成本管理年會計學(xué)課后答案(樂艷芬2010版本)

成本管理會計學(xué)課后答案(樂艷芬2010版本)成本管理會計學(xué)課后計算題答案（樂艷芬2010版本）第一章成本管理會計概述第五章分步法練習(xí)一：練習(xí)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法解析：本題考查內(nèi)容是逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，分別按照加權(quán)平均法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算，由于不同方法造成的不同的產(chǎn)品成本計算結(jié)果。1、采用加權(quán)平均法不需要考慮產(chǎn)品在何時加工，也就是說不需要知道完工產(chǎn)品哪些是本期投入加工完成的哪些是來自于期初的在產(chǎn)品，只要將期初和本期發(fā)生的成本加在一起計算加權(quán)平均單位成本，然后在據(jù)以計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。計算方法：約當(dāng)產(chǎn)量單位成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用）÷（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×約當(dāng)產(chǎn)量單位成本月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×約當(dāng)產(chǎn)量單位成本（1）直接材料的約當(dāng)總產(chǎn)量=500+100=600件第一步驟直接材料分配率=（5340+42960）÷（500+100）=80.5第一步驟完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料成本=500×80.5=40250第一步驟在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料成本=100×80.5=8050第一步驟工時約當(dāng)總產(chǎn)量=500+100×40%=540第一步驟直接人工分配率=（480+4920）÷（500+100×40%）=10第一步驟完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=500×10=5000第一步驟在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=100×40%×10=400第一步驟制造費用分配率=（1000+9800）÷（500+100×40%）=20第一步驟完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=500×20=10000第一步驟在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=100×40%×20=800第一步驟完工半成品成本=40250+5000+10000=55250元第一步驟在產(chǎn)品成本=8050+400+800=9250元（2）自制半成品的約當(dāng)總產(chǎn)量=400+120=520件第二步驟自制半成品分配率=（1950+55250）÷（400+120）=110第二步驟完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)自制半成品成本=400×110=44000第二步驟在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)自制半成品成本=120×110=13200第二步驟工時約當(dāng)總產(chǎn)量=400+120×50%=460第二步驟直接人工分配率=（82+3506）÷（400+120×50%）=7.8第二步驟完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=400×7.8=3120第二步驟在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=120×50%×7.8=468第二步驟制造費用分配率=（184+7222）÷（400+120×50%）=16.1第二步驟完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用成本=400×16.1=6440第二步驟在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用成本=120×50%×16.1=966第二步驟完工產(chǎn)品成本=44000+3120+6440=53560元第二步驟在產(chǎn)品成本=13200+468+966=14634元2、提示：先進先出法，必須要考慮產(chǎn)品加工制造的時間，應(yīng)將期初在產(chǎn)品成本和本月投入生產(chǎn)的成本分開計算，假設(shè)本期投入的生產(chǎn)成本先用于完成期初在產(chǎn)品，然后用于本期完工并轉(zhuǎn)出的半成品或產(chǎn)成品，最后形成期末在產(chǎn)品成本。計算方法：約當(dāng)總產(chǎn)量=本月完工產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量-期初在產(chǎn)品的產(chǎn)量）+月初在產(chǎn)品在本月加工的約當(dāng)產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量單位成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費用÷約當(dāng)總產(chǎn)量月末在產(chǎn)品成本=約當(dāng)產(chǎn)量單位成本×月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本（1）第一步驟直接材料成本歸集分配：材料約當(dāng)總產(chǎn)量=（本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量-期初在產(chǎn)品的產(chǎn)量）+月初在產(chǎn)品在本月加工的約當(dāng)產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（500-120）×100%+120×（1-100%