生產(chǎn)質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)工作范本（4篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)質(zhì)檢?員的個(gè)人?總結(jié)工作?范本時(shí)?光如梭,?轉(zhuǎn)眼間到?了年末,?在辭舊迎?新之際，?回顧這_?___個(gè)?月來的工?作歷程，?總結(jié)其中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避?短，更好?的做好本?職工作。?從__?__年_?___月?____?日起我在?____?項(xiàng)目部擔(dān)?任技術(shù)質(zhì)?檢員，在?這個(gè)大家?庭中，我?從領(lǐng)導(dǎo)身?上體會(huì)到?了敬業(yè)與?關(guān)懷，在?同事身上?我學(xué)到了?勤奮與自?律。_?___月?份我剛到?項(xiàng)目部，?由于初次?接觸__?__，什?么都不懂?，因此領(lǐng)?導(dǎo)給我圖?紙讓我對(duì)?____?有了初步?的認(rèn)識(shí);?給我設(shè)計(jì)?規(guī)范讓我?了解__?__的一?系列質(zhì)量?控制要求?;給我施?工方案讓?我知道施?工的順序?和方式方?法，并在?隨后的一?段時(shí)間里?帶我到工?地給我介?紹施工時(shí)?用的工具?。雖然當(dāng)?時(shí)工程還?沒有正式?開工，施?工工具不?太全，但?是卻讓我?對(duì)今后所?干的工作?有了更深?的了解。?在工地上?呆了一段?時(shí)間后通?過各個(gè)方?面的接觸?，感覺自?己已經(jīng)進(jìn)?入狀態(tài)，?領(lǐng)導(dǎo)便讓?我們用水?準(zhǔn)儀進(jìn)行?____?各道工序?的放線。?剛開始進(jìn)?行的比較?慢，一邊?放線一邊?還要看圖?紙，但隨?著時(shí)間的?變化我們?的速度在?加快，對(duì)?圖紙了了?解也在加?深，圖紙?上的一些?數(shù)據(jù)在腦?海中形成?了條件反?射，這時(shí)?心中就有?一種成就?感。這是?以前在上?學(xué)時(shí)所沒?有的一種?感覺，很?美。_?___月?份工程逐?步開始了?，先是進(jìn)?行___?_，經(jīng)過?剛開始驚?奇和不適?應(yīng)后就投?入了自己?的工作，?____?等，漸漸?地也熟悉?了這項(xiàng)工?作。生?產(chǎn)質(zhì)檢員?的個(gè)人總?結(jié)工作范?本（二）?時(shí)間過?得真快轉(zhuǎn)?崗已兩年?多了在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?幫助下，?我認(rèn)真做?好本職工?作，堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，與?時(shí)俱進(jìn)，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事項(xiàng)?從不馬虎?，工作兢?兢業(yè)業(yè)，?忠于職守?，順利完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?在思想政?治素質(zhì)、?業(yè)務(wù)知識(shí)?、寫作水?平方面有?了一定程?度的進(jìn)步?和提高，?在車間我?分管日常?工藝紀(jì)律?檢查和質(zhì)?量工作并?兼統(tǒng)計(jì)工?作，__?__年是?我分公司?市場(chǎng)占有?率提高、?銷量、產(chǎn)?量不斷增?加的一年?，是質(zhì)量?穩(wěn)中有升?的一年，?現(xiàn)將工作?情況總結(jié)?如下：?一、堅(jiān)持?政治思想?學(xué)習(xí)本?人嚴(yán)格按?照___?_提出的?“勤于學(xué)?習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂?于奉獻(xiàn)”?的要求，?堅(jiān)持“講?學(xué)習(xí)、講?政治、講?正氣”，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準(zhǔn)則?;深入學(xué)?習(xí)，不斷?提高觀察?、分析和?處理問題?的能力，?用各方面?的知識(shí)充?實(shí)自己，?加快知識(shí)?更新，增?強(qiáng)應(yīng)變能?力。二?、在產(chǎn)量?不斷上升?的時(shí)候，?狠抓質(zhì)量?工作歷?史的經(jīng)驗(yàn)?告訴我們?，產(chǎn)量攀?升時(shí)的問?題是與質(zhì)?量問題相?互沖突、?矛盾的。?過去生產(chǎn)?過程不能?有效受控?，而質(zhì)量?監(jiān)控又不?能及時(shí)反?映質(zhì)量狀?況，質(zhì)量?狀態(tài)缺乏?有效的數(shù)?據(jù)評(píng)價(jià)，?導(dǎo)致在生?產(chǎn)過程中?不清楚質(zhì)?