古建筑施工組織方案

目錄一、施工組織設(shè)計(jì)a、重要施工措施b、工程投入的施工機(jī)械設(shè)備狀況、重要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃附表1擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表c、勞動(dòng)力安排計(jì)劃附表2勞動(dòng)力投入計(jì)劃表d、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施e、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施f、保證文明施工的技術(shù)組織措施g、保證工期的技術(shù)組織措施附表3計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖h、施工總平面圖布置設(shè)計(jì)附表4施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表二、項(xiàng)目管理班子配置a、表5項(xiàng)目管理班子配置狀況表b、表6企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件及項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表c、表7項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表d、表8項(xiàng)目管理班子配置狀況（五大員及其證書(shū)資料）一、施工組織設(shè)計(jì)a、重要施工措施一、鋼管腳手架材料采用φ48*3.5或φ51*3.5焊接鋼管，也可以采用同樣焊接的無(wú)縫鋼管，用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長(zhǎng)度為4-6.5m，小模桿鋼管長(zhǎng)度為1.8-2.2外排架手架應(yīng)隨構(gòu)造上升而加高，保持在工作面1.20米以上，隨外排架的升高在腳手架外側(cè)掛設(shè)滿(mǎn)鋪安全網(wǎng)，并拉結(jié)牢固，安全網(wǎng)搭接不不不小于10cm電線(xiàn)不準(zhǔn)直接捆扎在鋼管架上，必須捆扎時(shí)，應(yīng)加木方或木墊板，并裝上街碼瓷并隔離。跑道上的板必須滿(mǎn)鋪，不得有空隙和控頭板，加護(hù)腳板，所有鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得不小于1：3，寬度必須不小于1.5米，上人斜橋坡度不得不小于1：2，防滑條間距以30厘米為宜，但不得不小于35厘米。參與搭拆外腳手架的操作人員，必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并獲得上崗證要戴安全帽、工具袋，懸空危險(xiǎn)地方作業(yè)，必須配帶安全帶，嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上架子操作，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。附在外架上的安全網(wǎng)隨外架的拆除而逐漸拆下，翻板要向外傾，以防止雜物落下打破玻璃，翻板時(shí)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全警戒。二、水泥砂漿找平層施工1、厚度：按設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定施工；2、平整度：平整度對(duì)防水層質(zhì)量影響很大，用2m靠尺檢查，最大空隙不超過(guò)5mm；3、坡度：必須精確，否則會(huì)引起排水不暢，屋面積水，平屋面的坡度不不不小于2%；天溝的縱向坡度不不不小于1%；4、表面質(zhì)量：表面不得酥松、起砂、起皮和開(kāi)裂，以保證粘結(jié)部位牢固；5、屋面與立墻交角：應(yīng)抹成圓弧形，圓弧半徑：瀝青防水卷材時(shí)為100～150mm；高聚物改性瀝青防水卷材時(shí)為50mm；合成高分子防水卷材時(shí)為20mm；三、屋面SBS卷材防水層1、施工次序：基層檢查、清理→(涂刷基層處理劑)→試鋪、定位、彈基準(zhǔn)線(xiàn)→加熱卷材底部熱熔膠滾鋪卷材→輥壓、排氣→加熱燒去搭接面薄膜→加熱搭接縫熱熔膠→搭接縫粘合、輥壓、排氣→搭接縫密封材料封邊→收頭固定、密封→(保護(hù)層施工)→清理、檢查、驗(yàn)收。2、先將屋面打掃潔凈，不得出現(xiàn)雜質(zhì)及雜物、油污等現(xiàn)象；3、卷材鋪貼：卷材應(yīng)從流水坡度的下坡開(kāi)始，按卷材規(guī)格彈出基準(zhǔn)線(xiàn)鋪貼；鋪貼時(shí)對(duì)卷材不可拉得過(guò)緊，且不得有皺折、空鼓等現(xiàn)象。4、施工要點(diǎn)：(1)掌握好卷材熱熔膠的加熱程度：加熱局限性，卷材與基層粘結(jié)不牢：過(guò)份加熱，會(huì)使卷材燒穿、胎體老化、熱熔膠焦化變脆，嚴(yán)重減少防水層質(zhì)量，因此要按規(guī)范規(guī)定使基層和卷材底面同步均勻加熱，到熱熔膠熔融呈光亮黑色為度；(2)輥壓、排氣：應(yīng)趁熱用壓輥滾壓，排出卷材下面的空氣，并使之粘貼牢固，做到表面平展、無(wú)皺折現(xiàn)象；(3)保證搭接縫寬度：由于卷材是單層鋪貼，為防止搭接縫開(kāi)膠，必須保證規(guī)范規(guī)定的搭接縫寬度；(4)刮口、封邊：卷材鋪貼后，搭接縫口溢出熱熔膠，闡明加熱適中、均勻，溢出熱熔膠后應(yīng)隨時(shí)刮封接口，再用密封材料封邊，寬度不應(yīng)不不小于10mm；(5)卷材搭接縫處如有薄膜、鋁膜、石屑時(shí)，應(yīng)按搭接寬度，加熱涂去，以使搭接縫粘結(jié)可靠。四、屋面瓦施工1、施工次序：水泥砂漿找平層施工→分線(xiàn)、彈線(xiàn)，做好瓦施工尺寸控制工作→基層檢查合格后，上瓦→粘貼平瓦→粘貼斜脊、斜溝、山墻邊半瓦→做平、斜屋脊→屋面泛水施工→平瓦屋面驗(yàn)收→修整。2、平瓦屋面的瓦或磚外形尺寸應(yīng)合格，色質(zhì)一至，吸水率應(yīng)不不小于8%；不得有缺角、砂眼、裂紋和翹曲張口等缺陷，鋪設(shè)后的屋面不得有滲水現(xiàn)象；3、瓦、磚鋪貼應(yīng)平整，搭接緊密，行列橫平豎直，靠屋脊一排磚、瓦應(yīng)為整瓦，檐口瓦出檐尺寸一致檐頭平直整潔；4、脊瓦應(yīng)平直，脊瓦搭口和脊瓦與平瓦的縫隙、沿山墻挑檐的平瓦、斜溝瓦磚與排水溝的空隙，均應(yīng)用麻刀灰漿填實(shí)抹平，封固嚴(yán)密；b、工程投入的施工機(jī)械設(shè)備狀況、重要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工圖紙和我司的施工經(jīng)驗(yàn)可知，本次工程施工所用的機(jī)械重要有混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等。