.1項目部及時建立、健全安全教育培訓(xùn)制度；保存；三、安全生產(chǎn)檢查制度產(chǎn)進行檢查指導(dǎo)，查管理、查現(xiàn)場、查紀(jì)律，對檢查出的安全隱患，四、安全技術(shù)措施交底制度1、工程開工前，項目總工應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措項目總工要按工程進度要求定期或不定期地向有關(guān)施工單位和班組，4、班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等進6、安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括本工程項目施工作業(yè)中的危險點；五、安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度1.1、事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度共分三類：a、一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及單位及職工生命和財產(chǎn)安全的隱2.2、重大事故隱患：應(yīng)做出暫時局部、全部停工或停止使用的2.3、特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停工或停止使用的強制性3.1、對單位和個人通過各種途徑上報的事故隱患，應(yīng)及時按規(guī)3.2、分管責(zé)任人要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期檢查安全生產(chǎn)情3.3、對員工上報的各類事故隱患，要按職責(zé)分工，及時采取有3.4、安質(zhì)部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必研究解決措施；本公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向當(dāng)?shù)卣?.6、安全管理人員對事故隱患進行定期匯總向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對對因未認真履行事故隱患排查整改監(jiān)管或上報職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)六、鐵路營業(yè)線施工安全管理制度第一條總則下：（1）抄錄并確認施工封鎖命令；（2）施工領(lǐng)導(dǎo)人通知兩端防護員設(shè)置響墩，并展開停車手信號進行防護；（3）設(shè)置施工地段兩端的移動停車信號；2、撤除移動停車防護信號時：（1）工點負責(zé)人檢查確認線路已達到放行列車條件；（2）撤除施工地段兩端的移動停車信號；（3）通知兩端防護員撤掉響墩，收起手信號，確認線路處于開通狀態(tài)；變更通知:預(yù)報、確報有變化時，駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)向工地防護員發(fā)八、工地防護員接到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的預(yù)報、確報變更通知后，均應(yīng)立即按規(guī)定信號（喇叭、信號旗）向施工現(xiàn)場負責(zé)人重復(fù)鳴示，十一、手信號：十二、防護信號標(biāo)志及使用：1、作業(yè)標(biāo)：設(shè)在施工線路及臨近線距離施工地點500—1000運行速度下防護（制動）距離為：運行速度90km/h以上至120km/h的快運貨物列車為1000m；行車限界。施工臨時行車限界不得小于機車車輛限界每邊各加150各種規(guī)定的手續(xù)完備齊全，防護設(shè)置無漏洞，各項安全措施已落實，路鋼軌、枕木及各種線路標(biāo)志牌等）七、鐵路行車線上施工人員應(yīng)執(zhí)行下列有關(guān)人身安全的規(guī)定：4、列車開動時，嚴(yán)禁抓車、扒車。嚴(yán)禁以車代步、飛乘飛降，二、道口安全管理制度：七、危險崗位操作規(guī)程和書面告知制度和勞動保護用品，并對危險崗位作業(yè)人員進行危險作業(yè)安全教育培全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員需持證上崗并經(jīng)害，這些傷害是：(1)夾傷：人的身體及四肢在機器的閉合或往返運動中被夾住。(3)接觸傷害：當(dāng)人體接觸到機器的鋒利的或者銼狀的表面時，(5)射傷：在機器運轉(zhuǎn)時，因機器部件或工件被拋出而造成的傷（1）高處墜落：高處作業(yè)防護不到位，易造成人員高處墜落或（2）起重吊裝作業(yè)傷害：起重吊裝作業(yè)時由于防護不到位、操（3）營業(yè)線施工違章作業(yè)易造成鐵路行車安全事故及人員傷害（1）立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，用電的場所應(yīng)立即切斷電源，保護好（1）立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，用電的場所應(yīng)立即切斷電源，保護現(xiàn)（2）立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措八．生產(chǎn)安全事故報告處理制度九、意外傷害保險制度4、建筑意外傷害保險的保險金額十、消防安全責(zé)任制度9、在禁止明火地點作業(yè)時，凡明火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)，11、安質(zhì)部每月到施工生產(chǎn)現(xiàn)場物資倉庫檢查消防安全，班組在12、安質(zhì)部將協(xié)同物資部每年對專（兼）職消防、倉管、供氣管13、凡公安消防部門提出的火險隱患必須馬上整改，對因故不能14、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容，分析防火工作形勢，通報防15、凡對防火工作有特殊貢獻的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予精神和物資獎16、凡在火警、火災(zāi)事故中，報警早救火有功者，核實后給予一18、對發(fā)生火警事故的單位直接領(lǐng)導(dǎo)，也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予十一、文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地管理制度1、制作、安裝現(xiàn)場要按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的要求進行施工，并不準(zhǔn)打赤膊、穿拖鞋，作風(fēng)言論、舉止要講4、必須按工藝要求和操作規(guī)程實行文明安裝，禁止野蠻5、保持施工現(xiàn)場整潔，不亂丟棄物，安裝結(jié)束后6、其它規(guī)定：十二、特種作業(yè)人員管理制度4、外協(xié)隊伍的特種作業(yè)人員要隨身攜帶特殊工種操十三、臨時用電管理制度臨時用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制,由項目技術(shù)負有責(zé)任人；確穿戴絕緣防護用品；7、停止使用的設(shè)備、線路和開關(guān)箱等要及時拆除；十四、安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用管理制度為了保障施工作業(yè)人員在施工中的人身健康，增強安全防護用3、安全防護用品進場，物資部、安質(zhì)部等部門人員要共同進行檢10、安全防護用品和設(shè)施，必須具有國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的準(zhǔn)十五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為了貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和考核制度：4、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要內(nèi)容包括：屬各施工單位的安全生產(chǎn)情況進行考核.7、安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查及考核主要依據(jù)《公司安全質(zhì)量檢十六、安全生產(chǎn)資金保障制度1、為保證安全生產(chǎn)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障企業(yè)財產(chǎn)和3.1安全生產(chǎn)資金應(yīng)以計劃的形式進行落實和控制，安全生產(chǎn)3.1.2安全教育培訓(xùn)專項資金納入項目部職工教育培訓(xùn)經(jīng)費計3.2項目經(jīng)理部安質(zhì)部是安全生產(chǎn)資金的主要管理部門，負責(zé)4、項目經(jīng)理部主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證具備安全生產(chǎn)條件必需的資金安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)經(jīng)費主要包括下列：7.2安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章；7.4從業(yè)人員崗位安全操作技能；知識；7.6生產(chǎn)安全事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救10、項目經(jīng)理部將撥出部分安全生產(chǎn)資金專項用于安全生產(chǎn)應(yīng)急11、按照公司有關(guān)規(guī)定對勞務(wù)協(xié)作單位、操作層實體、承包班組生產(chǎn)風(fēng)險抵押金轉(zhuǎn)作事故搶險救災(zāi)和善后處理所需資金。工程完工十七、專項施工方案專家論證審查制度技術(shù)中心，由公司總工程師主持、確定參加評審人員，組成評審組，十八、施工組織設(shè)計編制審批制度十九、設(shè)備安全管理制度到"定期保養(yǎng)，對號入座"。保證機具的技術(shù)性能始終處于良好狀態(tài)，10、機具保養(yǎng)的種類分為：例行（日常）保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、停放11、機具的修理是恢復(fù)機械技術(shù)狀況的重要手段。