設計變更管理規(guī)定

設計變更管理規(guī)定第一條、為規(guī)范設計變更行為?保證工程質量?控制工程造價?特制定本規(guī)定。第二條、本規(guī)定所稱設計變更?是指自初步設計批準之日起至通過竣工驗收正式交付使用之日止?對已批準的施工圖設計文件系統(tǒng)所進行的修改、完善等活動。第三條、工程設計變更應當符合國家有關標準和技術規(guī)范的要求?符合工程質量和使用功能的要求。第四條、設計變更包括:？、原設計缺陷補正，？、施工過程中建設單位變更設計內涵及設計歸屬，包括工程量增或減，，？、施工條件變更,？、單位工程界面變更。設計變更必須由指揮部、設計單位、施工單位、監(jiān)理四方簽字蓋章確認，不涉及圖紙的設計變更不需要設計院確認，?并經指揮長和領導小組批準后生效?做為施工和工程竣工決算的依據(jù)。第五條、設計變更由施工單位填寫《設計變更報審表》，表附后，?按表格程序辦理變更手續(xù)?變更批準生效后再組織施工。第六條、建設單位、指揮部、設計單位應盡量減少設計變更?并在設計變更時（原則上不提高標準。不改變主要設備和建筑結構?不擴大建筑面積?不提高建筑標準?不任意增加某些不必要的工程內容。（不影響工期。盡量避免提出較晚、缺乏必要準備、可能影響工期進度的設計變更。第七條、設計變更程序：7.1（原設計缺陷補正、施工條件變更、單位工程界面變更:原設計缺陷補正、施工條件變更、單位工程界面變更由施工單位填寫設計變更申請單，表附后?招標文件中有相關排斥規(guī)定條款的變更除外，?該申請詳細陳述變更理由?變更位置、范圍、估算工程量。指揮部技術部負責人、工程部負責人、招標專業(yè)工程師在設計變更申請單上簽字后?報辦公室登記編號?并于當天報指揮長。7.1.3指揮長根據(jù)變更申請單內容在1天內決定是否需要到現(xiàn)場及是否擬同意變更。對擬同意變更的?指揮長在申請單上簽署“確定工程量〃并簽字。辦公室將此件存檔后將復印件于當天發(fā)至技術部和工程部負責人。7.1.4指揮部技術部和工程部負責人?招標專業(yè)工程師、監(jiān)理專業(yè)工程師和總監(jiān)理工程師?施工單位代表，必要時設計院工程師，共同到現(xiàn)場實測變更工程量后在同一張工程量清單上簽字?復印后各方留一份?原件與申請單一起存指揮部辦公室檔案?作為設計變更造價的計算依據(jù)。7.1.5以上各方人員與設計院設計人員對比圖紙和招投標文件?必要時共同到現(xiàn)場?甄別變更申請是否成立?成立的由施工單位填報“設計變更報審表”O(jiān),時間為1天，建設單位修改設計和調整設計歸屬：建設單位修改設計：由建設單位向指揮部下達“設計變更通知單〃，指揮部調整設計歸屬?由指揮部與監(jiān)理聯(lián)合向施工單位下達“增加，減少，工程量任務單”O(jiān)施工單位據(jù)“設計變更通知單〃或“增加，減少，工程任務單”填報“設計變更報審表”?然后按7.1.4條執(zhí)行。設計變更報審表審批設計變更報審表的附件有：設計變更申請單、，或“設計變更通知單〃?或“增加工程任務單〃，技術核定單，變更前后的設計圖紙或設計歸屬調整后的圖紙、工程量、設計單位意見及建設單位、指揮部各部門、監(jiān)理單位、施工單位意見，、監(jiān)理審批的施工方案、預算。設計變更報審表經指揮部技術部和工程部負責人及招標專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、設計工程師、指揮長和領導小組層層批準后?進入變更工程造價審核程序。，設計出圖3天?專業(yè)工程師和監(jiān)理各1天?指揮長1天?領導小組審批3天?共計9天，o7.3.3?設計變更的終止設計變更報審表不批準?