數(shù)年來(lái)，我司通過(guò)購(gòu)置、租賃等多種方式已經(jīng)使自己擁有了足夠多的可供多種形式建筑、園路鋪裝、土方、苗木種植工程使用的機(jī)械、工具。因此，本工程的這些機(jī)械、機(jī)具我司倉(cāng)庫(kù)都存儲(chǔ)有，一旦施工開(kāi)始，我企業(yè)將即可以根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地布置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場(chǎng)。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃合適的位置停放，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?既保證工程施工的需要，又能發(fā)揮施工機(jī)械的最大工作效率，詳細(xì)見(jiàn)《擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表》。施工機(jī)械投入保證措施：1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工機(jī)具、設(shè)備的規(guī)定，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前進(jìn)行檢測(cè)調(diào)試。3、做好機(jī)械設(shè)備的選型和配套，充足發(fā)揮各型設(shè)備的機(jī)械效率，保證明際生產(chǎn)能力可以滿(mǎn)足施工進(jìn)度規(guī)定，使工期保證貫徹到實(shí)處。4、按照業(yè)重規(guī)定和施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，同步在施工的過(guò)程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，大型和重要設(shè)備合適考慮備用，并備足部分易損件，防止設(shè)備損壞影響施工。

5.組建一支由高素質(zhì)人員為主的維修隊(duì)伍，配齊多種維修設(shè)備和工具，建立機(jī)械設(shè)備維修基地，保障機(jī)械設(shè)備的出勤率。

6.建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，防止設(shè)備帶病運(yùn)行導(dǎo)致效率下降而影響施工生產(chǎn)。。表1擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位1水平儀1國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程2經(jīng)緯儀J2GAJFS1國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程3自卸車(chē)2-5t3國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程4取水設(shè)備1國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程5發(fā)電機(jī)1國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程6混凝土攪拌機(jī)2國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程7砂漿攪拌機(jī)2國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程8木工圓鋸6國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程9磨光機(jī)4國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程10木工電刨4國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程11鋸板機(jī)4國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程12木工手提刨10國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程13切割機(jī)4國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程表1擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位1水平儀1國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程2經(jīng)緯儀J2GAJFS1國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程3自卸車(chē)2-5t3國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程4取水設(shè)備1國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程5發(fā)電機(jī)1國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程6混凝土攪拌機(jī)2國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程7砂漿攪拌機(jī)2國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程8木工圓鋸6國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程9磨光機(jī)4國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程10木工電刨4國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程11鋸板機(jī)4國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程12木工手提刨10國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程13切割機(jī)4國(guó)產(chǎn)良好整個(gè)工程c、勞動(dòng)力安排計(jì)劃數(shù)年來(lái)的建筑、鋪裝、古建筑工作，使我司鍛煉了一批又一批的施工技術(shù)人員，目前已擁有足夠多的持證上崗的工程師、技術(shù)員和專(zhuān)業(yè)工種操作人員。可同步滿(mǎn)足十個(gè)以上大型工地施工的人員需求。對(duì)于本工程，我們做如下安排：(一)、施工操作人員施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的直接保證者。