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文檔簡介
【考點建設(shè)】針對本項目的實施方案.施工組織設(shè)計的指導思想“標準化考點建設(shè)”施工組織設(shè)計是按項目招標文件要求,按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、施工操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的技術(shù)施工能力、技術(shù)準備力量及多年系統(tǒng)集成系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設(shè)計作為直接指導施工的依據(jù),在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下,對加強施工管理、有效地調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計經(jīng)甲方審核認可后,在施工過程中,我公司將嚴格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。.編制內(nèi)容和范圍1、本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照本系統(tǒng)工程的要求進行質(zhì)量策劃后編制的,在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作,召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負責人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù),力求本方案重點突出,具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。3、本著對建設(shè)單位負責和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責任感,針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求,我們編制的原則是:“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”,同時保證周邊和8)槽板應(yīng)緊貼建筑墻面,排列整齊。9)導線不得在線槽內(nèi)進行接頭,接線在接線盒內(nèi)進行。10)穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導線,其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。11)管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進行,在配線施工之前,將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈。(2)管內(nèi)穿線1)一般規(guī)定1)所選線材的類型應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范,以及系統(tǒng)功能要求。2)穿在管內(nèi)絕緣導線的額定電壓不應(yīng)低于500V。3)管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰、裝修及地面工程結(jié)束后進行,在穿入導線之前,應(yīng)將管子中的積水及雜物清除干凈。4)不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽的同一孔槽內(nèi)。5)管內(nèi)導線的總截面積(包括外護層)不應(yīng)超過管子截面積的40%o6)弱電系統(tǒng)的傳輸線路宜選擇不同顏色的絕緣導線以區(qū)分功能,區(qū)分正負極。同一工程中相同線別的絕緣導線顏色應(yīng)一致,線端應(yīng)有各自獨立的標號。7)導線穿入鋼管前,在導線入出口處,應(yīng)裝護線套保護導線;在不進入盒(箱)內(nèi)的垂直管口,穿導線后,應(yīng)將管口作密封處理。8)線管進入箱體,宜采用下進線或設(shè)置防水彎以防箱體進水。(2)清掃管路1)穿線前,應(yīng)先清掃管路。方法是用壓力約0.25Mpa的壓縮空氣,吹入已敷好的管中,以便除去殘留的灰土和水分。如無壓縮空氣,則可在鋼線上綁以擦布成拖把布狀,來回拉數(shù)次,將管內(nèi)雜物和水分擦凈。管路清掃后,隨即向管內(nèi)吹入滑石粉,以便穿線。2)將管子端部安上塑料管帽或護線套,再進行穿線。管帽與護線套作用相同,可以防止穿線過程或運行時,各種原因引起的振動造成電線被管口擦傷。過路箱管口的護圈應(yīng)在穿引線鋼絲時或做引線接頭時套入,護圈規(guī)格要與管徑相配,套在管□要敲緊。(3)穿線施工順序:電線管內(nèi)穿線一般在鋼管敷設(shè)結(jié)束后進行,順序大致如下:1)穿引線鋼絲;2)放線;3)做拉線頭子(牽引電纜網(wǎng)套);4)穿線(一人放線,一人拉線);5)剪斷導線。管口護圈,由于穿線情況不同,必須在相應(yīng)步驟中套入。其中,穿線應(yīng)從分路的終端向接線箱的方向進行,也即先分路后總線。在垂直管路中,為減少管內(nèi)導線的下垂力,保證導線不因自重而折斷,應(yīng)在下列情況下裝設(shè)接線盒:電話電纜管路大于15mni;控制電纜和其他截面(銅芯)在2.5inm2以下的絕緣線,當管路長度超過20nl時。導線應(yīng)在接線盒內(nèi)固定一次,以減緩導線的自重拉力。對于必須從現(xiàn)場受控設(shè)備直接接入主控設(shè)備的長距離放線,應(yīng)注意保護線路的絕緣,并在相應(yīng)管路轉(zhuǎn)彎和設(shè)備終端處適當?shù)念A(yù)留長度。線路中間接頭應(yīng)用專用壓線帽或涮錫處理,以確保接觸的可靠性,并確保與管路絕緣。線槽內(nèi)穿線的要求基本與管內(nèi)穿線標準一致。特別注意線槽接頭間的毛刺在穿線之前進行處理,以免在穿線過程中損壞線路絕緣。(4)質(zhì)量標準1)保證項目:導線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定。