使用單位要正12、機具修理計劃應(yīng)根據(jù)機具的累計運轉(zhuǎn)時間嚴(yán)格按照修理間隔到"四按"（即按時、按項、按質(zhì)、按量）制。大修后要認真填寫"大二十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度3.1、傾覆事故（腳手架搭拆）4.1、傾覆事故（腳手架搭拆）4.2、物體打擊傷害事故（下層施工作業(yè)、吊裝作業(yè)）二十一、安全質(zhì)量例會制度對有關(guān)項目性的安全生產(chǎn)重大問題和事宜進行研究并作出決策二十二、衛(wèi)生防疫制度被褥整齊、不隨地吐痰、不亂扔廢氣物、室內(nèi)無蒼蠅；氣中毒；路；噪聲措施；強清洗；消毒，以確保食品衛(wèi)生；加氯消毒，專人管理，有條件時，生活用水和施工用水分路使用；4.1通過加強施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生管理、預(yù)防疾病的發(fā)生；4.2通過加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護、預(yù)防疾病的發(fā)生；4.3通過加強食品衛(wèi)生管理、預(yù)防疾病的發(fā)生；二十三、職業(yè)危害防治措施與本項目有關(guān)的職業(yè)危害制定如下職業(yè)危害防治措施：措施的制定和實施；的職業(yè)傷害；職業(yè)危險的認識，加強職工自覺預(yù)防職業(yè)危害的意識和能力；在空氣中的濃度降到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（40mg/m3）以下甲苯、二作業(yè)的職業(yè)危害；人員不必要的傷害；密閉場所，應(yīng)回收排往大氣中的有害氣體，減輕對大氣環(huán)境的污染；查勞動保護用品的有效性和完好程度，注意維修和更新，以防失效；人員，應(yīng)進行工種調(diào)換；配備足夠的抽風(fēng)機進行換氣，以防急性苯中毒；焊接從根本上消除或減輕粉塵的危害；空氣中有害煙塵的含量；罩、手套要經(jīng)常換洗，面罩要經(jīng)常檢查，保持其清潔和安全有效；這樣可以增強作業(yè)人員體質(zhì)，提高抵抗能力；4、工業(yè)噪聲危害的防治措施消除或減輕噪音對人體的傷害，應(yīng)采取以下預(yù)防措施：源；噪音強度、削弱噪音傳播能力、降低噪音對周圍區(qū)域的影音對員工健康的危害；和無噪音的工作，以防影響周邊區(qū)域人員的正常生活；碰撞所產(chǎn)生的噪音；度，改善作業(yè)條件；二十四、集體宿舍管理制度二十五、門衛(wèi)、值班和保安保衛(wèi)制度做到招之即來。10、做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)二十六、防護員管理制度2.1根據(jù)施工作業(yè)的性質(zhì)和內(nèi)容、線路作業(yè)的地點及施工負責(zé)人的指令，能正確的辦理各種施工作業(yè)的登記、銷記手續(xù)。能正確迅速準(zhǔn)確的發(fā)出或轉(zhuǎn)達各種列車信息和指令，確3.4切實掌握當(dāng)日作業(yè)地段對安全防護工作的要求和安全注意全體作業(yè)人員；攜帶笨重料具必須走線路或作業(yè)人員需穿越線路時，4.4遵守勞動紀(jì)律，不做與工作無關(guān)的事情，堅持不間斷瞭望，如下幾條規(guī)定：到、早退。如因個人原因未向經(jīng)理部請假而出現(xiàn)遲到、早退等情況，如確需加班時，則經(jīng)理部根據(jù)施工安排對加班防護員時間進行限制，樓信息和其他安全施工規(guī)程要求施工人員或者對違規(guī)現(xiàn)象不管不問7.5經(jīng)理部對防護員實行浮動性工資（工資總額=基本工資+浮二十七、駐站員管理制度1、負責(zé)辦理施工要點登記手續(xù)制度，在崗二十八、對講機管理制度行為，加大現(xiàn)場的防護監(jiān)控力度，規(guī)范和制度化管理對講機的使用，2.1分頻通訊，不占作它用，分頻規(guī)定如下：二十九、大型機械臨近既有線作業(yè)安全控制管理制度既有線行車施工安全管理的各項規(guī)章制度。確保大型機械不影響行2、所有臨近既有線施工的大型機械操作人員，必須持有有效地3、大型機械司機駕車首次臨近車站既有線施工，必須由施工單4、所有大型機械必須憑“車輛進站通行證”或“臨時車輛進站5、臨近既有線上大型機械施工必須按《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》設(shè)7、大型機械在站臺，臨近既有線作業(yè)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“大動三十、地下隱蔽設(shè)施防護制度制度：1、由于在進行地面開挖作業(yè)時，可能影響到車站的相關(guān)設(shè)備，2、在進行可能損傷地下管線、設(shè)備作業(yè)前，施工單位4、在進行承臺施工時，必須在每個承臺待施工處采用人工開挖7、如果在人工開挖過程中，發(fā)現(xiàn)了管線或設(shè)施，8、如果施工中發(fā)現(xiàn)的管線、設(shè)施設(shè)備管理單9、施工單位在進行可能影響地下管線、設(shè)備的施工時，10、如果施工中意外將地下管線、設(shè)施損壞了，施工單位應(yīng)及11、施工單位應(yīng)制定詳細的設(shè)備、管線搶修應(yīng)急預(yù)案，并進行三十一、施工場地封閉網(wǎng)防護管理制度為了加強***改造工程施工場地的安全防護管理，進一步規(guī)范現(xiàn)2、根據(jù)**站的實際現(xiàn)場特點，站臺面圍擋采用0.536mm彩鋼4、在軟、硬圍擋上裝設(shè)各類宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌時，必須使用6、嚴(yán)禁在封閉安全網(wǎng)的金屬構(gòu)件上張掛任何電源線及控制盒，7、嚴(yán)禁任何施工人員隨意在圍擋開缺口，如確8、在站臺臨時硬圍擋的易產(chǎn)生安全隱患點的區(qū)域上，粘貼相應(yīng)9、如果在開通和封鎖的股道間裝設(shè)軟圍擋時，應(yīng)將每塊安全立第二部分質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量檢查制度金獎”、爭創(chuàng)“***獎”，建百年不朽工程這個整體目標(biāo)，提高工程二、質(zhì)量獎懲辦法工程的質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)，并對檢查的結(jié)果下發(fā)獎懲通知單進行獎術(shù)交底出現(xiàn)錯誤的、質(zhì)檢員未按照報驗程序報驗而出現(xiàn)事故隱患的，4、具體獎罰明細詳見附表1附表1：中鐵四局集團***工程項目經(jīng)理部質(zhì)量違章處罰標(biāo)準(zhǔn)施工班組交底人外協(xié)班組物資員施工班組交底人外協(xié)班組物資員操作人操作人操作人操作人外協(xié)班組外協(xié)班組罰款頻率每處每次每次每次每人每項每次每處每處每項每處每處罰款金額1、因未及時報檢擅自施工而造成返工的。2、因技術(shù)交底出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致質(zhì)量問題的。3、未按規(guī)定進行構(gòu)件的預(yù)拼裝和首件自檢，擅自批量加工制作，造成返工的。4、在未得到確認的材料復(fù)試檢驗合格報告之前，直接進行材料的發(fā)放使用，造成質(zhì)量事故的。5、氣割下料人員作業(yè)前未認真對照技術(shù)交底，出現(xiàn)外觀尺寸重大失誤造成材料浪費。6、鋼管、鋼板面出現(xiàn)較大崩坑，未用焊條補焊打磨，未及時將掛渣打磨掉，影響焊接質(zhì)量。7、重要部位關(guān)鍵焊縫施焊前，未按技術(shù)交底進行預(yù)熱、焊條焊劑加熱保溫等，影響焊接質(zhì)量。8、焊后涂裝前未對焊接處的焊接飛濺物及時打磨清理，影響產(chǎn)品外觀質(zhì)量。9、涂裝前未將構(gòu)件表面的油污和鐵銹清理掉，涂刷厚度和外觀質(zhì)量存在缺陷。10、下層油漆涂層厚度不夠進行下道油漆施工的11、高強螺栓未擰緊而導(dǎo)致桿件頂推過程中發(fā)生輕微變形的11、高強螺栓未擰緊而導(dǎo)致桿件頂推過程中發(fā)生輕微變形的外協(xié)班組每處12、由于測量人員的失誤而造成標(biāo)高錯誤的測量員每次13、高強螺栓未做到工完料盡，未采取保護措施或保護措施不充分，導(dǎo)致螺栓質(zhì)量受到影響的外協(xié)班組每次14、每個栓群高強螺栓施擰時未按照“從中心到兩邊”發(fā)散施擰的外協(xié)班組每次15、終擰結(jié)束后發(fā)現(xiàn)墊片與摩擦面發(fā)生轉(zhuǎn)動而沒有及時進行更換的，影響橋梁質(zhì)量外協(xié)班組每處16、檢查過程中，發(fā)現(xiàn)一個栓群中終擰漏擰率達到10%及以上的，影響質(zhì)量的外協(xié)班組每處三、質(zhì)量三檢制度責(zé)令調(diào)換崗位；對一次檢查合格率達90%以上，內(nèi)實外美且現(xiàn)場管8、在施工過程中還應(yīng)接受監(jiān)理工程師的隨機和重點檢查，并提供四、內(nèi)部旁站監(jiān)督制度關(guān)鍵部位指:受力復(fù)雜、技術(shù)要求高及施工難度大的結(jié)構(gòu)部位以通過現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督和檢查原材料的質(zhì)對違章操作和不按設(shè)計要求、施工圖紙、施工方案和施工規(guī)范以及違反強制性標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，應(yīng)及時進行糾正和嚴(yán)格控制，并4.3.1檢查外協(xié)隊伍現(xiàn)場專（兼）職質(zhì)員持證上崗以及施工機械、建筑材料的準(zhǔn)備情況；4.3.