為保證工程順利進(jìn)行，我企業(yè)按如下規(guī)定選擇施工操作人員：⒈勞務(wù)隊(duì)伍的選擇挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、吃苦耐勞的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，尤其是選定參與過(guò)類(lèi)似工程建設(shè)的施工隊(duì)伍參與本工程施工。項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類(lèi)人員進(jìn)行組織：1.1專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特殊技術(shù)工種類(lèi)：根據(jù)工程施工進(jìn)度的規(guī)定，保證工程正常施工，重要包括：鋪裝工、機(jī)械維修、機(jī)械維修、機(jī)械操作、防水工、現(xiàn)場(chǎng)電工等工種。1.2一般技術(shù)工種：此類(lèi)工種有：木工、石工、砼工等，企業(yè)將派曾施工過(guò)類(lèi)似工程的施工班組進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)工程施工需要，安排人員進(jìn)場(chǎng)。1.3非技術(shù)性一般工種類(lèi)：此類(lèi)工種重要從事土方人工整平、搬運(yùn)等工作，此類(lèi)人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我企業(yè)合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)。⒉持證狀況對(duì)特殊及技術(shù)工種均保證持有浙江省勞動(dòng)局及浙江省建委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書(shū)。(二)、勞動(dòng)力投入計(jì)劃安排2.1根據(jù)工程業(yè)務(wù)量和勞動(dòng)定額，計(jì)算出每道工序所需用的勞動(dòng)力和總勞動(dòng)力，集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并且從管理上制定出符合本工程規(guī)定的勞動(dòng)力管理制度，杜絕出現(xiàn)勞動(dòng)力不夠，勞動(dòng)力管理混亂現(xiàn)象。2.2施工準(zhǔn)備工作和實(shí)際需要安排首批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始做施工準(zhǔn)備。工程動(dòng)工后，根據(jù)工程進(jìn)展需要和勞動(dòng)力計(jì)劃及時(shí)遵照“構(gòu)造合理、文化程度和技能級(jí)別高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富”的原則組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。本工程安排測(cè)量施工隊(duì)、木工施工隊(duì)、混凝土施工隊(duì)、泥瓦工施工隊(duì)、石工施工隊(duì)機(jī)械操作施工隊(duì)以及多名電工、水工。2.3、根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)上的勞動(dòng)力安排計(jì)劃表，我們已對(duì)各工種人員數(shù)量等做了詳細(xì)的安排，詳細(xì)詳見(jiàn)后附表《勞動(dòng)力投入計(jì)劃表》。表二勞動(dòng)力投入計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況前期準(zhǔn)備工作清理拆除泥水涂飾、泥瓦清理驗(yàn)收保養(yǎng)木工11010210泥瓦工210102012機(jī)械工264210水電工111110司機(jī)155511普工10404020202后勤244420管理人員555551d、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施信守協(xié)議，優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展是我單位職工必須遵照的工作準(zhǔn)則，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)關(guān)系著企業(yè)的生存，發(fā)展和信譽(yù)。對(duì)本工程我們作如下承諾：

對(duì)本工程我們的質(zhì)量目的是：爭(zhēng)取到達(dá)優(yōu)良工程的原則，(一)、保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案1、從本單位范圍內(nèi)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及曾創(chuàng)樣板、出精品的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與管理和施工。以一流的隊(duì)伍，一流的管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系文獻(xiàn)建立質(zhì)量臺(tái)帳，做到工程質(zhì)量“全過(guò)程、全方位、全體人員”監(jiān)控，定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3、積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量。4、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進(jìn)行施工，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程定出切實(shí)可行的施工方案，堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)蠻干現(xiàn)象發(fā)生。(二)、保證工程質(zhì)量的重要措施1、質(zhì)量保證體系中標(biāo)后，本投標(biāo)人將迅速組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長(zhǎng)，組員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)長(zhǎng)構(gòu)成。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本段工程質(zhì)量承擔(dān)重要責(zé)任，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改善措施，積極推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展。質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)量部試驗(yàn)室材料員資料員質(zhì)量員專(zhuān)職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員及自檢制度2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員