2)基本項目:管內(nèi)穿線:盒、箱內(nèi)清潔無雜物,護口、護線套管齊全無脫落,導線排列整齊,并留有適當余量。導線在管子、線槽內(nèi)無接頭,導線連接牢固,包扎嚴密,絕緣良好,不傷線芯。接地線截面選用正確,連接牢固緊密。3)允許偏差:觀察導線截面。(5)后續(xù)工作管路穿線后,在未接設(shè)備前要進行線路絕緣測試,測試設(shè)備的選擇要考慮線路的工作電壓等級和性能指標。常用的校線設(shè)備為接地阻抗表(搖表)、萬用表和專用校號機(耳脈)。通常情況下,阻抗表搖測的線路空載對的絕緣電阻和線間絕緣電阻都應(yīng)不小于30MQo線路絕緣電阻測試結(jié)果在未達到標準要求前,不準進行設(shè)備接線。設(shè)備接線后的線間和導線對地絕緣電阻測量標準值參照各不同弱電系統(tǒng)的技術(shù)性能要求。在線路絕緣電阻未達到標準要求之前,不準對設(shè)備通電。(3)線管施工工藝要求視不同場合不同用途,選用鍍鋅管線管作線纜護套,室外裸露及天面部分,均采用硬質(zhì)PVC管作線管或鍍鋅管。1管材的加工要求管材應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定,表面不應(yīng)有穿孔,裂縫和明顯的凹凸不平,內(nèi)壁應(yīng)光滑,不允許有銹蝕。2現(xiàn)場加工應(yīng)符合下列要求1)為了防止在穿電纜時劃傷電纜,管口應(yīng)無刺和尖銳棱角。2)為了減少直流管在沉陷時管□處對電纜的剪切力,管材□宜做成喇叭形。3)管材在彎制后,不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大,將減少線管的有效直徑,造成穿線困難。4)管材的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。5)鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆,以增加使用壽命。3管材的切割套絲在配管時,應(yīng)根據(jù)實際需要長度對管子進行切割??墒褂娩撲?、管子切割刀或電動切管機,嚴禁使用氣割。管子和管子連接,管子和接線盒、配線箱連接,都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動套絲機。套完絲后,應(yīng)隨即清掃管口,將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用鏗刀鋰光,使管口保持光滑,避免破線纜護套。4管材彎曲1)在敷設(shè)金屬線管時應(yīng)盡量減少彎頭,每根管材的彎頭不宜超過3個,直角彎頭不應(yīng)超過2個,并不應(yīng)有S彎出現(xiàn),對于截面較大的電纜不允許有彎頭,可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。2)彎曲半徑應(yīng)符合下列要求:3)明配管時,一般不小于管外徑的6倍;只有一個彎時,可不小于管外徑的4倍;整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處,宜彎成同心圓形狀。4)明配管時,一般不小于管外徑的6倍,敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時,應(yīng)不小于管外徑的10倍。5)電線管的彎曲處不應(yīng)有褶皺、陷和裂縫,且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%o5管材的連接管材連接應(yīng)牢固,密封良好,兩管口應(yīng)對準。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度,不應(yīng)小于管材外徑的2倍。管接頭處應(yīng)以銅線作可靠連接,以保證電氣接地的連續(xù)。管材連接不宜采取直接對焊的方式。管材進入接線盒后,可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定,露出縮緊螺母的絲扣為2?4扣?;蛘卟捎勉~杯臣與梳結(jié)來連接管材與接線盒。但都應(yīng)保證接線盒內(nèi)露出的長度要小于5MMO6管材的敷設(shè)管材安設(shè)時應(yīng)符合下列要求:預(yù)埋在墻體中間的管材內(nèi)徑不宜超過50,樓板中的管徑宜為15~20MM,直線布管30米處設(shè)暗線盒。敷設(shè)在混凝土、水泥里的管材,其地基應(yīng)堅實平整。管材連接時,管孔應(yīng)對準,接縫應(yīng)嚴密,不得有水和泥漿滲入。管道應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。建筑群間的管材道埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7米;在人行道下面敷設(shè)時,不應(yīng)小于0.5米。管材安設(shè)時按下列要求施工1)管材應(yīng)用卡子固定,支持點間的間距不應(yīng)超過3米。在距接線盒0.3米處,要用管卡將管子固定。在彎頭的地方,兩邊也要固定。2)光纜與電纜同管敷設(shè)時,應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。將光纜敷設(shè)在子管內(nèi),使光纜和電纜分開布放,子管的外徑應(yīng)為光纜外徑的2.5倍。3)當弱電管道與強電管道平行布設(shè)時,應(yīng)盡量使兩者有一定的間距,以13cM左右為宜。4)當線路明配時,彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍,當兩個接線盒間只有一個彎曲時,其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。5)水平線垂直敷設(shè)的明配電線保護管,其水平垂直安裝的允許偏差為1.5%,全長偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的確良1/2。