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工行了專項施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量檢驗報告等；監(jiān)督工作的有效性和連續(xù)性，確保施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量處于受控狀五、隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量驗收制度1、隱蔽工程檢查采用班組與專業(yè)相結(jié)合的檢查方式，即施工班組2、各工序完成后，施工管理人員、專職質(zhì)檢員會同各工班長，按4、隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收程序如下：質(zhì)檢工程師檢查監(jiān)理工程師檢查下道工序開始下道工序開始六、全面質(zhì)量管理制度⑴質(zhì)量責(zé)任制是指企業(yè)中形成文件的一種規(guī)章制度，它是規(guī)定與貫標(biāo)工作相結(jié)合，建立質(zhì)量制，明確從項目經(jīng)理到作業(yè)個人將質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)容形成文件，分發(fā)到各級各崗，督促執(zhí)行，定⑴質(zhì)量教育與培訓(xùn)主要包括質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理知識教育⑵在每年年初，根據(jù)各級各類人員的不同目標(biāo)和要求，制定經(jīng)⑴運用質(zhì)量管理的理論和方法,以質(zhì)量改進、降低消耗、提高經(jīng)②年初或工程開工時，各小組須選擇新的活動課題，填寫課題②制定并落實獎勵政策,對取得優(yōu)秀成果的小組,給予一定的獎七、施工測量復(fù)核制度⒏重要定位和放樣，必須堅持用不同的方法或手段進行復(fù)核測）；八、試驗質(zhì)量管理制度九、材料、構(gòu)配件進場檢驗制度主提出要求時按照業(yè)主要求進行檢驗，并在采購合同/協(xié)議中規(guī)定。進度要求，安排每天進場的主要材料數(shù)量，并做好現(xiàn)7、主要材料檢驗要求：主題詞：項目部各項安全生產(chǎn)制度編制人：審核人：審批人：日編制人：審核人：審批人：日期：第一部分安全管理制度 3一、安全生產(chǎn)獎懲制度 3二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 8三、安全生產(chǎn)檢查制度 四、安全技術(shù)措施交底制度 五、安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度 六、鐵路營業(yè)線施工安全管理制度 七、危險崗位操作規(guī)程和書面告知制度 八．生產(chǎn)安全事故報告處理制度 九、意外傷害保險制度 十、消防安全責(zé)任制度 十一、文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地管理制度 十二、特種作業(yè)人員管理制度 十三、臨時用電管理制度 40十四、安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用管理制度 41十五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 43十六、安全生產(chǎn)資金保障制度 45十七、專項施工方案專家論證審查制度 48十八、施工組織設(shè)計編制審批制度 49十九、設(shè)備安全管理制度 二十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度 二十二、衛(wèi)生防疫制度 二十三、職業(yè)危害防治措施 二十四、集體宿舍管理制度 二十六、防護員管理制度 二十九、大型機械臨近既有線作業(yè)安全控制管理 三十、地下隱蔽設(shè)施防護制度 三十一、施工場地封閉網(wǎng)防護管理制度 第二部分質(zhì)量管理制度 一、質(zhì)量檢查制度 三、質(zhì)量三檢制度 四、內(nèi)部旁站監(jiān)督制度 五、隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量驗收制度 六、全面質(zhì)量管理制度 七、施工測量復(fù)核制度 八、試驗質(zhì)量管理制度 九、材料、構(gòu)配件進場檢驗制度 第一部分安全管理制度一、安全生產(chǎn)獎懲制度1.3項目部將按本辦法規(guī)定對在安全生產(chǎn)活動中做出顯著成績3.3對發(fā)生事故的單位罰款按將參照公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理3.4項目部負責(zé)處理的各項罰款及經(jīng)經(jīng)理部核定的安全獎勵由4、對于安全防護人員私自脫離崗位，不負責(zé)任，發(fā)生安全質(zhì)量二、對施工隊伍相關(guān)人員的處罰規(guī)定（一）安全生產(chǎn)違規(guī)處罰條例（二）文明施工處罰條例3、配電箱倒地，箱門敞開無鎖，電纜線混亂，每發(fā)現(xiàn)一處罰款備事故或設(shè)備嚴(yán)重損失。二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度切實提高項目部施工管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)管理能力，計劃，完成各類安全培訓(xùn)任務(wù)；安質(zhì)部協(xié)助定期提出安全培訓(xùn)計劃，）；2.3特種作業(yè)人員；故能力的安全培訓(xùn)教育，提高全員安全生產(chǎn)意所有培訓(xùn)人員要有簽到簿，要有培訓(xùn)影像資料，要有根據(jù)建設(shè)建教[1997]83號文件的《建筑訓(xùn)；全教育貫穿于施工現(xiàn)場全程管理過程中去：安全事故和提高安全生產(chǎn)的能力；意識；7.1項目部及時建立、健全安全教育培訓(xùn)制度；保存；三、安全生產(chǎn)檢查制度產(chǎn)進行檢查指導(dǎo)，查管理、查現(xiàn)場、查紀(jì)律，對檢查出的安全隱患，四、安全技術(shù)措施交底制度1、工程開工前，項目總工應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措項目總工要按工程進度要求定期或不定期地向有關(guān)施工單位和班組，4、班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等進6、安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括本工程項目施工作業(yè)中的危險點；五、安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度1.1、事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度共分三類：a、一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及單位及職工生命和財產(chǎn)安全的隱2.2、重大事故隱患：應(yīng)做出暫時局部、全部停工或停止使用的2.3、特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停工或停止使用的強制性3.1、對單位和個人通過各種途徑上報的事故隱患，應(yīng)及時按規(guī)3.2、分管責(zé)任人要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期檢查安全生產(chǎn)情3.3、對員工上報的各類事故隱患，要按職責(zé)分工，及時采取有3.4、安質(zhì)部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必研究解決措施；本公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向當(dāng)?shù)卣?.6、安全管理人員對事故隱患進行定期匯總向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對對因未認真履行事故隱患排查整改監(jiān)管或上報職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)六、鐵路營業(yè)線施工安全管理制度第一條總則下：（1）抄錄并確認施工封鎖命令；（2）施工領(lǐng)導(dǎo)人通知兩端防護員設(shè)置響墩，并展開停車手信號進行防護；（3）設(shè)置施工地段兩端的移動停車信號；2、撤除移動停車防護信號時：（1）工點負責(zé)人檢查確認線路已達到放行列車條件；（2）撤除施工地段兩端的移動停車信號；（3）通知兩端防護員撤掉響墩，收起手信號，確認線路處于開通狀態(tài)；變更通知:預(yù)報、確報有變化時，駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)向工地防護員發(fā)八、工地防護員接到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的預(yù)報、確報變更通知后，均應(yīng)立即按規(guī)定信號（喇叭、信號旗）向施工現(xiàn)場負責(zé)人重復(fù)鳴示，十一、手信號：十二、防護信號標(biāo)志及使用：1、作業(yè)標(biāo)：設(shè)在施工線路及臨近線距離施工地點500—1000運行速度下防護（制動）距離為：運行速度90km/h以上至120km/h的快運貨物列車為1000m；行車限界。施工臨時行車限界不得小于機車車輛限界每邊各加150各種規(guī)定的手續(xù)完備齊全，防護設(shè)置無漏洞，各項安全措施已落實，路鋼軌、枕木及各種線路標(biāo)志牌等）七、鐵路行車線上施工人員應(yīng)執(zhí)行下列有關(guān)人身安全的規(guī)定：4、列車開動時，嚴(yán)禁抓車、扒車。嚴(yán)禁以車代步、飛乘飛降，二、道口安全管理制度：七、危險崗位操作規(guī)程和書面告知制度和勞動保護用品，并對危險崗位作業(yè)人員進行危險作業(yè)安全教育培全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員需持證上崗并經(jīng)害，這些傷害是：(1)夾傷：人的身體及四肢在機器的閉合或往返運動中被夾住。(3)接觸傷害：當(dāng)人體接觸到機器的鋒利的或者銼狀的表面時，(5)射傷：在機器運轉(zhuǎn)時，因機器部件或工件被拋出而造成的傷（1）高處墜落：高處作業(yè)防護不到位，易造成人員高處墜落或（2）起重吊裝作業(yè)傷害：起重吊裝作業(yè)時由于防護不到位、操（3）營業(yè)線施工違章作業(yè)易造成鐵路行車安全事故及人員傷害（1）立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，用電的場所應(yīng)立即切斷電源，保護好（1）立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，用電的場所應(yīng)立即切斷電源，保護現(xiàn)（2）立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措八．