熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)熱電廠轉(zhuǎn)?正安全工?作總結(jié)范?文我公?司自年初?以來(lái)，持?續(xù)積極開?展了各項(xiàng)?安全管理?工作，公?司安全生?產(chǎn)工作不?斷提升，?確保生產(chǎn)?安全、穩(wěn)?定，特匯?報(bào)如下。?一、總?體情況?2、全力?實(shí)施“反?違章”工?作。以兩?臺(tái)機(jī)組C?級(jí)檢修為?契機(jī)，全?面加強(qiáng)了?人員的反?違章管理?力度，落?提升安全?作業(yè)水平?。4、?以“安全?性評(píng)價(jià)”?、NOS?A安健環(huán)?體系為手?段，大力?整治設(shè)備?隱患和現(xiàn)?場(chǎng)臟、亂?、差等不?足，全面?加強(qiáng)了生?產(chǎn)設(shè)備、?設(shè)施隱患?的整治工?作，不斷?消除安全?隱患、提?高設(shè)備的?健康水平?。5、?不斷完善?運(yùn)行管理?，強(qiáng)化運(yùn)?行人員操?作技能培?訓(xùn)，提升?人員操作?水平，減?少人為不?安全隱患?。通過(guò)?上述努力?，全年公?司安全形?勢(shì)基本穩(wěn)?定，未發(fā)?生各種事?故，一、?二類障礙?與___?_年相比?均下降，?一部分現(xiàn)?場(chǎng)重點(diǎn)隱?患得到了?整改。?二、工作?部署和有?效做法?1、公司?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視安全?管理工作?，親自部?署各項(xiàng)安?全生產(chǎn)工?作，結(jié)合?公司在安?全生產(chǎn)方?面存在的?薄弱環(huán)節(jié)?和突出問(wèn)?題，提出?明確要求?，同時(shí)身?先士卒，?不僅利用?各種場(chǎng)合?進(jìn)行安全?思想的宣?貫，帶頭?組織、參?加現(xiàn)場(chǎng)安?全檢查，?充分起到?了表率作?用。2?、從抓員?工的安全?意識(shí)入手?，落實(shí)全?員安全教?育培訓(xùn)工?作。在?____?至___?_月兩臺(tái)?機(jī)組B級(jí)?檢修過(guò)程?中，對(duì)所?有施工單?位和特種?作業(yè)人員?開展安全?培訓(xùn)考試?和現(xiàn)場(chǎng)安?全交底工?作，同時(shí)?____?月完成了?全員年度?安規(guī)考試?，工作票?“三種人?”的考試?上崗、特?殊工種人?員的的審?批認(rèn)定工?作，并對(duì)?維護(hù)單位?開展多次?安全考試?。公司?強(qiáng)化了各?部門班組?定期安全?活動(dòng)的要?求，并制?作員工安?全培訓(xùn)教?育檔案，?“一人一?檔”。設(shè)?計(jì)、制作?了安全生?產(chǎn)宣傳小?冊(cè)子，下?發(fā)到每個(gè)?員工手中?，通過(guò)開?展NOS?A安健環(huán)?體系的培?訓(xùn)和推進(jìn)?工作，不?斷增強(qiáng)工?作人員的?安全意識(shí)?和專業(yè)技?能，力爭(zhēng)?將各類人?為事故隱?患降至最?小。_?___月?，以“安?全責(zé)任?重在落實(shí)?”為主題?，我司組?織開展了?安全生產(chǎn)?征文活動(dòng)?，同時(shí)組?織參加國(guó)?家電監(jiān)會(huì)?安監(jiān)局組?織的全國(guó)?電力安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?知識(shí)競(jìng)賽?活動(dòng)。截?止___?_月__?__日，?共有__?__人參?加征文活?動(dòng)，__?__人參?加網(wǎng)絡(luò)知?識(shí)競(jìng)賽，?其中得分?最高的人?達(dá)___?_分，前?____?名均在_?___分?以上。?3、強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?的基礎(chǔ)管?理工作，?構(gòu)建安全?生產(chǎn)的長(zhǎng)?效機(jī)制。?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)安全生?產(chǎn)公司非?常重視，?親自主抓?安全生產(chǎn)?