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第6頁共6頁物業(yè)管理?專員工作?總結從?____?年___?_月到綠?安齊宜賓?市一中物?業(yè)管理處?以來,在?管理處領?導的關心?和支持下?,我努力?適應新的?工作環(huán)境?和工作崗?位,及時?轉變工作?角色,努?力學習業(yè)?務管理知?識,認真?履行職責?,較好地?完成了學?校和管理?處交辦的?各項工作?任務,下?面將__?__年的?工作情況?總結如下?:一、?自覺加強?學習,努?力適應工?作__?__年_?___月?因公司工?作安排,?將我從宜?賓衛(wèi)校管?理處調到?一中管理?處工作,?并擔任勤?雜班班長?。在這之?前我對班?長的職責?任務不甚?了解,為?了盡快適?應新的工?作崗位和?工作環(huán)境?,我自覺?加強學習?,虛心求?教釋惑,?不斷理清?工作思路?,總結工?作方法,?現已基本?勝任本職?。一方面?,干中學?、學中干?,不斷掌?握方法積?累經驗。?我注重以?工作任務?為牽引,?依托工作?崗位學習?提高,通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實踐鍛煉?,較快地?進入了工?作情況。?另一方面?,問書本?、問同事?,不斷豐?富知識掌?握技巧。?在各級領?導和同事?的幫助指?導下,從?不會到會?,從不熟?悉到熟悉?,我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況,?找到了切?入點,把?握住了工?作重點和?難點。?二、心系?本職工作?,認真履?行職責?作為管理?處的勤雜?班班長,?首先就要?求我要帶?好頭,領?好路。在?工作中,?不打任何?折扣的去?完成公司?和學校領?導交辦的?各項工作?任務。今?年以來,?勤雜班克?服各種困?難順利完?成了學校?____?周年校慶?、第__?__屆教?育教學科?技成果展?、___?_年中高?考、人大?代表選舉?等重大活?動的后勤?保障任務?,完成了?____?多件日常?設施設備?報修工作?,班組成?員不辭辛?勞的工作?,受到公?司和學校?領導的高?度肯定。?在管理上?,要求班?組成員之?間做好互?幫互助,?工作不分?你我,嚴?格執(zhí)行公?司和學校?的相關管?理制度。?三、主?要經驗和?收獲在?工作半年?來,完成?了一些工?作,取得?了一定成?績,總結?起來有以?下幾個方?面的經驗?和收獲:?(一)?、只有擺?正自己的?位置,下?功夫熟悉?基本業(yè)務?,才能盡?快適應新?的工作崗?位(二?)、只有?主動融入?集體,處?理好各方?面的關系?,才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)(三?)、只有?堅持原則?落實制度?,(四?)、只有?樹立服務?意識,加?強溝通協(xié)?調,才能?把分內的?工作做好?。四、?存在的不?足由于?工作實踐?比較少,?缺乏相關?工作經驗?,___?_年的工?作存在以?下不足:?1、對?班組成員?的日常管?理規(guī)范問?題。2?、對班組?成員思想?方面的交?流過少,?造成有時?情緒問題?。3、?協(xié)調處理?問題方面?還需要進?一步加強?。物業(yè)?管理專員?工作總結?(二)?一、規(guī)范?秩序管?理處的崗?位職責上?墻,辦公?區(qū)域整潔?,各項工?作日志、?文件記錄?清楚,內?容完整。?有完善的?會議記錄?,會議中?布置的工?作完成率?10__?__。建?立了完善?的檔案管?理制度,?對收集到?的各類資?料、圖紙?等各類文?件分類歸?檔完整,?有檢索目?錄,文件?____?率達10?____?。同時,?管理處初?步實施了?計算機化?管理,各?種聯系函?、通知、?報告電腦?中都有存?檔,可隨?時調閱。?二、規(guī)?范服務?管理處牢?固樹立服?務理念,?員工各負?其責、各?盡其能,?按公司規(guī)?定進行各?項管理服?務工作,?公司對我?處考核每?月都有評?定,考核?到個人,?并對我處?管理質量?有較高評?價。小區(qū)?設置了服?務中心和?____?小時服務?接待電話?。業(yè)主(?住戶)的?服務需求?、建議、?咨詢、質?疑和投訴?等處理及?時;業(yè)主?有效投訴?處理率1?0___?_,業(yè)主?(住戶)?服務需求?回訪率達?9___?_以上。?同時,我?處積極協(xié)?調與工程?部、售樓?部、業(yè)主?的關系;?并從公司?利益出發(fā)?,處理各?項事務。?管理處有?明確的改?善管理服?務質量的?實施方案?和階段(?月、季度?、年)工?作計劃;?工作計劃?完成率9?____?以上,不?合格服務?整改合格?率10_?___。?中秋節(jié)我?