生產(chǎn)安全事故報告處理制度九、意外傷害保險制度4、建筑意外傷害保險的保險金額十、消防安全責(zé)任制度9、在禁止明火地點作業(yè)時，凡明火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)，11、安質(zhì)部每月到施工生產(chǎn)現(xiàn)場物資倉庫檢查消防安全，班組在12、安質(zhì)部將協(xié)同物資部每年對專（兼）職消防、倉管、供氣管13、凡公安消防部門提出的火險隱患必須馬上整改，對因故不能14、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容，分析防火工作形勢，通報防15、凡對防火工作有特殊貢獻的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予精神和物資獎16、凡在火警、火災(zāi)事故中，報警早救火有功者，核實后給予一18、對發(fā)生火警事故的單位直接領(lǐng)導(dǎo)，也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予十一、文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地管理制度1、制作、安裝現(xiàn)場要按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的要求進行施工，并不準(zhǔn)打赤膊、穿拖鞋，作風(fēng)言論、舉止要講4、必須按工藝要求和操作規(guī)程實行文明安裝，禁止野蠻5、保持施工現(xiàn)場整潔，不亂丟棄物，安裝結(jié)束后6、其它規(guī)定：十二、特種作業(yè)人員管理制度4、外協(xié)隊伍的特種作業(yè)人員要隨身攜帶特殊工種操十三、臨時用電管理制度臨時用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制,由項目技術(shù)負有責(zé)任人；確穿戴絕緣防護用品；7、停止使用的設(shè)備、線路和開關(guān)箱等要及時拆除；十四、安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用管理制度為了保障施工作業(yè)人員在施工中的人身健康，增強安全防護用3、安全防護用品進場，物資部、安質(zhì)部等部門人員要共同進行檢10、安全防護用品和設(shè)施，必須具有國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的準(zhǔn)十五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為了貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和考核制度：4、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要內(nèi)容包括：屬各施工單位的安全生產(chǎn)情況進行考核.7、安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查及考核主要依據(jù)《公司安全質(zhì)量檢十六、安全生產(chǎn)資金保障制度1、為保證安全生產(chǎn)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障企業(yè)財產(chǎn)和3.1安全生產(chǎn)資金應(yīng)以計劃的形式進行落實和控制，安全生產(chǎn)3.1.2安全教育培訓(xùn)專項資金納入項目部職工教育培訓(xùn)經(jīng)費計3.2項目經(jīng)理部安質(zhì)部是安全生產(chǎn)資金的主要管理部門，負責(zé)4、項目經(jīng)理部主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證具備安全生產(chǎn)條件必需的資金安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)經(jīng)費主要包括下列：7.2安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章；7.4從業(yè)人員崗位安全操作技能；知識；7.6生產(chǎn)安全事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救10、項目經(jīng)理部將撥出部分安全生產(chǎn)資金專項用于安全生產(chǎn)應(yīng)急11、按照公司有關(guān)規(guī)定對勞務(wù)協(xié)作單位、操作層實體、承包班組生產(chǎn)風(fēng)險抵押金轉(zhuǎn)作事故搶險救災(zāi)和善后處理所需資金。工程完工十七、專項施工方案專家論證審查制度技術(shù)中心，由公司總工程師主持、確定參加評審人員，組成評審組，十八、施工組織設(shè)計編制審批制度十九、設(shè)備安全管理制度到"定期保養(yǎng)，對號入座"。保證機具的技術(shù)性能始終處于良好狀態(tài)，10、機具保養(yǎng)的種類分為：例行（日常）保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、停放11、機具的修理是恢復(fù)機械技術(shù)狀況的重要手段。使用單位要正12、機具修理計劃應(yīng)根據(jù)機具的累計運轉(zhuǎn)時間嚴(yán)格按照修理間隔到"四按"（即按時、按項、按質(zhì)、按量）制。大修后要認真填寫"大二十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度3.1、傾覆事故（腳手架搭拆）4.1、傾覆事故（腳手架搭拆）4.2、物體打擊傷害事故（下層施工作業(yè)、吊裝作業(yè)）二十一、安全質(zhì)量例會制度對有關(guān)項目性的安全生產(chǎn)重大問題和事宜進行研究并作出決策二十二、衛(wèi)生防疫制度被褥整齊、不隨地吐痰、不亂扔廢氣物、室內(nèi)無蒼蠅；氣中毒；路；噪聲措施；強清洗；消毒，以確保食品衛(wèi)生；加氯消毒，專人管理，有條件時，生活用水和施工用水分路使用；4.1通過加強施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生管理、預(yù)防疾病的發(fā)生；4.2通過加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護、預(yù)防疾病的發(fā)生；4.3通過加強食品衛(wèi)生管理、預(yù)防疾病的發(fā)生；二十三、職業(yè)危害防治措施與本項目有關(guān)的職業(yè)危害制定如下職業(yè)危害防治措施：措施的制定和實施；的職業(yè)傷害；職業(yè)危險的認識，加強職工自覺預(yù)防職業(yè)危害的意識和能力；在空氣中的濃度降到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（40mg/m3）以下甲苯、二作業(yè)的職業(yè)危害；人員不必要的傷害；密閉場所，應(yīng)回收排往大氣中的有害氣體，減輕對大氣環(huán)境的污染；查勞動保護用品的有效性和完好程度，注意維修和更新，以防失效；人員，應(yīng)進行工種調(diào)換；配備足夠的抽風(fēng)機進行換氣，以防急性苯中毒；焊接從根本上消除或減輕粉塵的危害；空氣中有害煙塵的含量；罩、手套要經(jīng)常換洗，面罩要經(jīng)常檢查，保持其清潔和安全有效；這樣可以增強作業(yè)人員體質(zhì)，提高抵抗能力；4、工業(yè)噪聲危害的防治措施消除或減輕噪音對人體的傷害，應(yīng)采取以下預(yù)防措施：源；噪音強度、削弱噪音傳播能力、降低噪音對周圍區(qū)域的影音對員工健康的危害；和無噪音的工作，以防影響周邊區(qū)域人員的正常生活；碰撞所產(chǎn)生的噪音；度，改善作業(yè)條件；二十四、集體宿舍管理制度二十五、門衛(wèi)、值班和保安保衛(wèi)制度做到招之即來。10、做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)二十六、防護員管理制度2.1根據(jù)施工作業(yè)的性質(zhì)和內(nèi)容、線路作業(yè)的地點及施工負責(zé)人的指令，能正確的辦理各種施工作業(yè)的登記、銷記手續(xù)。能正確迅速準(zhǔn)確的發(fā)出或轉(zhuǎn)達各種列車信息和指令，確3.4切實掌握當(dāng)日作業(yè)地段對安全防護工作的要求和安全注意全體作業(yè)人員；攜帶笨重料具必須走線路或作業(yè)人員需穿越線路時，4.4遵守勞動紀(jì)律，不做與工作無關(guān)的事情，堅持不間斷瞭望，如下幾條規(guī)定：6.2施工聯(lián)絡(luò)簡明扼要，用語文明、用語規(guī)到、早退。如因個人原因未向經(jīng)理部請假而出現(xiàn)遲到、早退等情況，如確需加班時，則經(jīng)理部根據(jù)施工安排對加班防護員時間進行限制，樓信息和其他安全施工規(guī)程要求施工人員或者對違規(guī)現(xiàn)象不管不問7.5經(jīng)理部對防護員實行浮動性工資（工資總額=基本工資+浮二十七、駐站員管理制度1、負責(zé)辦理施工要點登記手續(xù)制度，在崗二十八、對講機管理制度行為，加大現(xiàn)場的防護監(jiān)控力度，規(guī)范和制度化管理對講機的使用，2.1分頻通訊，不占作它用，分頻規(guī)定如下：二十九、大型機械臨近既有線作業(yè)安全控制管理制度既有線行車施工安全管理的各項規(guī)章制度。