指揮部將原表退回監(jiān)理和施工單位?設計變更至此終止。7.4?設計變更造價審核741?設計變更報審表批準后?指揮部將變更資料送造價公司審核。施工單位與造價公司對預算?并在造價公司的審核報告上簽字確認后?指揮部據(jù)此向監(jiān)理和施工單位下達“同意變更施工單〃。如果施工單位與造價公司雙方預算差距過大?施工單位不在造價公司預算審核報告上簽字?指揮部向監(jiān)理和施工單位下達“終止設計變更通知單〃，或指揮部組織造價公司、建設單位、監(jiān)理和施工單位共同就預算審核差距進行市場調研?共同核定造價?由造價公司出具調研審核報告?施工單位在調研審核報告上簽字確認?變更造價納入工程竣工決算。對設計歸屬和工程項目已定的設計變更?在甲方和監(jiān)理確認工程范圍和工程量核準且有變更后設計施工圖的基礎上?乙方可先施工?后審造價。7.5?設計變更施工方案審核及變更施工監(jiān)理可與“設計變更報審表”上報時同步審核施工單位施工方案?為進行施工做準備?！┕挝唤拥街笓]部“同意變更施工單”或接到指揮長和建設單位簽字并在備注欄中注明的“按7.4.3.條執(zhí)行”的設計變更報審表后立即組織設計變更施工。76設計變更資料整理：設計變更施工結束?核對工程量無誤?結束變更程序。指揮部專業(yè)工程師將六套設計變更資料存檔?包括：乙方變更申請單、設計變更通知單、增加，減少，工程任務單、設計變更報審表及其附件?同意變更施工單、造價公司審核報告等。第八條、設計變更要求8.1.變更依據(jù)和變更理由是設計變更報審表能否被批準的首要環(huán)節(jié)?因此填寫者要闡述到根子上。不能有任何重復。要說明變更與中標價的關系?各級審批者一定要嚴肅對待。.2.技術核定單是除變更依據(jù)和理由之外的第二個關鍵環(huán)節(jié)?是從設計圖紙的對比上確認變更的必要性和變更工程量的準確性?要說明為什么要變、誰同意變、變的工程量是多少?各級審批者一定要嚴格把關。8.3?設計變更從提出之日起?到變更是否批準之日原則上不超過十天，從變更批準之日起到施工單位在造價公司審核報告上簽字之日時間不得超過十天?造價公司審核出報告需要一周時間?誰積壓誰承擔責任，專業(yè)工程師負責整個流程監(jiān)督。如果造價公司不能在一周內出審核報告就換一家造價公司。設計變更不得積壓?過月指揮部不予受壬里?一事報?重復套報者將受處罰。.4.監(jiān)理和指揮部人員意見欄內容必須包括:？、對變更依據(jù)的意見,？、對變更.4.監(jiān)理和指揮部人員意見欄內容必須包括:？、對變更依據(jù)的意見,？、對變更內容、工程范圍和工程量的準確意見，？、工程量是增加還是減少，？變更與合同范圍關系。第九條、指揮部工程師有責任將設計院圖紙審核無誤?以盡量避免設計變更的發(fā)生,有責任對主材進行市場調研并對工程量報價清單進行審核?達到既不缺項也不多項?既不多量也不超出市場價為標準。施工單位有責任在施工前將因施工原因可能引起的不屬于設計變更內容的變更意向?在圖紙會審和設計交底中全部解決掉。第十條、竣工決算價是合同總價與設計變更總價之和。凡不走設計變更程序或設計變更程序未走完審批程序?或設計變更程序倒置而擅自施工造成的損失由施工單位自負?給建設單位造成的損失由施工單位承擔。第十一條、凡設計變更?無論屬何種性質?在變更前?必須有將變更申請單經辦公室登記編號這一程序?其它辦公室和指揮長不受理。第十二條、凡設計變更?無論屬何種性質?在變更單前必須有三方共同簽字?并在辦公室與變更申請單一起存檔的工程量清單?否則辦公室和指揮長不受理《設計變更報審表》。第十三條、設計變更的主管部門是技術部。凡設計變更?必須先由技術部把關?確定屬變更性質后?技術部負責人在設計變更申請單