量水平，?不能自我?控制，致?使產(chǎn)品到?客戶手中?才暴露出?大的質(zhì)量?的問題。?基于前車?之鑒，今?年年初車?間果斷地?采取主動(dòng)?的檢查質(zhì)?量隱患、?分析質(zhì)量?原因、解?決質(zhì)量問?題的方式?，用準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)猜?測(cè)用戶使?用產(chǎn)品的?情況。對(duì)?應(yīng)這種想?法，本人?主動(dòng)采取?一系列措?施，解決?當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生的和?潛在要發(fā)?生的質(zhì)量?隱患;對(duì)?過程指標(biāo)?進(jìn)行有效?跟蹤和控?制，強(qiáng)化?、細(xì)化質(zhì)?量治理，?建立整改?制度，以?增加檢查?的實(shí)效性?，提高警?示效果，?及時(shí)堵塞?質(zhì)量控制?上的漏洞?，通過強(qiáng)?化過程質(zhì)?量控制，?堅(jiān)持狠抓?質(zhì)量工作?的落實(shí)，?適時(shí)分析?出質(zhì)量的?狀態(tài)和要?改進(jìn)的方?面;通過?對(duì)工藝紀(jì)?律的認(rèn)真?檢查，解?決當(dāng)前熱?點(diǎn)問題，?使生產(chǎn)過?程能夠及?時(shí)受到控?制;將過?去經(jīng)常存?在的問題?警示化，?以書面形?式分發(fā)給?各班組，?強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?控制的重?要性。做?到了：人?員落實(shí)、?制度落實(shí)?、職責(zé)落?實(shí)、任務(wù)?落實(shí)、檢?查落實(shí)。?牢固樹立?“質(zhì)量在?我手中、?用戶在我?心中”“?質(zhì)量振興?，人人有?責(zé)”的質(zhì)?量觀念，?樹立用戶?滿足是質(zhì)?量最終標(biāo)?準(zhǔn)的意識(shí)?。三、?認(rèn)真加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)，不?斷充實(shí)自?己的業(yè)務(wù)?知識(shí)對(duì)?于我來說?，車間是?一個(gè)全新?的單位。?為了能盡?快適應(yīng)環(huán)?境，更好?地開展工?作，本人?努力堅(jiān)持?“向人學(xué)?、向書本?學(xué)”的學(xué)?習(xí)型適應(yīng)?思路：一?方面，虛?心向老同?志請(qǐng)教，?通過他們?對(duì)工作的?熱情、和?積極性來?規(guī)范自己?的工作態(tài)?度;另一?方面，認(rèn)?真學(xué)習(xí)歷?年的《生?產(chǎn)技術(shù)月?報(bào)》、《?氧化鋁生?產(chǎn)設(shè)備、?工藝》、?《現(xiàn)代企?業(yè)治理》?等書籍雜?志，從中?汲取營(yíng)養(yǎng)?，努力把?握有關(guān)質(zhì)?量方面的?專業(yè)知識(shí)?，在最短?時(shí)間內(nèi)把?自己塑造?成為了一?名合格的?質(zhì)量檢查?員。四?、其他工?作本人?還兼職車?間統(tǒng)計(jì)工?作，以“?強(qiáng)化治理?、狠抓質(zhì)?量”為切?入點(diǎn)，確?保統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的準(zhǔn)確?性和統(tǒng)計(jì)?分析的時(shí)?效性。為?提高年度?統(tǒng)計(jì)工作?和統(tǒng)計(jì)分?析質(zhì)量，?不斷加強(qiáng)?和提高自?身素質(zhì)的?同時(shí)自學(xué)?《統(tǒng)計(jì)學(xué)?》等書籍?。在統(tǒng)計(jì)?分析工作?中，力求?做到全面?與重點(diǎn)相?結(jié)合，在?全面分析?的基礎(chǔ)上?，對(duì)突出?的重點(diǎn)問?題，認(rèn)真?做好分析?，對(duì)主要?指標(biāo)的變?化情況，?及時(shí)向車?間領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，使其?及時(shí)了解?、把握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)。?五、不?足之處?一年來，?本人作出?了一定的?努力，在?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)?心支持下?，也取得?了一定的?成績(jī)，但?距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?要求還有?不少的差?距：1?、在工作?中與領(lǐng)導(dǎo)?交流溝通?不夠。?2、由于?自己比較?年輕，工?作經(jīng)驗(yàn)不?足，所以?在開展工?作時(shí)缺乏?魄力。綜?合協(xié)調(diào)能?力方面欠?缺，在工?作的組織?指揮上，?