）+100×100%=480件直接材料分配率=42960÷480=89.5月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料成本=100×100%×89.5=8950完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=5340+42960-8950=39350（2）第一步驟直接人工成本歸集分配：工費約當(dāng)總產(chǎn)量=（本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量-期初在產(chǎn)品的產(chǎn)量）+月初在產(chǎn)品在本月加工的約當(dāng)產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（500-120）×100%+120×（1-60%）+100×40%=468件直接人工分配率=4920÷468=10.51282月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=100×40%×10.51=420.5128完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=480+4920-420.5128=4979.4872（3）第一步驟制造費用成本歸集分配：制造費用分配率=9800÷468=20.94017月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料成本=100×40%×20.94017=837.6068完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=1000+9800-837.6068=9962.394第一車間自制半成品成本=39350+4979.4872+9962.394=54291.881第一車間月末在產(chǎn)品成本=8950+420.5128+837.6068=10208.119（4）第二步驟自制半成品成本歸集分配：自制半成品約當(dāng)總產(chǎn)量=（本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量-期初在產(chǎn)品的產(chǎn)量）+月初自制半成品在本月加工的約當(dāng)產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（400-20）×100%+20×（1-100%）+120×100%=500件直接材料分配率=54291.881÷500=108.58月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料成本=120×100%×108.58=13029.6完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=1950+54291.88-13029.6=43212.28（5）第二步驟直接人工成本歸集分配：工費約當(dāng)總產(chǎn)量=（本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量-期初在產(chǎn)品的產(chǎn)量）+月初在產(chǎn)品在本月加工的約當(dāng)產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（400-20）×100%+20×（1-70%）+120×50%=446件直接人工分配率=3506÷446=7.86月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工成本=120×50%×7.86=471.6完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=82+3506-471.6=3116.4（6）第二步驟制造費用成本歸集分配：制造費用分配率=7222÷446=16.19月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用成本=120×50%×16.19=971.4完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=184+7222-971.4=6434.6第二車間完工產(chǎn)品成本=43212.28+3116.4+6434.6=52763.28第二車間在產(chǎn)品成本=13029.6+471.6+971.4=14472.6練習(xí)二解析：在綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，為了便于成本分析需要進行成本還原，將綜合成本還原為原始項目成本。成本還原的步驟有三步：第一步：計算還原分配率；第二步：以還原分配率將上一步驟半成品按原始項目進行還原；第三步：將各步驟相同的成本項目相加，求得按原始項目反映的產(chǎn)成品成本。按照成本還原分配率不同可以將成本還原分為兩種。答案：（1）還原分配率=本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計÷本月所產(chǎn)該種半成品成本合計=36000÷30000=1.2（2）直接材料還原成本=16000×1.2=19200；直接人工還原成本=5000×1.2=6000制造費用還原成本=9000×1.2=10800（3）產(chǎn)成品成本還原為原始項目后：直接材料：19200元；直接人工：6000+8000=14000元；制造費用：10800+12000=22800元；完工產(chǎn)品成本=19200+14000+22800=56000習(xí)題三：解析：本題考查項目為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。（1）在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟不計算各步驟完工半成品成本，只計算本步驟的加工費用，只要計算出應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額，平行地計入產(chǎn)成品成本中即可；（2）在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，需要將各步驟生產(chǎn)費用總額在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配，這里的在產(chǎn)品是指廣義在產(chǎn)品，包括五種情況：在制品、在修品、完工后未結(jié)轉(zhuǎn)、等待返修品和已完成本步驟生產(chǎn)而沒有達(dá)到可供銷售狀態(tài)。