確保大型機械不影響行2、所有臨近既有線施工的大型機械操作人員，必須持有有效地3、大型機械司機駕車首次臨近車站既有線施工，必須由施工單4、所有大型機械必須憑“車輛進站通行證”或“臨時車輛進站5、臨近既有線上大型機械施工必須按《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》設(shè)7、大型機械在站臺，臨近既有線作業(yè)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“大動三十、地下隱蔽設(shè)施防護制度制度：1、由于在進行地面開挖作業(yè)時，可能影響到車站的相關(guān)設(shè)備，2、在進行可能損傷地下管線、設(shè)備作業(yè)前，施工單位應(yīng)邀請設(shè)4、在進行承臺施工時，必須在每個承臺待施工處采用人工開挖7、如果在人工開挖過程中，發(fā)現(xiàn)了管線或設(shè)施，8、如果施工中發(fā)現(xiàn)的管線、設(shè)施設(shè)備管理單位無法9、施工單位在進行可能影響地下管線、設(shè)備的施工時，10、如果施工中意外將地下管線、設(shè)施損壞了，施工單位應(yīng)及11、施工單位應(yīng)制定詳細的設(shè)備、管線搶修應(yīng)急預(yù)案，并進行三十一、施工場地封閉網(wǎng)防護管理制度為了加強***改造工程施工場地的安全防護管理，進一步規(guī)范現(xiàn)2、根據(jù)**站的實際現(xiàn)場特點，站臺面圍擋采用0.536mm彩鋼4、在軟、硬圍擋上裝設(shè)各類宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌時，必須使用6、嚴(yán)禁在封閉安全網(wǎng)的金屬構(gòu)件上張掛任何電源線及控制盒，7、嚴(yán)禁任何施工人員隨意在圍擋開缺口，如確8、在站臺臨時硬圍擋的易產(chǎn)生安全隱患點的區(qū)域上，粘貼相應(yīng)9、如果在開通和封鎖的股道間裝設(shè)軟圍擋時，應(yīng)將每塊安全立第二部分質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量檢查制度金獎”、爭創(chuàng)“***獎”，建百年不朽工程這個整體目標(biāo)，提高工程二、質(zhì)量獎懲辦法工程的質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)，并對檢查的結(jié)果下發(fā)獎懲通知單進行獎術(shù)交底出現(xiàn)錯誤的、質(zhì)檢員未按照報驗程序報驗而出現(xiàn)事故隱患的，4、具體獎罰明細詳見附表1附表1：中鐵四局集團***工程項目經(jīng)理部質(zhì)量違章處罰標(biāo)準(zhǔn)施工班組交底人外協(xié)班組物資員施工班組交底人外協(xié)班組物資員操作人操作人操作人操作人外協(xié)班組外協(xié)班組罰款頻率每處每次每次每次每人每項每次每處每處每項每處每處罰款金額1、因未及時報檢擅自施工而造成返工的。2、因技術(shù)交底出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致質(zhì)量問題的。3、未按規(guī)定進行構(gòu)件的預(yù)拼裝和首件自檢，擅自批量加工制作，造成返工的。4、在未得到確認的材料復(fù)試檢驗合格報告之前，直接進行材料的發(fā)放使用，造成質(zhì)量事故的。5、氣割下料人員作業(yè)前未認真對照技術(shù)交底，出現(xiàn)外觀尺寸重大失誤造成材料浪費。6、鋼管、鋼板面出現(xiàn)較大崩坑，未用焊條補焊打磨，未及時將掛渣打磨掉，影響焊接質(zhì)量。7、重要部位關(guān)鍵焊縫施焊前，未按技術(shù)交底進行預(yù)熱、焊條焊劑加熱保溫等，影響焊接質(zhì)量。8、焊后涂裝前未對焊接處的焊接飛濺物及時打磨清理，影響產(chǎn)品外觀質(zhì)量。9、涂裝前未將構(gòu)件表面的油污和鐵銹清理掉，涂刷厚度和外觀質(zhì)量存在缺陷。10、下層油漆涂層厚度不夠進行下道油漆施工的11、高強螺栓未擰緊而導(dǎo)致桿件頂推過程中發(fā)生輕微變形的11、高強螺栓未擰緊而導(dǎo)致桿件頂推過程中發(fā)生輕微變形的外協(xié)班組每處12、由于測量人員的失誤而造成標(biāo)高錯誤的測量員每次13、高強螺栓未做到工完料盡，未采取保護措施或保護措施不充分，導(dǎo)致螺栓質(zhì)量受到影響的外協(xié)班組每次14、每個栓群高強螺栓施擰時未按照“從中心到兩邊”發(fā)散施擰的外協(xié)班組每次15、終擰結(jié)束后發(fā)現(xiàn)墊片與摩擦面發(fā)生轉(zhuǎn)動而沒有及時進行更換的，影響橋梁質(zhì)量外協(xié)班組每處16、檢查過程中，發(fā)現(xiàn)一個栓群中終擰漏擰率達到10%及以上的，影響質(zhì)量的外協(xié)班組每處三、質(zhì)量三檢制度責(zé)令調(diào)換崗位；對一次檢查合格率達90%以上，內(nèi)實外美且現(xiàn)場管8、在施工過程中還應(yīng)接受監(jiān)理工程師的隨機和重點檢查，并提供四、內(nèi)部旁站監(jiān)督制度關(guān)鍵部位指:受力復(fù)雜、技術(shù)要求高及施工難度大的結(jié)構(gòu)部位以通過現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督和檢查原材料的質(zhì)對違章操作和不按設(shè)計要求、施工圖紙、施工方案和施工規(guī)范以及違反強制性標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，應(yīng)及時進行糾正和嚴(yán)格控制，并4.3.1檢查外協(xié)隊伍現(xiàn)場專（兼）職質(zhì)員持證上崗以及施工機械、建筑材料的準(zhǔn)備情況；4.3.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工行了專項施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量檢驗報告等；監(jiān)督工作的有效性和連續(xù)性，確保施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量處于受控狀五、隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量驗收制度1、隱蔽工程檢查采用班組與專業(yè)相結(jié)合的檢查方式，即施工班組2、各工序完成后，施工管理人員、專職質(zhì)檢員會同各工班長，按4、隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收程序如下：質(zhì)檢工程師檢查監(jiān)理工程師檢查下道工序開始下道工序開始六、全面質(zhì)量管理制度⑴質(zhì)量責(zé)任制是指企業(yè)中形成文件的一種規(guī)章制度，它是規(guī)定與貫標(biāo)工作相結(jié)合，建立質(zhì)量制，明確從項目經(jīng)理到作業(yè)個人將質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)容形成文件，分發(fā)到各級各崗，督促執(zhí)行，定⑴質(zhì)量教育與培訓(xùn)主要包括質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理知識教育⑵在每年年初，根據(jù)各級各類人員的不同目標(biāo)和要求，制定經(jīng)⑴運用質(zhì)量管理的理論和方法,以質(zhì)量改進、降低消耗、提高經(jīng)②年初或工程開工時，各小組須選擇新的活動課題，填寫課題②制定并落實獎勵政策,對取得優(yōu)秀成果的小組,給予一定的獎七、施工測量復(fù)核制度⒏重要定位和放樣，必須堅持用不同的方法或手段進行復(fù)核測）；八、試驗質(zhì)量管理制度九、材料、構(gòu)配件進場檢驗制度主提出要求時按照業(yè)主要求進行檢驗，并在采購合同/協(xié)議中規(guī)定。進度要求，安排每天進場的主要材料數(shù)量，并做好現(xiàn)7、主要材料檢驗要求：主題詞：項目部各項安全生產(chǎn)制度項目部管理制度項目部管理制度3．施工現(xiàn)場、環(huán)境保護技術(shù)措施水電落手清檢查制度食堂文明管理制度餐廳管理制度廁所管理制度浴室管理制度43．特殊工種管理制度、安全活動日管理制度44．施工現(xiàn)場動火審批制度和審批手續(xù)防火管理條例防火檢查制度消防管理制度木工間防火制度食堂防火制度防火管理制度安全培訓(xùn)教育制度52．關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資有關(guān)規(guī)定安全方面管理制度為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實施施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工，特制訂以下制度：檢查、總結(jié)、評比工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，并每月主持召開一次安全會議，聽取匯報，及時解決安全生產(chǎn)裝或拆除。安裝完畢后必須經(jīng)項目部驗收合格后質(zhì)量方面管理制度為了切實貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)施工規(guī)范及浙江省的工程質(zhì)量規(guī)定，體現(xiàn)“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨，推行質(zhì)量管理，提高本項目的工程每個在建的員工，特別是項目部直接指揮的領(lǐng)導(dǎo)層項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、材料員、質(zhì)量員、施工員對本工程的質(zhì)量必須認真負責(zé)，同時應(yīng)全①項目經(jīng)理制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)并具體組織實施，對項目部所有工②項目經(jīng)理對不服從質(zhì)量管理條例或指令的管理人員與職工有權(quán)進行處罰直至辭退、有權(quán)對管理班子中質(zhì)量意識不強、不服從管理的人員，報③及時向工程管理部匯報本工程質(zhì)量情況，對主管部門及工程管理部①結(jié)合工程實際情況，制訂本工程年度質(zhì)量計劃目標(biāo)并協(xié)助項目經(jīng)理②根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進度的要求，協(xié)調(diào)組織勞力安排和機械、材料③安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進行對質(zhì)量驗收做好三上墻（姓名、質(zhì)量實測結(jié)果、的砼、砂漿和構(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作臺，對劣質(zhì)產(chǎn)品，有權(quán)讓材料員退換。③對各班組、各崗位工人的施工質(zhì)量進行檢查驗收。4．