6)鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫,管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺,切斷口應(yīng)平整、管口應(yīng)光滑。7)薄壁電線管的連接必須采用絲扣連接,管道套絲長度不應(yīng)小于接頭長度的1/2,在管接頭兩端應(yīng)加跨接地線(不小于4平方毫米銅芯電線)。8)舲樓板、墻及磚結(jié)構(gòu)內(nèi)暗裝的各種信息點接線盒與管連接應(yīng)采用迫母固。9)暗敷與校內(nèi)的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部,不允許用水泥紙包外面。預(yù)埋在樓板、剪力墻內(nèi)的鋼管、接線盒應(yīng)固定牢固,預(yù)防移位。10)當電線管與設(shè)備直接連接時,應(yīng)將管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi);當鋼管與設(shè)備間接連接時,應(yīng)增設(shè)電線保護軟管或可撓金屬保護管(金屬軟管)連接;選用軟管接頭時,不得利用金屬軟管作為接地體。11)鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護管的跨接接地線,宜采用專用接地線卡跨接,不應(yīng)采用熔焊連接。明配鋼管應(yīng)排列整齊,固定點的間距應(yīng)均勻,鋼管管卡間的最大距離應(yīng)符合規(guī)范的要求:管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或接線盒(箱)。12)邊緣的距離宜為150—500毫米,中間的管卡最大間距為:厚壁鋼管DN15—20為1.5米,薄壁鋼管DN15—20為1.5米,天花吊頂內(nèi)敷設(shè)的鋼管應(yīng)按明配管要求施工。13)管內(nèi)穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除干凈,導線在管內(nèi)不得有接頭,接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)進行,管口處應(yīng)加塑料護咀,不同回路、不同電壓等級、交流和直流的導線不應(yīng)穿入同根管內(nèi)。14)管線穿過建筑物伸縮縫時,應(yīng)在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。7線纜的布放標準1)線纜完好無損,外皮完整,中間嚴禁有接頭和打結(jié)的地方;2)線纜布放時,連接正確,保持其順直、整齊,布放時線纜按一定順序;3)線纜拐彎應(yīng)均勻、圓滑一致,彎弧外部保持垂直或水平成直線;4)線纜布放綁扎整齊,綁扎的線扣間距均勻,松緊適度,不得綁扎過緊;5)線纜走線方便、美觀,每期工程線纜沿線纜走道一側(cè)布放,盡量留出擴容空間,以便于維護和將來擴容;6)布放線纜時,每條線纜的兩端有明顯標志,以便于連接和檢查,線纜標簽應(yīng)貼(綁)于線纜兩端的明顯處且不易脫落;7)信號線與電源線分開敷設(shè),不互相纏繞,平行走線,并避免在同一線束內(nèi)。在同一線纜走道上布放時,間距不小于200mm。信號線及電源線在機架內(nèi)布放時,分別在兩側(cè)走線;8)線纜穿越上、下層或水平穿墻時,用防火封堵材料將洞孔堵實。(4)電纜頭制作安裝1)電纜頭制作前應(yīng)校對,對其物理性能進行粗測;對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機待設(shè)備進行測量。四對UTP雙絞線,必要時打上模塊實測。2)制作電纜頭前,根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。3)電纜進入配電箱(柜)內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護皮,并用尼龍扎帶等加以固定。4)鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧甲上焊接好接地引線,或加裝專門接地夾。5)在配電箱內(nèi)接線空間一般比較寬裕,選用壓接銅線耳制作電纜頭,在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。6)采用壓接線耳,在壓接線耳兩端朝不同方向各壓接一次,采用開口線耳時,將開口處敲緊敲密,并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。7)壓接線耳截面應(yīng)與導線截面相同,開口線耳載流量不應(yīng)低于導線載流量。8)在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場所,所有銅一銅接點都應(yīng)搪錫或加涂導電膏,以減少接觸面發(fā)熱。9)線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈,并包扎與相序一致的色帶。10)控制電纜頭兩端導線壓接接線端子后必須包扎良好。(5)線、光纜施工工藝要求1線纜敷設(shè)1)綜合布線系統(tǒng)的線纜敷設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準2)非綜合布線系統(tǒng)室內(nèi)線纜的敷設(shè),應(yīng)符合下列要求:a)無機械損傷的電(光)纜,或改、擴建工程使用的電(光)纜,可采用沿墻明敷方式。b)在新建的建筑物內(nèi)或要求管線隱蔽的電(光)纜應(yīng)采用暗管敷設(shè)方。c)下列情況可采用明管配線:—易受外部損傷;—在線路路由上,其他管線和障礙物較多,不宜明敷的線路;—在易受電磁干擾或易燃易爆等危險場所。)電纜和電力線平行或交叉敷設(shè)時,其間距不得小于0.3m;電力線與信號線交叉敷設(shè)時,宜成直角。3)室外線纜的敷設(shè),應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-2011中第2.3.7條的要求。4)敷設(shè)電纜時,多芯電纜的最小彎曲半徑,應(yīng)大于其外徑的6倍;同軸電纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于其外徑的15倍。