答案：整個計算過程分為三步，第一步：計算第一步驟生產(chǎn)甲半成品的成本費用，1、直接材料：（1）約當(dāng)產(chǎn)量：由于原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，因此約當(dāng)產(chǎn)量為40×100%=40件；約當(dāng)總產(chǎn)量=本期第一車間狹義在產(chǎn)品+第一車間的廣義在產(chǎn)品+完工產(chǎn)品數(shù)量=40+60+180=280（2）待分配總額=期初直接材料費用+本期投入材料費用=200,000+1,200,000=1,400,000（3）直接材料分配比率=待分配總額÷約當(dāng)總產(chǎn)量=1,400,000÷280=5000元完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料=完工產(chǎn)品數(shù)量×直接材料分配比率=180×5000=900,000在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×直接材料分配比率=（40+60）×5000=500,0002、直接人工：（1）約當(dāng)總產(chǎn)量=本期第一車間狹義在產(chǎn)品+第一車間的廣義在產(chǎn)品+完工產(chǎn)品數(shù)量=40×50%+60×100%+180×100%=260（2）待分配總額=期初直接人工費用+本期投入人工費用=6,000+46,000=52,000（3）直接人工分配比率=待分配總額÷約當(dāng)總產(chǎn)量=52,000÷260=200元完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工=完工產(chǎn)品數(shù)量×直接材料分配比率=180×200=36,000在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×直接材料分配比率=（40×50%+60）×200=16,0003、制造費用：（1）約當(dāng)總產(chǎn)量=本期第一車間狹義在產(chǎn)品+第一車間的廣義在產(chǎn)品+完工產(chǎn)品數(shù)量=40×50%+60×100%+180×100%=260（2）待分配總額=期初制造費用+本期投入制造費用=9,000+69,000=78,000（3）制造費用分配比率=待分配總額÷約當(dāng)總產(chǎn)量=78,000÷260=300元完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=完工產(chǎn)品數(shù)量×制造費用分配比率=180×300=54,000在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×直接材料分配比率=（40×50%+60×100%）×300=24,0004、第一步驟完工產(chǎn)品成本=直接材料+直接人工費用+制造費用=900,000+36,000+54,000=990,000第一步驟月末在產(chǎn)品成本=直接材料+直接人工費用+制造費用=500,000+16,000+24,000=540,000表一：產(chǎn)品成本計算單XXXX年10月第一步驟產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品單位：元目項成本項目目項成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本200,0006,0009,000215,000本月生產(chǎn)費用1,200,00046,00069,0001,315,000合計1,400,00052,00078,0001,530,000約當(dāng)總產(chǎn)量280260260——單位成本5,0002003005,500轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品成本份額900,00036,00054,000990,000月末在產(chǎn)品成本500,00016,00024,000540,000第二步：計算第二步驟生產(chǎn)甲產(chǎn)成品的成本費用，1、直接人工：（1）約當(dāng)總產(chǎn)量=本期第二車間狹義在產(chǎn)品+完工產(chǎn)品數(shù)量=60×60%+180=216（2）待分配總額=期初直接人工費用+本期投入人工費用=5,120+98,560=103,680（3）直接人工分配比率=待分配總額÷約當(dāng)總產(chǎn)量=103,680÷216=480元完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工=完工產(chǎn)品數(shù)量×直接材料分配比率=180×480=86,400在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×直接材料分配比率=60×60%×480=17,2802、制造費用：（1）約當(dāng)總產(chǎn)量=本期第二車間狹義在產(chǎn)品+完工產(chǎn)品數(shù)量=60×60%+180=216（2）待分配總額=期初制造費用+本期投入制造費用=800+53,200=54,000（3）制造費用分配比率=待分配總額÷約當(dāng)總產(chǎn)量=54,000÷216=250元完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=完工產(chǎn)品數(shù)量×制造費用分配比率=180×250=45,000在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×直接材料分配比率==60×60%×250=9,0003、第二步驟完工產(chǎn)品成本=直接人工費用+制造費用=86,400+45,000=131,400第二步驟月末在產(chǎn)品成本=直接人工費用+制造費用=17,280+9,000=26,280表二：產(chǎn)品成本計算單XXXX年10月第二步驟產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品單位：元目項成本項目目項成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本——5,1