工作，多?次在不同?場(chǎng)合宣貫?、推行安?全生產(chǎn)管?理的新理?念、新方?法和新模?式。公司?堅(jiān)持開展?月度安全?分析會(huì)等?定期安全?活動(dòng)，會(huì)?議上各部?門積極以?PPT形?式準(zhǔn)備詳?實(shí)的資料?，認(rèn)真分?析、評(píng)價(jià)?、總結(jié)上?月安全生?產(chǎn)工作中?存在的不?足之處，?使得安全?生產(chǎn)工作?形成了一?個(gè)良好的?氛圍，推?動(dòng)了安全?生產(chǎn)工作?的不斷前?進(jìn)。安監(jiān)?對(duì)安全基?礎(chǔ)工作加?強(qiáng)了管理?力度，對(duì)?各部門、?班組安全?學(xué)習(xí)情況?開展檢查?，公司全?年共組織?對(duì)維護(hù)單?位開展安?全、技術(shù)?培訓(xùn)、考?試工作達(dá)?數(shù)十次。?4、修?訂、完善?各項(xiàng)安全?管理制度?、規(guī)定，?完善三級(jí)?安全網(wǎng)的?人員配置?。公司年?初發(fā)布了?“兩個(gè)體?系”通知?、明確了?各級(jí)生產(chǎn)?人員的安?全職責(zé)。?公司、部?門與班組?、班組與?個(gè)人均層?層簽訂責(zé)?任狀，讓?每一個(gè)基?層管理者?和工作人?員都明白?其所擔(dān)負(fù)?的安全職?責(zé)。同時(shí)?，結(jié)合N?OSA及?安全性評(píng)?價(jià)工作，?公司制定?、完善各?種標(biāo)準(zhǔn)、?制度和應(yīng)?急預(yù)案等?共百個(gè)，?完善了安?委會(huì)機(jī)構(gòu)?，并成立?了安健環(huán)?委員會(huì)，?有效地增?強(qiáng)了安全?生產(chǎn)的組?織力量和?制度基礎(chǔ)?。5、?修訂各項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案?，開展應(yīng)?急預(yù)案的?演練，不?斷完善電?力應(yīng)急管?理體系。?我司已基?本完成綜?合應(yīng)急預(yù)?案、專項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案?及現(xiàn)場(chǎng)處?置方案的?修訂工作?。根據(jù)預(yù)?案進(jìn)行了?人員、物?資等各方?面檢查工?作，于_?___月?下旬開展?了一次消?防應(yīng)急演?練。6?、加大日?常安全監(jiān)?督、考核?力度，嚴(yán)?格執(zhí)行以?“兩票三?制”、反?違章為主?要內(nèi)容的?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度，全?方位加大?“反違?章”工作?力度，嚴(yán)?厲打擊現(xiàn)?場(chǎng)違章行?為，有效?地懲治了?不安全行?為，較好?地起到了?警示、打?擊作用。?公司制?訂《反違?章實(shí)施細(xì)?則》，并?制作成小?手冊(cè)下發(fā)?到每一個(gè)?員工和外?委單位人?員手中，?同時(shí)建立?起公司、?部門、班?組三級(jí)反?違章檔案?，加強(qiáng)了?反違章的?宣傳力度?。今年?公司機(jī)組?檢修次數(shù)?多，時(shí)間?長(zhǎng)。安監(jiān)?及各部門?管理人員?每天對(duì)檢?修修現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行安全?文明施工?檢查，并?以機(jī)組檢?修為契機(jī)?，重點(diǎn)抓?好外來(lái)參?檢隊(duì)伍的?安全教育?培訓(xùn)和資?質(zhì)審核工?作，嚴(yán)厲?打擊、及?時(shí)糾正現(xiàn)?場(chǎng)違章行?為和不文?明施工情?況，并根?據(jù)檢修進(jìn)?度及階段?開展組織?對(duì)腳手架?、施工用?電、容器?內(nèi)施工、?防火、高?空、起重?等方面的?專項(xiàng)安全?檢查十多?次，全年?共發(fā)出安?全文明施?工考核單?____?余張，安?全檢查通?報(bào)___?_多份，?在全年為?期近五個(gè)?月的檢修?過(guò)程中，?未發(fā)生一?起人身傷?害及設(shè)備?損壞事故?。7、?以安評(píng)、?NOSA?工作為契?機(jī)，積極?