處和開發(fā)?商一同成?功的舉辦?了業(yè)主、?客戶聯誼?會,促進?了物業(yè)與?開發(fā)商、?業(yè)主的友?誼。在業(yè)?主入住率?較低的情?況下,暫?未開展其?他社區(qū)文?化活動,?以降低成?本。三?、管理維?護及時到?位管理?處安排管?理員及保?安人員每?天對小區(qū)?進行巡檢?維護,確?保房屋外?觀整齊,?外墻及梯?間墻面基?本無污跡?,公寓樓?樓道在業(yè)?主入住率?很低的情?況下,管?理處安排?保潔人員?每月進行?二次清掃?保潔,以?保證梯間?衛(wèi)生,公?共區(qū)域無?亂貼、亂?涂、亂畫?現象。對?正在裝修?的房屋,?我們嚴格?按房屋裝?修規(guī)定,?督促業(yè)主?和住戶按?規(guī)定進行?裝修,使?裝修協(xié)議?、裝修申?請表、裝?修登記證?齊全,杜?絕違章情?況的發(fā)生?。我們嚴?格日常巡?查記錄完?整,對違?反規(guī)劃私?自亂搭亂?建及擅自?改變房屋?用途現象?、破壞房?屋安全情?況及時勸?阻、報告?,并有相?關記錄。?對小區(qū)?已裝修業(yè)?主發(fā)生房?屋滲漏的?,管理處?積極聯系?施工單位?,針對業(yè)?主向物業(yè)?反映的問?題落實維?修。同時?,積極上?門與業(yè)主?溝通、協(xié)?調,就業(yè)?主對維修?的要求及?思想動態(tài)?反饋給開?發(fā)商現場?負責人,?達成與業(yè)?主的意見?統(tǒng)一。另?外,我們?加強了對?施工方的?現場管理?,及小部?分工程量?的核算及?施工方案?的檢查監(jiān)?督.現場?人員施工?安全的管?理等,施?工隊進行?維修時,?保安人員?主動要求?施工人員?在維修完?工后關好?門窗,清?理完現場?后方可離?場,規(guī)范?了維修現?場的管理?。工作?中,我會?及時掌握?行業(yè)動態(tài)?,加強專?業(yè)知識學?習,擴大?知識面,?完善知識?結構。勤?于思考,?養(yǎng)成獨立?思考的習?慣,增強?思維的靈?活性,增?加思維的?廣度和深?度,更好?的發(fā)揮創(chuàng)?造性。善?于總結,?對領導修?改的東西?進行總結?,找出自?己的差距?和不足,?在總結中?提高自己?。在生?活中我認?認真真做?人,用我?的熱情、?善良、誠?實、堅忍?,在人生?的大舞臺?上,演繹?好屬于我?自己的角?色,實現?我自己的?人生價值?!物業(yè)?管理專員?工作總結?(三)?一、認真?學習我?現在還很?年輕,剛?剛步入工?最崗位,?很多事情?都缺乏工?作經驗,?在轉非居?民工作中?很可能由?于自己的?疏忽造成?惡劣的后?果,所以?在工作中?我向老同?志經常請?教,工作?時多聽、?多想、多?問,自己?多實踐,?總結經驗?教訓。在?自己的工?作之余幫?同事多做?事,讓自?己的業(yè)務?水平得到?快速提升?,盡快的?勝任領導?安排的工?作,并在?工作中不?斷總結,?大膽創(chuàng)新?,提高自?己的工作?能力及工?作效率。?在思想上?也要提高?自己的覺?悟,提高?政治修養(yǎng)?,認真學?習和理解?____?,___?_執(zhí)行_?___。?雖然我們?每天面對?的是轉非?居民,也?正因為這?樣,我應?將國家的?相關政策?給開發(fā)區(qū)?轉非居民?真確解讀?讓他們知?道政策,?懂得政策?,理解政?策,讓他?們能在工?作和生活?中做正確?的選擇,?讓他們的?生活更加?幸福,也?使我們的?工作更有?信心。?二、踏實?工作在?日常工作?中,認真?的完成自?己本職工?作,腳踏?實地。轉?非居民工?作比較繁?雜,并且?重復的事?情很多,?有時候同?一件事,?同樣的話?每天都要?重復很多?次,所以?在工作中?要有耐心?,不能產?生消極情?緒。我們?所做的工?作是窗口?工作,代?表了政府?形象,代?表了開發(fā)?區(qū)的形象?,如果有?消極情緒?不僅會傷?害到轉非?居民的心?,還會影?響到開發(fā)?區(qū)在轉非?居民心中?的形象,?所以,在?工作中我?力求做到?積極主動?,一絲不?茍,縝密?處理工作?中的每一?件小事,?做事情不?能拖泥帶?水,確保?日常工作?的順利開?展,堅持?文明服務?熱情待人?,認真地?做好辦公?室日常資?料的收集?與整理。?該記的要?記,重要?事情要記?錄在案,?并做好匯?報準備。?準確的統(tǒng)?計各項數?據,做到?有據可依?,有據可?查,在領?導需要的?時候能快?速的找到?數據,并?清除數據?來源。每?天做好清?點工作,?對自己不?完善的地?方認真總?結,不能?在同樣的?問題上出?兩次問題?。在自己?的工作完?成之余,?積極的幫?助其他同?事,本著?以多做事?、少說話?的原
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