208005,920本月生產(chǎn)費用——98,56053,200151,760合計——103,68054,000157,680約當(dāng)總產(chǎn)量——216216——單位成本——480250——轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品成本份額——86,40045,000131,400月末在產(chǎn)品成本——17,2809,00026,280第三步：編制產(chǎn)成品成本匯總單表三：產(chǎn)成品成本匯總單XXXX年10月項成本項目目項成本項目目產(chǎn)量（件）直接材料（元）直接人工（元）制造費用（元）合計（元）第一車間180900,00036,00054,000990,000第二車間180——86,40045,000131,400合計——900,000122,40099,0001,121,400單位成本——50006805506230習(xí)題四：練習(xí)分步法答案：1、第一車間：（1）直接材料費用：直接材料約當(dāng)產(chǎn)量=220×100%+300×100%=250直接材料約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：（750+3000）÷（220+30）=15完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料：220×15=3300在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料：30×15=450（2）直接人工費用直接人工約當(dāng)產(chǎn)量=220+30×50%=235直接人工約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：（140+800）÷（220+30×50%）=4完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工：220×4=880在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工：30×50%×4=60（3）制造費用制造費用約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：（50+185）÷（220+30×50%）=1完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用：220×1=220在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用：30×50%×1=15（4）成本分配完工產(chǎn)品費用=3300+880+220=4400元完工產(chǎn)品單位成本=4400÷220=20元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費用=450+60+15=525元第二車間：（1）半成品計算半成品倉庫甲半成品成本：甲半成品單位成本=（448+4400）÷（20+220）=20.2投入第二車間生產(chǎn)的領(lǐng)用甲半成品為：160×20.2=3232第二車間月初在產(chǎn)品成本=40×22.40=896直接材料約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：（3232+896）÷（140+60）=20.64完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料：140×20.64=2889.6在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料：60×20.64=1238.4元（2）直接人工直接人工約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：（41+350）÷（140+60×50%）=2.3完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工費用：140×2.3=322在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工費用：60×50%×2.3=69（3）制造費用制造費用約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：（20+160.20）÷（140+60×50%）=1.06完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用：140×1.06=148.4在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用：60×50%×1.06=31.8（4）成本分配完工產(chǎn)品成本=2889.6+322+148.4=3360單位成本=3360÷140=24在產(chǎn)品成本=1238.4+69+31.8=1339.2第三車間：（1）投入產(chǎn)品成本計算半成品倉庫乙半成品成本：乙半成品成本=（3360+2140）÷（140+80）=25投入到第三車間半成品總額=180×25=4500第三車間期初在產(chǎn)品成本=20×26.75=535乙半成品單位成本：（4500+535）÷(172+28)=25.175完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)乙半成品：25.175×172=4330.1在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)乙半成品：25.175×28=704.9（2）直接人工直接人工約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：（25+440）÷（172+28×50%）=465÷186=2.5完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工費用：172×2.5=430在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工費用：28×50%×2.5=35（3）制造費用制造費用約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：（15.60+189）÷（172+28×50%）=204.6÷186=1.1完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