開展設(shè)備?整治工作?，促進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備安?全水平提?升。1?)高度重?視安評(píng)整?改，制訂?整改計(jì)劃?，逐項(xiàng)進(jìn)?行任務(wù)分?解，確定?責(zé)任人，?并督促和?確定整改?項(xiàng)目閉環(huán)?。3)?今年公?司投入巨?資，將兩?臺(tái)鍋爐煙?囪的內(nèi)筒?由碳鋼加?玻璃磚形?式更換為?鈦鋼復(fù)合?板內(nèi)筒，?大大增強(qiáng)?了抗腐蝕?性能，消?除了公司?這一最大?隱患。同?時(shí)以#1?機(jī)組C級(jí)?檢修為契?機(jī)，全面?加強(qiáng)了生?產(chǎn)設(shè)備及?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施?隱患的整?治工作，?特別重點(diǎn)?對(duì)#1發(fā)?電機(jī)組長(zhǎng)?期存在的?振動(dòng)大問(wèn)?題進(jìn)行了?深入排查?和分析，?發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子?熱變形的?重大缺陷?，為此不?惜延長(zhǎng)檢?修時(shí)間專?門返廠檢?修，__?__月#?1機(jī)組啟?動(dòng)后運(yùn)行?工況穩(wěn)定?良好，徹?底消除了?該重大隱?患。同時(shí)?，今年還?進(jìn)行了#?1機(jī)組漏?氫大治理?、線路防?雷改造、?制粉系統(tǒng)?消漏、增?加鐵路天?橋、油庫(kù)?氫站圍墻?改造等嚴(yán)?重隱患的?治理工作?，目前各?項(xiàng)工作都?已完工。?8、運(yùn)?行管理方?面，完善?并長(zhǎng)期執(zhí)?行一系列?的保機(jī)組?安全運(yùn)行?的有效措?施。如?制定了主?機(jī)單機(jī)、?單線路運(yùn)?行時(shí)的安?全措施、?低負(fù)荷運(yùn)?行保安全?的措施、?煤質(zhì)差引?起鍋爐M?FT的防?范措施等?。同時(shí)，?根據(jù)煤種?變化情況?，及時(shí)進(jìn)?行鍋爐燃?燒調(diào)整試?驗(yàn)，提高?了鍋爐燃?燒的穩(wěn)定?性和經(jīng)濟(jì)?性。同時(shí)?，根據(jù)季?節(jié)特點(diǎn)制?定了防汛?、防高溫?、防雷電?等安全保?障措施，?并定期開?展危險(xiǎn)源?、危險(xiǎn)點(diǎn)?分析工作?，積極開?展安全技?術(shù)學(xué)習(xí)，?運(yùn)行每個(gè)?班都開展?一次事故?預(yù)想，形?成良好的?安全氛圍?，做到對(duì)?運(yùn)行機(jī)組?的安全可?控監(jiān)管。?10、?加強(qiáng)消防?、保衛(wèi)和?交通、食?品方面的?安全管理?工作，創(chuàng)?建和諧、?平安的公?司環(huán)境。?公司加強(qiáng)?對(duì)治安保?衛(wèi)等方面?工作的協(xié)?調(diào)、督促?和考核，?重點(diǎn)抓好?門衛(wèi)執(zhí)勤?制度和現(xiàn)?場(chǎng)巡邏制?度的落實(shí)?，每天不?定時(shí)對(duì)各?個(gè)崗位進(jìn)?行抽查，?加大了對(duì)?出入物品?的檢查力?度，已多?次發(fā)現(xiàn)并?阻止了外?來(lái)人員盜?竊事件，?為公司減?少了損失?。三、?存在的問(wèn)?題和不足?安全管?理體制還?不夠健全?，安全制?度不夠完?善，監(jiān)督?不夠嚴(yán)格?。熱電?廠轉(zhuǎn)正安?全工作總?結(jié)范文（?二）為?____?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的國(guó)家安?全生產(chǎn)方?針，強(qiáng)化?各級(jí)人員?的安全責(zé)?任意識(shí)，?將安全工?作落到實(shí)?處，確保?裕熱發(fā)電?廠___?_年安全?生產(chǎn)目標(biāo)?任務(wù)順利?實(shí)現(xiàn)，特?簽訂本責(zé)?任書。?一、責(zé)任?目標(biāo)生?產(chǎn)安全事?故為0;?事故隱患?整改率_?___%?。二、?要求與考?核(一?)認(rèn)真_?___國(guó)?