5)線纜槽敷設(shè)截面利用率不應(yīng)大于60%;線纜穿管敷設(shè)截面利用率不應(yīng)大于40%。6)電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設(shè)時應(yīng)在下列各處牢固固定:7)電纜垂直排列或傾斜坡度超過45。時的每一個支架上;8)電纜水平排列或傾斜坡度不超過45。時,在每隔1?2個支架上;9)在引入接線盒及分線箱前150?300mni處。10)明敷設(shè)的信號線路與具有強磁場、強電場的電氣設(shè)備之間的凈距離,宜大于1.5m,當采用屏蔽線纜或穿金屬保護管或在金屬封閉線槽內(nèi)敷設(shè)時,宜大于0.8mo11)線纜在溝道內(nèi)敷設(shè)時,應(yīng)敷設(shè)在支架上或線槽內(nèi)。當線纜進施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。.施工組織技術(shù)編制技術(shù)依據(jù)《GB50198T994民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》《GA/T367-2001視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》《GB50057T994建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》《YD/T1171-2001IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求一網(wǎng)絡(luò)性能參數(shù)與指標》《GB8898-2001音頻、視頻及類似電子設(shè)備安全要求》《弱電施工規(guī)范》標準化考點建設(shè)招標文件要求.工程實施組織計劃(1)工程進度安排根據(jù)項目建設(shè)的總體要求,以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗,我們按照以下步驟實施的整體思路,提出本工程項目建設(shè)的實施進度計劃。本工程將在合同簽訂后進場施工,2021年6月10日前安裝調(diào)試完畢并申報驗收。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:工程設(shè)計部進入現(xiàn)場進行詳細現(xiàn)場勘測,完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計。同時材料采購部按照合同進行材料采購,第一批材料應(yīng)在簽訂合同后5日內(nèi)采購完畢,并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工,準備好詳細的入建筑物后,線纜溝道與建筑物間應(yīng)隔離密封。12)線纜穿管前應(yīng)檢查保護管是否暢通,管口應(yīng)加護圈,防止穿管時損傷導線。13)導線在管內(nèi)或線槽內(nèi)部應(yīng)有接頭和扭結(jié)。導線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。14)同軸電纜應(yīng)一線到位,中間無接頭。15)建筑物內(nèi)的有線廣播配線應(yīng)符合下列規(guī)定:令服務(wù)性廣播線路宜采用線對為絞刑的電纜,其他廣播線路宜采用銅芯塑料絞合線,廣播線路需穿管或線槽敷設(shè)。令不同分路的導線宜采用不同顏色的絕緣線區(qū)別。16)室外線路的敷設(shè)路由及方式應(yīng)根據(jù)總圖規(guī)劃及專業(yè)要求確定。當采用埋地敷設(shè)時,應(yīng)符合以下規(guī)定:令埋設(shè)路由不應(yīng)通過預(yù)留用地或規(guī)劃未定的場所。令埋設(shè)路由應(yīng)避開易使電纜損傷的場所,減少與其他管路的交叉跨越。令直埋電纜應(yīng)敷設(shè)在綠化帶下,當穿越道路時,對穿越段應(yīng)穿鋼管保護。2光纜敷設(shè)1)敷設(shè)光纜前,應(yīng)對光纖進行檢查;光纖應(yīng)無斷點,其衰耗值應(yīng)符合設(shè)計要。2)核對光纜的長度,并應(yīng)根據(jù)施工圖的敷設(shè)長度來選配光纜.配盤時應(yīng)使接頭避開河溝、交通要道和其他障礙物;架空光纜的接頭應(yīng)設(shè)在桿旁1m以內(nèi)。3)敷設(shè)光纜時,其彎曲半徑不應(yīng)小于光纜外徑的20倍.光纜的牽引端頭應(yīng)做好技術(shù)處理;可采用牽引力自動控制性能的牽引機進行牽引。牽引力應(yīng)加強芯上,其牽引力不應(yīng)超過150kg;牽引速度宜為10m/min;一次牽引的直線長度不宜超過1km。4)光纜接頭的預(yù)留長度不應(yīng)小于8m。5)光纜敷設(shè)完畢,應(yīng)檢查光纖有無損傷時,再進行接續(xù)。6)架空光纜應(yīng)在桿下設(shè)置伸縮余兜,其數(shù)量應(yīng)根據(jù)所在冰凌負荷區(qū)級別確定,對重負荷區(qū)宜每桿設(shè)一個;中負荷區(qū)2—3根桿宜設(shè)一個;輕負荷區(qū)可不設(shè),但中間不得繃緊.光纜余兜的寬度宜為1.52—2m;深度宜為0.2—0.25m。7)光纜架設(shè)完畢,應(yīng)將余纜端頭用塑料膠帶包扎,盤成圈置于光纜預(yù)留盒中;預(yù)留盒應(yīng)固定在桿上;地下光纜引上電桿,必須采用鋼管保護;8)在橋上敷設(shè)光纜時,宜采用牽引機終點牽引和中間人工輔助牽引;光纜在電纜槽內(nèi)敷設(shè)不應(yīng)過緊;當遇橋身伸縮接口處時應(yīng)作3一5個彎,并每處宜預(yù)留0.5m;當穿越鐵路橋面時,應(yīng)外架管材保護,光纜經(jīng)垂直走道時,應(yīng)固定在支持物上.9)管道光纜敷設(shè)時,無接頭的光纜在直道上敷設(shè)應(yīng)由人工逐個人孔同步牽引,預(yù)先做好接頭的光纜,其接頭部分不得在管道內(nèi)穿行;光纜端頭應(yīng)用塑料膠帶包好,并盤成圈放置在托架高處。10)光纜的接續(xù)應(yīng)由受過專門訓練的人員操作,接續(xù)時應(yīng)采用光功率計或其他儀器進行監(jiān)視,使接續(xù)損耗達到最??;接續(xù)后應(yīng)做好連續(xù)保護,并安裝好光纜接頭護套。