為了保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部給施工隊(duì)配專(zhuān)職質(zhì)檢員，每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢查質(zhì)檢員直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。

2.2建立健全自檢制度

項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全室，配專(zhuān)職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工過(guò)程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別實(shí)行檢測(cè)任務(wù)。配齊人員做到職能相符。嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督，并自始至終親密配合，嚴(yán)格服從。

3、保證工程質(zhì)量及施工工藝的措施3.1組織保證措施3.1.1對(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、部?jī)?yōu)工程管理委員會(huì)，第一管理者來(lái)抓，配齊專(zhuān)職質(zhì)檢員，制定對(duì)應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地貫徹全面質(zhì)量管理和目的責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)部?jī)?yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。3.1.2堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量目的的，堅(jiān)決返工重做。3.2技術(shù)保證措施3.2.1嚴(yán)格按照施工工藝和工程規(guī)范組織施工，項(xiàng)目上場(chǎng)后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類(lèi)工藝和技術(shù)質(zhì)量原則細(xì)則。3.2.2堅(jiān)持設(shè)計(jì)文獻(xiàn)圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專(zhuān)業(yè)工程師審核，每份圖紙必須通過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫(xiě)審核意見(jiàn)。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底，設(shè)計(jì)意圖交底，質(zhì)量原則交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同步，應(yīng)認(rèn)真查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，并與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位一道優(yōu)化設(shè)計(jì)。3.2.3認(rèn)真貫徹ISO9002原則，質(zhì)量管理與國(guó)際原則化接軌。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處在受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程均有《質(zhì)量記錄》，施工全過(guò)程有可追溯性，要定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國(guó)際原則化。3.2.4技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，可以對(duì)的反應(yīng)施工全過(guò)程并和施工同步，同步滿(mǎn)足竣工驗(yàn)交的規(guī)定。3.2.5各施工隊(duì)管區(qū)和重點(diǎn)工程編制實(shí)行性的施工組織設(shè)計(jì)并組織貫徹，抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。3.2.6同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類(lèi)變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。3.2.7加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作工藝水平。3.3施工保證措施3.3.1要對(duì)所有材料進(jìn)行檢測(cè)。水泥、鋼筋、管材、等廠(chǎng)家供應(yīng)的材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。材料必須有出廠(chǎng)合格證，并嚴(yán)格控制其質(zhì)量，規(guī)格符合施工規(guī)定。對(duì)砂、石料等地材進(jìn)行性質(zhì)、強(qiáng)度試驗(yàn)，并嚴(yán)格控制其粒徑級(jí)配及含泥量不超過(guò)規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。3.3.2堅(jiān)持施工過(guò)程中的試驗(yàn)制度。砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每批砼皆進(jìn)行坍落度試驗(yàn)記入施工記錄，控制在符合規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)，保證砼強(qiáng)度試驗(yàn)的頻數(shù)試件組數(shù)到達(dá)規(guī)定規(guī)定。3.3.3嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定做好各構(gòu)造物的基底檢查，基底的承載能力符合構(gòu)造規(guī)定。3.3.4施工前要精確定出各分項(xiàng)工程的平面位置。3.3.5嚴(yán)把模板質(zhì)量關(guān)。模板安裝要牢固、緊密。3.4建立健全鼓勵(lì)機(jī)制3.4.1預(yù)留預(yù)算總額的1.5%作為創(chuàng)優(yōu)保證金，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。3.4.2組織開(kāi)展流動(dòng)紅旗等評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.4.3把質(zhì)量作為考核項(xiàng)目、單位季度綜合評(píng)比的重要內(nèi)容。