家安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?及上級(jí)安?全部署;?(二)?建立健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?層層簽訂?，責(zé)任到?人;(?三)__?__執(zhí)行?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度、安?全工作規(guī)?程;(?四)班組?長(zhǎng)(兼班?組安全員?)，負(fù)責(zé)?班組職業(yè)?健康安全?環(huán)保工作?;(五?)組織員?工安全教?育，包括?班組級(jí)安?全教育等?，特種作?業(yè)人員必?須持操作?證上崗;?(六)?組織班組?安全生產(chǎn)?檢查及隱?患排查治?理，杜絕?“三違”?，及時(shí)消?除治理隱?患，做到?班組長(zhǎng)班?班查，記?在交接班?記錄上，?并及時(shí)匯?報(bào)，整改?反饋;?(七)堅(jiān)?持安全工?作“五同?時(shí)”;?(八)參?與制定并?實(shí)施生產(chǎn)?安全事故?應(yīng)急救援?預(yù)案、專?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案和現(xiàn)場(chǎng)?處置預(yù)案?;(九?)按規(guī)定?穿戴勞動(dòng)?防護(hù)用品?;(十?)發(fā)生事?故，按規(guī)?定及時(shí)如?實(shí)上報(bào)，?并配合事?故調(diào)查和?處理;?(十一)?做好設(shè)備?巡檢、消?缺工作;?(十二?)嚴(yán)格遵?守交接班?、“6S?”管理及?“三大”?規(guī)程等制?度;(?十三)組?織每周一?次班組安?全活動(dòng)，?并有班組?長(zhǎng)安全講?話;(?十四)按?要求參加?廠部安全?會(huì)議;?(十五)?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)要求?，納入績(jī)?效考核;?(十六?)本責(zé)任?書一式二?份，自簽?訂之日起?生效。?裕熱發(fā)電?廠班組名?稱：__?__廠?長(zhǎng)(簽字?)：__?__班?組長(zhǎng)(簽?字)：_?___?____?年___?_月__?__日?熱電廠轉(zhuǎn)?正安全工?作總結(jié)范?文（三）?___?_年發(fā)電?廠工作多?、任務(wù)重?、安全管?理工作艱?巨，由于?____?廠減產(chǎn)，?發(fā)電廠機(jī)?組運(yùn)行方?式發(fā)生改?變，但隨?著#1、?2鍋爐技?術(shù)改造、?#3、4?脫硝工程?、無(wú)塵化?系統(tǒng)改造?工程的進(jìn)?展，大量?外包工隊(duì)?伍進(jìn)廠施?工，給安?全管理工?作帶來(lái)一?定壓力，?但安監(jiān)科?和各分場(chǎng)?安監(jiān)人員?共同努力?，確保了?發(fā)電廠的?安全形勢(shì)?。現(xiàn)總結(jié)?如下：?一.電廠?安全工作?總結(jié)：?1.加大?安全隱患?排查和治?理的力度?，按照公?司《安全?生產(chǎn)閉環(huán)?管理辦法?》的要求?，重點(diǎn)加?強(qiáng)安全隱?患的閉環(huán)?管理。截?止目前共?排查隱患?105條?，其中設(shè)?備方面9?0條，系?統(tǒng)方面1?0條，人?員行為規(guī)?范方面5?條，按照?“五落實(shí)?”的原則?，已整改?105條?，完成率?____?%。對(duì)隱?患未按通?知單要求?閉環(huán)整改?的，對(duì)專?業(yè)主任進(jìn)?行了處罰?，共從安?全帳戶中?考核__?__元，?有力促進(jìn)?了隱患整?改。同時(shí)?按公司“?花錢買隱?患”的要?求，下發(fā)?《發(fā)電廠?隱患手機(jī)?信息匯報(bào)?制度》，?要求各崗?位人員通?過(guò)手機(jī)信?息的形式?及時(shí)匯報(bào)?，對(duì)及時(shí)?匯報(bào)重大?隱患和認(rèn)?真排查安?全隱患的?人員共獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元。?2.進(jìn)一?步梳理安?全管理制?度并匯編?成冊(cè)，并?認(rèn)真__?__執(zhí)行?。