用：172×1.1=189.2在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用：28×50%×1.1=15.4（4）成本分配完工產(chǎn)品成本=4330.1+430+189.2=4949.3在產(chǎn)品成本=704.9+35+15.4=755.3平行結(jié)轉(zhuǎn)法第一步直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量：172+（30+60+28）+（220+20-160）+（140+80-180）=410直接人工：172+30×50%+60+28+（220+20-160）+（140+80-180）=395第二步直接人工：60×50%+28+（140+80-180）+172=270第三步直接人工28×50%+172=186第六章廢品、返工品及廢料第六章廢品、返工品及殘料習(xí)題一：（約當(dāng)產(chǎn)量法的計算）解答：（1）分析：本題的考察對象是在產(chǎn)品、完工品、正常廢品、非正常廢品之間的關(guān)系。直接材料中的數(shù)量關(guān)系：直接材料月初在產(chǎn)品數(shù)量+本期投入產(chǎn)品數(shù)量=月末完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品數(shù)量=完工合格品+完工廢品數(shù)量廢品總數(shù)量=正常廢品+非正常廢品（1）直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量：本月投入產(chǎn)品數(shù)量=月末完工合格品數(shù)量+正常廢品數(shù)量+非正常廢品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量-月初在產(chǎn)品數(shù)量=9000+100+50+2000-1000=10150件本月完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=本月投產(chǎn)數(shù)量-月末在產(chǎn)品數(shù)量=10150件-2000件=80150件月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=2000件×100%=2000件本月發(fā)生的直接材料約當(dāng)產(chǎn)量=80150件+2000件=10150件（2）加工成本的約當(dāng)產(chǎn)量本月完工產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月初在產(chǎn)品本月加工的約當(dāng)產(chǎn)量+本月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)品數(shù)量=月初在產(chǎn)品數(shù)量×（1-上月加工程度）+本月投產(chǎn)數(shù)量-月末在產(chǎn)品數(shù)量=1000×（1-50%）件+10150件-2000件=8650件月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×本月完工程度=2000件×30%=600件本月加工成本約當(dāng)產(chǎn)量=8650件+600件=9250件（3）計算完工產(chǎn)品的成本：分析：由于采用先進先出法，假設(shè)月初在產(chǎn)品首先完工，其次本月投入本月完工。第一步：計算分配率：本月投入直接材料分配率：12180÷10150=1.2元/件本月投入加工成本分配率：27750÷9250=3元/件 第二步：月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=2000件×1.2元/件=2400元計算完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本：（12180+1300）-2400=11080月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)加工成本=600件×3元=1800元計算完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工成本：（1250元+27750元）-1800元=27200元第三步：轉(zhuǎn)出非正常廢品成本由于質(zhì)量檢驗發(fā)生在流程完工時，所以完工產(chǎn)品成本中包含完工合格品成本、完工正常廢品成本和完工非正常廢品成本。其中完工正常廢品成本視為完工合格品成本的一部分，而非正常廢品成本要作為發(fā)現(xiàn)當(dāng)期的損失轉(zhuǎn)銷非正常廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本=50件×1.2元/件=60元非正常廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)加工成本=50件×3元/件=150元第四步：完工產(chǎn)品成本：完工產(chǎn)品總成本：11080元-60元+27200元-150元=38070元第二種方法直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量=9000件-1000件+100件+50件+2000件=10150件加工成本的約當(dāng)產(chǎn)量=9000件-1000件×50%件+100件+50件+2000件×30%=9250件直接材料的單位成本=12180元÷10150件=1.20元/件加工成本的單位成本=27750元÷9250件=3元/件完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=（8000件+100件）×1.2元/件+1300元=11020元完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工成本=（8000件+100件+1000件×50%）×3+1250元=27050元完工產(chǎn)品總成本=11020元+27050元=38070元習(xí)題二目的：練習(xí)廢品損失的核算答案：1、（1）結(jié)轉(zhuǎn)3件廢品的成本167元/件：（2）3件廢品殘值入庫借：廢品損失——正常廢品損失334借：原材料75管理費用167貸：廢品損失50貸：庫存商品501管理費用25（3）因為生產(chǎn)原因造成返工品的返修費用（4）保管