資料員職責(zé)：③資料整理要求及時、正確、真實、齊全，并及時將有關(guān)資料送公司施工現(xiàn)場環(huán)境保護技術(shù)措施作業(yè)污染和擾民，保障工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，我公司將制度一系列具體、切實可行的管理制度和技術(shù)措施來做好建筑施工現(xiàn)場的不幸保護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標(biāo)考評的一項重要指標(biāo)，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施來本工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本內(nèi)容： 安全、環(huán)境技術(shù)交底制度為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，施工，把“三標(biāo)”作為項目部安全管理的奮斗目標(biāo)，并在貫徹落實到每一個職工身上，夜間施工報批有關(guān)制度為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)上海市環(huán)保管理條例，結(jié)合本工程實際情況，特制定本規(guī)定：2、項目部應(yīng)根據(jù)施工進度安排提前向有關(guān)部門早報夜間施工的有作業(yè)的班組，各班組長應(yīng)提前辦好夜間施工申請手續(xù)，及時上報項目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負責(zé)人安排、職工安全技文明施工管理制度的醒目宣傳標(biāo)語，單位內(nèi)設(shè)置宣傳欄，黑板報等宣傳陣地，及時反映單位取各種措施努力做到生產(chǎn)作業(yè)不擾民，降低生班前活動管理制度為了能使工程順利進行，使各班組職工了解更多的安全知識，且時刻注意安全，特制定以下制度：記錄。2、積極宣傳有關(guān)安全知識、國家規(guī)定、法規(guī)、操作規(guī)程等。保正常工作，無不安全因素。4、要堅持阻止職工違章作業(yè)的不安全行為。并提出改進措施。6、要利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識。泥工操作班落手清檢查制度為了使本工地的場容場貌整潔，職工有一個良好的工作環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，特制定本制度。前及時清理干凈。2、對于查出有浪費材料的現(xiàn)象，班組長有權(quán)對當(dāng)事人進行20-100元的罰款。3、檢查的主要內(nèi)容：作點完畢整磚及時整理轉(zhuǎn)移。在各處，更不得拿作它用。拉運到工作點。木工班落手清檢查制度為了使本工地的場容場貌整潔，職工有一個良好的工作環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，特制定本制度。前及時清理干凈。2、對于查出有浪費材料的現(xiàn)象，班組長有權(quán)對當(dāng)事人進行20-100元的罰款。3、檢查的主要內(nèi)容（1）、結(jié)構(gòu)工程標(biāo)準(zhǔn)：意鋸斷。料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。件等全部整理干凈，送到規(guī)定堆放點，不留尾巴。必須及時整理干凈并歸運到規(guī)定堆放點，分類堆放整齊，鋼模應(yīng)上好模板。（2）、裝修工程標(biāo)準(zhǔn)理好，不散失。凈，歸放在規(guī)定點，不亂倒、散失。多余裝修材料應(yīng)及時整理轉(zhuǎn)移，施工完成清點無散失。鋼筋班落手清檢查制度為了使本工地的場容場貌整潔，職工有一個良好的工作環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，特制定本制度：前及時清理干凈。2、對于查出有浪費材料的現(xiàn)象，班組長有權(quán)對當(dāng)事人進行20-100元的罰款。3、檢查的主要內(nèi)容：規(guī)定地點，分類堆齊，不散失在建筑物周圍。③扎鐵鉛絲保管好，不亂丟散失。④鋼筋楞墊木用畢，應(yīng)及時整理歸堆，不亂丟散失。⑤當(dāng)結(jié)構(gòu)完畢，必須及時把多余的鋼筋料撤退轉(zhuǎn)移或整理歸類，不亂堆放。油漆班落手清檢查制度為了使本工地的場容場貌整潔，職工有一個良好的工作環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，特制定本制度：前及時清理干凈。2、對于查出有浪費材料的現(xiàn)象，班組長有權(quán)對當(dāng)事人進行20-100元的罰款。3、檢查的主要內(nèi)容：①玻璃油漆（包括涂料）油灰（包括油料）進場必須入庫。水電班落手清檢查制度為了使本工地的場容場貌整潔，職工有一個良好的工作環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，特制定本制度。前及時清理干凈。2、對于查出有浪費材料的現(xiàn)象，班組長有權(quán)對當(dāng)事人進行20-100元的罰款。3、檢查的主要內(nèi)容：帶等，下班后收攏歸庫，分類擺設(shè)。井架檢查制度為了確保工程順利進展，保證井架卷揚機順利運轉(zhuǎn)，保障職工的人身安全和健康，必須實行定期組織有關(guān)人員對每臺進行檢檢查人員由張曉紅、郭峰、彭光斌、趙云文等五成員組成，每月檢查三次，具體時間為每月八日、十八日、二十八日，檢查內(nèi)容：井架與外架連接、攬風(fēng)繩、限位器、滑輪鋼、繩筒等保護裝置，查出問題落實“三定”措施。如逾期不整改，按項目部有關(guān)制度進行處罰。浴室管理制度為了保證男女浴室的正常使用，確保職工的身體健康，特制訂此制度：1、不準(zhǔn)在浴室內(nèi)亂寫亂畫。2、不準(zhǔn)在浴室內(nèi)亂扔紙屑或其它雜物，保持室內(nèi)整潔。3、不在浴室內(nèi)大聲喧嘩或戲鬧。4、用后及時關(guān)閉水源，做到節(jié)約用水。有關(guān)規(guī)定視情處理。6、男女浴室的清潔衛(wèi)生，由項目部的清潔工每天至少沖洗二倉庫保管制度物品作專地隔離有效。3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。壞程序和器材單位，給予適當(dāng)?shù)馁r償。庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。6、每月盤存，核對材料庫存情況，上報領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的有關(guān)規(guī)定根據(jù)本工程實際情況，為進一步加強工程質(zhì)量、安全管理、文明施工管理，結(jié)合本工程規(guī)章制度，采取對每月發(fā)放生活費和工資結(jié)算同質(zhì)量、安全、文明施工掛勾的辦法，特作如下規(guī)定：1、各班組每月必須在月底到核算科申報核實月度工作量，由項目部核算科簽字認可。4、各班組分項工程完成后必須經(jīng)項目部核算科結(jié)算簽字認可工作量。棟號質(zhì)量員（施工員）簽字。6、辦齊上述手續(xù)后到項目經(jīng)理處按單價核算金額，簽字后交財務(wù)發(fā)放。理有關(guān)手續(xù)，財務(wù)拒絕付款。上述規(guī)定希望各班組遵照執(zhí)行，以免延誤發(fā)放工資。腳手架定期維修保養(yǎng)制度1、腳手架由架子工維修保養(yǎng)。2、腳手架每月維修保養(yǎng)一次。3、維修保養(yǎng)內(nèi)容：（1）、檢查和扣件螺栓有無松動，應(yīng)逐個擰緊；（2）、維修更換破損的腳手片，并且四角綁扎牢固；（3）、檢查腳手架與主體的焊接處有無焊縫，如有應(yīng)進行加（4）修補或更換已破損的腳手架立網(wǎng)；檢查底笆下面兩根鋼筋是否固定牢固；加固措施；種施工中損壞；盡早解決。器材領(lǐng)取制度及時付給領(lǐng)取人，“領(lǐng)用單”應(yīng)由器材保管員妥善保管，待器材收回后廢除。3、器材領(lǐng)取后，使用人應(yīng)以熱愛集體財產(chǎn)為原則，慎重使用，保管，并做到及時交還，以便調(diào)節(jié)使用。損失。為嚴(yán)格隊紀(jì)隊規(guī)，保證工作正常秩序，掌握施工進度，提高假必須根據(jù)施工進度，服從項目部統(tǒng)一安排。理同意，班組職工必須由班組長同意，方可安排出差或休假，財務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。的職工給予優(yōu)惠安排，一般請假作統(tǒng)一安排。經(jīng)負責(zé)人同意，要服從工程進度安排。電腦室管理制度為了對電腦、復(fù)印機、打印機的嚴(yán)格管理，特制定本制度。電腦、復(fù)印機、打印機的操作人員，要熟練本機的性能及操作技術(shù)，愛護和保養(yǎng)好本機，以便能順利進行，不誤正常工作。1、非電腦室工作人員，不允許隨便進入，嚴(yán)禁非操作人員隨意進入電腦室開機。如違章?lián)p壞其機械設(shè)備者，一切后果由損壞者承擔(dān)，并追究電腦室工作人員的責(zé)任。2、電腦室的工作人員要及時做好復(fù)印、打字的登記手續(xù)，決不允許利用本機擅自進行游戲活動。3、本電腦室一般謝絕外單人員復(fù)印、打字，對非本單位前來復(fù)印打字的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示同意，做好登記和開票手續(xù)，并收取相應(yīng)的費用，其收得的費用每月及時上交財務(wù)科。準(zhǔn)后，方能送入電腦室復(fù)印打字。本室工作人員每天要做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度1、全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。2、對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進行處罰。責(zé)的原則，損壞或遺失要追究責(zé)任。4、辦公用品、財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以把登記表存檔在資料中，以便備查。1、準(zhǔn)時上下班、不遲到，不早退，有事外出要做到請假。影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。室桌上的圖紙或資料要放置整齊，看完報紙隨即把報夾掛回報架上不準(zhǔn)隨便亂扔紙屑和果殼?；蜷_動抽屜。安全等工作安排會議，任何應(yīng)參加會議人員不得缺席，如確有特辦公室治安管理制度險門鎖。窗，下班時必須切斷電源和水源。到無事不入室、人離門上鎖。4、嚴(yán)禁把易燃易爆和劇毒、危險品等帶入辦公室。5、辦公室應(yīng)配備必須的消防器材。人員進出場管理制度為了健全工地管理，嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特制訂以下制度：1、未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進行工地和宿舍區(qū)。