今年新?修訂《外?包工程項(xiàng)?目安全管?理辦法》?、《事故?約談制度?》等共_?___個(gè)?安全管理?制度。為?了更好地?將各管理?制度__?__到職?工，從領(lǐng)?導(dǎo)干部開?始就制度?內(nèi)容進(jìn)行?培訓(xùn)和考?試，從上?半年開始?，要求各?安全生產(chǎn)?管理人員?首先對(duì)《?危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)?控票及管?理規(guī)定》?考試，共?有___?_人參加?考試，考?試成績(jī)_?___分?以下__?__人進(jìn)?行補(bǔ)考。?并要求各?分場(chǎng)派駐?安全員每?周帶領(lǐng)分?場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)廠部下?發(fā)的安全?管理制度?，安監(jiān)科?不定期抽?察。認(rèn)真?執(zhí)行事故?約談制度?，共對(duì)部?門發(fā)生安?全事故的?____?名分場(chǎng)領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行事?故約談，?強(qiáng)調(diào)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)一崗?雙責(zé)、管?生產(chǎn)必須?管安全的?原則。?3.緊扣?安全生產(chǎn)?實(shí)際情況?，對(duì)班組?考核細(xì)則?做了部分?修改。增?加了__?__分的?加分項(xiàng)目?，取消一?班組的獎(jiǎng)?勵(lì)，同時(shí)?二、三班?組的獎(jiǎng)勵(lì)?額度也相?應(yīng)做了修?改，充分?調(diào)動(dòng)了主?力班組人?員的積極?性。對(duì)臺(tái)?帳記錄進(jìn)?行優(yōu)化調(diào)?整，減輕?了一線班?組不必要?的負(fù)擔(dān)，?將考核重?點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)?規(guī)范情況?轉(zhuǎn)變。加?強(qiáng)與基層?班組人員?的交流溝?通，共召?開不同層?次人員的?座談會(huì)_?___次?，并提出?了解決問(wèn)?題的相應(yīng)?舉措。發(fā)?揮各專業(yè)?主任在班?組創(chuàng)建工?作中的管?理和指導(dǎo)?作用，減?少了重大?失分項(xiàng)目?。第三?季度全廠?____?個(gè)班組共?有___?_個(gè)班組?由一升到?二，三個(gè)?班組達(dá)到?四，實(shí)現(xiàn)?了消滅一?，出現(xiàn)四?的'年初?目標(biāo)。?4.全力?推進(jìn)“三?講一落實(shí)?”活動(dòng)的?開展。加?強(qiáng)班前會(huì)?、安全日?活動(dòng)的檢?查，重點(diǎn)?抽查風(fēng)險(xiǎn)?控制方面?的內(nèi)容。?5.按?照公司安?全大檢查?文件的要?求，規(guī)范?安全檢查?的形式和?落實(shí)。對(duì)?參加安全?檢查組的?人員重新?梳理，堅(jiān)?持以專業(yè)?人員為主?，組長(zhǎng)每?月組織一?次檢查，?按照安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化要求，?檢查前制?訂專業(yè)檢?查表，持?表檢查，?追求檢查?效果，杜?絕走過(guò)場(chǎng)?的現(xiàn)象。?根據(jù)季節(jié)?特點(diǎn)及上?級(jí)要求共?組織各類?檢查__?__次，?查出問(wèn)題?516條?。8.?加強(qiáng)安監(jiān)?人員隊(duì)伍?建設(shè)，制?訂考核辦?法，定期?對(duì)安監(jiān)人?員進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?提高技能?水平。夯?實(shí)安監(jiān)站?科業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)，規(guī)定?所有安監(jiān)?人員參加?注冊(cè)安全?工程師考?試，兩年?內(nèi)完成所?有科目考?試。9?.加強(qiáng)無(wú)?塵化工作?的檢