不善造成返工品的返修費用借：廢品損失——正常廢品損失552借：管理費用138貸：原材料280貸：原材料70應(yīng)付工資144應(yīng)付工資36制造費用128制造費用322、（1）發(fā)生銷售退貨（2）結(jié)轉(zhuǎn)6件廢品成本借：主營業(yè)務(wù)收入2500借：廢品損失——正常廢品損失1002貸：應(yīng)收賬款2500貸：庫存商品1002（3）殘值入庫（4）返工品的返修費用借：原材料150借：廢品損失——正常廢品損失143貸：廢品損失——正常廢品損失150貸：原材料120應(yīng)付工資12制造費用11（5）結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失借：基本生產(chǎn)成本1831貸：廢品損失——正常廢品損失1831習(xí)題三目的：練習(xí)分步法下的廢品成本的計算解答：1、加權(quán)平均法：裁板車間：（1）計算約當(dāng)產(chǎn)量的單位成本（加權(quán)平均法）=（期初產(chǎn)品成本）+（本月發(fā)生的成本）÷（本月完工產(chǎn)品）+（在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）在產(chǎn)品數(shù)量：（1000+9000）-（7400+740+260）=1600件直接材料成本：（1000+9000）÷（8400+1600）=1元/件加工成本：（800+8000）÷（8400+1600×25%）=1元/件（2）正常廢品成本：740件×（1+1）元/件=1480元；（3）完工合格品成本：7400×（1+1）元/件=14800（4）轉(zhuǎn)入合格品成本：14800+1480=16280元（5）非正常廢品成本：260件×（1+1）元/件=520（6）月末在產(chǎn)品成本：（1000+9000）-（7400+740+260）=1600元（800+8000）-（7400+260+740）=400元在產(chǎn)品成本合計：1600元+400元=2000元產(chǎn)品成本計算單（加權(quán)平均法）裁板車間20xx年5月項目直接材料加工成本正常廢品損失合計月初在產(chǎn)品成本10008001800本月生產(chǎn)費用9000800017000合計10000880018800約當(dāng)總產(chǎn)量100008800約當(dāng)產(chǎn)量單位成本1.001.00結(jié)轉(zhuǎn)正常廢品成本-740-740-1480轉(zhuǎn)入正常廢品凈損失1480完工產(chǎn)品成本74007400148016280非正常廢品成本260260520月末在產(chǎn)品成本16004002000沖壓車間：（1）計算半成品成本：在產(chǎn)品數(shù)量：（3000+7400）-（6000+300+100）=4000件半成品加權(quán)后單位成本：（期初半成品成本+本期轉(zhuǎn)入半成品成本）÷（完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品數(shù)量）=（期初半成品成本+本期轉(zhuǎn)入半成品成本）÷（期初產(chǎn)品數(shù)量+本月投入數(shù)量）=（6450+16280）÷（3000+7400）=22730÷10400=2.186完工合格品成本：6000×2.186=13116正常廢品成本：300×2.186=655.8非正常廢品成本：100×2.186=218.6在產(chǎn)品成本：（6450+16280）-（13116+655.8+218.6）=8739.6（2）計算原材料成本：沖壓車間原材料是在生產(chǎn)結(jié)束時投入的，因此沖壓車間原材料僅由完工產(chǎn)品來負(fù)擔(dān)原材料成本：本期投入640元；約當(dāng)產(chǎn)量的單位成本：材料成本÷（約當(dāng)產(chǎn)量）=640÷（6000+300+100）=0.1完工合格品成本：6000×0.1=600正常廢品成本：300×0.1=30非正常廢品成本：100×0.1=10在產(chǎn)品成本：0(3)計算加工成本加工成本單位產(chǎn)量：（2450+4950）÷（6400+4000×25%）=1元/件完工合格品成本：6000×1=6000正常廢品成本：300×1=300非正常廢品成本：100×1=100在產(chǎn)品成本：4000×25%×1=1000（4）正常廢品成本：655.8+30+300=985.8完工產(chǎn)品成本：（13116+600+6000）+985.6=20701.6在產(chǎn)品成本合計：8739.6+0+1000=9739.6元產(chǎn)品成本計算單（加權(quán)平均法）沖壓車間20xx年5月項目半成品直接材料加工成本正常廢品損失合計月初在產(chǎn)品成本645024508900本月生產(chǎn)費用16280640495021870合計227306407400約當(dāng)總產(chǎn)量1040064007400約當(dāng)產(chǎn)量單位成本2.1860.101.00結(jié)轉(zhuǎn)正常廢品成本-655.8-30-300-986轉(zhuǎn)入正常廢品凈損失986完工產(chǎn)品成本13116600600098620699非正常廢品成本21910100329月末在產(chǎn)品成本8739.6010009742先進先出法：裁板車間：(1)直接材料分配率：本月投入生產(chǎn)費用÷（本月完工數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）=9000÷（7400+740+260+1600-1000）=1.0完工合格產(chǎn)品成本：7400×1=7400正常廢品成本：740×1=740非正常廢品成本：260×1=260在產(chǎn)品成本：1600×1=1600（2）加工成本：分配率=8000÷（7400+740+260+1600×25%-1000+1000×（1-80%））=1完工合格產(chǎn)品成本：7400×1=7400正常廢品成本：740×1=740非正常廢品成本：260×1=260在產(chǎn)品成本：1600×25%×1=400（3）完工正常廢品成本：740+740=1480完工產(chǎn)品成本：7400+7400+1480=16280在產(chǎn)品成本：1600+400=2000產(chǎn)品成本計算單（先進先出法）裁板車間20xx年5月項目直接材料加工成本正常廢品損失合計月初在產(chǎn)品成本10008001800本月生產(chǎn)費用9000800017