2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員，由接收班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為本項目部的職工，一切后果自行承并上報工程部備案，否則將不予錄用。導(dǎo)，自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。安全員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的實領(lǐng)工資。檢查手續(xù)。8、凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。現(xiàn)場保衛(wèi)制度使工程能順利進行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定和本項目部的實際情況，特制定以下制度：1、沒有得到項目部負責(zé)人的同意，門衛(wèi)應(yīng)制止外人進入工地，進工地人員需按規(guī)定辦理臨時進出入證。節(jié)嚴(yán)重者交治安部門處理。情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門處理。6、施工人員進出應(yīng)主動出示出入證，不服從管理的由保衛(wèi)科簽發(fā)罰款單，罰款為每次10-50元。7、工地內(nèi)發(fā)生偷盜行為的，由安全保衛(wèi)科視情處理。8、上班期間無特殊情況，職工不得到宿舍會客，一般由門衛(wèi)通知職工到門衛(wèi)室會客見面，客人出留視情經(jīng)同意而定。集體宿舍文明管理制度為了創(chuàng)造一個正常和舒適的環(huán)境，確保職工人身和財產(chǎn)的安全，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，特制訂以下制度：一、本工地職工要做到生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生。集體宿舍采用“寢室長”負責(zé)制，每天安排值日人員對宿舍內(nèi)進行衛(wèi)生打掃，垃圾倒入垃圾箱內(nèi)，嚴(yán)禁隨地大小便，禁止亂倒生活垃圾，剩菜剩飯等，不亂涂、亂畫墻壁，做到衣、被、鞋疊放整齊，生活用品統(tǒng)一掛放，做到不吃變質(zhì)，腐蝕、不衛(wèi)生的食物，餐器飲具清潔使用。二、愛護公物，嚴(yán)防失竊。宿舍內(nèi)的任何東西都要珍惜愛護，損壞公物照價賠償，更要妥善保管好個人物品，如有貴重物品或現(xiàn)金等個人保管不妥者，可請求項目部代管，外出要及時關(guān)門嚴(yán)防偷竊。三、嚴(yán)禁賭博、淫亂活動。非工地人員未經(jīng)綜治室許可，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)過夜，嚴(yán)格禁止男女混住，夫婦房必須持有結(jié)婚證書，嚴(yán)禁淫亂活動，宿舍內(nèi)禁止賭博或娛樂為借口罰款。四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線插座，嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋、電飯堡、以免引起火災(zāi)。五、生活區(qū)要求全體職工團結(jié)友愛、互相幫助，如因不同意見而引起爭執(zhí)時，向綜合治理室匯報協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁打罵，群毆，如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)出所處理。六、嚴(yán)格遵守作息時間，本工地職工除夜間加班外，九點鐘停止一切廁所管理制度為了創(chuàng)建文明工地和國家衛(wèi)生城市，搞好廁所衛(wèi)生，提高健康水平，減少疾病，特制定以下管理制度：1、廁所每天至少打掃一次，由專人負責(zé)保潔。3、用指定的草紙，不能用報紙、香煙紙及其它不易沖洗的硬4、每個職工都有使用和保潔的義務(wù)，大便要入溝，不能站在大便坑外小便，免得弄臟蹲坑。5、每個職工都有監(jiān)督，檢舉制止不衛(wèi)生行為，對舉報者給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟獎勵。6、每半個月生活衛(wèi)生管理負責(zé)人組織人員進行檢查。食堂文明管理制度為了使工地職工有良好的就餐條件，共同搞好食堂衛(wèi)生，參照項目部的有關(guān)規(guī)定，特制定以下制度：一、食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，四周應(yīng)做到場地平整、清潔，沒有積水。二、食堂要設(shè)密封間和配置紗罩，食物盛器要有生熟標(biāo)記，小時，并做好記錄。三、食具要嚴(yán)格消毒，使用的代價券必須每天消毒，防止交叉污染，現(xiàn)場茶水供應(yīng)，茶具消毒應(yīng)符合衛(wèi)生要求。四、炊事人員必須做到“四勤”“三白”保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。不準(zhǔn)供應(yīng)冷面、冷餛飩、冷菜等。餐廳管理制度為了加強餐廳管理，創(chuàng)造一個文明、衛(wèi)生、清潔、美麗的生活環(huán)境，特制定本制度：一、進餐廳必須做到“七不”規(guī)范，共創(chuàng)物質(zhì)文明和精神文明，在各方面嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的建設(shè)工人。二、買飯菜要按秩序排隊，不準(zhǔn)隨意插隊，同事之間應(yīng)和睦相處，有困難互相幫助，發(fā)揚好風(fēng)格。三、要講文明、講禮貌，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁賭博、打架斗毆和酗酒鬧事，違者按治安處罰條例處理。四、要愛護公物，嚴(yán)禁在餐廳內(nèi)墻壁亂涂亂畫、亂釘、亂貼、亂拆。愛護餐桌、壁畫、門窗玻璃等設(shè)施，損壞公物者照價加倍賠償。五、增強防范意識，身邊貴重物品，現(xiàn)金磁卡等要保管好，防止意外掉落或被盜。不準(zhǔn)帶外地人員入飯廳，更不準(zhǔn)外來人員在餐廳買菜就餐。六、按項目部的規(guī)定統(tǒng)一配置餐具，禁止使用塑料盆、飯盒或其它盆盛等。七、為維護餐廳的清潔衛(wèi)生，進餐廳前先要搞好個人衛(wèi)生，嚴(yán)禁污鞋踏進餐廳就餐。八、嚴(yán)禁喝生水及到外面吃無證攤販的食品。飯后將餐桌隨手清理干凈，嚴(yán)禁隨手亂倒剩飯剩菜。茶水亭規(guī)章制度1、愛護公共財物，不損壞亭內(nèi)設(shè)施，確保茶水亭正確作用。2、講究衛(wèi)生，不在亭內(nèi)隨地吐痰和扔垃圾，保持亭區(qū)整潔。3、節(jié)約用水，適量以用，不隨意亂倒剩余開水。4、講文明、講禮貌，需要開水人多時，相互禮讓，不在亭內(nèi)戲鬧。5、上班期間，除正常喝水外，不隨意在亭區(qū)逗留玩耍。門衛(wèi)管理制度為了加強內(nèi)部安全防范工作，維護正常的工作生活秩序，杜絕“非典”病源流入工地，特規(guī)定如下：1、項目部職工憑胸卡進出大門，無胸卡人員不得進入施工現(xiàn)場。2、外來人員出入，須憑有效證件辦理登記手續(xù)。3、職工家屬、親友探友訪友一般不予留宿，確需留宿須經(jīng)項目部同意方可。4、非項目部職工，未經(jīng)項目部批準(zhǔn)不許進入施工現(xiàn)場。6、門衛(wèi)值勤人員對防“非典”工作教育后方可上崗。家屬探親制度衛(wèi)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進入。2、家屬探親人員要在本工地過夜住宿者，須經(jīng)保衛(wèi)3、家屬探親人員進場后，要自覺遵守本工地的各項規(guī)章制度。4、進場時，必須按規(guī)定內(nèi)容填寫登記表，簽名后方可進入。5、出場且持行李出門時，必須在門房履行行李檢查手續(xù)。6、凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地治安綜合管理獎罰條例的有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。臨時探訪人員進出場規(guī)定為了健全現(xiàn)場管理，為了您的安全，請按本規(guī)定執(zhí)行：生活區(qū)探訪。場手續(xù)。3、臨時來訪進場者必須出示身份證、工作證進行來訪表格登記后，領(lǐng)取安全帽、參觀卡，方可進入。5、離開工地時，交還安全帽、參觀證，登記銷號，離場。嚴(yán)重造成后果者，移送派出所處理。項目財會管理制度1、熟悉掌握浙江省有關(guān)財會方面的規(guī)定，嚴(yán)格財會制度。2、及時上報有關(guān)表冊，做好財務(wù)核算工作。3、對有關(guān)表冊及財務(wù)核算，要認真細致，不出差錯。4、對工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取，要按管理制度及發(fā)放規(guī)定，嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不全，不予發(fā)放。公司前須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字方能入賬。6、每次支票回單上交公司前，必須倉庫收料員核對進貨情況，審查進貨數(shù)量及單價，及時發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問題。7、掌握資金情況，每月向建設(shè)方催收應(yīng)收工程款。8、做好資金和票據(jù)等的存放工作。為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，特訂本制度：1、值班時間，每天天黑至第二天天亮。2、值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置。巡邏。4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時處在自己房間內(nèi)逗留。6、如夜值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴(yán)肅查處。情節(jié)嚴(yán)重的貪污追究責(zé)任。人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記錄。8、視有關(guān)情況工程部將安排有關(guān)人員進行輪流值班，任何人不得無故拒絕，如確有特殊情況，應(yīng)提早向負責(zé)人提出。