3.4.4對(duì)于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為，專(zhuān)職質(zhì)檢員具有現(xiàn)場(chǎng)懲罰權(quán)；對(duì)質(zhì)量突出的班組和個(gè)人，專(zhuān)職質(zhì)檢員有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。e、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施(一)、安全目的本工程安全目的實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”、“兩控制”?！拔鍩o(wú)”：即無(wú)重大人身傷亡事故，無(wú)行車(chē)險(xiǎn)性以上事故，無(wú)壓力容器及鍋爐爆炸事故，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)火災(zāi)事故?！皟煽刂啤保杭茨曷毠ぶ貍l率控制在0.5‰如下，年輕傷頻率控制在1.2％如下。(二)、安全保證體系框圖(三)、安全保證組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)安全員現(xiàn)場(chǎng)安全住地安全料場(chǎng)安全(四)、保證施工安全的措施1、安全綜合保證措施1.1工程動(dòng)工前，建立健全各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施：1.1.1各類(lèi)機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及安全作業(yè)制度。1.1.2用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。1.1.3便道通行及養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。1.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度。1.1.5有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定的執(zhí)行措施。1.2深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。1.2.1工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗。1.2.2抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的一種重要環(huán)節(jié)。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，多種交通、施工信號(hào)標(biāo)識(shí)明晰，對(duì)的使用供電線(xiàn)路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。1.2.3實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位，在施工過(guò)程中對(duì)本項(xiàng)目的施工安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在工程項(xiàng)目上最高的全權(quán)代理人，在安全生產(chǎn)方面對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)本工程項(xiàng)目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.2.4全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，貫徹到每一種工點(diǎn)、每一道工序、每一種職工。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。1.2.5工程項(xiàng)目部要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。其任務(wù)是：定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和布署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)等。1.2.6工程項(xiàng)目部設(shè)置安全質(zhì)量部，配專(zhuān)職安全員，工程隊(duì)配專(zhuān)職安全員2～3名，班組配義務(wù)安全員。安監(jiān)人員要挑選工作責(zé)任心強(qiáng)，有施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)并通過(guò)安全管理培訓(xùn)的同志擔(dān)任。1.2.7加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動(dòng)，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1.2.8認(rèn)真實(shí)行原則化作業(yè)，嚴(yán)厲施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。1.2.9重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜的難、重點(diǎn)項(xiàng)目，不良?xì)夂驐l件下的危險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際狀況，編制專(zhuān)門(mén)的安全措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全管理人員監(jiān)督實(shí)行。2保證安全的措施2.1組織保證措施2.1.1建立健全以經(jīng)理部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”的生產(chǎn)原則，推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.1.2各生產(chǎn)單位成立以第一負(fù)責(zé)人為關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理人員和專(zhuān)職安全員為骨干，推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.1.3貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位第一管理者對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，職權(quán)明確，責(zé)任到人。