000合計10000880018800約當(dāng)總產(chǎn)量100008800約當(dāng)產(chǎn)量單位成本1.001.00結(jié)轉(zhuǎn)正常廢品成本-740-740-1480轉(zhuǎn)入正常廢品凈損失1480完工產(chǎn)品成本74007400148016280非正常廢品成本260260520月末在產(chǎn)品成本16004002000先進先出法：沖壓車間：(1)在產(chǎn)品數(shù)量：（3000+7400）-（6000+300+100）=4000件半成品成本：16280÷（6000+300+100+4000-3000）=2.2完工合格產(chǎn)品成本：6450+(9000-3000)×2.2=13050正常廢品成本：300×2.2=660非正常廢品成本：100×2.2=220在產(chǎn)品成本：4000×2.2=8800（2）直接材料分配率：由于材料在生產(chǎn)完工時投入，因此材料全部由完工產(chǎn)品來承擔(dān)本月投入生產(chǎn)費用÷（本月完工數(shù)量）=640÷（6000+300+100）=0.1完工合格產(chǎn)品成本：6000×0.1=600正常廢品成本：300×0.1=30非正常廢品成本：100×0.1=10在產(chǎn)品成本：0（3）加工成本：分配率=4950÷（6000+300+100+4000×25%-3000+3000×（1-80%））=0.99完工合格產(chǎn)品成本：6000×0.99=5940正常廢品成本：300×0.99=297非正常廢品成本：100×0.99=99在產(chǎn)品成本：1600×25%×0.99=990（3）完工正常廢品成本：660+30+297=987完工產(chǎn)品成本：20651在產(chǎn)品成本：9790產(chǎn)品成本計算單（先進先出法）裁板車間20xx年5月項目半成品直接材料加工成本正常廢品損失合計月初在產(chǎn)品成本645024508900本月生產(chǎn)費用16280640495021870合計22730640740030770約當(dāng)總產(chǎn)量740064005000約當(dāng)產(chǎn)量單位成本2.200.100.99合格品成本13050600601419664結(jié)轉(zhuǎn)正常廢品成本-660-30-297-987轉(zhuǎn)入正常廢品凈損失987987完工產(chǎn)品成本13050600601498720651非正常廢品成本2201099329月末在產(chǎn)品成本880009909790案例題1、本企業(yè)外購織布每匹制造總成本=900美元/匹×5000匹=4500000美元制造織布中廢品率=10%織布的廢品成本=4500000×10%=450000元本企業(yè)外購的合格布單位成本=4050000÷5000=810元第八章服務(wù)部門費用的分配第八章服務(wù)部門費用的分配業(yè)務(wù)題：要注意五種方法的適用范圍、待分配費用的總額和分配標(biāo)注各是什么1、采用直接分配法：直接分配法是要將本月本輔助生產(chǎn)部門的成本直接分配到外部部門中，不考慮輔助生產(chǎn)部門互相提供服務(wù)的情況（1）供電部門供電度數(shù)的分配率=7040÷（44000-4000）=0.176元/度機修部門修理工時的分配率=6720÷（4200-200）=1.68元/小時（2）第一基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費用：產(chǎn)品耗用：18500×0.176=3256一般耗用：1500×0.176+1800×1.68=264+3024=3288元第二基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費用：產(chǎn)品耗用：17000×0.176=2992一般耗用：1000×0.176+2100×1.68=176+3528=3704元管理部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費用耗用：2000×0.176+100×1.68=352+168=520元會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本——第一基本生產(chǎn)車間3256——第二基本生產(chǎn)車間2992制造費用——第一基本生產(chǎn)車間3288——第二基本生產(chǎn)車間3704管理費用520貸：輔助生產(chǎn)成本137602、采用順序分配法：順序分配法是要將本月本輔助生產(chǎn)部門的成本首先按照施惠量大小來排序，然后再按照排序的順序從前往后進行分配（1）排序供電部門的施惠量=4000÷44000=0.0909機修部門的施惠量=200÷4200=0.0476所以，供電部門的施惠量＞機修部門的施惠量，應(yīng)當(dāng)首先分配供電部門，然后分配機修部門（2）供電部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費用：分配率=7040÷44000=0.16元/度（3）機修車間應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費用：機修車間應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的發(fā)電的費用=4000×0.16=640分配率=（6720+640）÷（4200-200）=1.84元/小時（4）第一基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配發(fā)電的費用：產(chǎn)品耗用：18500×0.16=2960一般耗用：1500×0.16+1800×1.84=240+3312=3552元第二基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配發(fā)電的費用：產(chǎn)品耗用：17000×0.16=2720一般耗用：1000×0.16+2100×1.84=160+3864=4024元管理部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費用耗用：2000×0.16+100×1.84=320+184=504元會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本——第一基本生產(chǎn)車間2960——第二基本生產(chǎn)車間2720制造費用——第一基本生產(chǎn)車間3552