缺乏堅(jiān)定?性。3?、具體工?作當(dāng)中存?在檢查力?度不夠和?工作積極?性不高等?缺點(diǎn)。有?時(shí)考慮問?題不夠周?全，處理?問題不夠?細(xì)致。學(xué)?習(xí)不夠，?知識(shí)面不?廣。以?上這些都?有待于在?今后的工?作中，克?服缺點(diǎn)，?進(jìn)一步完?善和提高??？傊?，我在工?作崗位上?履行了一?名質(zhì)量檢?查人員的?職責(zé)，取?得了一定?成績(jī)。但?是，成績(jī)?只屬于過?去，明年?工作重點(diǎn)?首先是要?抓好產(chǎn)品?的質(zhì)量穩(wěn)?定;其次?是質(zhì)量穩(wěn)?中求高使?產(chǎn)品質(zhì)量?再上一個(gè)?新臺(tái)階。?提升個(gè)人?工作治理?能力，為?適應(yīng)分公?司快速發(fā)?展做出自?已的貢獻(xiàn)?。我將迎?接新的挑?戰(zhàn)，珍惜?新的機(jī)會(huì)?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，做好?新的工作?，爭(zhēng)取新?的進(jìn)步!?以上是?我___?_年的工?作總結(jié)，?我也非凡?想借助這?樣一個(gè)機(jī)?會(huì)，感謝?車間領(lǐng)導(dǎo)?給我一個(gè)?施展自已?才能的平?臺(tái)，感謝?我的同事?在工作中?對(duì)我的支?持和幫助?。生產(chǎn)?質(zhì)檢員的?個(gè)人總結(jié)?工作范本?（三）?過去的_?___年?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，?業(yè)務(wù)水平?有了進(jìn)一?步提升，?工作能力?方面有了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步。特別?對(duì)出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?的處理，?有了明顯?的進(jìn)步，?有一定的?判斷分析?能力。以?下我對(duì)一?年來在生?產(chǎn)車間做?質(zhì)檢員的?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?：首先?，工作時(shí)?必須做到?四個(gè)字：?認(rèn)真細(xì)心?。因?yàn)槲?們所做的?保質(zhì)保量?，關(guān)系到?全公司生?產(chǎn)工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。如果所?做的質(zhì)量?在某個(gè)地?方出了差?錯(cuò)，公司?利益會(huì)受?到影響，?那么必將?造成不小?的危害。?生產(chǎn)車間?也會(huì)因?yàn)?質(zhì)量問題?而停止生?產(chǎn);這樣?到了發(fā)貨?日期不能?按時(shí)發(fā)貨?，必將引?起客戶抱?怨，降低?公司信譽(yù)?，給公司?造成不可?估量的損?失。所以?我每天工?作時(shí)都盡?量保持清?醒地頭腦?，確保每?一份計(jì)劃?都能準(zhǔn)確?無誤，把?工作效率?提高到最?高點(diǎn)。?其次，工?作時(shí)必須?要有堅(jiān)定?不移、不?厭其煩的?精神。有?人說：看?看差不多?就行了，?其實(shí)不然?，要想成?為一個(gè)合?格的質(zhì)檢?員，必須?要有耐心?、堅(jiān)持的?態(tài)度。但?要經(jīng)常到?各個(gè)崗位?查看這些?產(chǎn)品是否?合格。倘?若已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量問?題，而其?他操作人?員沒有發(fā)?現(xiàn)或及時(shí)?處理的情?況下，就?一定要督?促他們認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?并與其保?持良好的?溝通，以?保證生產(chǎn)?計(jì)劃能順?利進(jìn)行。?所以質(zhì)檢?是非常重?要的。?最后，工?作時(shí)必須?要與各部?門這間處?理好人際?關(guān)系。一?個(gè)人的力?量是有限?的，但一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?力量卻是?巨大的。?工作過程?中，同事?之間磕磕?碰碰有時(shí)?也在所難?免，但我?始終抱著?一種平和?的心態(tài)來?對(duì)待這些?問題，并?找出問題?關(guān)鍵所在?，解除誤?會(huì)，化解?矛盾，從?而營(yíng)造一?個(gè)和諧的?工作環(huán)境?。只有心?情好，才?能在工作?中發(fā)揮自?己最大的?潛能。一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?最重要的?就是同心?協(xié)力，只?有做到這?一點(diǎn)，公?司的.發(fā)?展才能越?來越好。?回顧過?去，雖然?有了一些?可喜的成?績(jī)，但同?時(shí)也發(fā)現(xiàn)?