2.2管理保證措施根據(jù)國(guó)家、部、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用多種宣傳工具，采用多種形式教育職工樹(shù)立安全第一的觀念，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。并嚴(yán)格遵守有關(guān)本工程項(xiàng)目的施工規(guī)范和安全規(guī)程，以保證整個(gè)施工過(guò)程的安全。2.2.1在安排、檢查、貫徹施工任務(wù)的同步，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過(guò)程。2.2.2堅(jiān)持定期的安全教育、發(fā)言和檢查制度，設(shè)置安全監(jiān)督崗。2.2.3加強(qiáng)制度建設(shè)，和重要負(fù)責(zé)人員簽訂安全協(xié)議，使職責(zé)分明、獎(jiǎng)罰分明。2.2.4制定安全組織設(shè)計(jì)，實(shí)行安全技術(shù)交底制度。所有各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，使操作人員明白操作要領(lǐng)，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)，并督促施工班組嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施施工。2.2.5認(rèn)真實(shí)行原則化作業(yè)，嚴(yán)厲施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。2.2.6貫徹承包責(zé)任制，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要指標(biāo)，把安全生產(chǎn)與每位職工的切身利益掛起鉤來(lái)，對(duì)安全生產(chǎn)中作出突出奉獻(xiàn)的人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。2.2.7安全第一，防止為主，必須配置足夠的防護(hù)用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。堅(jiān)持周一安全發(fā)言，班前安全發(fā)言，周末安全檢查，設(shè)置安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.2.8多種施工機(jī)械必須有安全操作牌，使所有操作人員都能按安全操作規(guī)程操作。定期進(jìn)行安全大檢查，檢查出來(lái)的事故隱患要書(shū)面告知作業(yè)班組，并及時(shí)消除隱患。2.2.9按照“四不放過(guò)”的原則處理所發(fā)生的事故，使職工吸取事故教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故發(fā)生。對(duì)新工人進(jìn)行“安全教育”，特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，所有機(jī)械操作人員上崗前必須經(jīng)崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，合格后發(fā)證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。2.2.10經(jīng)理部和各隊(duì)的專(zhuān)職安全員必須持證上崗，且熟悉所施工的工作類(lèi)型和安全操作規(guī)章制度。2.2.11凡與既有公路、村道發(fā)生干擾的工地，保證運(yùn)送安全又保證車(chē)輛暢通，積極與地方有關(guān)部門(mén)獲得聯(lián)絡(luò)，并按有關(guān)規(guī)定做好安全防護(hù)。3、加強(qiáng)用電管理

施工現(xiàn)場(chǎng)及施工生活區(qū)要做好用電管理，電器開(kāi)關(guān)必須設(shè)防雨棚，配觸電保護(hù)器。維護(hù)、保養(yǎng)和檢修拌合站設(shè)備時(shí)必須斷電作業(yè)。

施工和生活使用的電源、動(dòng)力、照明線(xiàn)路的拆安，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。4、防火

嚴(yán)格按《消防法》及其他有關(guān)防火與消防的法律、法規(guī)，做好防火與其他消防工作。并與當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)獲得聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)祈求協(xié)助，在現(xiàn)場(chǎng)采用有效的防火及消防措施，并在拌合場(chǎng)的油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、等處及施工車(chē)輛上配置足夠數(shù)量的滅火器材和砂桶或其他消防設(shè)施，以防火災(zāi)的發(fā)生。對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃電爐，亂扔煙頭的不良習(xí)俗。在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周?chē)?，要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，導(dǎo)致安全事故。對(duì)工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時(shí)檢查維修養(yǎng)護(hù)，防止漏電失火引起火災(zāi)。生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)配置足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)安全防備工作。5、其他

汽車(chē)吊裝設(shè)備、器材時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人指揮，吊裝作業(yè)嚴(yán)禁吊車(chē)底下站人。f、