11)光纜敷設(shè)后,宜測量通道的總損耗,并用光時域反射計觀察光纖通道全程波導衰減特性曲線。12)在光纜的接續(xù)點和應(yīng)作永久性標志。8.工程進度管理實行工程進度例行檢查制度。由項目經(jīng)理或?qū)H税凑展こ倘蝿?wù)書和工程施工進度計劃內(nèi)容,定期對各系統(tǒng)工程施工的實際進度進行檢查和記錄。以實時了解和分析進度情況,有效制定解決方案,提供決策依據(jù)。為保證工程進度計劃的正常實施,隨時掌握工程進度的有關(guān)資料和事項,隨時掌握承包人工程施工安裝過程中存在的問題,并及時向項目管理中心及業(yè)主進行匯報,以便及時請求協(xié)調(diào)和解決影響進度的各種矛盾和不利因素。做好如下工作:.項目經(jīng)理向項目管理中心及客戶匯報影響進度的有關(guān)內(nèi)容以便調(diào)控;.項目經(jīng)理按各系統(tǒng)工程對實際進度進行定期檢查并作記錄,以作為掌握工程進度和進行決策的依據(jù)并形成工作日志文檔。.根據(jù)總體目標和施工進度、環(huán)境等特點,充分利用以往工程的施工經(jīng)驗,提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象,采取有效措施,合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備;加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),謀求工程施工良好的外部環(huán)境,增進同業(yè)主、相關(guān)施工單位的聯(lián)系與匯報;精心組織、周密安排,保證材料設(shè)備提前到位,避免施工待料。保證施工機具完好率,并設(shè)專人對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng),避免因機械設(shè)備材料原因造成窩工及工期延誤。.在施工準備的同時,開展對現(xiàn)場情況的進一步勘測,為詳細設(shè)計做好準備;制定切實科學的施工方案,嚴格控制工序作業(yè)時間,上道工序超時在下道工序進行補償;投入足夠數(shù)量、狀態(tài)良好的機具和作業(yè)人員,有效地促進施工進行;施工過程中,制訂嚴密、科學、經(jīng)濟實用、合理的施工方案和方法,優(yōu)化完善施工方案,加快施工進度,確保工期目標;各工序由專業(yè)人員施工,合理安排施工工序循環(huán),減少工序之間干擾,在滿足質(zhì)量要求和安全前提下,開展多工序同步平行作業(yè),加快施工進度;加強現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮,減少延誤時間;加強施工技術(shù)管理,杜絕質(zhì)量返工事件發(fā)生造成工期損失。(1)工程進度保證措施施工項目進度控制,是項目施工中的重點控制之一。它是保證施工項目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進度計劃,在執(zhí)行該計劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實際進度情況,并將其與計劃進度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗收。施工項目進度控制的總目標是確保施工項目的既定目標工期的實現(xiàn),或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實際成本的條件下,適當縮短施工工期。施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系。9.安全施工措施令施工人員進入施工現(xiàn)場前,進行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時刻注意安全生產(chǎn)。令施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理,按施工組織設(shè)計,科學組織施工。令施工人員應(yīng)正確使用勞動保護用品,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。令施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)規(guī)定操作,嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。令使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護接地,隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方,防發(fā)生事故傷人。令施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)圍欄。令在豎井內(nèi)作業(yè),嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明。令安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄。施工進度計劃和工程施工圖紙,以及一切工程準備工作。一旦進場后,需科學地安排施工進度,并積極甲方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會,由總指揮主持,特殊情況下由項目經(jīng)理主持,及時調(diào)整人員安排,合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期地抽查工段施工質(zhì)量,并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后,要及時整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后,及時組織工程驗收,做好工程結(jié)算工作。