2014年終生產(chǎn)系統(tǒng)會下午環(huán)貿(mào)匯報(bào)

2014年年終述職報(bào)告

項(xiàng)目：成都環(huán)貿(mào)

匯報(bào)人：李強(qiáng)2015年2月9日匯報(bào)內(nèi)容1.2014年全年工作目標(biāo)完成情況2.2014年工作亮點(diǎn)3.2014年工作不足及改進(jìn)措施4.2015年工作計(jì)劃2014年全年工作目標(biāo)完成情況1一、生產(chǎn)管理工程狀態(tài)B1地塊當(dāng)月進(jìn)度T1/T2塔樓施工完成，裙樓施工完成完成總量安裝：100·%制作：100%2014年全年工作目標(biāo)完成情況1一、生產(chǎn)管理工程狀態(tài)B2地塊當(dāng)前進(jìn)度B5、B6塔樓施工完成，裙樓施工完成完成總量安裝：100·%制作：100%2014年全年工作目標(biāo)完成情況1一、生產(chǎn)管理工程狀態(tài)E區(qū)內(nèi)支撐當(dāng)前進(jìn)度B3/B2層鋼柱及埋件施工完成完成總量安裝：45·%制作：100%2014年全年工作目標(biāo)完成情況1二、施工產(chǎn)值完成情況工程量（噸）產(chǎn)值（萬元）備注合同總量12401331.98（暫定）開工累計(jì)12661055.8完成比例102.09%79.26%實(shí)際確認(rèn)1006.08392014年全年工作目標(biāo)完成情況1三、項(xiàng)目收款及成本項(xiàng)目累計(jì)應(yīng)收款收款比例累計(jì)實(shí)收款本月收款金額（萬元）1055.848.87516158開工累計(jì)成本9256153管理費(fèi)1278816.04措施費(fèi)0項(xiàng)目毛利率（%）8%分包費(fèi)用7977336.9其它費(fèi)用3000匯報(bào)內(nèi)容1.2014年全年工作目標(biāo)完成情況2.2014年工作亮點(diǎn)3.2014年工作不足及改進(jìn)措施4.2015年工作計(jì)劃2014年工作亮點(diǎn)2

4月25日，項(xiàng)目組織焊工考試，業(yè)主，監(jiān)理，總包方對勞務(wù)隊(duì)水平給予了肯定。2014年工作亮點(diǎn)2強(qiáng)化安全意識，安全人人參與。項(xiàng)目部組織安全演講，項(xiàng)目部同事與勞務(wù)隊(duì)工人同臺競技。2014年工作亮點(diǎn)2配合總包在環(huán)貿(mào)項(xiàng)目召開局生產(chǎn)會，成都環(huán)貿(mào)項(xiàng)目制作鋼結(jié)構(gòu)實(shí)物樣板，獲得各方好評2014年工作亮點(diǎn)2成都環(huán)貿(mào)項(xiàng)目高空墜落應(yīng)急演練匯報(bào)內(nèi)容1.2014年全年工作目標(biāo)完成情況2.2014年工作亮點(diǎn)3.2014年工作不足及改進(jìn)措施4.2015年工作計(jì)劃2014年工作不足及改進(jìn)措施31、套筒質(zhì)量問題透徹分析合同，材料在進(jìn)行使用之前進(jìn)行資料報(bào)審加強(qiáng)對分包管理，對關(guān)鍵工序及原材料重點(diǎn)關(guān)注及控制2、工期進(jìn)度滯后實(shí)時與總包業(yè)主方溝通，調(diào)整工期計(jì)劃，并對制作廠進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃交底對工期進(jìn)度滯后進(jìn)行分析，找出主要原因，并作為關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制3、項(xiàng)目初期與業(yè)主監(jiān)理各相關(guān)方關(guān)系較差分析各方的需求，滿足對方合理要求對于業(yè)主監(jiān)理總包方提出的問題及時處理匯報(bào)內(nèi)容1.2014年全年工作目標(biāo)完成情況2.2014年工作亮點(diǎn)3.2014年工作不足及改進(jìn)措施4.2015年工作計(jì)劃42015年工作計(jì)劃2015年3月完成內(nèi)支撐區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)安裝

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