9、夜值班人員應(yīng)按作息時間表，及時關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺?，F(xiàn)場點工管理制度為了加強對現(xiàn)場點工的管理，特制訂本制度：1、有關(guān)點工的班組，必須當(dāng)天實事求是上報給有關(guān)管理人員，根據(jù)點工的部位，人數(shù)，時間和工作量給予簽字認可。2、現(xiàn)場點工必須由經(jīng)手人填寫點工單，交經(jīng)手管理人員認可3、有關(guān)點工的班組所做的點工必須于月底上報項目部主要負責(zé)人。4、經(jīng)項目經(jīng)理審核后給予結(jié)算。材料采購、檢驗、保管制度材料員采購材料、構(gòu)件及設(shè)備時要選擇合格產(chǎn)品、材料、構(gòu)件及設(shè)備進場時要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量檢驗關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量好，價格合理，不僅是保證工程質(zhì)量的一道重要關(guān)口，也是降低成本，提高經(jīng)濟效益的重要途徑。一、材料采購制度標(biāo)準(zhǔn)。格、質(zhì)量為理想的供貨單位，能滿足工程需要，在價格合理的情況下向項目經(jīng)理匯報認可后方可簽訂合同。3、對大宗材料的采購，必須向項目經(jīng)理匯報材料規(guī)格、價格、質(zhì)量、數(shù)量四要素，確定后方可采購，對砂石料的進場，必須事先談好單價、質(zhì)量、數(shù)量和含水量要求，裝貨前驗質(zhì)量，運貨時派人督促等現(xiàn)場收料的一系列采購進場制度。采購，及時了解市場信息、價格、質(zhì)量、來源、進行貨比“三家”對比后采購的要求。5、須及時完成下達的采購計劃，入庫手續(xù)，并且提供質(zhì)保書等。供材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等清點工作，凡經(jīng)清點、計算、檢測有問題的材料，應(yīng)及時通知供貨單位進行交涉，并與建方聯(lián)系解決。7、領(lǐng)用的支票、現(xiàn)金必須妥善保管，盡量避免支票抵壓，萬一發(fā)生遺失，應(yīng)及時報告，及時處理。二、材料檢驗制度量、標(biāo)準(zhǔn)或樣板圖樣以及驗收標(biāo)準(zhǔn)，凡進入現(xiàn)場的原材料、零件、半成品等物資應(yīng)進行檢驗和試驗，并作質(zhì)量記錄。2、核對建材的產(chǎn)品牌號和隨同文件是否符合訂貨時所提出的要求，如牌號、規(guī)格、型號和主要技術(shù)參數(shù)，并核對數(shù)量，檢查外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量，檢查有否因裝卸運輸途中所引起的損壞、丟失。3、檢查中發(fā)現(xiàn)建材外觀缺陷或缺項及其它不符合項，應(yīng)作好詳細的記錄、標(biāo)識，交堆放在不合格品堆放區(qū)。讓供貨方簽證后提出退貨或索賠。應(yīng)用于工程施工。5、對于某些建材進貨時不需作技術(shù)性檢驗或試驗，僅在作外觀，數(shù)量、檢驗的基礎(chǔ)上，查閱供貨商是否提供了本產(chǎn)品的合格證。三、材料保管制度合格后在送貨單上簽章，水泥還應(yīng)及時抽樣送到試驗室檢驗，合格后才能入庫。2、倉庫保管員根據(jù)采購人員填寫的收料單和發(fā)票逐項核對、計量清點，確認建材的品種、規(guī)格、材質(zhì)均正確無誤后接收入庫。涉，辦理退貨、調(diào)換、索賠工作，對質(zhì)量不合格的建材，應(yīng)根據(jù)倉庫保管員指定另行堆放，作好狀態(tài)標(biāo)志，不得投入生產(chǎn)。4、大批量使用的建材應(yīng)按順序堆放，先進行出，并注明進庫時間。壞、銹蝕、變質(zhì)，必須按其物理屬性及特點，用途分類存放。6、鋼筋制品、金屬構(gòu)件使用前若有時間間隔，應(yīng)置于防雨防水的棚內(nèi)，防止銹蝕，木制品易吸潮、變形，應(yīng)置于平整、干燥的倉庫內(nèi)，水泥等易吸潮變性的建材應(yīng)置于專用倉庫內(nèi)；易燃易爆的化學(xué)危險品置于危險品，化學(xué)用品的專用庫內(nèi)，檢測設(shè)圖、工具、建筑配件等置于倉庫貨架上。7、建材進庫后應(yīng)作好標(biāo)志，標(biāo)明品種，規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量進庫時間，并作好記錄。防碰撞，防磨擦工作，對有可能互相影響的（質(zhì)量、安全方面）應(yīng)按規(guī)定分開放置。9、建材堆放應(yīng)注意“上輕下重”“先進行出”的程序，堆放應(yīng)注意其抗壓性，不得起高，超重堆放。內(nèi)建材定期（一般半個月一次）檢查，發(fā)出情況及時報告、處理。格、數(shù)量、日期。12、出庫前的建材，應(yīng)經(jīng)倉庫保管員復(fù)核合格，嚴(yán)材投入使用。13、化工危險品的領(lǐng)用，必須有專業(yè)操作人員和安全員監(jiān)督。施工人員嚴(yán)禁酒后上班的規(guī)定為確保每位職工的人身安全，保證工程安全生產(chǎn)，順利施工，根據(jù)施工安全有關(guān)條例，項目部對施工人員嚴(yán)禁酒后上班特做以下規(guī)定：1、嚴(yán)禁酒后上班。財務(wù)科。3、項目部管理人員發(fā)現(xiàn)職工酒后上班現(xiàn)象及時制止，對違反規(guī)定者責(zé)令其停工教育，并對當(dāng)事職工所在的班組組長，班組安5、本規(guī)定自公布起嚴(yán)格執(zhí)行，對違反規(guī)定并不服從管理無理鬧事者處以500-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交治安機關(guān)處理。中小型施工機械檢查維修保養(yǎng)制度為了確保工程施工的順利進行，對現(xiàn)在施工現(xiàn)場機械的維修保養(yǎng)工程特制訂以下制度：1、施工現(xiàn)場的所有施工機械均定機定人。2、各臺機械誰操作誰負責(zé)維修保養(yǎng)。3、機修工每天對機械檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、操作人應(yīng)每月進行對施工局限維修保養(yǎng)一次，保證機械能正常運轉(zhuǎn)，以便延長機械的壽命。5、隊部每月對所有中小型機械進行全面檢查一次。6、對檢查中查出的機械維修保養(yǎng)不利的進行處罰，并令其馬上整改，對好的機械進行獎勵。施工機械使用規(guī)定一、機械安全：裝機械設(shè)備。箱距離大于五米的則須采用二級漏電保護裝置，禁止將漏電保安器當(dāng)開關(guān)使用。禁止一只漏電保安器控制兩臺及兩臺以上機械。必須搭設(shè)防護頂逢，場地干燥，禁止露天使用。機械傳動系統(tǒng)防護必須完整有效，嚴(yán)禁無防護使用。4、井架卷揚機安裝（1）、繩筒鋼絲繩不少于四圈。（2）、機前兩只錨固樁，機后一只錨固樁，機后錨固樁必須有一只拖樁，錨固用鋼絲繩每處接頭不少于三只鋼絲繩扎頭。（3）、繩筒保險完整有效。（4）手持式開關(guān)須用36伏以下保險電壓，使用點動開關(guān)，禁用倒順開關(guān)。（5）、宜采用卷揚機邊螺栓控制沖頂限位裝置。5、攪拌機（臺）安裝（1）、料斗用鋼絲繩必須完好，斷絲率不大于5%。（2）、料斗保險鉤必須齊全有效，禁止用鋼絲、鉛絲代替。（3）、操縱桿必須有保險裝置。（4）、要有隨機開關(guān)。（5）、機下支架式墩子必須牢固穩(wěn)定。6、電焊機（1）、要有隨機開關(guān)。（2）、一、二次電源接頭處防護裝置，二次用線鼻子接。7、木工機械安裝（1）、要有隨機開關(guān)，不用時切斷通機電源。（2）、必須有靈活可靠的防護裝置，圓鋸設(shè)有松口刀，軋刨設(shè)有回彈安全裝置。禁止圓鋸、平刨同時作業(yè)。二、接地裝置：復(fù)接地保護裝置；振動機、磨石子機、打夯機、潛水泵、手電刨、手電鉆、砂輪機、切割機、絞絲機等都必須接好接地保護線，嚴(yán)禁接地接零混接，各機械接地線須單獨接到接地牌上嚴(yán)禁串接。平方毫米的多股絕緣銅芯線，接頭處應(yīng)用焊接、壓接等可靠連接，接地電三、驗收使用和檢查1、施工機械安裝完畢試運行后，須經(jīng)各施工防專職安全員驗收合格，并掛合格牌后方可使用，其中垂直運輸機械須經(jīng)工程管理部人員驗收簽字格后方可持證上崗操作，其它中小型機械操作人也要經(jīng)有關(guān)部門安全操作知識培訓(xùn)后持證上崗，定機定人，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗作業(yè)。好記錄。每三個月檢查一次接地電阻，特別是雨后、臺風(fēng)、雪后更要及時檢查。施工現(xiàn)場臨時用電安全責(zé)任制1、施工現(xiàn)場的臨時用電由專人或電工負責(zé)。2、各項機電設(shè)備均由電工按規(guī)定接地、接零。3、配電箱內(nèi)設(shè)備應(yīng)齊全可靠，位置合理。4、施工用電由隊長及安全員組織人員每半個月檢查驗收一5、設(shè)備開關(guān)箱要符合一機一閘一保險，箱內(nèi)無雜物和積水。6、各項機電設(shè)備由專人開機，非專門人員不得擅自操縱。7、工地現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐，誰使用誰負責(zé)，發(fā)現(xiàn)后沒收電爐，并加以罰款處理，對其進行教育。8、施工臨時照明電源線由電工統(tǒng)一引出，統(tǒng)一收回。9、配線通過潮濕場或埋地必須穿管敷設(shè)管口密封。銳斷口和強腐蝕物質(zhì)接觸。且要掛鎖，由專人負責(zé)開啟和關(guān)閉。臨時用電定期維修保養(yǎng)制度1、臨時用電由電工負責(zé)定期維修保養(yǎng)。2、維修保養(yǎng)每半個月一次，并有書面記錄。3、維修保養(yǎng)內(nèi)容：（1）、檢查各配電箱內(nèi)各熔絲盒、插座漏電保護器及線路等是否完好；（2）、檢查配電箱外殼有否損壞，鑰匙是否齊全；（3）、清除各配電箱內(nèi)的雜物積灰，保持箱內(nèi)清潔；（5）、對現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備及線路進行檢修，更換絕緣破損的電源線；（6）、檢測各手持移動電機的外殼是否絕緣，電源線絕緣是否良好；（7）、檢查各宿舍區(qū)內(nèi)有無私接電線、插座燈頭現(xiàn)象，如有立即拆除。時用電的安全。施工現(xiàn)場用電檢查制度為加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理