文明施工的技術(shù)組織措施我們將此工程作為展示企業(yè)形象的窗口，以文明施工來(lái)樹(shù)立企業(yè)良好形象，總結(jié)和提高我單位以往在類(lèi)似公路工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排、精心組織施工(一)、文明施工管理目的爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。(二)、文明施工組織措施1、建立創(chuàng)立“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，按杭州市建設(shè)文明工地原則，全面開(kāi)展創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，做到施工場(chǎng)地人行道暢通；施工工地沿線(xiàn)單位和居民出入口以便；施工場(chǎng)地暢通無(wú)積水，施工工地道路平整無(wú)坑塘；施工區(qū)域和非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工場(chǎng)地必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整潔，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展以創(chuàng)文明工地為重要內(nèi)容的思想政治工作。2、健全以項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員詳細(xì)指導(dǎo)、各施工隊(duì)詳細(xì)貫徹的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。3、加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。(三)、健全文明施工組織機(jī)構(gòu)。文明施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人住地負(fù)責(zé)人料場(chǎng)負(fù)責(zé)人(四)、文明施工技術(shù)措施1、在工地大門(mén)口統(tǒng)一張掛工程概況牌，項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌、施工總平面圖，自覺(jué)接受建設(shè)單位、群眾的監(jiān)督。2、保證施工污水不外流，場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾集中堆放，建筑垃圾在清運(yùn)過(guò)程中，防止有飛濺現(xiàn)象，嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)規(guī)定施工，盡量減少施工產(chǎn)生噪聲。3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆整潔，道路暢通，排水暢通，無(wú)大面積積水，臨時(shí)設(shè)施建造力爭(zhēng)整潔、美觀。4、在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專(zhuān)職管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，道路暢通，材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。5、在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理，做到清潔、整潔，并制定對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。6、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場(chǎng)所，炊事人員持有效的健康證，食堂管理均實(shí)行不盈利供應(yīng)飯菜為目的，每餐上牌明價(jià)，并保證有充足的茶水供應(yīng)。7、工地項(xiàng)目管理人員推行三組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、綜合組、經(jīng)理室。綜合室專(zhuān)門(mén)分管民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生育管理等，及時(shí)辦理務(wù)工證和暫住證，并嚴(yán)格檢查務(wù)工人員的計(jì)劃生育規(guī)定辦理驗(yàn)證手續(xù)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)簽訂、執(zhí)行各項(xiàng)管理制度等：執(zhí)行各項(xiàng)除害措施，控制杜絕“四害”滋生。g、保證工期的技術(shù)組織措施(一)、工程進(jìn)度計(jì)劃編制闡明施工進(jìn)度安排本著“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，以材料的定量管理作為重點(diǎn)，其他工序均衡展開(kāi)，以到達(dá)保證總工期的目的。(二)、工期保證措施1、工期目的根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)中的工期規(guī)定,本工程的施工總工期旦我企業(yè)中標(biāo),我司將集中力量,采用各項(xiàng)措施,不停優(yōu)化施工組織，合理調(diào)配人員設(shè)備，采用先進(jìn)施工措施，保證工期目的的實(shí)現(xiàn)。2、各階段工期安排詳細(xì)見(jiàn)《表3施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》(三)、工期保證方案由于本工程工期緊,工程量大,施工內(nèi)容復(fù)雜,因此必須及時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度完畢狀況，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后應(yīng)及時(shí)分析總結(jié)并采用有效措施調(diào)整計(jì)劃，保證施工進(jìn)度計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度保障措施重要有：1、組織措施1.1、項(xiàng)目管理班子保證組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，其人員由具有豐富的園林景觀施工經(jīng)驗(yàn)的人員構(gòu)成，以便對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的多種問(wèn)題可以科學(xué)、迅速的處理，并做到超前謀策，保證工程的迅速順利進(jìn)行。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參與的工期領(lǐng)導(dǎo)小組，分析、研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，防止延誤工期。以企業(yè)為大后方，堅(jiān)持“后方服務(wù)于前方”的指揮原則，以生產(chǎn)需要為前提，必要時(shí)抽派施工、科研、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)部門(mén)的力量充實(shí)前方，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。