我公司將按照定制的項目實施進度計劃,完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),包括人員組織、技術(shù)小組的工作進展、項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面,實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié),報告項目實施情況,調(diào)整建設(shè)進度,全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。(2)項目管理機構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè),采用全新的管理模式,即成立工程項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,為社會奉獻精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應(yīng)甲方管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、材料員、質(zhì)檢員、安全員和施工工程師等崗位責任制,確保預(yù)定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點,項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。工程項目部對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責,確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人等組成。下設(shè):質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、施工負責人等具體實施項目部的職能。施工隊伍精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。(3)項目實施組織構(gòu)成(4)各人員崗位職責職務(wù)職責項目經(jīng)理負責與工程有關(guān)的一切總事務(wù),有權(quán)獎罰。項目副經(jīng)理負責項目的整體運行,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場工作,并向項目經(jīng)理匯報日常工作。技術(shù)負責人負責項目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素得具體實施。資料員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案,參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查;收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。質(zhì)檢員執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負直接責任。材料員根據(jù)項目進度合理安排設(shè)備材料采購及驗收。安全員負責項目實施期間巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全施工負責人負責安排工程進度、督促施工工程師。5.施工項目的高效運作機制(1)明確項目工程部的責、權(quán)、利.根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化,使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié),做到項目整體下活一盤棋。.為加強競爭機制,本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理,并與項目經(jīng)理簽訂工作合同,項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。.項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配制。.項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。(2)樹企業(yè)形象,創(chuàng)精品工程市場需要精品,用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機制”,并在項目中大力推廣和運用,具體做法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實施用戶滿意工程。(3)保證工程項目部高效運作的措施.由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。.組織強有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。.建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責任制,定期對各專業(yè)進行考核。對項目經(jīng)理、甲方認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。.強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。.定期召開現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。.每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對本周工作進行總結(jié),對下周的工作進行協(xié)調(diào)安排。.實行勞動用工管理,選用組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。.在施工中實施目標考核,并針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。.項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們
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