自身存在?的問題。?在工作中?，有的時(shí)?候開拓、?創(chuàng)新意識(shí)?不夠，事?業(yè)的發(fā)展?需要不斷?地創(chuàng)新，?但自己卻?總是求穩(wěn)?怕亂，在?有些問題?的處理上?瞻前顧后?，不夠果?斷。另外?在生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?突發(fā)狀況?時(shí)，有時(shí)?卻未能及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。針?對(duì)自身存?在的這些?問題，我?將認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不?足，進(jìn)一?步加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)和?工作實(shí)踐?，不斷地?提高自己?的工作能?力和管理?水平。生?活每一天?都在繼續(xù)?，公司在?發(fā)展，我?也會(huì)通過?學(xué)習(xí)不斷?地完善自?己，為公?司發(fā)展盡?自己微薄?之力。我?相信，只?要肯付出?，只要有?著堅(jiān)定的?信念，無?論環(huán)境如?何改變，?也阻擋不?了前進(jìn)的?步伐，愿?公司的明?天更加美?好。生?產(chǎn)質(zhì)檢員?的個(gè)人總?結(jié)工作范?本（四）?很快半?年的工作?結(jié)束了，?這是個(gè)忙?碌有充實(shí)?的半年，?可將自己?在學(xué)校里?學(xué)到的理?論知識(shí)運(yùn)?用到工作?實(shí)踐中，?在這半年?里，有困?難也有收?獲，工作?中有時(shí)候?會(huì)碰到一?些棘手的?問題，在?師父和同?事的指導(dǎo)?下，通過?逐步實(shí)踐?，解決問?題，提高?了自身能?力，積累?了經(jīng)驗(yàn)。?下面是我?自己對(duì)工?作的一些?總結(jié)：?一、在工?作態(tài)度上?無論在?工作還是?生活中，?我一直相?信一分耕?耘，一分?收獲，所?以我一直?在努力，?不斷努力?學(xué)習(xí)，不?斷努力工?作。熱愛?自己本職?工作能夠?正確認(rèn)證?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?工作投入?，按時(shí)出?勤，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位。?工期緊，?人員少，?任務(wù)繁多?，能夠做?到跟班作?業(yè)，保證?按時(shí)完成?檢驗(yàn)任務(wù)?，保證工?程檢驗(yàn)暢?通，表現(xiàn)?出我們質(zhì)?檢人員責(zé)?任心強(qiáng)，?發(fā)揚(yáng)了我?們質(zhì)檢人?員連續(xù)工?作、吃苦?耐勞精神?。二、?在具體工?作中我?所從事的?工作主要?是對(duì)一些?土建類材?料(水泥?、砂、石?子、鋼材?、磚等)?及成品進(jìn)?行檢驗(yàn)。?1、嚴(yán)?格按照?qǐng)D?紙施工，?不準(zhǔn)任意?修改而危?害工程質(zhì)?量。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行技術(shù)規(guī)?程和操作?規(guī)程。?3、實(shí)行?專業(yè)化施?工，對(duì)鋼?筋工程，?混凝土工?程均實(shí)行?專業(yè)隊(duì)伍?施工，確?保工程質(zhì)?量。并采?取新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?、新材料?。4、?加強(qiáng)對(duì)測(cè)?量放線人?員技術(shù)培?訓(xùn)，進(jìn)行?測(cè)量工作?技術(shù)交底?，搞好控?制點(diǎn)的保?護(hù)監(jiān)控，?定位放線?及驗(yàn)收并?做好記錄?。5、?嚴(yán)格包好?材料質(zhì)量?關(guān)，不合?格的材料?、半成品?、成品嚴(yán)?禁運(yùn)進(jìn)施?工現(xiàn)場(chǎng)：?進(jìn)場(chǎng)材料?必須經(jīng)監(jiān)?理工程師?驗(yàn)收認(rèn)可?。6、?嚴(yán)格按照?規(guī)定做好?各項(xiàng)檢驗(yàn)?。首先由?個(gè)班組自?檢，自檢?合格后報(bào)?請(qǐng)項(xiàng)目部?質(zhì)檢人員?檢查，然?后報(bào)請(qǐng)監(jiān)?理工程師?進(jìn)行檢驗(yàn)?簽字。上?道工序不?合格，下?道工序不?得施工，?做到“五?不施工，?三不交接?”。7?、工程技?術(shù)人員跟?班作業(yè)，?隨時(shí)解決?施工中的?技術(shù)難題?，質(zhì)量檢?查人員有?質(zhì)量否決?權(quán)，發(fā)現(xiàn)?違背施工?程序、使?用不合格?材料，質(zhì)?檢人員有?權(quán)制止，?必要是可?以下暫停?施工令，?并開具“?質(zhì)量問題?通知單