1.2、項(xiàng)目施工人員保證根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度合理安排施工人員，并挖掘內(nèi)部潛力，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高效建好本工程的重要性，廣泛開(kāi)展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的氣氛，不間斷的掀起施工高潮，鼓勵(lì)全體參戰(zhàn)職工，以主人翁的工作姿態(tài)，保證工程按質(zhì)按量按期竣工。2、管理措施：2.1、材料保證2.1.1做好多種建筑材料物資計(jì)劃管理工作，使物資供應(yīng)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)備充足，并防止因不合格建材使用或誤用而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題，影響施工進(jìn)度。2.1.2增長(zhǎng)材料的儲(chǔ)備數(shù)量，防止因下雨而停工待料的狀況發(fā)生。2.1.3隨時(shí)檢查材料庫(kù)、水泥庫(kù)的封閉狀態(tài)，對(duì)漏雨破損之處及時(shí)修補(bǔ)。2.2、設(shè)備保證2.2.1.做好機(jī)械設(shè)備的選型和配套，充足發(fā)揮各型設(shè)備的機(jī)械效率，保證明際生產(chǎn)能力可以滿(mǎn)足施工進(jìn)度規(guī)定，使工期保證貫徹到實(shí)處。2.2.2.按照業(yè)重規(guī)定和施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，同步在施工的過(guò)程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，大型和重要設(shè)備合適考慮備用，并備足部分易損件，防止設(shè)備損壞影響施工。2.2.3.組建一支由高素質(zhì)人員為主的維修隊(duì)伍，配齊多種維修設(shè)備和工具，建立機(jī)械設(shè)備維修基地，保障機(jī)械設(shè)備的出勤率。2.2.4.建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，防止設(shè)備帶病運(yùn)行導(dǎo)致效率下降而影響施工生產(chǎn)。2.3、現(xiàn)場(chǎng)管理重視現(xiàn)場(chǎng)管理是我企業(yè)一貫的作風(fēng)，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品與否準(zhǔn)期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的原則是保證持續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定和技術(shù)原則施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、措施、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充足運(yùn)用空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行；并及時(shí)同有關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。3、技術(shù)措施3.1、實(shí)行原則技術(shù)部門(mén)將對(duì)本工程重要分項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審優(yōu)化，做好每道工序的測(cè)量放樣、復(fù)核工作。3.1.1、施工前應(yīng)進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。3.1.2、對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)與核查。3.1.3、結(jié)合工程實(shí)際，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)含量，不停加緊施工進(jìn)度。3.1.4、針對(duì)工程施工的難點(diǎn)和關(guān)鍵項(xiàng)目，提前進(jìn)行技術(shù)公關(guān)，做好技術(shù)儲(chǔ)備，以強(qiáng)有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的迅速、順利進(jìn)行。3.1.5、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)管理制度，促使技術(shù)工作超前到位，防止影響施工生產(chǎn)。3.1.6、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)施工中使用的新工藝和關(guān)鍵技術(shù)由技術(shù)人員組織對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證新工藝和關(guān)鍵技術(shù)的順利實(shí)行。3.1.7、常常性開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，提高各技術(shù)工種的操作純熟程度，促使施工的迅速進(jìn)展。3.1.8、施工過(guò)程中通過(guò)采用“自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查和交接檢查”，保證施工質(zhì)量。3.1.9、對(duì)于隱蔽工程應(yīng)在自檢、專(zhuān)業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上，告知駐場(chǎng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，并共同驗(yàn)收簽證后，方可下道工序施工。3.1.10、隨時(shí)聽(tīng)取、接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查、督促和指導(dǎo)，對(duì)提出的問(wèn)題立即整改。3.1.11、工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期和不定期召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)局限性之處，分析原因，及時(shí)改善。3.2、針對(duì)措施假如因進(jìn)度需要夜間施工或臨時(shí)停電施工的用電應(yīng)急措施為了保證施工進(jìn)度，我企業(yè)將為該項(xiàng)目部配置型號(hào)為220GF/SY、功率為220KW/275KVA的柴油發(fā)電機(jī)二臺(tái)，保障基本的照明用電。4、經(jīng)濟(jì)措施4.1、實(shí)行原則充足運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，把施工進(jìn)度完畢狀況與項(xiàng)目部績(jī)效掛鉤，促使各級(jí)